农产品电商平台运营解决方案.doc
农产品电商平台运营方案开发

农产品电商平台运营方案开发一、项目概述本文档旨在提供一个农产品电商平台运营方案开发的概述,以便指导该项目的规划和实施。
二、目标1. 开发一个功能完善且易于使用的农产品电商平台,以满足消费者的需求。
2. 提供一个便捷的购买渠道,方便农产品的销售和配送。
3. 支持多种支付方式,保证支付安全和效率。
4. 提供个性化推荐和营销活动,增加用户粘性和购买频率。
5. 建立良好的供应商合作关系,确保商品质量和可靠性。
三、计划1. 进行市场调研,了解目标用户需求和竞争对手情况。
2. 设计和开发农产品电商平台的核心功能,包括商品展示、购买流程、支付系统等。
3. 开发个性化推荐和营销活动模块,提升用户体验和购买转化率。
4. 建立供应商合作网络,与农产品供应商建立合作关系。
5. 确保平台的技术稳定性和安全性,进行系统测试和优化。
6. 开展营销活动,宣传平台并吸引用户注册和消费。
四、预计成果1. 成功开发一个功能完善的农产品电商平台,满足用户需求。
2. 实现高效的商品销售和配送,提供良好的购物体验。
3. 建立良好的用户关系,增加用户粘性和购买频率。
4. 与供应商建立合作关系,确保商品质量和可靠性。
5. 实现平台的盈利能力,确保项目可持续发展。
五、风险和挑战1. 竞争激烈:当前农产品电商市场竞争激烈,需寻找差异化的发展策略。
2. 物流配送:农产品的配送对于保持产品新鲜度至关重要,需要建立高效的物流体系。
3. 支付安全:电商平台需要确保支付安全和防范风险,以保护用户信息和资金安全。
六、实施计划1. 资源准备:组建项目团队,明确项目的组织结构和角色职责。
2. 市场调研:进行市场调研,了解目标用户需求和竞争对手情况。
3. 设计和开发:根据市场调研结果,设计和开发农产品电商平台的核心功能。
4. 测试和优化:对平台进行系统测试和优化,确保其稳定性和安全性。
5. 合作建立:与农产品供应商建立合作关系,确保商品质量和可靠性。
6. 营销推广:开展营销活动,宣传平台并吸引用户注册和消费。
农产品电子商务平台智能化运营解决方案

农产品电子商务平台智能化运营解决方案第一章农产品电子商务平台概述 (2)1.1 平台发展背景 (2)1.2 平台发展现状 (2)1.3 平台发展趋势 (3)第二章智能化运营概述 (3)2.1 智能化运营的定义 (3)2.2 智能化运营的优势 (3)2.2.1 提高运营效率 (3)2.2.2 降低运营成本 (3)2.2.3 提升用户体验 (3)2.2.4 增强市场竞争力 (4)2.3 智能化运营的必要性 (4)3.1 适应市场发展需求 (4)3.2 提高农产品流通效率 (4)3.3 促进农业现代化 (4)3.4 实现可持续发展 (4)第三章农产品供应链智能化 (4)3.1 供应链智能化架构 (4)3.2 供应链数据采集与处理 (5)3.3 供应链优化策略 (5)第四章农产品销售预测智能化 (6)4.1 销售预测模型构建 (6)4.2 数据挖掘与分析 (6)4.3 预测结果可视化展示 (6)第五章农产品定价智能化 (7)5.1 定价策略优化 (7)5.2 价格监测与分析 (7)5.3 智能定价系统设计 (8)第六章农产品物流配送智能化 (8)6.1 物流配送网络优化 (8)6.2 物流配送路径规划 (9)6.3 智能物流设备应用 (9)第七章农产品营销推广智能化 (9)7.1 营销策略优化 (9)7.2 用户画像与精准营销 (10)7.3 营销活动自动化执行 (10)第八章农产品售后服务智能化 (10)8.1 售后服务流程优化 (10)8.1.1 售后服务流程现状分析 (10)8.1.2 售后服务流程优化策略 (11)8.2 智能客服系统设计 (11)8.2.1 系统架构设计 (11)8.2.2 模型设计与训练 (11)8.3 售后服务数据监控 (11)8.3.1 数据监控策略 (11)8.3.2 数据监控平台设计 (12)第九章农产品电子商务平台安全与隐私保护 (12)9.1 平台安全策略 (12)9.2 数据加密与防护 (13)9.3 用户隐私保护措施 (13)第十章农产品电子商务平台智能化运营实施与评估 (13)10.1 智能化运营项目实施 (13)10.2 运营效果评估方法 (14)10.3 持续优化与改进策略 (14)第一章农产品电子商务平台概述1.1 平台发展背景我国经济的快速发展,互联网技术的普及和电子商务的兴起,农产品电子商务平台应运而生。
