第二章 旅游市场营销环境分析
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旅游市场营销环境分析

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“不过正式组团还需等到国家旅游局的相关规定出台之 后。”……
“我们会根据欧洲各个国家的特色和地理位置,进行不 同主题的组合。”刘劲表示,康辉计划中组团的线路包括希 腊奥运会的助威团,埃及、土耳其的地中海旅游团,北欧旅 游团,用8天时间观光挪威、芬兰、瑞典等国,“线路设计 可以有了更大的组合余地。”……
9
“此前旅行社不允许办赴欧洲的旅游团。所谓‘欧洲商务游’ 是非正式的,对消费者来讲,无论从服务还是从实惠上,都会有一 定风险。”一位旅行社负责人兴奋地告诉记者,欧洲开放之后,旅 行社终于可以名正言顺地开赴欧洲了。据了解,此前我国公民赴欧 洲国家完全为商务活动,办理签证手续较复杂。协议签订后,中国 公民赴欧签证将会简化。
旅游经济专家张辉教授表示,欧盟对华的整体开放提 升了中国出境旅游的高端市场,会使中国出境旅游市场发生 很大的变化。中国出境游市场的需求会相应增大。
11
二、文化因素
文化因素主要指一个国家、地区的民族特征、价值观 念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水 平、语言文字等的总和。
企业的市场营销活动能否适应当地的文化决定着该企 业经营活动的成败。
6
第二节 旅游市场营销宏观环境分析
旅游市场宏观环 境是指旅游企业或旅 游业运行的外部大环 境,虽然它对于旅游 业来说既不可控制又 不可影响,但它对企 业营销的成功与否却 起着重要作用。
政治法律因素
文化 因素
技术 因素 产品 位置
Hale Waihona Puke 价格 社会因素促销 人口 地理 因素
经济因素
7
一、政治、法律因素 主要指党和国家的方针政策,它规定了国民经济 发展方向和发展速度;这直接关系到社会购买力和市 场消费需求及其调整变化对旅游企业产生的影响。
“不过正式组团还需等到国家旅游局的相关规定出台之 后。”……
“我们会根据欧洲各个国家的特色和地理位置,进行不 同主题的组合。”刘劲表示,康辉计划中组团的线路包括希 腊奥运会的助威团,埃及、土耳其的地中海旅游团,北欧旅 游团,用8天时间观光挪威、芬兰、瑞典等国,“线路设计 可以有了更大的组合余地。”……
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“此前旅行社不允许办赴欧洲的旅游团。所谓‘欧洲商务游’ 是非正式的,对消费者来讲,无论从服务还是从实惠上,都会有一 定风险。”一位旅行社负责人兴奋地告诉记者,欧洲开放之后,旅 行社终于可以名正言顺地开赴欧洲了。据了解,此前我国公民赴欧 洲国家完全为商务活动,办理签证手续较复杂。协议签订后,中国 公民赴欧签证将会简化。
旅游经济专家张辉教授表示,欧盟对华的整体开放提 升了中国出境旅游的高端市场,会使中国出境旅游市场发生 很大的变化。中国出境游市场的需求会相应增大。
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二、文化因素
文化因素主要指一个国家、地区的民族特征、价值观 念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水 平、语言文字等的总和。
企业的市场营销活动能否适应当地的文化决定着该企 业经营活动的成败。
6
第二节 旅游市场营销宏观环境分析
旅游市场宏观环 境是指旅游企业或旅 游业运行的外部大环 境,虽然它对于旅游 业来说既不可控制又 不可影响,但它对企 业营销的成功与否却 起着重要作用。
