工业标准厂房施工组织设计
某工业园厂房施工组织设计方案
某工业园厂房施工组织设计方案某工业园厂房施工组织设计方案一、项目概况某工业园厂房项目位于某市某区，总占地面积为XXX平方米，建筑面积为XXX平方米。
该工业园将用于承载多个厂房，包括生产车间、仓库、行政办公楼等，具备较高的工业生产要求。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工期间要严格按照相关安全标准操作，确保施工过程中工人的人身安全。
2. 高效率：合理安排施工流程，优化施工过程，确保项目按时完成。
3. 资源节约：合理规划材料和设备使用，避免浪费。
4. 环保可持续：采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响。
三、施工组织设计方案1. 前期准备（1）成立项目组：项目经理、工程师、技术员等组成项目组，负责项目的施工管理和技术支持。
（2）设计施工流程：根据工程图纸和施工计划，制定详细的施工流程。
（3）租赁设备和材料：根据工程需要，租赁所需的施工设备和材料，并保证设备和材料的质量和安全性。
2. 施工准备（1）制定详细的施工计划：明确各施工阶段的工作内容、时间节点和责任人，确保施工进度。
（2）搭建临时设施：包括施工期间的临时工棚、办公室、宿舍等，满足施工人员的工作和生活需求。
（3）组织施工人员：根据施工计划，招聘和培训所需的施工人员，确保他们具备相关的技术和经验。
（4）制定安全计划：明确施工期间的安全措施，包括施工现场的防护设施、安全事故的应急预案等。
3. 施工过程（1）土方施工：包括土地平整、挖掘基坑等工作。
（2）混凝土施工：根据设计图纸要求，进行混凝土施工，包括模板搭建、钢筋安装和混凝土浇筑等工作。
（3）设备安装：根据设计要求，安装各种生产设备和管线。
（4）室内装修：进行室内装修工作，包括墙面涂料、地板铺设、吊顶安装等。
（5）外部工程：包括外墙装饰、道路、排水系统等。
（6）配电和照明：进行电气设备的安装和调试。
（7）系统调试：对整个厂房的各个系统进行调试，确保其正常运行。
四、施工组织设计的具体措施1. 施工期间要加强现场安全管理，设置固定和临时的安全警示标志牌，保证施工人员的安全。
厦门工业厂房施工组织设计
厦门工业厂房施工组织设计一、项目概况本项目为厦门工业园区的厂房建设工程，总建筑面积为XXX平方米，采用标准化厂房设计，分为生产区、办公区、仓储区等功能区域。
施工总工期为XXX天。
二、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的策划、管理和组织协调工作。
3.施工班组：按照施工进度组织施工作业，负责现场的具体施工工作。
三、施工过程及组织设计1.前期准备（1）调查勘测：进行厂房所在地地质勘测、环评评估以及相关权限的获得。
（2）设计：委托专业设计机构进行建筑、结构、给排水、电气等专业设计。
（3）施工方案：编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法和计划等。
（4）材料采购：根据设计方案，编制材料清单，委托专业供应商进行采购。
2.地基处理（1）规范清理：清理地面杂物，确保施工场地整洁。
（2）草坪挖除：将施工场地的草坪挖掉，以方便后续的地基处理工作。
（3）挖土与回填：根据设计要求，进行地基挖土和回填，确保地基的承载力和稳定性。
3.基础施工（1）地基梁浇筑：根据设计要求，进行地基梁的浇筑，确保地基的稳定性。
（2）基础柱浇筑：在地基梁上进行基础柱的浇筑，用于承载厂房的荷载。
（3）基础板浇筑：在基础柱上进行基础板的浇筑，用于支撑厂房的地面。
（4）地下管道铺设：根据设计要求，进行给排水管道和电气管道的铺设。
4.主体结构施工（1）柱、梁、板安装：按照结构施工图纸，进行柱、梁、板的安装，并进行固定。
（2）立面施工：进行墙体、门窗的施工，保证厂房的密闭性和外观质量。
（3）屋面施工：进行厂房的屋面防水、保温、隔热和排水系统的安装。
（4）内部分隔墙施工：根据功能区域划分，进行内部分隔墙的施工。
5.安装工程（1）给排水工程：安装生产区的水、气、电、热等管道系统。
（2）电气工程：安装生产区的电缆、配电箱、开关以及照明设备等。
（3）空调工程：安装办公区和生产区的空调系统，保证室内温度和湿度。
（4）消防工程：安装消防栓、灭火器等消防设备，确保厂房的安全。
标准厂房工程施工组织设计方案
标准厂房工程施工组织设计方案标准厂房工程施工组织设计方案一、项目概述本项目旨在建设一座标准厂房，包括厂房主体、辅助设施、基础设施和环保设施等部分。
位于市区较为繁华的地段，交通便利，有利于材料的运输和施工的顺利进行。
厂房的建设将满足当地工业发展的需求，为当地的经济发展提供有力的支持。
二、施工目标1、质量目标：达到国家现行有关规范要求，确保工程质量合格。
