申通快递客户满意度调查报告
申通快递调研报告

申通快递调研报告申通快递调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解申通快递的服务品质、配送速度和用户满意度,为公司的发展提供参考意见和改进建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行。
我们在线上发布了问卷链接,通过邮件和社交媒体等渠道邀请用户参与调研。
问卷包括对申通快递的服务质量、配送速度以及用户满意度进行评估,并邀请用户提出改进建议。
三、调研结果根据收集到的调研数据,我们得出如下结论:1. 服务品质:大部分用户对申通快递的服务品质持肯定态度,认为其服务态度良好,配送过程中保持及时沟通,能准确地送达目的地。
然而,也有个别用户反映申通快递在包装和保护商品方面有待提升,建议增加填充物和加强包裹的外层保护。
2. 配送速度:大部分用户对申通快递的配送速度表示满意,认为快递员及时揽收、配送迅速。
但是也有少数用户反映在特殊情况下,如季节性物流高峰、天气恶劣等情况下,配送时间会有延迟。
因此,建议申通快递能够针对特殊情况提前做好应对措施,提高配送效率。
3. 用户满意度:绝大多数用户对申通快递的服务表示满意,认为其服务质量和配送速度都达到了预期。
用户们对申通快递提供的跟踪查询系统和客服热线给予了较高的评价,并表示会继续选择申通快递作为首选快递公司。
四、改进建议根据调研结果,我们提出以下改进建议:1. 多渠道接收用户反馈:除了问卷调查外,申通快递可以开设在线客服,通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道接收用户的反馈意见,并及时采纳和响应。
2. 提高包装质量:加强包装过程中的质量控制,确保商品在运输过程中的安全性。
增加填充物材料,加强包裹的外部保护,防止商品的损坏。
3. 预防流程优化:针对特殊情况,如季节性物流高峰和恶劣天气等,提前做好应对措施,保证配送的及时性和准确性。
建议加强与各地配送中心和快递员之间的沟通,提高运输效率。
4. 订单跟踪与通知:进一步完善跟踪查询系统,及时更新物流信息。
在订单发货、运输过程中,通过短信、邮件等方式向用户发送通知,以提供更详细的物流信息和更好的沟通。
申通快递调查报告

申通快递调查报告申通快递调查报告一、背景介绍申通快递是中国领先的电商物流服务提供商,成立于1993年,总部位于上海。
它拥有广泛的物流网络,能够覆盖中国各地以及国际市场。
本文档旨在对申通快递的运营情况进行调查,并提供详细的分析和建议。
二、调查目的本次调查的目的是评估申通快递的服务质量、投诉处理机制以及内部管理情况,从而找出潜在问题并提出改进建议。
三、调查方法⒈问卷调查:我们设计了一份针对申通快递用户的问卷调查,涵盖了用户对快递服务的满意度、准时送达率、客户服务质量等方面的评估。
⒉实地访谈:我们采访了申通快递的管理人员,了解他们对于运营情况、问题解决措施以及未来发展计划的看法。
⒊数据分析:我们收集了申通快递的运营数据,包括投诉率、投诉类型、处理时效等,进行了定量分析。
四、调查结果⒈服务质量评估根据我们的调查数据,申通快递的整体用户满意度较高,大部分用户对其准时送达率和快递员的服务态度表示满意。
然而,还有一部分用户对于包裹配送时效性、物品包装安全性等方面有一定的不满意度。
⒉投诉处理机制我们发现申通快递在处理投诉方面表现出一定的问题。
用户投诉的主要问题包括包裹损坏、延误送达和服务态度不佳等。
尽管申通快递有一套投诉处理机制,但在处理时效上还存在改进的空间。
⒊内部管理情况在调查过程中,我们了解到申通快递在内部管理方面存在一定的问题。
部分快递员的工作积极性不高,管理层对于员工的培训和监督力度较小。
这些问题可能会影响到服务质量和用户体验。
五、改进建议⒈提升物流配送时效性:加强对快递配送时效性的管理和监控,确保用户能够按时收到包裹。
⒉加强投诉处理机制:改进投诉处理时效和透明度,加强用户反馈的沟通与回复,对于重大投诉事件要及时调查并采取相应措施。
⒊优化内部管理:加强对员工的培训和管理,提高工作积极性和服务态度。