完整word版)农产品电商平台运营方案

完整word版)农产品电商平台运营方案农产品电子商城项目运营方案一、平台定位该电子商城定位为24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市,旨在实现全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。
其理念是绿色、助农、至诚、共赢,以无公害有机农副产品为主,可溯源,严控残农达标、绿色、有机,为公司核心品质保证。
目标人群为中、高档消费群体、网络购物惯和行为的家庭主妇、企业及政府单位团购、注重健康和生活品质的人群。
天下丰收农产品商城项目是一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力于打造全国最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。
其主要目的是让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品,同时让消费者放心、安全购物。
网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念为基础,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费惯。
同时,通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌。
形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。
构建从田园到餐桌的绿色通道,通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品,扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。
该电子商城拥有城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。
二、网上商城项目运营战略定位1、内部团队整合,分工明确,责任到人。
2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。
3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。
通过线下实体店为线上导流。
4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务。
5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度。
农产品电商的运营方案

农产品电商的运营方案一、项目背景和意义随着互联网的快速发展和普及,电子商务在各个行业得到了广泛应用,也给农产品销售带来了新的机遇和挑战。
传统的农产品销售模式存在着信息不对称、中间环节繁多、运输成本高等问题,致使农产品的价格、质量和供应链上的效率都难以保证。
通过建立一个农产品电商平台,可以实现农产品供应链的优化和升级,推动农产品产业的转型升级,提高农产品的市场竞争能力和附加值,还能带动农村经济的发展,促进农民增收。
二、项目目标1. 建立一个农产品电商平台,为农民提供直销渠道,帮助农产品高效、快速地进入市场,降低农产品流通环节的成本。
2. 打造一个公平、透明、高效、信用度高的农产品交易平台,真正实现“农产品市场透明”。
3. 推动农村电商发展,加强农民电商意识和技术培训,提高农户电商运营能力。
4. 借助大数据和人工智能等技术手段,实现农产品的精准定位和推广,提高农产品的销售额和市场份额。
三、项目运营策略1. 建立和农产品生产、经营相关的政府、农业专业合作社、农民等多方合作关系,获取各类农产品的供应信息,并与供应商建立长期合作关系,确保农产品的质量和供应的稳定。
2. 通过线上线下相结合的方式,以线下农产品展销会和线上电商平台相结合的方式,打造农产品电商的品牌和口碑,提高平台在市场中的知名度和影响力。
3. 利用大数据分析技术,对农产品的销售数据进行深入分析和挖掘,了解用户需求和购买行为,为经营者提供科学、准确的决策支持。
4. 采用农产品预订和配送的模式,实现农产品的直供直售,提高供应链的效率,降低农产品流通环节的成本,保证农产品的价格具有竞争力。