政治法律因素
文化 因素
技术 因素 产品 位置
Hale Waihona Puke 价格 社会因素促销 人口 地理 因素
经济因素
7
一、政治、法律因素 主要指党和国家的方针政策,它规定了国民经济 发展方向和发展速度;这直接关系到社会购买力和市 场消费需求及其调整变化对旅游企业产生的影响。
《旅游市场营销》课件——2.旅游市场营销环境分析

目录
01
旅游宏观市场营销环境分析
02
旅游微观市场营销环境分析
03
旅游顾客分析
04 旅游市场营销环境分析与对策
01 旅游宏观市场 营销环境分析
01 任务:了解旅游市场营销
工作任务:
吉安格兰云天旅游,吉安首家星级旅游,旅游地处吉安市高铁 新区五指峰建筑群黄金地段,政治、经济、文化中心,市人民政府、 各市直单位、文化公园、产业孵化基地、会展中心、保利剧院近在 咫尺,交通便利、环境优雅。从旅游出发至井冈山机场60分钟即 可到达,至吉安高铁西站、吉安南北高速口仅5-10分钟车程。
01
PESTEL
社会文化因素(Sociocultural)
1、教育状况
人口环境 1、人口规模:
一般情况下,人口数量与市场容量、消费需求
2、价值观念 成正比。人口数量的增加为旅游企业扩大市场空间
和创造市场机会提供了可能性。
3、风俗习惯
2.人口结构: 从年龄结构来看,一方面人均寿命显著延长,
使得老龄人的比例增大;另一方面是我国目前处于
4、宗教信仰 一个婚育高峰期,蜜月旅行已成为时尚。
从性别结构来看,女性旅游者迅速增加。
5、审美观念
从职业结构来看,商务人员业务繁忙,出差机 会多,科技人员、医生、教育工作者等外出学术交
流机会多;职员、自由职业者假日外出旅游也较多。
01
PESTEL
人口环境
3、人口地理分布: 从人口地域分布与旅游市场的关系看,随着地理距离的增大,
相关知识
01
OPTION
《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场 带动扩大就业的意见》 共享住宿新业态发展趋势(Airbnb)
02
旅游市场营销环境分析

商业道德约束
约束层次高低
约束力大小
法律约束
制度约束
如图:旅游企业营销约束
知识库
旅游消费者的权益
《旅行社管理条例》及其《实施细则》对旅游消费者权益做了如下几项规定: 1、安全保障权,旅游者在旅游中,享有人身、财产不受侵犯; 2、知情权,旅行社不得在经营中散布虚假信息,欺骗游客; 3、自主选择权,旅游者有旅游线路的自主选择权,旅行社不得强行“搭配”额外的景观服务和购物; 4、公平交易权,旅游者有权获得旅游产品的质量保障、价格合理等公平交易条件; 5、签约权和按约旅游权; 6、旅游意外保障权,所有旅行社都要为旅游消费者办理旅游意外保险; 7、投诉权和诉讼权; 8、为游客配备的导游和出境游的领队应有相关资质证书。
04
技能点:
05
掌握评价旅游市场营销环境的方法。
06
培养运筹机会环境的能力。
07
培养应对威胁环境的能力。
08
学习目标
1
旅游市场营销环境定义:
2
是指影响旅游企业营销能力和达到目标的各种因素。
3
从范围看,既有宏观环境,又有微观环境。从内外关系看,既有企业外部环境,又有企业内部环境。
第一节 旅游市场营销环境
个人消费: 可支配收入=个人收入-税收-生活必需品开支
旅游市场营销宏观环境之 二、经济环境
旅游市场营销宏观环境之 二、经济环境
(二)经济发展阶段:1960年罗斯托在其所著《经济发展阶段论》中提出根据经济发展阶段把世界各国或地区划分为 1、传统社会 2、起飞前准备阶段 3、起飞阶段 4、趋向成熟阶段 5、高消费阶段 6、追求生活质量阶段
国民生产总值:
国民生产总值与旅游市场的发育程度
人均GDP达300美元
第二章 旅游市场营销环境分析