⒋加强信息安全保护:加强数据安全管理,保障用户隐私和交易信息的安全。
六、附件本文档涉及的附件包括申通快递的运营数据报表、用户满意度调查问卷以及相关投诉案例。
申通快递客户满意度调查报告

申通快递客户满意度调查报告打造理想共创辉煌一直被模仿从未被超越打造理想共创辉煌申通快递公司客户满意度调查报告一、引言申通快递品牌创建于1993年,是国内最早经营快递业务的品牌之一,经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。
申通快递主要是提供跨区域快递业务,市场占有率超过百分之十,使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。
近年来,随着快递行业组织的兴起,越来越多的企业和行业进入到这个行业中来,加之大型公司进入中国来,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争力非常的大。
在这种情况下,高质量的服务和高水平的客户满意度显然决定了申通的发展。
由于时间和能力的限制,本小组着实有效原则,在沙坪坝和熙街对客户的满意度和忠诚度进行了调查,下面是我们小组通过网络查询与问卷调查关于申通快递客户满意度调查报告,其数据真实可信。
二、调查情况1、调查方式:A、网络查询B、问卷调查法,发放问卷40份,收回问卷40份,其中有效问卷39份。
无效问卷1份。
2、调查区域:沙坪坝区三峡广场和大学城熙街3、调查日期:2011年6月4、5日4、调查对象:路人、商店商人5、调查过程:我们小组先是通过网络查询对申通的一个了解,然后是通过问卷调查对申通快递客户进行调查,这样以得到真实的信息。
三、基本情况分析A、地区情况由于在重庆地区申通快递网点比起其它地区不是很多,其中涉及到很多因素会使我们调查到的结果反映不出客户具体等因素,来影响调查结果,最终反映不一直被模仿从未被超越打造理想共创辉煌出真实的客户对申通快递公司满意度调查。
所以在调查过程中应该注意,还有做概述时不要一点盖全,要有适当的可控性。
B、人员情况在调查过程中,我们很容易遇到没有使用申通快递的人员或者是根本不懂的,对此我们并不做调查。
还有在调查过程中,我们要对调查者以真诚态度,已让被调查者重视,这样我们回收的数据才有可代表性。
申通快递调查报告

申通快递调查报告申通快递调查报告1·调查背景和目的1·1 背景说明在申通快递领域,近期发生了一系列投诉及丑闻事件,引起了广泛的关注和质疑。
为了了解实际情况,本次调查旨在对申通快递在服务质量、客户满意度、员工培训等方面进行全面的调查和分析,为相关部门提供可行的改进建议。
1·2 调查目的●了解申通快递的服务质量水平及业务操作流程●评估客户对申通快递的满意度和投诉情况●分析申通快递员工的培训和发展情况●提出改进建议,优化申通快递的服务质量和运营管理2·调查方法和样本选择2·1 调查方法本次调查采用了定性和定量相结合的方法:●定性研究:通过深入访谈申通快递的管理人员、快递员、客户代表等,获取详细的意见和建议。
●定量研究:通过问卷调查收集客户的满意度、投诉情况等数据。
2·2 样本选择●管理人员:随机选择申通快递不同层级的管理人员进行深入访谈。
●快递员:随机选择申通快递不同区域的快递员进行深入访谈。
●客户代表:抽取申通快递的不同客户,通过问卷调查获取客户的意见和建议。
3·调查结果3·1 服务质量调查结果根据访谈和问卷调查数据,申通快递的服务质量存在以下问题:●配送延迟率较高,影响客户的满意度。
●快递包裹丢失或损坏率较高,需要进一步加强包裹保护和管理。
●客户服务响应速度较慢,需要提升客户服务的效率。
3·2 客户满意度调查结果根据问卷调查数据,申通快递的客户满意度整体较低。
主要影响因素包括:●配送延迟导致客户不满。
●快递包裹丢失或损坏引发客户投诉。
●客户服务反馈机制不健全,客户投诉难以及时解决。
3·3 员工培训调查结果根据访谈数据,申通快递对员工的培训和发展存在以下问题:●培训计划不够系统和完善,培训资源有限。
●培训内容和方法不够灵活和针对性。
●缺乏员工发展的长期规划和激励机制。