2、工期目标：按照合同要求，合理安排各施工阶段，确保工程按期完成。
3、成本目标：有效控制施工成本，确保工程造价在经济合理范围内。
4、安全目标：加强施工现场安全管理，确保工人人身安全，杜绝安全事故的发生。
三、施工组织结构1、项目经理：负责整个项目的组织、协调、控制和指导工作。
2、技术负责人：负责技术问题的解决和指导，确保施工符合技术规范。
3、安全员：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
4、材料员：负责材料的采购和管理工作，确保施工材料充足和质量合格。
5、施工班组：负责具体的施工任务，包括钢筋工、模板工、泥水工等。
四、施工进度计划1、设计阶段：根据客户需求和项目要求，进行标准厂房的设计工作。
2、准备阶段：根据设计方案，进行人员组织、材料采购、施工现场准备等工作。
3、施工阶段：按照施工图纸和施工计划，进行标准厂房的施工工作。
4、验收阶段：完成施工任务后，进行验收工作，确保工程质量符合要求。
五、施工方案1、基础工程：采用钢筋混凝土独立基础，基础底部铺设一层防水层，防止地下水对基础的影响。
2、主体结构：采用钢结构厂房主体，具有较高的承载力和耐久性，适合于工业生产使用。
3、外墙装修：采用玻璃幕墙和铝塑板幕墙相结合的方式，具有较好的装饰性和节能性。
4、内墙装修：采用轻质隔墙板，具有质量轻、隔音效果好、抗震性能强等优点。
5、屋面工程：采用轻钢结构屋面，具有防水、保温、隔音等优点。
6、地面工程：采用耐磨地面，具有耐磨、防滑、耐腐蚀等优点。
六、施工保障措施1、人员保障：选用技术过硬、经验丰富的施工队伍，确保施工质量。
工业标准厂房施工组织设计方案
长江工业标准厂房施工组织设计一、工程概况及工程特点：1.1工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程，建筑东北面与已建首期厂房相邻，西南面相邻园区公路，场地比较平坦，拟建工程为：C厂房5层框架工业通用厂房。
倒班房为6层框架职工宿舍。
值班室为4层框结构。
拟建C厂房工程平面呈“7”字形，建筑布局为：柱网为8.3×7.2、17跨，层高5.5m，总高度为23.1m，建筑南北长98.9m，东西宽16m，在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。
拟建倒班房工程平面呈“一”字形，厂房的基础为独立柱基，持力层为残积砂质粘性土，基础埋深为2.8m，主体结构为现浇框架结构，楼面梁与框架梁采纳密肋形式联系，楼面采纳单向板承载，车间部分楼面荷载为10.0KN/m2，屋面为1.5KN/m2，围护结构为190多孔砖填充墙，采纳Mu7.5砖M5混合砂浆砌筑，结构抗震烈度为7度，抗震等级为三级。
室内装修，楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采纳水泥砂浆压光面层，其余均为水磨石面层，车间内墙刷涂乳白色817涂料二度，其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料，天棚大部分刷白色817涂料，仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。
外墙大面采纳白色面砖，局部采纳铝塑板装饰。
二、施工总体部署及协调治理：2.1施工总体布置：本工程施工要紧分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程，施工要紧集中在砼结构工程，砖砌围护结构工程和室内外装修工程三个时期，主体结构施工中阻碍进度的要紧因素为砼浇筑，考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。
可为下道工序制造施工面，不仅使其它工序提早插入，同时可节约一半模板。
综合上述因素，施工中以砼结构为主导工序，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时刻不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时刻上的紧凑搭接。
标准厂房施工组织设计(完整方案)
标准厂房施工组织设计一、工程概况本工主体4层（局部5层，电梯、楼梯间），全现浇框架结构工业厂房，建筑面积12135.6平方米，主体建筑高度15.9米，（局部21..60米），建筑分类为二类1、工程设计概况厂房为通用型设计，建筑平面为矩形，南北宽27.2m，东西长103.1m，沿建筑物长度方向设有一道伸缩缝，首层层高4.2m，二层至四层层高均为3.90m，电梯机房层高5.70米。
一层至四层：生产区、管理区（用于董事长办公室，监事会、监事成员办公室，总经理、副总经理办公室，人力资源部、人力资源办公室，计划财务部、财务监理办公室，高管接待室，其他办公室、接待室，大小会议室，活动室，服务室，休息室，资料室，配电间等）；每层设有男、女卫生间，设有电梯两座，内有两部现浇混凝土楼梯。