二、人口环境
(一) 人口规模 (二) 人口地理分布 1. 人口城市化 2.人口地域分布
(三)人口结构 1.年龄结构 2.性别结构 3.职业结构 (四) 人口流动
三、经济环境
(一) 区域经济形势 (二) 国民生产总值(GNP) (三) 经济发展阶段 (四)个人收入 (五) 货币汇率
(二) 国民生产总值(GNP)
• 人均GDP超过5千美元6省级行政区:上海过1万美元,北京 过9千美元,天津过7千美元,浙江过6千美元,江苏、广东 2省过5千美元。
• 人均GDP超过4千美元4省级行政区:山东、内蒙、辽宁、 福建。
• 人均GDP超过3千美元3省级行政区:吉林、河北、黑龙江。 • 人均GDP超过2千美元14省级行政区:山西、新疆、河南、
一、 政治法律环境 二、人口环境 三、经济环境 四、社会文化环境 五、自然环境 六、技术环境
一、 政治法律环境
(一) 政治环境 1.政治局势 2.国家的旅游政策 3.国家之间的关系
(二)法律环境
• 对法律环境的研究,除了要研究国内的与旅 游企业营销活动有关的法律、规定及环境保 护、资源管理方面的条例以外,还要研究国 外各客源国及旅游目的地国家的法律。
一、旅游市场营销环境的概念和特征
(一)旅游市场营销环境的概念
• 旅游市场营销环境是指那些旅游企业自身难 以控制的、与旅游企业市场营销活动相关联 的各种外部因素和力量,它包括宏观环境因 素和微观环境因素。这些因素会影响营销管 理者成功地保持和发展目标市场的能力。
(二)旅游市场营销环境的特征 1.复杂多样性 2.动态性 3.不可控性
(二)旅游资源及环境保护
(1)在千百年的风雨侵蚀和人为作用的影响下,旅游 资源已出现衰竭的迹象。
第2章旅游市场营销环境

今日课程—
第2章 旅游市场营销环境
2.1 旅游市场营销环境的概念及其结构 2.2 旅游市场营销微观环境 2.3 旅游市场营销宏观环境 2.4 旅游企业SWOT分析
企业经营活动结构
场
环
市
战略
业绩 评估 组织架构
信息系统
行
业
环
境 业务流程
境
2.1 旅游市场营销环境的概念及其结构
1、旅游市场营销环境的概念
–教育水平;
–家庭类型;
–地区特征和运动;
农村
–地理城市迁移.
郊区
2.3 旅游市场营销宏观环境
2.3.3 科技环境
科学技术变革出现供应引发需求而不是需求决定供给的现状, 源于新产品的问世皆是基于高科技的不断创新。产品寿命周期 的缩短,加之消费者对高科技产品认识不足和缺乏消费经验, 促成高科技市场营销环境充满风险和不确定。
竞争优势:复杂多样的企业优势的高度概括或集中体现。 低成本:企业在保证产品质量和服务质量的条件下,千方百计 将产品成本降下来,赢得对竞争对手的低成本优势。 差异化:依靠在旅游产品的质量、品牌、人事、用户服务等方 面所形成的特色,吸引顾客,使顾客对产品价格不敏感,甚至 愿出较高的价格来购买,而产品成本并不比竞争对手高出许多。 低成本差异化:在保证和提高产品质量、丰富产品规格的同时, 直接降低生产成本。
任务 目标 战略业务单位/业务定义
营销信 息系统
预测
营销审核 环境和内部审核 顾客和竞争审核
SWOT分析
营销信 息系统
预测
目标营销
计
市场细分
选择目标市场
划
市场定位
控
制
目标设定
识别、评估和选择战略方向 获得可持续竞争优势的途径
第2章 旅游市场营销环境
2.1 旅游市场营销环境的概念及其结构 2.2 旅游市场营销微观环境 2.3 旅游市场营销宏观环境 2.4 旅游企业SWOT分析
企业经营活动结构
场
环
市
战略
业绩 评估 组织架构
信息系统
行
业
环
境 业务流程
境
2.1 旅游市场营销环境的概念及其结构
1、旅游市场营销环境的概念
–教育水平;
–家庭类型;
–地区特征和运动;
农村
–地理城市迁移.
