材料贮存管理制度 (1)

建筑材料贮存管理制度
1、对于建筑施工现场材料储存保管管理的技术措施,要在制定、落实等环节上抓严抓细,并进行合理的预测。

在制定措施时,一要“全”,二要“细”。

所谓“全”,就是要全面,将所有建筑材料、所有施工环节和所有使用部门进行梳理,一项不差地进行预测。

根据建筑材料的性质和相关规范、标准,制定措施并落实到人。

所谓“细”,就是指相应具体措施的每一个管理环节均要到位,不留死角。

2、在建筑施工现场材料储存、保管问题管理的执行落实上,除了相关制度和措施的保证,在具体环节上还应做到以下5点:
⑴对各分部分项的施工技术交底和安全交底,要形成书面资料,不能将以上问题的管理漏掉;整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地;要单独形成一个要点,以加强有关人员在这方面的管理意识。

⑵要加强管理和巡查力度,发现问题应及时解决,不得拖延。

⑶要进行预测,组成专门的应急分队。

以求事故发生时,应急分队跟得上,并处理得当,做到不慌不乱,处理有序及时。

⑷对相关人员在这方面的教育问题上,要加强力度,保证每个管理人员以及作业工人,在思想上有保证,在工作中有落实。

⑸对建筑施工现场材料储存和保管上发生的问题,无论大小,一定要落实奖惩制度,并切实兑现,以增强个人的责任意识。

3、几种主要材料的管理
(一)钢材
⑴钢材进场时,必须进行资料验收、数量验收和质量验收。

⑵资料验收:钢材进场时,必须附有盖钢厂鲜章或经销商鲜章的包括炉号、化学成分、力学性能等指标的质量证明书,同采购计划、标牌、发票、过磅单等核对相符。

⑶数量验收必须两人参与,通过过磅、点件、检尺换算等方式进行,目前盘条常用的是过磅方式,直条、型钢、钢管则采用点件、检尺换算方式居多;检尺方式主要便于操作,但从合理性来讲,只适用于国标材,不适用于非标材,有条件应全部采用过磅方式,但过磅验收必须与标牌重量及检尺重量核对,一般不超过标牌重量或检尺计重,因此采购议价时应明确过磅价或检尺价。

验收后填制《材料进场计量检测原始记录表》。

⑷质量验收:先通过眼看手摸和简单工具检查钢材表面是否有缺陷,规格尺寸是否相符、锈蚀情况是否严重等,然后通知质检(试验)人员按规定抽样送检,检验结果与国家标准对照判定其质量是否合格。

⑸进入现场的钢材应入库入棚保管,尤其是优质钢材、小规格钢材、镀锌管、板及电线管等;若条件所限,只能露天存放时,应做好上盖下垫,保持场地干燥。

⑹入场钢材应按品种、规格、材质分别堆放,尤其是外观尺寸相同而材质不同的材料,如Ⅱ、Ⅲ螺纹钢筋,优质钢材等,并挂牌标识。

⑺钢材收料后要及时填制收料单,同时作好材质书台帐登记,发料时应在领料单备注栏内注明炉(批)号和使用部位。

(二)水泥
⑴水泥进场时,应进行资料验收、数量验收和质量验收。

⑵资料验收:水泥进场时检查水泥出厂质量证明(三天强度报告),查看包装纸袋上的标识、强度报告单、供货单和采购计划上的品种规格是否一致,散装水泥应有出厂的计量磅单。

⑶数量验收必须两人参与。

袋装水泥在车上或卸入仓库后点袋记数,同时对袋装水泥重量实行抽检,不能出现负差,破袋的水泥要重新灌装成袋并过秤计量;散装水泥可以实际过磅计量,也可按出厂磅单计量,但卸车应干净,验收后填制《材料进场计量检测原始记录表》。

⑷质量验收:查看水泥包装是否有破损,清点破损数量是否超标;用手触摸水泥袋或查看破损水泥是否有结块;检查水泥袋上的出厂编号是否和发货单据一致,出厂日期是否过期;遇有两个供应商同时到货时,应详细验收,分别堆码,防止品种不同而混用;通知试验人员取样送检,督促供方提供28天强度报告。