五层电梯机房、储藏室等，本建筑为框架结构，柱基础。
工程投资额1330万元，资金来源充足，于2009年9月1日开始施工，工期305天。
(1)基础工程：独立钢筋混凝土基础，基础底标高-1.8m，电梯井所在节间基础加深，底标高-2.75m,变阶基础用混凝土C25,基础垫层C10混凝土。
(2)结构工程：采用现浇混凝土框架结构，现浇混凝土柱截面为500mm⨯500mm（局部为350mm⨯350mm），现浇主梁截面350mm⨯800mm；次梁断面350mm⨯650mm，350mm⨯500mm，350mm⨯400mm；现浇板厚120mm（卫生间为100mm）；楼顶板厚130mm；墙厚240mm；±0.00以上墙体采用200mm厚混凝土砌块，M5水泥砂浆，内墙采用200mm加气混凝土砌块。
外墙砌体为KM1空心砖，内墙砌体为加气混凝土砌块。
(3)屋面防水：细石混凝土找坡，挤塑板保温屋面，聚合物防水涂料，高分子防水卷材。
(4)装饰工程概况如下:地面：室外门厅采用毛石花岗岩地面，其余地面采用水泥地面楼面：卫生间采用瓷砖楼面，其余楼面采用水泥楼面内墙面：卫生间采用瓷砖墙面，户内其他部位采用粗装修墙面外墙面：立面图相应标准位置分别做铝塑板和氟碳涂料和玻璃幕墙顶棚：机房采用板底抹灰平顶，其他平顶为吊平顶屋面：采用聚合物改性水泥基防水涂料及防水卷材门窗：木门、全玻门、铝合金窗2、主要项目工程量（1）主要实物工程量项次工程名称单位工程量1 桩基工程m 50402 基础工程m3 6560㎡23563 钢筋混凝土工程4 屋面工程㎡32805 砌体工程㎡85386 楼地面工程㎡151457 装饰工程㎡26682二、施工部署1、原则要求遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则；将工程划分为基础、结构、装修、收尾竣工四个阶段。
厂房标准化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某工业园区厂房建设项目，总建筑面积约10000平方米，包括生产车间、办公区、仓库等。
工程位于我国某城市，地形平坦，交通便利。
施工工期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工队伍：由具备相关资质的施工队伍组成，包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等。
2. 施工设备：根据工程需求，配备必要的施工设备，如挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车、钢筋切割机、电焊机等。
3. 施工材料：选用符合国家标准的建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
4. 施工进度安排：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）土方工程：采用挖掘机、推土机进行土方开挖，并对地基进行处理，确保地基的稳定性。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，严格按照设计图纸进行施工，确保基础质量。
（3）主体结构工程：采用装配式钢结构，包括钢柱、钢梁、钢檩条等，现场组装，确保结构安全。
（4）屋面工程：采用彩钢板屋面，确保屋面防水、保温、隔热性能。
（5）装饰装修工程：包括墙面、地面、门窗等，选用环保、耐用的装饰材料。
2. 质量控制（1）严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，对原材料、施工工艺、施工过程进行全面检查。
（3）建立健全质量管理体系，确保工程质量得到有效控制。
四、安全文明施工1. 施工现场安全：严格执行施工现场安全管理制度，加强安全教育，确保施工人员安全。
2. 环境保护：施工现场采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如噪音、粉尘、废水等。
3. 文明施工：施工现场保持整洁，施工人员着装规范，文明施工。
五、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工过程中的进度管理，及时发现并解决问题。
3. 定期召开施工协调会，确保各工序顺利衔接。
六、施工成本控制1. 合理编制施工预算，严格控制材料、人工、机械等费用。
标准化厂房施工组织设计
标准化厂房施工组织设计标准化厂房施工组织设计一、前期准备阶段1. 提前与业主进行沟通，了解业主对于标准化厂房的要求和期望，并与相关设计单位进行协调，确定厂房的设计方案。
2. 成立项目组，明确项目目标、任务以及工期要求。