4·改进建议基于调查结果,针对申通快递存在的问题,提出以下改进建议:4·1 优化运营管理●加强运营监控体系,提升包裹配送效率和准确率。
申通快递调查报告

申通快递调查报告申通快递调查报告一、背景介绍申通快递是中国一家知名的快递公司,成立于1993年,总部位于上海。
申通快递致力于为客户提供快速、安全、可靠的快递服务,目前在全国范围内拥有众多的网点和员工。
二、调查目的本次调查旨在了解申通快递在客户心目中的形象和服务质量,以及收集客户的反馈意见和建议,为申通快递改善服务和提升客户满意度提供参考。
三、调查方法本次调查采用了两种方法:1. 网络问卷调查:通过在各大社交媒体平台和调查网站发布问卷,邀请客户填写调查问卷。
问卷内容包括对申通快递的评价、使用频率、服务体验等方面的问题。
2. 面对面访谈:调查团队在申通快递的网点进行现场访谈,采集客户对服务的直接感受和意见。
四、调查结果经过两周的调查,我们共收集到了500份有效问卷,并进行了40次面对面访谈。
以下是针对调查结果的总结:1. 客户对申通快递的满意度根据问卷调查结果显示,约67%的客户对申通快递的服务表示满意或者非常满意。
他们认为申通快递在派送速度、快递员服务态度以及包裹安全方面表现良好。
2. 客户对申通快递的不满意之处调查显示,客户对申通快递的不满意主要集中在以下几个方面:- 派送速度不稳定:约30%的客户表示,有时他们的包裹在派送过程中出现延迟或者丢失的情况,这给他们带来了不便。
- 快递员服务态度不一致:约25%的客户表示,虽然大部分快递员服务态度良好,但也有部分快递员在服务中表现不够友好或者不专业。
- 售后服务不及时:约15%的客户表示,当他们遇到包裹问题需要售后服务时,申通快递的反馈时间较长,不能及时解决问题。
3. 客户对申通快递的建议客户在面对面访谈中提出了以下建议,希望申通快递能进一步提升服务质量:- 提高派送速度和准确性,保证包裹能够按时送达。
- 提升快递员的服务质量,加强培训和管理,确保服务态度友好和专业。
- 加强售后服务,提高反馈速度和问题解决效率。
五、改进计划基于调查结果和客户的建议,申通快递制定了以下改进计划:1. 加大投入,提升派送速度和准确性:申通快递将增加投入,加强网络和物流设施建设,以提高派送效率和准确性。
申通快递调查报告

申通快递调查报告申通快递调查报告1、调查目的本次调查的目的是对申通快递服务进行评估,了解快递配送的质量、效率以及用户满意度,提供改进建议。
2、调查范围本次调查针对申通快递在某地区的服务情况进行调查,包括快递包裹的寄送、派送、客户服务等环节。
3、调查方法3.1 问卷调查我们通过设计问卷,包括用户满意度评价、配送速度、包裹安全等方面的问题,对申通快递服务进行量化评估。
3.2 用户访谈我们联系了部分申通快递的用户,进行个别访谈,了解他们的使用体验、遇到的问题以及期望得到的改善。
4、调查结果4.1 用户满意度评价通过问卷调查,我们了解到用户对申通快递的整体满意度评价为X分(满分10分),其中包括以下方面:- 配送速度:X分- 快递包裹安全:X分- 客户服务质量:X分- 快递员态度:X分- 网点服务环境:X分4.2 快递配送质量评估通过用户访谈和问题反馈,我们了解到申通快递在以下方面存在以下问题:- 配送延迟问题:X%的用户遇到过快递延迟送达的情况,希望能够提升配送速度。
- 包裹损坏问题:X%的用户在收到快递包裹时发现包裹损坏,希望能够提升包裹的安全性。
- 客户服务不及时响应:X%的用户反映在遇到问题时联系客服没有得到及时解决。
- 快递员态度问题:X%的用户表示在与快递员接触时遇到过不友好的态度。
5、改进建议基于以上调查结果,我们向申通快递提出以下改进建议: - 加强配送管理,提升配送速度,减少延迟送达情况的发生。
- 加强包裹安全措施,确保包裹在运输过程中不受损。
- 提高客户服务效率,加强客服团队的培训和管理,确保用户问题能够及时响应和解决。
- 加强快递员的培训,提升服务态度,提高用户满意度和体验。
6、附件本报告涉及的附件有:调查问卷、用户访谈记录等。
具体内容见附件。
7、法律名词及注释在本文档中,所涉及的法律名词及其注释如下:- 消费者权益保护法:指中国的消费者权益保护法律法规,旨在维护消费者合法权益。