郊区
2.3 旅游市场营销宏观环境
2.3.3 科技环境
科学技术变革出现供应引发需求而不是需求决定供给的现状, 源于新产品的问世皆是基于高科技的不断创新。产品寿命周期 的缩短,加之消费者对高科技产品认识不足和缺乏消费经验, 促成高科技市场营销环境充满风险和不确定。
竞争优势:复杂多样的企业优势的高度概括或集中体现。 低成本:企业在保证产品质量和服务质量的条件下,千方百计 将产品成本降下来,赢得对竞争对手的低成本优势。 差异化:依靠在旅游产品的质量、品牌、人事、用户服务等方 面所形成的特色,吸引顾客,使顾客对产品价格不敏感,甚至 愿出较高的价格来购买,而产品成本并不比竞争对手高出许多。 低成本差异化:在保证和提高产品质量、丰富产品规格的同时, 直接降低生产成本。
任务 目标 战略业务单位/业务定义
营销信 息系统
预测
营销审核 环境和内部审核 顾客和竞争审核
SWOT分析
营销信 息系统
预测
目标营销
计
市场细分
选择目标市场
划
市场定位
控
制
目标设定
识别、评估和选择战略方向 获得可持续竞争优势的途径
第二章旅游市场营销环境分析

国家旅游局2011年11月10日出台新政策, 正式开放大陆居民直系亲属异地参加赴台旅游团, 及赴台游组团社承接单一机构跨区域赴台团队旅 游业务。 美旅游业界倡议优化签证服务吸引中国客源 。包括缩短签证时间、延长签证有效期等,以吸引 这一增长潜力巨大的客源。
(二)人口地理分布 二 人口地理分布
人口 城市化
(二)国民生产总值 你知道人 有多少钱 国民生产总值是一个国家某一时期 时产生旅 游的动机 所生产的以市场价格计算的最终产品与 吗? 劳务的市场价值总和。 有研究指出,一般来说,人均GNP 300美元 GNP达 有研究指出,一般来说,人均GNP达300美元 就会兴起国内旅游,而人均GNP 1000美元 GNP达 美元, 就会兴起国内旅游,而人均GNP达1000美元, 就会有出境旅游的需求。特别是人均GNP 1500美元以 GNP为 就会有出境旅游的需求。特别是人均GNP为1500美元以 上者,旅游增长速度更为迅速。美国就因为其较高的 上者,旅游增长速度更为迅速。 人均国民生产总值成为世界上最大的旅游客源国之一。 人均国民生产总值成为世界上最大的旅游客源国之一。 2008年我国人均国内生产总值(GDP)超过 年我国人均国内生产总值(GDP) 2008年我国人均国内生产总值(GDP)超过 2000美元,国内消费市场总体空间进一步扩大,中国 2000美元,国内消费市场总体空间进一步扩大, 美元 正在向消费型国家过渡。 正在向消费型国家过渡。
二、旅游市场营销环境的特征
系统性
旅游市场 营销环境 的特征
多变性
可转化性
宏观环境分析(重点) 第二节 宏观环境分析(重点) 一、政治法律环境
(一)政治环境 政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势和 状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响, 状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响, 一般分为国内政治环境与国际政治环境。 一般分为国内政治环境与国际政治环境。Fra bibliotek信息栏
第二章 旅游市场营销环境分析

三、营销机会的形成与把握
• 市场营销机会的形成与把握是市场机会管理中的一个重要问题,需要是人们的基本需求, 当人们的需要趋向特定产品或服务时就构成了欲望。当人们有了某种需求时,就会潜意识 里渴望一种产品或服务来满足需要,因此如果某个企业运用营销方法与手段捕捉到这种需 求并开发出产品或服务来满足这种需要,就会形成求,这也是我们分析市场营销机会形成 和把握基础。
二、营销机会类别分析
环境机会 与企业机会
• 由于营销环境的变化,人们的需求、欲望也会随之变化,客观上会 出现各种尚待满足的需求。这些环境的变化会随之形成机会。这种 机会称为环境机会。但是环境机会并不是企业最直接的选择。