⑸水泥必须入库保管,水泥库房四周应设置排水沟或积水坑,库房墙壁及地面应进行防潮处理;水泥库房要经常保持清洁,散灰要及时清理、收集、使用;特殊情况需露天存放时,要选择地势较高,便于排水的地方,并要有足够的遮垫措施,做到防雨水、防潮湿。

⑹水泥收发要严格遵守先进先出的原则,防止过期使用;要及时检查保存期限,水泥的存储时间不宜过长,从出厂到使用不得超过90天。

⑺袋装水泥一般码放10袋高,最高不超过15袋,不同厂家、品种、标号、编号水泥要分开码放,并挂牌标识。

⑻水泥收料后要及时填制收料单,在备注栏内填制出厂编号和出厂日期;发料时应在领料单备注栏内注明水泥编号和使用部位。

(三)砂石
⑴砂石数量验收必须两人参与。

按车牌号、车厢尺寸、实际高度车车实测,单车签单验收,并填制《材料进场计量检测原始记录表》;每月至少办理一次入帐手续。

⑵砂石质量验收通过目测进行,主要看含泥量和云母等杂质含量,石子还要看针、片状数量和连续级配情况等,再通知试验人员取样送检。

⑶砂石料均为露天存放,存放场地要砌筑围护墙,地面必须硬化;若同时存放砂和石,砂石之间必须砌筑高度不低于1米的隔墙。

(四)红砖(砌块)
⑴红砖(砌块)数量验收必须两人参与。

一般实行车车点数,点数时应注意堆码是否紧凑、整齐,必要时可以重新堆码记数,验收后填制《材料进场计量检测原始记录表》,每月至少办理收料一次。

⑵红砖(砌块)质量验收主要是目测和测量外观尺寸,过火砖比例不得超过规定比例,不允许出现欠火砖,外观尺寸偏差应符合标准要求,及时通知试验人员抽样送检测中心进行抗压、抗折等强度检测。

⑶红砖(砌块)堆码应按照现场平面布置图进行,一般应码放于垂直运输设备附近,使用时要注意清底和断砖的及时利用。

(五)商品砼
⑴签订商品砼合同时应尽量按施工图理论计量。

如按实际车次计量,材料员应严格按照合同对随车发货单进行签证和抽查,如抽查出计量不足,则当批次供应的所有车次均按抽查出的单车最少量计量。

⑵每批次砼浇筑完后材料员应及时和砼工长一起进行复核,按车次计量与施工图理论计量对比,不超出正常偏差。

如超出正常偏差,应及时与商品砼公司协调采取措施纠正。

⑶商品砼的质量检验分为出厂检验和交货检验。

出厂检验的取样试验工作由供方承担,交货检验的取样试验工作由需方承担。

⑷试验员除了在施工现场按规范取样试验进行交货检验外,还应到商品砼搅拌站抽检,并做好抽检台帐。

材料出库制度
⑴材料出库应按批准的品种、规格、数量发放,应与领料人当面点清做到数量准、手续清。

填写领料单应书写工整、并记清领用班组、使用部位,领、发料人及项目经理签字才有效。

⑵发放料具应按先进先出的原则,严格按限额领料单或履行批准手续后发料。

外出施工现场的材料必须具有项目部出门手续。

⑶不合格的或损坏无法修复使用的材料不得出库使用。

⑷列入交旧领新、以坏换好和按规定退还包装容器的材料,须先回收后发放。

⑸现场大堆材料的消耗,应与工程形象进度同步,并盘点实物后计算耗用量,不得以收入量报耗或者随意乱报。

⑹进入施工现场的材料包括废钢材、周转材料,禁止项目部向外出售和转租,如项目部之间内部调剂,应办理内部调拨手续。

如确需出售应经物供部审核并报公司总经理批准后,由物供部派专人监督出售。

⑺已领未用或竣工剩余材料应办理退库,用红字填写领料单作退库手续,使用过的残旧材料应单独填报盘存表并备注成色。

4、材料保管保养制度
⑴入库材料要按不同材料的类别、品种、规格、质量、环境和安全管理、生产批号分别存放,并挂牌标识。

标识的内容包括供方名称、生产厂家、供货时间、质量及环境安全状况、名称规格、抽检状态、生产批(炉)号等。

⑵对顾客提供的材料,还应采取专库存放,并标识清楚,便于识别。

若顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况应书面报告顾客代表并洽商处理。

⑶材料员要定期检查库存材料,按照技术保管要求及时进行保养,达到“十不”要求:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。