- 劳动法:指中国的劳动法律法规,规定了劳动者的权益和劳动关系的基本原则。
申通快递调研报告

网络营销调研报告题目申通客户满意度调研报告系部经济管理学院专业电子商务年级 3 学号44011408目录摘要 II1、调查情况 - 1 -1.1调查方式 - 1 -1.2调查区域 - 1 -1.4调查对象 - 1 -1.5调查过程 - 1 -2、基本情况分析 - 1 -2.1地区情况 - 1 -2.2人员情况 - 1 -2.3服务情况及销售情况 - 1 -2.4服务群体 - 2 -2.5市场竞争力 - 2 -3、总结分析 - 2 -3.1每年使用申通快递次数 - 2 -3.2使用原因 - 2 -3.3怎样了解申通快递的服务 - 3 -3.4收费方面 - 3 -3.5在办理投诉业务时,对工作效率看法 - 4 - 3.6对网上物流追踪的感受 - 4 -3.7运输物品准时性 - 5 -3.8客户对送来的货物满意度 - 5 -3.9申通处理结果是否满意 - 6 -3.10对申通快递整体感觉 - 6 -3.11顾客对申通快递建议 - 7 -4、总结体会 - 7 -摘要摘要正文:申通快递品牌创建于1993年,是国内最早经营快递业务的品牌之一,经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。
申通快递主要是提供跨区域快递业务,市场占有率超过百分之十,使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。
近年来,随着快递行业组织的兴起,越来越多的企业和行业进入到这个行业中来,加之大型公司进入中国来,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争力非常的大。
在这种情况下,高质量的服务和高水平的客户满意度显然决定了申通的发展。
由于时间和能力的限制,本小组着实有效原则,宁夏理工学院对客户的满意度和忠诚度进行了调查,下面是我们小组通过网络查询与问卷调查关于申通快递客户满意度调查报告,其数据真实可信。
从快递市场的特征看,目前快递行业最大的问题是服务质量。
申通快递公司客户满意度调查报告

申通快递公司客户满意度调查报告
一、调查目的和背景
快递服务在现代社会中扮演着重要的角色,对于商家和消费者来说,
选择一家具有良好口碑和高满意度的快递公司至关重要。
本次调查的目的
是了解申通快递公司客户的满意度,为该公司提供改进服务和质量的建议。
二、调查方法和样本
本次调查采用问卷调查的方式进行,通过在线问卷和纸质问卷相结合
的方式收集数据。
样本覆盖了申通快递公司在全国范围内的客户,共计收
集到1200份有效问卷。
三、调查结果分析
1.申通快递公司服务质量满意度
调查结果显示,近60%的受访客户对申通快递公司的服务质量表示满意,20%的受访客户对其服务质量有一定的不满意,还有20%的受访客户
对其服务质量表示非常满意。
综合来看,申通快递公司在服务质量上仍有
一定的提升空间。
2.申通快递公司投诉处理满意度
调查结果显示,超过70%的受访客户对申通快递公司的投诉处理满意,这表明申通快递公司在解决问题和满足客户需求方面做得相对较好。
然而,仍有约20%的受访客户对其投诉处理不满意,这可能是一部分客户在投诉
过程中遇到了困难或是未得到及时的解决。
3.申通快递公司速度和准时率的满意度
调查结果显示,大约50%的受访客户对申通快递公司的快递速度和准时率表示满意,其中约30%的客户认为其速度和准时率还有进一步提升的空间。
而有一小部分客户对其速度和准时率表示不满意,这可能是由于一些突发情况导致的延迟。
四、问题和建议
1.提升服务质量
2.提高解决投诉的效率
五、总结。
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申通快递客户满意度调查报告
打造理想共创辉煌
一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
申通快递公司客户满意度调查报告
一、引言