• 环境机会能否成为企业机会,要看环境是否与企业的目标、资源、任务相一致。 企业利用此环境机会能比其他企业带来更大的利益。
【拓展阅读】 课堂讨论:巴黎迪士尼为什么失败? 能力培养:SWOT分析知识巩固
03
旅游市场营销机会
TOURISM MARKETING OPPORTUNITIES
一、市场机会与营销机会
• 市场机会,指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需 求。它存在于社会生活的各个方面,是多种多样的。但对某一个 企业来说,众多的市场机会中仅有很少一部分才具有实际意义。 为了搞好市场机会的发现和分析工作,有效地抓住和利用某些有 利的市场机会,企业的市场营销人员就需要了解市场机会的类型 和特性。
消费潮流,有机可造
微机之中,蕴含商机
市场缝隙,有机可乘
见微知著,小事中捕捉机会
在线案例 企业动态:海尔抓住市场缝隙,拓展国际市场
五、旅游市场营销机会的创造
01 在引导市场需求中创造机会 03 用社会事件创造营销机会
02 以新产品研制和技术开发 策略创造营销机会
2第二章 旅游市场营销环境分析

这激起对替代能源发疯似的研究 煤又重新被普遍使用,企业还在探求太阳能、原子能、
风能及其他形式能源的实用性手段。
油价在1970年时每桶2.23美元, 1982年高达每桶34美元 2006年高达70美元
3)污染的增加
有些工业生产活动将不可避免地破坏自然环境的质量。 如化学废物及核废料的处理、海水里水银的含量、土 壤和植物里滴滴涕及其他化学污染物的含量,乱扔不 能催化还原的瓶子、塑料及其他包装废物对环境的影 响。
To Be Continued
不可忽视的全球力量
✓ 公司多国化趋势超越了地区和国家的特点并成为跨国公司,它 们日益增多地经营全球品牌,例如在汽车、食品、制衣、电子行业, 等等。 ✓ 不同国家的大型跨国公司形成了更大的战略联盟。例如MCI公 司与英国电讯公司,得州仪器公司与日立公司,可口可乐公司与施 韦普斯公司。 ✓ 虽然冷战结束了,但地区紧张局势与冲突在增加。 ✓ 在汽车、食品、服装、电子等行业全球品牌的发展。
案例:海尔沙尘暴里寻商机
海尔集团首席执行官张瑞敏曾多次提出:中国企业要参与国际竞 争,必须以速度取胜。也许这正是海尔成功的奥秘所在。在今年 春天的沙尘暴袭来之际,海尔再一次抓住商机,以迅雷不及掩耳 之势推出新品,充分体现出以速度取胜的真谛。
自今年3月下旬以来,我国北方绝大部分地区都受到了沙尘暴或 沙尘天气的影响,沙尘所到之处天空昏暗、空气混浊,居民即使 紧闭门户,在粉尘飞扬的室内也很难舒畅呼吸。沙尘暴不折不扣 已成为北方越来越频繁的“城市灾难”。但中国著名的家电品牌 海尔集团却在此次沙尘暴中独具慧眼,在灾难中发现了巨大商机。
4、技术环境
目前许多公司已经采用了虚拟现实(VR)的 技术,它使用户通过声音、视觉和接触,进入三维
的计算机操作环境。
风能及其他形式能源的实用性手段。
油价在1970年时每桶2.23美元, 1982年高达每桶34美元 2006年高达70美元
3)污染的增加
有些工业生产活动将不可避免地破坏自然环境的质量。 如化学废物及核废料的处理、海水里水银的含量、土 壤和植物里滴滴涕及其他化学污染物的含量,乱扔不 能催化还原的瓶子、塑料及其他包装废物对环境的影 响。
To Be Continued
不可忽视的全球力量
✓ 公司多国化趋势超越了地区和国家的特点并成为跨国公司,它 们日益增多地经营全球品牌,例如在汽车、食品、制衣、电子行业, 等等。 ✓ 不同国家的大型跨国公司形成了更大的战略联盟。例如MCI公 司与英国电讯公司,得州仪器公司与日立公司,可口可乐公司与施 韦普斯公司。 ✓ 虽然冷战结束了,但地区紧张局势与冲突在增加。 ✓ 在汽车、食品、服装、电子等行业全球品牌的发展。
案例:海尔沙尘暴里寻商机
海尔集团首席执行官张瑞敏曾多次提出:中国企业要参与国际竞 争,必须以速度取胜。也许这正是海尔成功的奥秘所在。在今年 春天的沙尘暴袭来之际,海尔再一次抓住商机,以迅雷不及掩耳 之势推出新品,充分体现出以速度取胜的真谛。