如发现有变质损坏、超贮积压、受潮锈蚀等情况应及时向主管报告,并采取防损措施。

⑷库房、料棚、库区经常保持通风干燥、整齐清洁,不漏雨、不潮湿,无杂草、无垃圾。

⑸严格执行公司《危险化学品管理办法》,对各种易燃易爆、危险化学品进行专库存放,醒目标识,并采取相应的防爆、防火、防盗、防毒等措施,配备必要的安全防护器材,派专人看守。

⑹搬运材料应配备相适应的运输工具和有一定专业知识或有经验的人员,确保材料搬运安全。

5、现场材料的标识与防护
⑴现场材料大多属于露天临时堆放,因规格品种多量大容易受潮变质、散失浪费和混堆误用,项目部材料员应做好施工现场材料的标识与防护,按照材料性能及规格品种的不同,采取挂牌标识、上盖下垫、防雨防潮等不同的保管措施,并堆码整齐,达到安全文明施工要求。

⑵现场材料标识采用材料本身的质量证明书或抽检试验报告,以标牌或记录作为标识。

标识必须清晰易辩,不得涂改、损坏。

抽检状态标识分为合格、待检、不合格三种。

标识的内容包括供方名称、生产厂家、供货时间、质量及环境安全状况、名称规格、抽检状态、生产批(炉)号等。

⑶对材料使用在重要工程时,应记录每批(炉)号的使用部位、使用数量并保存记录。

6、装饰装修材料属易燃易爆有毒物品,必须设专库单独分区存放,设专人保管。

库房和作用场所应保持通风、防晒、防火、防潮的措施,并经常检查是否符合要求。

7、对搬运人员进行有关安全知识培训,掌握必要的运输装卸安全知识。

8、对装饰装修材料的发放要建立收发台帐,进行有效管理,已领取但未用完的材料在现场要有专人管理,且防护保存条件符合要求。

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现场材料设备存放与管理制度(五篇)

现场材料设备存放与管理制度(五篇)

现场材料设备存放与管理制度一、建立对进场材料的检验制度:在组织材料分批进场时,除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域外,还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格进行检查与验收。

防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场,造成积压与占用场地。

在验收中要做到:1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法,逐一进行验收,并根据实际验收情况作好记录。

经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。

2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。

水泥、钢材要做到随料附证,无质量证明的不予验收,并在未取得合格证之前,任何工程部位都不能使用。

3、各种构、配件进场验收时,要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。

检验不符合要求时,要及时向送料人和承运人提出询问和查对,在未查清前,不得随意使用,以免造成质量事故。

4、对进场的各种材料,要逐日做好进场情况的详细记录,待验收后,分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。

5、对验收不合格的材料,要查明原因,分清责任,并及时处理。

基本要求是执行:质量不好照退,数量不足照扣,运输有损坏照赔等制度,采用经济手段把好材料进场关。

二、材料实行按定额用量供应制度:现场材料的使用必须以施工定额为依据,以单位工程为单位,按分部分项工程限额领用材料。

为此,特制订如下领用制度:1、为了对材料在使用过程中监督和检查,促进班组核算,在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量,为班组实行干前预算,干中核算,干后结算提供了依据和标准。

当分部分项工程完工后,督促班组办理剩余材料退料手续。

2、对不能实行定额供应的材料和工具,如脚手架、模板、铁锨等,一律按租赁办法供应,使用阶段由班组负责保管,完工后,进行清点,超过损耗部分查明原因要负经济责任,对节约部分要实行奖励。

3、对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆等,则建立搅拌站集中供应,按限额发牌子领料。

原料贮藏质量控制管理制度(5篇)

原料贮藏质量控制管理制度(5篇)

原料贮藏质量控制管理制度第一章总则第一条为了规范原料贮藏环节的质量控制,保证原料贮藏的安全与稳定,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原料的贮藏过程。