确定项目组成员角色和职责。
3. 制定施工组织设计方案，包括施工组织机构、人员配置、施工流程、施工方法等内容。
4. 制定工程施工方案，明确施工对象、施工方法、施工步骤、技术要求等内容。
二、组织管理阶段1. 成立项目部，明确项目部的职责和权责。
项目部由总工程师、项目经理、施工员、安全员、质量员等组成。
2. 制定施工计划，包括整体施工计划和分部工程施工计划，并按计划组织施工作业。
3. 确定施工现场布置，包括设立施工区域、材料堆放区、机械设备区等。
4. 组织施工人员培训，包括相关技术培训和安全培训，提高施工人员的专业水平和安全意识。
5. 按照设计图纸和施工方案，组织施工单位进行施工作业，并进行施工监督和质量检查。
6. 落实施工安全措施，包括制定施工安全管理制度、安排施工安全培训、检查安全设备和安全操作等。
7. 建立施工质量控制体系，包括制定施工质量检查标准、质量检验计划、整改措施等。
三、施工过程管理阶段1. 建立施工档案管理制度，包括施工记录、施工文件、施工图纸等的归档保存，方便后续的审查和查询。
2. 进行施工周期控制，包括施工进度计划的制定和跟踪、施工进度管理和进度评审等。
3. 进行施工成本控制，包括进行施工材料、设备和劳动力的调配和使用，合理利用资源降低成本。
4. 进行施工质量检查和验收，包括进行施工质量抽查、验收合格证书的颁发等，确保施工质量符合要求。
四、后期管理阶段1. 进行竣工验收工作，包括组织相关部门对施工项目进行验收，颁发竣工验收证书。
2. 建立运维管理体系，包括设立设备维护计划、进行设备巡检和维修、定期进行设备检测等，确保厂房设备的长期稳定运行。
3. 建立施工质量保修期管理制度，包括设立施工质量保修期、保修范围和保修责任等，解决施工过程中可能出现的质量问题。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计本工程为某某公司工业厂房设备安装工程，主要包括设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装等工程内容。
工程共分为5个施工阶段，总面积约10000平方米。
二、施工组织设计1. 组织机构根据工程具体情况，本工程设立总工程师1名，项目经理1名，施工班组5个，分别负责设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装、综合施工，每个班组设班长1名，工人数30人。
2. 安全生产组织设立安全生产领导小组，定期组织安全生产例会，研究部署安全生产工作。
每个施工班组设立安全员，负责监督本班组安全生产工作。
3. 施工计划按照项目工期，制定详细的施工计划，明确每个阶段的工程量及完成时间节点，确保按时完成工程。
4. 材料设备供应根据施工计划，提前做好材料设备的采购计划，确保施工期间的供应。
5. 现场管理制定严格的施工现场管理规定，指导施工人员遵守施工现场管理规定，保证施工安全。
6. 质量管理建立严格的质量管理制度，对施工中的各项工作进行监控和检查，确保施工质量符合设计要求。
三、安全措施1. 在施工现场设置警示标识，划定安全通道，设置安全防护设施，确保施工现场安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训，执行“安全第一，预防为主”的原则。
3. 每日对施工现场进行巡查，不定期进行安全检查，发现问题及时整改。
四、环保措施1. 对涉及排放的设备进行严格管理，确保排放符合环保要求。
2. 严格执行施工现场垃圾分类处理，确保施工现场的环境整洁。
五、总结综上所述，本工程的施工组织设计充分考虑安全生产、质量管理和环保要求，确保施工工程的安全、高效进行。
同时，指导施工人员按照施工现场管理规定进行施工，保证施工质量和安全。
六、施工进度安排1. 根据工程施工量和工期，制定详细的施工进度计划，包括每个工程阶段的具体任务和完成时间节点。
2. 对施工进度进行动态跟踪和调整，以应对各种不可预测的情况，确保施工进度的稳定执行。
厂房工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX工业园区新建厂房工程，位于XX市XX区XX工业园区。
厂房占地面积约为10000平方米，建筑面积约为8000平方米，主体结构为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为18米，层数为3层。
工程总投资约为5000万元。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、标准规范要求。
2. 确保工程质量和安全，实现优质、高效、安全、文明施工。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 优化资源配置，降低工程成本。