自今年3月下旬以来,我国北方绝大部分地区都受到了沙尘暴或 沙尘天气的影响,沙尘所到之处天空昏暗、空气混浊,居民即使 紧闭门户,在粉尘飞扬的室内也很难舒畅呼吸。沙尘暴不折不扣 已成为北方越来越频繁的“城市灾难”。但中国著名的家电品牌 海尔集团却在此次沙尘暴中独具慧眼,在灾难中发现了巨大商机。
4、技术环境
目前许多公司已经采用了虚拟现实(VR)的 技术,它使用户通过声音、视觉和接触,进入三维
的计算机操作环境。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例 力波”啤酒: “力波”啤酒:喜欢上海的理由 力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。 力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。 1996年三得利登陆上海后,力波因为营销手段 年三得利登陆上海后, 年三得利登陆上海后 落后、口味不佳, 落后、口味不佳,在三得利的进攻中阵地屡屡 失陷,还曾因攻击三得利水源质量, 失陷,还曾因攻击三得利水源质量,被三得利 告上法庭,即丢了官司,更丢了市场。 告上法庭,即丢了官司,更丢了市场。2001年 年 开始,力波啤酒开始了自己的抗争历程, 开始,力波啤酒开始了自己的抗争历程,力波 创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》 创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡 上海,在广告歌的推动下, 上海,在广告歌的推动下,力波的销量迅速回 升。
企业必须适应宏观环境。 企业必须适应宏观环境。宏观环境的影 响力主要来自六个方面。 响力主要来自六个方面。
无法显示图像。计算机可能没有足够的内存以打开该图像,也可能是该图像已损坏。请重新启动计算机,然后重新打开该文件。如果仍然显示红色 “x”,则可能需要删政治、
1、主流文化: 、主流文化: 主流文化是一个社会、一个时代受到倡导的、 主流文化是一个社会、一个时代受到倡导的、 起着主要影响的文化。 起着主要影响的文化。每个时期都有当时的 主流文化, 主流文化,我国封建社会的主流文化是儒家 文化,自汉武帝“罢黜百家,独尊儒学” 文化,自汉武帝“罢黜百家,独尊儒学”, 直到清末,历代帝王都是崇尚儒学。在西方, 直到清末,历代帝王都是崇尚儒学。在西方, 中世纪以来一直是以基督教文化为主流。 中世纪以来一直是以基督教文化为主流。我 国先阶段正处在社会主义建设之中, 国先阶段正处在社会主义建设之中,国家提 倡的是有中国特色的社会主义文化, 倡的是有中国特色的社会主义文化,这种文 化无疑是主流文化。 化无疑是主流文化。
第二章
旅游市场营销环境分析
一、市场营销环境的概念 市场营销环境: 市场营销环境:是指与企业市场营销有关 的,影响产品的供给与需求的各种外界条件和 因素的综合。 因素的综合。 市场营销环境包括类型:直接营销环境 市场营销环境包括类型: 微观环境)和间接营销环境(宏观环境)。 (微观环境)和间接营销环境(宏观环境)。 两者的关系: 两者的关系:微观环境中所有的因素都会 受到宏观环境中各种力量的影响和制约。 受到宏观环境中各种力量的影响和制约。两者 之间不是并列关系,而是包容与从属关系。 之间不是并列关系,而是包容与从属关系。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波,并成 年 月亚洲太平洋酿酒公司接手力波 月亚洲太平洋酿酒公司接手力波, 功推出超爽啤酒、改变产品瓶体; 功推出超爽啤酒、改变产品瓶体;力波还利用 韩日世界杯的机会,和众多饭店联盟, 韩日世界杯的机会,和众多饭店联盟,推广看 足球、喝力波的营销活动。世界杯之后, 足球、喝力波的营销活动。世界杯之后,力波 继续和餐馆终端联盟,推出“好吃千百种, 继续和餐馆终端联盟,推出“好吃千百种,好 喝有一种”的广告攻势, 喝有一种”的广告攻势,引导消费者改变消费 行为。