5. 制定农产品分级标准和质量监管制度,确保农产品的质量和食品安全,加强对供应商的监督和管理,提高用户对平台的信任度。
四、项目运营措施1. 农产品供应链的优化与政府、农业合作社、生产企业等建立合作关系,建立农产品供应链体系。
通过电子化管理、信息共享、供应链金融等手段,提高供应链上各个环节的效率和协同性。
新一代农产品电子商务解决方案

新一代农产品电子商务解决方案第一章:概述 (2)1.1 农产品电子商务现状 (2)1.2 新一代农产品电子商务发展趋势 (3)第二章:平台架构与设计 (4)2.1 平台整体架构 (4)2.1.1 架构层次 (4)2.1.2 架构模块 (4)2.2 技术选型与实现 (4)2.2.1 技术选型 (4)2.2.2 技术实现 (5)2.3 平台模块划分 (5)第三章:供应链管理 (5)3.1 供应商管理 (5)3.1.1 供应商选择与评估 (6)3.1.2 供应商合作关系建立 (6)3.2 物流配送优化 (6)3.2.1 物流配送模式选择 (6)3.2.2 物流配送网络优化 (6)3.3 农产品质量监管 (7)3.3.1 质量监管体系构建 (7)3.3.2 质量监管措施实施 (7)第四章:用户界面与体验 (7)4.1 界面设计原则 (7)4.2 用户体验优化 (8)4.3 移动端应用开发 (8)第五章:营销策略与推广 (8)5.1 市场定位与策略 (8)5.2 网络营销手段 (9)5.3 品牌建设与推广 (9)第六章:支付与结算 (10)6.1 支付方式选择 (10)6.2 结算流程优化 (10)6.3 风险防控与合规 (11)第七章:售后服务与客户关系管理 (11)7.1 售后服务体系建设 (11)7.2 客户关系管理策略 (12)7.3 用户满意度提升 (12)第八章:数据分析与挖掘 (13)8.1 数据采集与处理 (13)8.1.1 数据来源 (13)8.1.2 数据预处理 (13)8.1.3 数据存储与管理 (13)8.2 农产品市场预测 (14)8.2.1 预测方法 (14)8.2.2 预测指标 (14)8.3 数据驱动决策 (14)8.3.1 决策支持系统 (14)8.3.2 决策应用场景 (14)第九章:信息安全与合规 (15)9.1 信息安全策略 (15)9.1.1 安全框架构建 (15)9.1.2 访问控制 (15)9.1.3 加密技术 (15)9.1.4 安全审计与监控 (15)9.2 合规性要求 (15)9.2.1 法律法规遵循 (15)9.2.2 行业标准与规范 (15)9.2.3 内部管理制度 (15)9.3 隐私保护与数据安全 (16)9.3.1 隐私保护策略 (16)9.3.2 数据安全措施 (16)9.3.3 用户教育与培训 (16)第十章:案例分析与启示 (16)10.1 成功案例分析 (16)10.1.1 项目背景 (16)10.1.2 成功关键因素 (16)10.1.3 成果展示 (17)10.2 失败案例分析 (17)10.2.1 项目背景 (17)10.2.2 失败原因分析 (17)10.2.3 教训与启示 (17)10.3 发展启示与建议 (17)10.3.1 政策层面 (17)10.3.2 企业层面 (18)10.3.3 社会层面 (18),第一章:概述1.1 农产品电子商务现状互联网技术的飞速发展和电子商务的普及,我国农产品电子商务市场呈现出日益活跃的态势。
农产品电子商务平台解决方案

农产品电子商务平台解决方案随着科技的快速发展和互联网的普及,电子商务正越来越成为农产品销售的主要渠道之一、农产品电子商务平台可以有效地解决农产品销售过程中存在的许多问题,提高农产品销售的效率和质量。
以下是一个农产品电子商务平台解决方案的概述。
一、农产品信息采集和整理二、农产品质量检测和认证为了保证农产品的质量和安全,农产品电子商务平台应该采取相应的措施进行质量检测和认证。
可以邀请权威的第三方机构对农产品进行质量检测,对合格的农产品进行认证并在电子商务平台上标明相关信息。
这样可以提高买家对农产品的信任度,增加购买意愿。
三、供应链管理农产品电子商务平台需要建立一个有效的供应链管理系统,确保农产品从产地到消费者手中的流通过程顺畅且高效。
供应链管理涉及到农产品的生产、采购、存储、配送等多个环节,需要利用信息技术手段对这些环节进行统一管理和协调。
供应链管理系统应该提供实时的信息跟踪和交流平台,方便生产商、批发商、零售商和消费者之间的沟通和合作。
四、农产品营销推广为了增加农产品的销售量和市场份额,农产品电子商务平台应该采取相应的营销推广策略。