5. 注重环境保护，实现绿色施工。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责全面协调、指挥和监督工程实施。
2. 设立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。
3. 各部门职责明确，相互配合，形成高效的组织体系。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工方案编制、人员培训、材料设备采购等工作，预计用时2个月。
2. 土建施工阶段：完成地基基础、主体结构、屋面、装饰装修等施工，预计用时10个月。
3. 安装工程阶段：完成设备安装、电气、给排水、暖通等施工，预计用时2个月。
4. 竣工验收阶段：完成工程验收、交付使用等工作，预计用时1个月。
五、施工技术措施1. 地基基础施工：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保室内环境舒适。
4. 安装工程：选用优质设备，确保设备运行稳定。
六、质量安全措施1. 严格执行国家和地方相关法律法规、标准规范。
2. 建立健全质量安全管理体系，明确各岗位质量安全责任。
3. 定期进行质量安全检查，及时发现并解决问题。
4. 加强施工人员培训，提高安全意识。
七、环境保护措施1. 严格执行国家和地方环境保护法规，确保施工过程中不污染环境。
2. 施工现场设置围挡，防止扬尘、噪音等污染。
3. 施工废水、废气、固体废弃物等污染物进行分类处理。
工业厂房施工组织设计
工业厂房施工组织设计一、引言工业厂房施工组织设计是在工业建筑施工前对整个工程的施工组织进行详细规划，以确保施工的顺利进行和工期的合理控制。
本文将从工程准备、施工组织、安全管理等方面探讨工业厂房施工组织设计的重要性和相关要点。
二、工程准备1. 确定施工目标和要求在开始施工组织设计前，需要明确定义工业厂房施工的目标和要求。
这包括施工时间、质量标准、安全要求等方面的要求，以便后续的设计与施工能够符合这些目标和要求。
2. 确定施工组织架构根据工程的规模和复杂程度，确定施工组织的架构。
这包括施工队伍的组织结构、施工班组的划分、工程管理体系等。
合理的组织架构能够提高施工效率，保障施工质量。
3. 制定施工计划根据工程的实际情况，制定合理的施工计划。
施工计划涉及到施工工序的先后顺序、工期的安排、资源的调配等方面。
合理的施工计划能够提高施工效率，避免资源浪费和工期延误。
三、施工组织1. 施工队伍的管理建立完善的施工队伍管理制度，明确责任分工、权责关系和管理流程。
定期组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备应有的技术能力和安全意识。
2. 施工工序的组织根据施工计划，合理组织施工工序的进行。
包括工序之间的衔接、机械设备的调试、物资的供应等方面的安排。
施工工序的有序进行能够提高施工效率，减少资源浪费。
3. 设备和材料管理建立健全的设备和材料管理制度，确保材料供应的及时性和设备使用的正常性。
定期进行设备维护和检修，检查材料的质量和库存情况，以确保施工的连续性和质量。
四、安全管理1. 安全教育和培训组织专业人员对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
加强对危险源的识别和评估，制定相应的安全操作规程和应急预案。
2. 安全设施和防护措施在施工现场设置必要的安全设施和防护措施，包括警示标志、防护网、安全带等。
建立施工现场安全检查制度，定期对安全设施的使用情况和防护措施的有效性进行检查。
3. 施工现场的管理建立施工现场管理制度，包括施工区域划分、车辆和人员流动的管理、物资和垃圾的存放等。
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长江工业标准厂房施工组织设计一、工程概况及工程特点：1.1工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程，建筑东北面与已建首期厂房相邻，西南面相邻园区公路，场地比较平坦，拟建工程为：C厂房5层框架工业通用厂房。
倒班房为6层框架职工宿舍。
值班室为4层框结构。
拟建C厂房工程平面呈“7”字形，建筑布局为：柱网为8.3×7.2、17跨，层高5.5m，总高度为23.1m，建筑南北长98.9m，东西宽16m，在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。
拟建倒班房工程平面呈“一”字形，厂房的基础为独立柱基，持力层为残积砂质粘性土，基础埋深为2.8m，主体结构为现浇框架结构，楼面梁与框架梁采用密肋形式联系，楼面采用单向板承载，车间部分楼面荷载为10.0KN/m2，屋面为1.5KN/m2，围护结构为190多孔砖填充墙，采用Mu7.5砖M5混合砂浆砌筑，结构抗震烈度为7度，抗震等级为三级。