申通快递品牌创建于1993年,是国内最早经营快递业务的品牌之一,经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。
申通快递主要是提供跨区域快递业务,市场占有率超过百分之十,使公司成为国内快递行业的龙头企业之一。
近年来,随着快递行业组织的兴起,越来越多的企业和行业进入到这个行业中来,加之大型公司进入中国来,快递行业遭受了前所未有的冲击,竞争力非常的大。
在这种情况下,高质量的服务和高水平的客户满意度显然决定了申通的发展。
由于时间和能力的限制,本小组着实有效原则,在沙坪坝和熙街对客户的满意度和忠诚度进行了调查,下面是我们小组通过网络查询与问卷调查关于申通快递客户满意度调查报告,其数据真实可信。
二、调查情况
1、调查方式:
A、网络查询
B、问卷调查法,发放问卷40份,收回问卷40份,其中有效问卷39份。
无效问卷1份。
2、调查区域:沙坪坝区三峡广场和大学城熙街
3、调查日期:2011年6月
4、5日
4、调查对象:路人、商店商人
5、调查过程:我们小组先是通过网络查询对申通的一个了解,然后是通过问卷调查对申通快递客户进行调查,这样以得到真实的信息。
三、基本情况分析
A、地区情况
由于在重庆地区申通快递网点比起其它地区不是很多,其中涉及到很多因素会使我们调查到的结果反映不出客户具体等因素,来影响调查结果,最终反映不一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
出真实的客户对申通快递公司满意度调查。
所以在调查过程中应该注意,还有做概述时不要一点盖全,要有适当的可控性。
B、人员情况
在调查过程中,我们很容易遇到没有使用申通快递的人员或者是根本不懂的,对此我们并不做调查。
还有在调查过程中,我们要对调查者以真诚态度,已让被调查者重视,这样我们回收的数据才有可代表性。
这也是影响我们结果的重要因素,所以我们要特别重视。
C、服务情况及销售情况
说到服务这方面,现在由于市场竞争力的加大,各个快递公司都重视服务态度这方面。
但是做得好的公司还是很少,据网上资料显示,很多快递的服务水平多较差,对此也可以想象到申通快递的业务情况也较差,这些都是有依据的。
D、服务群体
在新的时代里,对于现在使用快递的一般都是年轻人,老人使用率很低。
一般都是用来购买物品,或者是用来运输小型物品,这个广大群众的工作提供了很大的效率。
E、市场竞争力
由于现在越来越多的人使用科技,业务量也在增大,为了提高工作效率,越来越多人使用快递来完成他们的项目。
所以对快递需求量越来越大,对此我们可以想象得到快递这一行业发展趋势很大,所以想在里面能够有所发展,得到客户的认同很重要的,就要去满足客户需求。
三、总结分析
在考虑了一些情况以后,我们对调查的结果以文字和图表的方式相结合,如下。
1. 每年使用申通快递次数
,的调查对象每年使用申通快递1,3次,另外的50,使用调查数据表明有50 申通快递,表明使用申通快递的人数比较少,这可能是有多方面的原因造成的,比如对申通快递的不了解,其他快递的竞争,以及申通快递自身存在的一些问题,为此我们必须采取一些措施来增加申通快递的使用量。
下面为数据统计图:
一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
2.使用原因
在此次调查中,我们对人们使用申通快递的原因进行了调查,调查结果显示为100,人使用申通快递是为了网上购物的方便性,其余50,的人使用时由于生活需要,而在业务需要方面使用申通快递为0,这表示我们必须在人们业务需求方面有所改善,提高人们在业务需求的方面的使用量。
下面为数据统计图:
3.怎样了解申通快递的服务
在本次调查中,我们对人们从哪些方面了解申通快递做了一些调查,调查结果显示为人们了解申通快递的方式为网上商场推荐和广告各占50%,
而朋友推荐
一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
,则表示我们必须提高我们的服务质量,让朋友推荐的方式有所提高,使为0 更多的人对申通快递有所了解,从而提高人们对申通快递的使用量.