可以通过互联网广告、引擎优化、社交媒体营销等方式提高农产品的知名度和曝光率。
此外,可以开展一些促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引买家购买农产品。
五、订单管理和支付系统六、售后服务和评价系统七、合作伙伴关系管理农产品电子商务平台应该和农产品生产商、批发商、物流公司等建立良好的合作伙伴关系。
通过与合作伙伴的紧密合作,可以更好地解决农产品销售中的问题,提高农产品的销售效率和质量。
此外,还可以与相关政府部门和金融机构合作,为农产品电子商务平台提供支持和帮助。
八、数据分析与改进在农产品电子商务平台运营过程中,应该采集和分析相关数据,了解买家的需求和行为,为平台的改进提供依据。
通过数据分析,可以发现平台存在的问题并提出改进措施,以提高农产品电子商务平台的运营效率和用户满意度。
以上是一个农产品电子商务平台解决方案的概述。
农业企业农产品上行电商平台建设及运营推广方案

农业企业农产品上行电商平台建设及运营推广方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章市场分析 (3)2.1 农业电商市场现状 (3)2.2 竞争对手分析 (3)2.3 市场需求分析 (4)2.4 市场趋势预测 (4)第三章平台建设规划 (5)3.1 平台定位 (5)3.2 平台功能模块设计 (5)3.3 技术选型与架构 (5)3.4 平台安全与稳定性 (6)第四章供应链管理 (6)4.1 供应链构建 (6)4.2 供应商管理 (6)4.3 产品质量监控 (7)4.4 物流配送优化 (7)第五章营销策略 (7)5.1 品牌建设 (7)5.2 价格策略 (7)5.3 促销活动策划 (7)5.4 营销渠道拓展 (8)第六章用户服务与体验优化 (8)6.1 用户需求分析 (8)6.1.1 消费者需求分析 (8)6.1.2 餐饮业需求分析 (8)6.1.3 食品加工业需求分析 (8)6.2 用户体验设计 (8)6.2.1 界面设计 (9)6.2.2 交互设计 (9)6.2.3 内容设计 (9)6.3 客户服务体系建设 (9)6.3.1 售前服务 (9)6.3.2 售中服务 (9)6.3.3 售后服务 (9)6.4 用户满意度提升 (9)6.4.1 品质保障 (9)6.4.2 价格优惠 (9)6.4.3 服务优化 (9)6.4.4 个性化推荐 (9)第七章数据分析与运营优化 (10)7.1 数据收集与分析 (10)7.2 用户画像构建 (10)7.3 运营策略调整 (11)7.4 数据驱动决策 (11)第八章融资与投资策略 (12)8.1 融资渠道分析 (12)8.2 投资项目筛选 (12)8.3 投资风险评估 (12)8.4 资金管理策略 (13)第九章法律法规与政策支持 (13)9.1 法律法规遵守 (13)9.1.1 法律法规概述 (13)9.1.2 法律法规遵守措施 (13)9.2 政策支持申请 (13)9.2.1 政策支持概述 (13)9.2.2 政策支持申请流程 (14)9.3 政企合作模式 (14)9.3.1 政企合作概述 (14)9.3.2 政企合作模式摸索 (14)9.4 政策风险应对 (14)9.4.1 政策风险概述 (14)9.4.2 政策风险应对措施 (14)第十章项目实施与监控 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.2 项目进度监控 (15)10.3 项目风险控制 (15)10.4 项目效果评价与调整 (16)第一章引言1.1 项目背景我国农业现代化进程的加快,农业企业正面临着转型升级的压力与机遇。
农产品网上商城运营方案(2023版)

农产品网上商城运营方案正文开始:一、引言农产品网上商城是指通过互联网平台,进行农产品的线上销售和配送的一种商业模式。
本文档旨在提供一个详细的农产品网上商城运营方案,包括商城的规划、运营策略、市场推广、供应链管理等方面的内容。
二、商城规划1.商城定位商城的目标定位是成为全国领先的农产品网上销售平台,提供优质的农产品供应和便捷的购物体验。
2.商城结构商城的结构包括前台页面和后台管理系统。
前台页面包括首页、商品分类页面、商品详情页面、购物车和订单页面等。
后台管理系统用于管理整个商城的商品、订单、会员等。
3.商城功能商城的基本功能包括商品浏览、搜索、购买、支付、配送等。
同时,商城还应具备会员管理、促销活动、售后服务等功能。