室内装修，楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层，其余均为水磨石面层，车间内墙刷涂乳白色817涂料二度，其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料，天棚大部分刷白色817涂料，仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。
外墙大面采用白色面砖，局部采用铝塑板装饰。
二、施工总体部署及协调管理：2.1施工总体布置：本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程，施工主要集中在砼结构工程，砖砌围护结构工程和室内外装修工程三个阶段，主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑，考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。
可为下道工序创造施工面，不仅使其它工序提前插入，并且可节约一半模板。
综合上述因素，施工中以砼结构为主导工序，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。
尤其是本工程工期短，装修工程时间更加紧张，必须在主体施工时尽可能地插入装修工程，在施工中必须组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。
施工中必须统一协调、统一管理、认真控好每一个施工工期关键点。
水电安装工程贯穿于整个施工过程。
主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。
粗装修施工中做好穿线定盒等工作，精装修阶段做好设备安装进行分层水压、电源联通等试验，最后15天进行全面调试，验收交工。
2.2主要施工指标：2.2.1工期指标总工期拟定270日历天，各分段工期如下：±0.000以下基础工程60日历天±0.000以上主体结构施工90日历天(包括围护结构及结构验收) 装饰工程100日历天(包括屋面防水)室外工程、设备调试、验收20日历天2.2.2质量指标：按甲方要求本工程质量等级为合格，我司总结已建工程经验基础上，以本工程为楔机，提高管理，施工水平，在确保合格的基础上，力争优良。
各分部质量目标如下：基础工程优良主体工程优良装饰工程优良楼地面工程优良屋面工程优良门窗工程合格水卫工程合格电气工程优良2.2.3安全生产指标：本工程施工面大，紧邻生产厂房，施工中应做好临已建厂房的防护，加强安全管理，拟现场成立安全生产领导小组，严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，力争在施工期无重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在2‰以内。
2.3施工协调管理2.3.1与设计单位间的工作协调2.3.1.1根据甲方的要求我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。
向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。
2.3.1.2主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商提出建设，完善设计内容和设备物质选型。
2.3.1.3组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。
2.3.1.4对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、施工方按总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。
2.3.1.5协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
2.3.2与监理师工作的协调：2.3.2.1在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。
在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2.3.2.2贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。
我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何分包单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