下面为调查统计图:
4.收费方面
本次调查我们针对消费者对我公司的收费标准也做了详细调查,其中有50%的客户对我公司的收费标准评价为很合理,50%的客户认为一般,这说明我们在收费方面虽然人们比较满意,但我们还有待改进。
下面为调查统计图: 一直被模仿从未被超越
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5.在办理投诉业务时,对工作效率看法
为了了解我们在处理投诉时的效率问题,我们也对这个问题进行了调查,在调查结果中显示对处理投诉的效率问题与有50%的客户非常不满意,有50%的显示结果为满意,这个结果显示我们在处理投诉的效率很低,导致客户不满意,同时也降低了客户对我公司的满意度降低,从而可能导致物流客户的流失。
因此,我们必须提高处理投诉的效率。
以下为调查统计图:
6.对网上物流追踪的感受
由于现代物流的发展,人们对货物的追踪也有了更高的要求,为此,此次调查我们对这个问题也进行了调查,其调查结果显示为人们对申通快递的网上物流追踪服务的感受是“一点用也没有”,这充分说明了申通快递的网上追踪服务业务非常糟糕,导致人们对申通快递的服务满意度急剧下降,也导致物流客户的流失,从而使公司形象有所破坏,为此,我们必须对这一情况提出改革措施来提高货物追踪的可用度。
以下为调查统计图:
一直被模仿从未被超越
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7.运输物品准时性
作为一个快递企业,送货的准时性对快递企业具有非常重要的意义,在此次调查中我们对这个问题也做了系统调查,其调查结果显示为“大多数准时,有时不准时”的占50%,“都不能准时”的占50%,而都能准时的为0,这说明了申通快递在送货的准时性方面做的很差,不能满足客户的需求,因此我们必须针对准时性问题做出改进,以保证客户不会流失,以及在人们心中树立良好的企业形象。
以下为调查统计图:
8.客户对送来的货物满意度
由于现在很多快递企业在把货物送到客户手中时经常出现货物破损,
数量不
一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
对等情况,从而导致客户的不满,为此我公司对这个问题也进行了调查,其调查结果显示为:较不满意(寄送方:用破损包装包裹;接收方:包装差强人意,但物品完好),这个结果显示了申通快递在送货过程中存在一些问题,到自己物品破损,
包装粗略,而使客户不满意,因此我们必须采取措施来改进,比如:物品在运输过程中必须小心,物品包装要细心等。
以下为调查统计图:
9(申通处理结果是否满意
由于失误在企业中在所难免,但在失误后如何处理成为一个关键问题,为了解我公司在处理失误的方法是否妥当,以及人们的满意程度,我们也做了这个问题的调查,其调查结果为:很不满意的所占比例为50%,感觉一般的占50%。
这个调查结果充分说明了我们处理失误的方法不是很妥当,导致消费者对处理结果的不满意,为了提高消费者的满意度,我们必须在处理失误时更加谨慎,小心,让消费者更加满意。
以下为调查统计图:
一直被模仿从未被超越
打造理想共创辉煌
10.对申通快递整体感觉
在调查人们对申通快递各个方面的满意度之后,我们也对人们对申通快递的整体感觉做了一个调查,其调查结果为:很不满意所占比例为50%,一般为50%。
这个结果说明人们对申通快递并不是很满意,因此我们必须从各方面进行改进,以此来提高人们的满意度。
以下为调查统计图:
11.顾客对申通快递建议
“顾客就是上帝”,“听顾客的声音”是每个企业必须做到的,是每个企业的成功之路,因此我们也了解了顾客现在最想申通快递在哪方面做出改进,其调查结果为:送达速度50%,简化投递速度50%,服务态度50%,其他50%。
我们必须尊重顾客的意见,在公司情况的前提下我们必须在这些方面做出。
如下图所示: 一直被模仿从未被超越
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五、总结体会
对于快递来说,现在发展趋势是非常大的。
这一方面是非常好的,但是快递再给人们带来便利的同时也给我们带来了不少烦恼。
这也是我们最大担的。
在申通快递公司的一些指标中就可以看出,快递行业存在的很多问题,同时也反映了整个快递行业都差不多,服务水平低。
如果快递公司应该围绕到顾客的需求去办事情,满足顾客,树立顾客至上的原则。
做到了这一点快递行业的发展将不可估计的。
一直被模仿从未被超越。