三、运营策略1.供应链管理与农产品生产企业建立合作关系,确保商品的质量和稳定供应。
同时,建立强大的物流系统,保证商品的及时配送。
2.市场推广通过市场调研和数据分析,制定针对不同消费群体的营销策略,包括线上广告、社交媒体推广、优惠活动等,提升商城的知名度和销售额。
3.用户体验优化通过优化页面设计、提供多样化的支付方式、完善的客服系统等,提高用户在商城的购物体验,增加用户粘性。
四、法律合规1.产品合规商城销售的农产品必须符合相关食品安全法规和标准,确保产品的质量和安全性。
2.个人信息保护商城在收集和使用用户个人信息时,必须符合相关法律法规的规定,保护用户的隐私权。
五、附件1.商城前台页面设计稿(附件一)2.商城后台管理系统界面设计稿(附件二)3.农产品供应合作协议范本(附件三)六、法律名词及注释1.食品安全法规:指国家对食品安全所制定的相关法律法规,包括《中华人民共和国食品安全法》等。
2.个人信息:指可以单独或与其他信息结合识别特定自然人身份的各种信息,包括但不限于姓名、地质、方式号码等。
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农产品电子商城项目运营方案一、平台定位网站定位:24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。
项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。
网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。
食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。
目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购;注重健康和生活品质的人群。
天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。
主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。
网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌‛的项目。
形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。
构建从田园到餐桌的绿色通道。
通过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。
扩大销售网络,协助政府提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。
城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。
二、网上商城项目运营战略定位1、内部团队整合,分工明确,责任到人。
2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。
3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。
通过线下实体店为线上导流。
4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务;5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度6、以城市旗舰店为核心,开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上支付、送货上门的服务理念;7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。
复制成功模式,把网上商城推广到全国,打造全国最大的农副产品网上商城。
8、加大对网上商城的宣传与推广,突出商城的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城;9、推出商城入驻大礼包:入驻平台交易前100单免快递费用入驻商城即赠送每月2次团购活动;通过我们的审核,有保底销售;免费二级域名,无限空间存取;免费首页广告位推荐一次10、增加主页的活动与资讯的即时更新,让商城有更多的看点与亮点,吸引更多商家与会员的加入;11、不断改进、优化网上平台,提升用户体验,培养会员消费习惯,搞活商家与会员的互动;12、不断更新与增加网上商城的服务项目,提高网站品质,给用户更多人性化的体验;13、提升客服人员的服务水平,不断维护商家与会员;14、加大对业务员的人员投入,可采用电话营销、网络营销、会议营销等方式,不断开发和发展更多的商家入驻网上商城。