第三条本制度所述的原料,是指用于生产的各类原材料、辅料和半成品。

第四条本制度的贯彻目标是确保原料贮藏的安全、稳定和高质量。

第五条具体的原料贮藏质量控制细则、规范和流程将由质量管理部门制定和修订。

第六条所有原料贮藏过程中的操作人员必须严格按照本制度的规定进行操作,并接受相关培训和考核。

第七条本制度的执行由质量管理部门进行监督。

第二章原料贮藏环境控制第八条原料贮藏场所必须保持清洁、干燥、通风良好,并定期进行杀菌消毒。

第九条原料贮藏仓库的建设和管理必须符合相关的安全规范和标准。

第十条原料贮藏仓库应具备适当的温湿度控制设施,保证原料的质量不受环境的影响。

第十一条不同类型的原料应该分别存放,并做好标识,以免混淆和交叉污染。

第十二条原料贮藏仓库应配备合适的货架和容器,以保护原料免受损坏和污染。

第十三条已过期或者损坏的原料必须及时清理和处理,不能使用。

第十四条原料贮藏仓库的温湿度记录和检测必须做到及时、准确,并保存相关记录。

第三章原料贮藏检验控制第十五条原料进入贮藏仓库前必须经过严格的检验和抽样,确保其符合质量要求。

第十六条原料质量检验工作由专职人员负责,必须参照相关的检验标准进行操作。

第十七条原料抽样必须按照规定的方法进行,并确保抽样过程的代表性。

第十八条抽样后的原料样品必须妥善保存,并做好标识,以免混淆和误用。

第十九条原料贮藏过程中必须定期抽检,确保原料的质量稳定和持续符合质量要求。

第二十条原料质量检验结果必须进行及时和准确的记录,包括检测日期、结果和评估意见等。

第二十一条原料质量不符合要求的必须立即报告质量管理部门,并采取措施进行处理。

第四章原料贮藏管理第二十二条原料贮藏管理员必须具备专业的知识和技能,能够熟练掌握原料贮藏的操作和管理规范。

第二十三条原料贮藏管理员必须制定原料贮藏的操作规程,并随时对操作人员进行培训和考核。

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度(4篇)

材料进场检验及储存管理制度第一章总则第一条目的为了规范材料进场检验及储存管理,保证项目建设顺利进行,保证材料质量,降低成本,提高工程质量。

第二条适用范围本制度适用于项目的材料进场检验及储存管理。

第三条定义1. 材料:项目所需要的各种建筑、装饰、安装、设备等物质。

2. 进场检验:对材料在进入项目工地前进行的检验。

3. 储存:将检验合格的材料安全地储存起来。

4. 质量管理:对材料进行质量控制和监督,确保材料质量符合相关标准和规范。

第二章进场检验第四条检验内容1. 材料进场前应进行外观质量检验,包括材料的颜色、形状、表面质量等。

2. 材料进场前应进行尺寸检验,包括材料的长度、宽度、高度等。

3. 材料进场前应进行质量检验,包括材料的强度、硬度、耐候性等。

4. 材料进场前应进行性能检验,包括材料的耐腐蚀性、耐磨性、防火性等。

第五条检验方法1. 外观质量检验可以通过目测或者使用测量仪器进行。

2. 尺寸检验可以通过使用量具或者测量仪器进行。

3. 质量检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

4. 性能检验可以通过使用试验设备或者测量仪器进行。

第六条检验标准1. 检验标准应以国家相关标准和规范为准。

2. 如国家没有相关标准,应按照工程技术规范或者专业标准进行检验。

第七条检验记录1. 进场检验应制作检验记录,记录材料的检验结果、检验方法、检验标准等。

2. 进场检验记录应按照项目的要求进行保存,以便日后查阅。

第三章储存管理第八条储存场地1. 储存场地应满足材料的储存需求,包括材料的防雨、防潮、防晒等。

2. 储存场地应清洁、整齐,避免杂物堆放。

第九条储存方式1. 材料应按照规定的分类和标记方法进行储存。

2. 材料应储存在通风、防火、防尘的储存间或储存柜中。

3. 材料应储存在规定的高度和堆放方式中,避免倾倒和落下事故的发生。

第十条储存管理1. 储存管理人员应随时对储存场地进行巡查,及时发现并处理储存场地的问题。

2. 储存管理人员应按照规定的程序进行材料出库,保证所需材料的及时供应。

工程项目材料存放管理制度

工程项目材料存放管理制度

工程项目材料存放管理制度一、总则为规范工程项目材料的存放管理,确保材料的安全、完整及有效利用,特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目的材料存放管理。