力波啤酒入选, 行为。力波啤酒入选,是因为它对本土意识的 巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式, 巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式,以 及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、 及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、 增加品牌美誉度等方面的良好效果。 增加品牌美誉度等方面的良好效果。 从市场营销环境特征的角度,分析“力波啤酒” 从市场营销环境特征的角度,分析“力波啤酒” 成功的原因。 成功的原因。
四、文化环境
是指由价值观念、生活方式、宗教信仰、 是指由价值观念、生活方式、宗教信仰、 职业与教育程度、相关群体、风俗习惯、 职业与教育程度、相关群体、风俗习惯、社 会道德风尚等因素构成的环境。 会道德风尚等因素构成的环境。各国各地区 各民族的文化背景不同,风俗习惯, 各民族的文化背景不同,风俗习惯,教育水 语言文字、宗教信仰、 平、语言文字、宗教信仰、价值观念等差异 均很大, 均很大,这种环境不像其他营销环境那样显 而易见和易于理解, 而易见和易于理解,但对消费者的市场需求 和购买行为会产生强烈而持续的影响, 和购买行为会产生强烈而持续的影响,进而 影响到企业的市场营销活动。 影响到企业的市场营销活动。
第一节 旅游市场营销 宏观环境分析
旅游市场营销宏观环境是指旅游企 业或旅游业运行的外部大环境。市场 营销人员必须根据外部环境中的各种 因素及其变化趋势制定自己的营销策 略,以达到市场经营目的。在旅游市 场营销中,宏观环境因素主要包括政 治法律因素、文化因素、经济因素、 技术水平因素及人口、地理因素等几 个方面。
政治法律与经济是不可分割的, 政治法律与经济是不可分割的,政府和法律 机构都会为公众的利益制定有关的法律法规, 机构都会为公众的利益制定有关的法律法规,以 调节工商机构的运作。 调节工商机构的运作。 1. 政治环境,这是指国家的政治制度、政治倾向 政治环境,这是指国家的政治制度、 以及政府的方针政策对企业的营销产生直接或间 接的影响。 接的影响。 2. 法律环境,企业研究法律环境,主要的目的应 法律环境,企业研究法律环境, 该是一方面要守法经营、合法经营, 该是一方面要守法经营、合法经营,另一方面是懂 得保护自己的合法权益。 得保护自己的合法权益。 3. 公众利益团体环境,社会公众团体的活动,会 公众利益团体环境,社会公众团体的活动, 对企业的营销活动产生一定的压力和影响。 对企业的营销活动产生一定的压力和影响。企业的 营销者的既要善于应付消费者运动与环保运动的 挑战,又要善于捕捉以创造营销机会。 挑战,又要善于捕捉以创造营销机会。 旅游中法律关系的调整对旅游企业的影响: 旅游中法律关系的调整对旅游企业的影响:p13
二、市场营销环境的特征 1、客观性:主要特征,它的存在不以企业意志为 、客观性:主要特征, 转移,因此它表现为难以控制性, 转移,因此它表现为难以控制性,企业经营者必须清 醒地认识到市场环境的客观存在, 醒地认识到市场环境的客观存在,必须认真研究其特 征和发展的可能性,否则很难在市场竞争中取胜。 征和发展的可能性,否则很难在市场竞争中取胜。 2、动态性:营销环境各因素不是一成不变的,必 、动态性:营销环境各因素不是一成不变的, 须受到多种因素的影响而处于变动之中。 须受到多种因素的影响而处于变动之中。 3、有限性:企业面临的市场营销环境与其他事物 、有限性: 一样,是在一定时间和空间发生的, 一样,是在一定时间和空间发生的,对企业有影响的 各项因素是有其他地域性和时间性的。 各项因素是有其他地域性和时间性的。 4、差异性:环境的不同构成成分对各地区、各企 、差异性:环境的不同构成成分对各地区、 业的影响是不一样的。同一环境因素的变化, 业的影响是不一样的。同一环境因素的变化,对不同 企业的影响也不同。 企业的影响也不同。