15、团购作为网站推广的一个突破口,主要目的是‚提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城,并产生大量交易,树立网上商城形象,建立良好口碑‛的项目。
团购产品以超低价格和高品质保证来吸引更多会员,提升用户体验,培养会员消费习惯,让网站整体进入一个良性循环发展下去。
团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务;16、每天推出一款特价产品,每周推出一款超低价产品,提升更新频率,增加关注度;17、实行邀请好友返利,以及产品评论有奖等奖励措施,带动人气,提高知名度;18、新产品的上线,第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送‚今日团购提醒以及‚团购预告等;19、主要的节假日,应开展丰富多彩的线上线下促销活动,推出更多低价优质产品,扩大影响,只有通过不断展现优势与亮点,吸引更多的眼球,激活更多的潜在客户,提高转化率,从而扩大网上商城的影响力。
三、农产品社区服务中心加盟店社区服务中心加盟店加盟系统是为整合资源,延伸农产品销售渠道,解决物流最后一公里问题的面向全国的加盟招商系统,将成熟的赢利模式快速复制到中国一二三线城市,形成覆盖全国的销售网络。
加盟商通过多种盈利模式快速取得收入,同时中部还向各地的加盟商提供商业培训,管理咨询,资源共享。
农产品社区加盟店是业务渠道拓展的关键点。
1、社区服务中心加盟店的意义及价值:农产品项目最大障碍:A、短时间内供应商合作及销量问题;B、物流配送问题;C、售后服务及形象宣传问题;D、政府关心的菜篮子价格问题;如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾;通过社区服务中心的加盟合作,我们搭建从生产厂家到消费者手中的直接供应链,有效缩短了流通环节,降低成本,同时通过控制上游厂家,可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的农副产品食品,通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题,能在上游争取更多的合作空间;通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心,通过网络订单即可由加盟店配送上门,这样解决了物流及配送难问题,并且保证服务质量。
通过深入到各社区能有效的提升网上商城的形象,真正做到让品牌最快家喻户晓,提供品牌形象及品牌价值。
真正实现实体店铺与网络无缝对接;并通过社区服务中心,定期开办健康生活或养生知识讲座,快速打开市场,提升品牌认同,并能同步协助开展公司其他业务。
全面提升加盟网店形象,是农产品附加值提升的关键,让消费者全新感受一种新视觉、新冲击,让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。
2、社区服务中心市场开拓方案成为社区服务网点需要具备哪些条件?A、具有完全民事权利能力和民事行为能力,能够独立承担民事责任。
B、提供申办人身份证复印件,并愿意接受公司的审核。
C、有兴趣致力于电子商务行业,了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务,具备提供网络应用服务的基本知识和技能。
D、具有良好声誉,并且拥有一定量的客户群.E、营业场地面积必须在30个平方以上F、统一使用店招标识、统一安装并使用免费提供的POS系统及后台管理软件;需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。
3、加盟网点可开展如下业务:●绿色、有机农产品、食品;●绿色、有机果蔬;●企业团购业务;●网站平台订单配送服务;四、盈利来源:1、商品销售利润直营商城零售+特色农产品(代销)+团购+企业礼品订单+城市直营旗舰店零售收益。
2、社区加盟店加盟服务费收益3、收费会员收益;4、平台增值服务收益店铺排名服务店铺装修服务店铺空间存取服务其他站内推广、网络广告收益。