三、责任单位1. 项目部:负责具体工程项目的材料存放管理工作。

2. 仓库管理人员:负责具体仓库的材料存放管理工作。

3. 项目经理:负责督导项目部对材料存放管理工作的执行情况。

四、材料分类及存放1. 按照材料性质、用途等特点进行分类存放,确保各类材料的存放位置清晰明确。

2. 对于易燃、易爆、易腐蚀等特殊材料,应按照相关规定进行单独存放,并采取相应的防护措施。

3. 不同材料之间应采取隔离存放,避免发生混淆造成浪费或安全事故。

五、材料入库管理1. 材料进入仓库前,必须经过严格检验,确认数量、规格等信息与订单一致后方可入库。

2. 入库时应填写入库单,并及时录入信息到电脑系统中,以便随时查询。

六、材料出库管理1. 材料出库前,需填写出库申请单,经过项目经理审批后方可出库。

2. 出库时应将出库信息录入系统,并及时更新库存信息。

3. 出库的材料应按照规定标识好目的地,以便快速准确送达。

七、材料盘点管理1. 仓库每月进行一次盘点,确保库存信息的准确性。

2. 盘点时应由专人负责,盘点结果需与系统信息进行比对,发现差异要及时调查处理。

八、材料报废处理1. 对于过期、损坏或其他无法继续使用的材料,应填写报废申请单,项目经理审批后方可报废。

2. 报废材料需进行标识处理,以免误用或造成安全隐患。

九、材料安全管理1. 严禁私自调拨、挪用、私存等行为,一经发现将严肃处理。

2. 对仓库进行定期巡检,及时发现并处理可能存在的安全隐患。

十、制度执行1. 全体员工应严格遵守本管理制度,对违反规定的行为要进行严肃处理。

2. 项目经理应加强对项目部和仓库管理人员的监督管理,确保制度的有效执行。

十一、制度改进根据工程项目实际情况,定期对本管理制度进行评估,提出改进建议,并进行适时修订。

仓库物料储存管理制度

仓库物料储存管理制度

仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度(通用10篇)在当下社会,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

拟起制度来就毫无头绪?以下是小编精心整理的仓库物料储存管理制度,欢迎大家分享。

仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作,对出入库的物品和工具进行验放、登记,对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。

2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理,对每一品种要做相应的货卡标识。

3、保持仓库清洁卫生、通风良好,并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施,确保品质和库房安全。

4、立仓库管理资料,做到手续、记录物资账本齐全。

5、每极度,接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。

6、材料坚持先入先出、后入后出的原则,合理利用降物的使用价值。

7、不断提高业务水平,保证各岗位领料及时,工具借还有序。

8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用,及时反映,确保采购物品质量,做到物尽其用,保证采购质量。

9、完成管理处临时交办的其它工作任务。

仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶,墙壁和地面。

门窗有可靠的防护装置。

房顶及地下管道层不得与其他房间相通。

2、内敷设的电线应有铁质套管。

严禁使用荧光照明,一般物料仓库用白炽灯加防护罩,烟酒仓库使用防爆灯,并将电源开关安装在库外。

仓库的工作人员下班时,应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟,并应设置适量的灭火器材。

存放的物品应按防火要求留出五距:即灯距不少于0.5米,顶距、墙距不少于0.3米。

柱距、垛距不少于0.1米)。

4、存放贵重物品的仓库,要安装防盗报警器,并配置防撬锁。

5、物料仓库存放的各类物品应建立账册,定期盘点,做到账物相6、存放安全应有专人负责,门钥匙有专人保管,严禁无关人员进入仓库,不得在仓库内会客。

仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料贮存管理制度

原材料贮存管理制度

原材料贮存管理制度第一章总则第一条为了规范企业原材料的贮存管理工作,确保原材料的品质和数量,保证生产的顺利进行,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业的原材料贮存管理工作。