三、市场营销环境的构成因素 企业的市场营销环境是由一整套相互影响、 企业的市场营销环境是由一整套相互影响、 相互作用的重要参加者、 相互作用的重要参加者、市场和其它相关力 量构成。可以分成三个层次。 量构成。可以分成三个层次。
市场营销环境包括微观环境和宏观环境。 市场营销环境包括微观环境和宏观环境。 指与企业紧密相联, 微观环境 指与企业紧密相联,直接影响企业营 销能力的各种参与者,包括企业本身、 销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销 渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。 渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。 宏观环境 指影响微观环境的一系列巨大的社会 力量,也称作间接营销环境,主要是:人口、 力量,也称作间接营销环境,主要是:人口、经 政治法律、科学技术、 济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态 等因素。 等因素。微观环境直接影响与制约企业的营销活 也称直接营销环境。 动,也称直接营销环境。宏观环境一般以微观环 境为媒介去影响和制约企业的营销活动, 境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定 场合,也可直接影响企业的营销活动。 场合,也可直接影响企业的营销活动。
三、经济环境
1、 经济发展阶段。 、 经济发展阶段。 2、地区发展状况。 、地区发展状况。 3、产业结构。 、产业结构。 4、货币流通状况。 、货币流通状况。 5、个人收入因素。 、个人收入因素。 6、消费结构(恩格尔系数)。 、消费结构(恩格尔系数)。 7、GDP 和GNP 、 8、外贸收支情况 、
人类学家一致认为,每种文化都具有三个特征: 人类学家一致认为,每种文化都具有三个特征: 第一,文化非遗传之物, 第一,文化非遗传之物,而是由人们后天学习获 得的; 得的; 第二,知识、信念、道德、 第二,知识、信念、道德、习惯和其他各种文化 要素构成相互联系、大小各异的总体; 要素构成相互联系、大小各异的总体; 第三, 第三,文化是由特定社会集团成员具有理智的行 为特征所构成。它不仅体现我们自己的行为, 为特征所构成。它不仅体现我们自己的行为,而 且体现我们对他人行为的要求。 且体现我们对他人行为的要求。
点评:力波的成功,体现了地方情节在啤酒、 点评:力波的成功,体现了地方情节在啤酒、 香烟等产品消费上的重要作用, 香烟等产品消费上的重要作用,尽管已有很多 啤酒作为地方品牌存在, 啤酒作为地方品牌存在,却极少有啤酒主动打 上地方标签;立波的成功为啤酒、 上地方标签;立波的成功为啤酒、香烟等产品 如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。 如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。力 波和餐饮终端联合推进的策略, 波和餐饮终端联合推进的策略,则反映了终端 在营销战中的地位的不断上升。 在营销战中的地位的不断上升。
二、人口环境
人口是构成市场的基本要素, 人口是构成市场的基本要素,企业市场 营销活动的最终对象是具有购买欲望和购买 力的购买者。在一定的环境条件下, 力的购买者。在一定的环境条件下,人口的 多少直接决定市场的潜在容量。影响企业营 多少直接决定市场的潜在容量。 销的人口环境因素是多方面的,具体地包括: 销的人口环境因素是多方面的,具体地包括: 人口的数量和增长速度、人口地理分布、 人口的数量和增长速度、人口地理分布、人 口的年龄结构、性别、教育程度、家庭单位、 口的年龄结构、性别、教育程度、家庭单位、 相关群体、地位阶层、家庭等。 相关群体、地位阶层、家庭等。