5、广告收益能让商家实现真正的精准营销,当达到独立ip10000以上网站所有广告位将产生价值。
通过社区加盟店设置LED电子显示屏轮播滚动宣传广告,收取商家一定广告费用;6、资金沉淀收益平台所有交易资金可产生巨额资金沉淀和现金流。
7、直营城市旗舰店盈利点也非常清晰,有以下几点:●农产品价格差:从基地了解成本价,再从超市了解市场价,再去批发市场了解批发价,发现从基地到客户,中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。
●代购代销佣金:盈利点就来自与供货商之间的利润分成,以佣金形式抽取。
●广告位的支撑:后期官方旗舰店的壮大,首页广告位的展示,均可带来一笔不错的盈利。
●增值服务:可包括手机定制短信的订阅、会员体系的打折制度、健康专家提醒、包月配送等。
●申请建立生产基地、配套物流仓储用地开发收益。
●未来种植园地的亲子采摘,土地出租等收益●公众品牌形象宣传带来的收益价值。
五、营销推广宣传品牌推广总体策略1、总策略:线上推广+线下活动、软文推广+硬性广告、主题营销+事件营销线上推广:软文营销、微博推广、视频营销、SEO优化、网站结构优化,百度竞价线下活动:商业活动(消费体验、免费品鉴、健康讲座、社区展销)公益活动(突发事件、策划资助)软文推广:品牌软文+产品软文硬性广告:网络付费广告、网下付费广告主题营销:节假日主题页面、各类商业活动促销软文——包装品牌形象,制造传播话题,引发关注和点击;公益活动——聚集人气,强化品牌形象,加速客户消费;2、线下宣传:●社区活动宣传:制定横幅宣传、DM单,健康讲座等●异业联盟,与正在做促销的其他商家同时发布信息宣传且有效节推广省成本●建立培训专员梯队,策划各类活动,巡回各地讲解移动电子商务的应用及给企业及合作企业提供免费商铺管理、网络营销等专业知识的培训,培养一批专业的农产品网络销售队伍。
●不断的出台相关平台应用促销活动,刺激用户参与使用,培养用户体验度和粘度,提前做好用户体验工作。
●制作专门的‚农产品活动的宣传页,专门针对政府企业关系用户进行定点定向宣传推广。
●客户互动:为了吸引客户、增加客户粘性、可以依托实体店开展的客户互动活动,如品尝、试吃等;活动主要针对将来成立会员制而设定。
●通过农产品展会现场路演或公益活动策划进行地面宣传,大量发送DM海报宣传单及商品促销信息单。
3、微博工作●站在用户角度,考虑定位(拟人化\品牌微博\产品微博)●开设微博矩阵(直营店、部分管理人员)、总裁电商化、高管黄 V认证;账号设置●划分粉丝圈层,分组,用户沉淀;了解粉丝和用户的标签、后期分类策划活动●根据标签寻找关注潜在用户与农业行业意见领袖、营养健康大号、营养健康媒体、业内名人等寻求关注,累计一定的粉丝量●规划内容与风格调性。
●设计有趣有用并和营养健康生活饮食相关性的内容;延伸 25岁到 45 岁群体兴趣图谱相关的财经管理营销家庭教育等中产文化●开辟 3-5 个常规微生态专题标签每日或者每周活动持续发布内容。
4、微信工作●了解目前微信运营情况,重新定位(微信强关系弱媒体适合主要做客服次要二次营销)●规划有价值有趣的内容,相关性强的内容,之前可以做一些调查反馈;推送必须是有价值的,推送次数和推送时间●联系微生活开通微生活会员卡,可以吸引不少粉丝,达到 500开始申请认证●自助服务回复与设计,提供自助式的店铺客流查询与排队等人时候的优惠或游戏服务,用户自助选择●微信用户互动,客服咨询等;前期专人值守,争取及时回复交流●微信活动与游戏设计定制;符合用户品位的小游戏、抽奖或者优惠,猜数字(幸运用户)简单流程●后期基于 LBS 的位置查询实体店、导航、预约健康管理师应用,需要定制微信预约与支付等●微信商城,微信上可以了解有机产品品单,下订单预订、支付●线下实体店二维码与活动的布置、服务人员推广术语培训--签到打折等活动配合5、全渠道020●争取媒介关系与资源;报纸杂志;各地本地生活门户与营养健康类社区;发布公益营销内容;或者大型活动;组织 QQ群、微信朋友圈、微信公众号内的会员联合活动等带动线下体验●联系微博微信微淘等自媒体平台草根大号推荐;联系合作与转发等;或者收编,自己培育大号●二维码广泛推广:会议营销手提袋、赠品、活动海报与展示、户外广告与地铁广告等●线下招商、渠道与加盟商网络的建设、线下媒体公关与广告投放计划、线下品牌地推、DM 杂志、实体店建设、线下会员与电话营销等传统渠道与推广;是否进驻零售终端以及线下的终端品牌宣传。