第三条原材料指生产产品所需的各种物资,包括但不限于原材料、辅料、包装材料等。

贮存是指将原材料存放在指定的仓库或库房中,妥善保管和管理。

第四条原材料贮存管理应严格执行本管理制度,依法合规,科学管理,经济适用,保证原材料的安全、稳定、可靠、高效使用。

第五条贮存管理工作由企业的相关部门负责,需要配合的部门应积极配合完成。

第二章贮存管理的基本原则第六条原材料的贮存管理应遵循以下基本原则:(一)适量贮存:确保原材料的数量合理,不得超过企业所需的最大储备量。

(二)安全贮存:保障原材料的安全性,避免发生火灾、爆炸、污染等事故。

(三)顺序贮存:按照先进先出、合理安排、分类摆放的原则进行原材料贮存。

(四)保鲜贮存:控制温度、湿度、通风等条件,确保原材料的品质不受影响。

(五)勤查勤控:对储存的原材料进行定期检查和清点,确保数量、品质的准确无误。

第七条贮存管理应结合生产计划和市场需求,根据不同原材料的特性和储存要求,制定合理的储存计划和管理措施。

第八条贮存管理应加强原材料的分类和标识工作,确保原材料的清晰可识别,方便库房管理和使用。

第九条贮存管理应建立健全的档案资料,包括原材料的名称、种类、数量、质量、来源等信息,以便查询和追溯。

第三章贮存管理的组织体系第十条贮存管理应建立健全的组织体系,明确责任分工,确保贮存工作的顺利进行。

第十一条贮存管理的主要职责包括:(一)制定和完善贮存管理制度和规定,监督实施。

(二)负责原材料的进货验收、入库登记和检验。

(三)负责原材料的出库、使用和使用记录的管理。

(四)负责原材料的定期检查和清点,确保数量、品质无误。

(五)负责原材料的损耗及预警处理,保证原材料的完好。

(六)负责原材料的库房管理,确保库房的安全、整洁、卫生。

产品贮存管理制度(5篇)

产品贮存管理制度1 概述库房是进行生产的必备条件,本公司建立满足要求的库房,进行严格管理,确保其处于完好状态。

2 职责仓库管理员负责对库房的管理工作。

3 要求3.1 原材料贮存要求⑴库房要整洁,墙面干净整洁无污物,地面平滑无裂缝,通风良好,经常清扫,定期消毒,保持洁净;应有防潮、防鼠、防霉、防虫工装。

⑵贮藏固态原、辅料应离地20-25cm,离墙30cm以上,分类、定位码放,并有明显标志。

易受污染的辅料(如果酱、馅等)应与其他原料分开存放,防止交叉污染。

⑶库房内的温度、湿度应符合原、辅料的存放要求。

⑷按先进先出的原则出入库,避免发生过期变质的现象。

⑸库房内不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。

3.2 成品库贮存要求⑴散装糕点必须放在洁净的纸箱或塑料箱内贮存。

箱内需有衬纸,将糕点遮包严密。

⑵成品库应有防潮、防霉、防鼠、防蝇、防虫、防污染措施。

贮存糕点时应分类、定位码放,离地20-25cm,离墙30cm,并有明显的分类标志。

库内严禁存放其他物品。

⑶不合格的产品一律禁止入库。

⑷库房内的温度、湿度应符合产品的存放要求。

⑸按先进先出的原则出入库,避免发生过期变质的现象。

⑹库房管理人员应认真做好出入库记录。

4 记录《出/入库记录》产品贮存管理制度(2)是公司或组织为了保证产品质量、提高供应链效率,对产品贮存进行管理的规定和措施。

1. 定义产品贮存管理的目标和范围。

明确产品贮存管理的目标是什么,包括保证产品质量、提高货物周转率、减少库存损耗等。

同时确定产品贮存管理的范围,包括贮存的时间、环境条件、安全措施等。

2. 设立贮存管理部门或岗位。

贮存管理部门或岗位负责产品贮存管理的具体实施,包括仓库管理、库存监控、货物调拨等。

3. 制定贮存管理流程和制度。

明确产品贮存的流程和要求,包括货物入库、出库、盘点、调拨等各个环节的要求和流程。

制定相关的贮存管理制度,包括货物存放要求、温湿度控制、防火防盗措施等。

4. 建立贮存管理信息系统。

原料贮藏质量控制管理制度(3篇)