2.3.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。
2.3.2.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
2.3.3与分包单位间的协调2.3.3.1对施工中需采用分包的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。
2.3.3.2责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
2.3.3.3责成各分包单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。
2.3.3.4各分包单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。
任何分包单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。
2.3.3.5各分包单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化施工。
2.3.3.6本公司将以各个指令，组织指导各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
2.3.3.7本公司将不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
2.3.4协调方式2.3.4.1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
2.3.4.2由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
2.3.4.3公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。
2.3.4.4本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
三、施工准备工作：3.1施工总平面布置：3.1.1总体布置：拟建工程西邻生产厂房应避免对其造成影响，做好临面防护，北面为开阔平地适宜施工临建展开、东面临324#国道可利用已建厂区道路作为外运通道、结合现场呈长形布局，施工区分两个流水作业区，拟沿工程北面布设生产区，建立搅拌场、周材堆场、砂石料场、水泥库及钢筋加工场；东面设置外运入口及管理、生活区；临施工区设立塔吊一台、井架两台，便于现场运输。
3.1.2现场辅设临时循环道路现场东面设外运入口，沿生产区及生活区作“┘”状道路，路宽4m，路基经碾压硬实，上辅碎石垫层100mm，加辅细石子作为面层压实，路基嵌砖围护。
3.1.3场区排水：为场区排水流畅，根据自然地面标高做如下控制：场区平整为西高东底地块，坡度为1‰，使积水排至东面道路排水网中，另现场沿循环道路路沿靠生产区一侧及生活区周边设300m×300mm排水沟；每隔30m设一沉淀池（800×800×800），排水沟有3‰泛水，场内排水系由大门洗车台沉淀池与东面道路排水网相连。
3.1.4临时用水计算：按现场主体结构，砖砌体、室内粗装修同时进行施工时考虑现场施工用水。
砼养护 q=200×7×200/24=11.8m3/h砌体工程 q=40×250/8=1.25m3/h抹灰工程 q=500×30/8=1.87m3/h生活用水 q=PNK/24=(300×100×1.3)÷24=1.77m3/h（现场施工高峰期按300人考虑）总用水量 Q=[1.5(11800+1250+1870+1770)]÷3600=6.95L/S管径选择 d=1000π⨯ν⋅67/).64(⋅=m4(=⨯.6÷⨯67⨯.3(.0092)1000114故现场需引一条DG100给水管、供生产、生活用水，另设消防干管一根管径取DG100。
场地内主供水管采用φ50mm沿道路作线形布置，进楼层施工水管采用φ50mm，其它支线用φ25mm，镀锌水管所有过道水管均埋入地下300mm，在管网生产区中段及生活区南角上布置两个阀门作为维修之用，在消防水管引进后在建筑南段两角上布置两只消防用消火栓，另在生活区及生产区中部各设一个消火栓。
3.1.5施工用电计算：3.1.5.1总用电量计算：本工程用电设计按主体施工最大电量来选择变压器容量，具体如下：P动=1.05(K1ΣP1/cosΦ+ K2ΣP2)=1.05(0.6×127.44/0.75+0.6×286.8)=287.8(KVA) 再加10%的照明用电、则施工用电总容量为P=1.10×P动=1.1×287.8=316.5KVA故施工动力需配三相380V电源,按上述要求可造用SL1-400/10型三相降压变压器.其主要技术参数为额定功率400KVA，高压额定电压6~10KVA，低压额定线电压为0.4KV，作“Y”形接使用。