原料贮藏质量控制管理制度贮藏是对原料的妥善保管,发放则是原料有计划的出库,它一头联着采购,一头系着生产,是保证厨房产品质量和成本控制的重要管理环节。

原料贮藏管理厨房原料的贮藏一般可分为两大类,即干藏和冷藏。

只需室温即常温条件下便可保存的原料用干货库贮藏;需要低温甚至在冷冻条件下才可保存的原料,则采用冷藏库或冷冻库贮藏。

一、干货库管理通常干货、罐头、米面等食品原料都采用干货库贮藏。

虽然这些原料的贮藏不需要冷藏,但也应保持相对的凉爽。

干货库的温度应保持在____至21℃之间。

对大部分原料来说,若能保持在10℃,其保藏质量效果更好。

干货库的相对湿度应保持在____%至____%之间,谷物类原料则可低些,以防霉变。

通风的好坏对干货库温湿度有很大影响。

按照标准,干货库的空气每小时应交换____次。

仓库内照明,一般以每平方米____至3瓦为宜;如有玻璃门窗,应尽量使用毛玻璃,以防止阳光的直接照射而降低原料质量。

干货库管理的具体做法:1、干货库应安装性能良好的温度计和湿度计,并定时检查其温、湿度,防止库内温度和湿度越过许可范围。

2、原料应整理分类,依次存放,保证每一种原料都有其固定位置,便于管理和使用。

3、原料应放置在货架上,保证原料至少离地面25厘米,离开墙壁10厘米,以便于空气流通和清扫,并随时保持货架和地面的干净,防止污染。

4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道,以防受潮和湿热霉变。

5、入库原料需注明进货日期,以利于按照先进先出的原则进行发放,定期检查原料保质期,保证原料质量。

6、干货库应定期进行清扫、消毒,预防和杜绝虫害、鼠害。

7、塑料桶或罐装原料应带盖密封,箱装、袋装原料应放在带轮垫板上,以利挪动和搬运。

玻璃器皿盛装的原料应避免阳光直接照射。

8、所有有毒及易污染的物品,包括杀虫剂、去污剂、肥皂以及清扫用具,不要放在食品原料干货库内。

9、控制有权进入仓库的人员数量,外单位及职工私人物品一律不应存放在干货库内。

原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作,提高原材料仓库管理水平,保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行,依照相关法律法规,结合公司实际,制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程,包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段,实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度,确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能,经过相关培训,熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查,及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较,确定最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理,确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质,确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定,严禁违规行为。

第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收,确保数量、质量的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记,确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统,实现信息互通。

第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放,确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存,确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查,确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整,确保有效利用空间。

第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行,确保合规。

第二十条原材料出库需经过核对和签字确认,确保准确。

第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新,确保信息同步。

第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行,确保账实相符。

第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行,确保准确性。

第二十四条原材料盘点需当场做好记录,如有差错及时处理。

原材料仓库管理制度(6篇)

原材料仓库管理制度(6篇)原材料仓库管理制度(精选6篇)原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库,仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损,产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡,包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁,应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量,由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养,搞好清洁卫生,及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作,杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理:整理:将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出宝贵空间,更利仓库管理。

清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全,严禁外人吸烟入库。

服务:树立上级为下级服务理念,做足为相关衔接部门服务工作。

_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的安全作业监管工作由生产(调度)科负责。

采购科除执行本规定外,负责外运物料的车(船)安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业,必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方,物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外,有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内,以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意,不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料,确需堆放时,应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物,如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等;7、不得堆压、堵塞排水沟渠;8、不得堆压碰撞绿化植物及设施;9、道路上堆放物料须留有安全通道,并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施,包括堆料安全角度,警戒防护设施及必须的遮盖等。

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