医院医疗医药代表蓝色动态PPTppt课件
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蓝色大气高端医院医疗工作报告ppt模板

团队组成
• 一个精益团队最好不超过十个人,因为 人太多会损害团队的灵活性。
• 在精益团队中,除了队长和辅导员,还 必须有做记录的记录员和使工作推进更 顺利的秘书(Secretary)。
• 团队成员要接受有关精益医疗管理工具 的培训。这些培训除了让学员学到足够 多的知识。
新药购销流程
药品的购销分为四个部分,由医疗专家与医药公司对接
以新药介绍为契机,全 年共举办了五次新药讲 座,重点介绍了目前XX 专科领域内的新知识和 新的国家指南。
Байду номын сангаас
要点1
XX 科 的 鉴 定 工 作 是 我 院 的一项重要工作,只有科 学规范、合法地开展鉴定 工作,才能彰显我院作为 长沙市唯家X卫生中心的 权威地位。
要点2
今 年 五 月 , 我 院 法 医 XX 病司法鉴定所的法人代表、 机构负责人及专职负责人 在武汉市参加了首届X病 司法鉴定人培训。三天的 时间对医院内各个医疗业 务科室的医疗质量工作进 行检查
药品购销环节
保证协议书
医院业务查房
新药介绍契机
针对药品购销环节可能 参会的人员分别是医药 出现的问题,今年共举 供应商或企业代表、医 办了两次同一个主题的 院全体医生,会后,医 会议,“整顿药品购销 院与各家医药代表商签 中的不良行为座谈会”。 订了“保证协议书”。
医院业务查房增加了新 的内容,即临床药师与 其他职能部门一道参与 业务查房,杜绝不合理 用药。
业务收入:业务收入较去年同期上升20%,值得提出 住院病人质量明显提高
自主收治:从去年以中医科下转病人为主,改变为自 主收治本地病患为主
医疗工作上级满意
Superior Satisfaction
服务活动
医药代表培训 ppt课件

的销售技巧和他的产品知识,更重要的在于他的敬业精神。凡是从事医药
专业销售的每一位从业人员都应该清楚地知道:如果没有良好的敬业精神,
就很难成就销售业绩。
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◆木桶理论 如果把医药代表的职业素质分为一只木桶的不同板块:知识
板块、技巧板块、敬业精神板块、综合素质板块,在众多的板块 中大家可以想象一只木桶装的水一定只能达到最短的那一块木板 的位置,即在你的销售工作中,尽量补齐你所有的木桶的板块, 让它尽可能地承载更多的水。只有这样,才能成为一位成功的医 药代表。
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探询的目的
探询的目的是你所希望获得的资料符合你与医生讨论的主题,
它包括确定医生对你的产品的需求程度、对已知产品了解的深度、
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◆医药代表的成功公式
这个公式有一个特点,如果产品知识欠缺,但是销售技巧比较好,敬
业精神很好,医药代表的表现并不会差,因为销售技巧和敬业精神可以弥
补产品知识的不足;如果销售技巧不足,产品知识可以弥补。但是,如果
你的敬业精神是0,销售技巧和产品知识都非常好,得到的结果也只能是0。
也就是说从这个公式可以看出,一个人的成功不仅在于他的销售知识,他
图1-2 木桶理论:水只能装到最短的需要 具备哪些职业素质?检查一 下,你是否具备了这些职业 素质,并进行有针对性的改 进。
表1-1 职业素质检查表
医院代表需具备的素质
必备知识 医院代表需 具备的知识 辅助知识
是否具备 □是 □否 □是 □否
医院代表应 具备的技巧
司产品形象的大使,产品使用的专业指pp导t课,件 企业组织中成功的细胞。
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2.医药代表的角色认知 针对现代医药代表的角色定位,
《医药代表》ppt课件共48页

➢ 以聚乙烯醇为原材料,经专利工艺化学合成蓝色微球 ➢ 良好的生物相容性 ➢ 生理盐水浸泡 ➢ 无需溶涨,大小可控 ➢ 无排他反应
理想的栓塞材料
光滑的表面,良好的亲水性
物理性状远超栓塞颗粒
➢ 表面光滑,大小均一,完美圆形微球 ➢ 带有负电荷,悬浮性好 ➢ 高度的血管顺应性,利于“超选择”靶向介入治疗,对肿瘤供血靶血
裂出血
特点
多学科协作
个体化
造影清晰 便于对比 价格相对
较低
精准化
机理科学 双管齐下 毒性小
人性化
疗效确切 疼痛减轻 年老体弱
适用
简单易行 安全可靠
附件:关于栓塞材料
颗粒性栓塞材料
➢ 可吸收的颗粒栓塞 材 -明胶海绵颗粒 -海藻酸钠微球 -其他可吸收微球
➢ 不可吸收的颗粒栓 塞材料 -聚乙烯醇 -线段
药微球更好的悬浮
抗凝的兔血
微球300-500um载 药阿霉素30min
将载药微球 加入兔血中
垂直放置20min
栓塞永久、长效、不可吸收
优点:PVA颗粒,不可降解,永久长效堵塞肿瘤血管,减少患者手术次数 挑战:需对肿瘤血管进行超选,直达肿瘤供血动脉。一旦误栓,不可逆。 超选生存率>非超选生存率
数据来源:中国抗癌协会在32家大型专科和综合医 院的一项肝癌治疗现状的调查
何为肝癌介入治疗?
肝癌介入治疗是采用的在不开刀暴露病灶的情况下,在血管、皮肤上作直径几毫米的微小通道,或经人体原有的管道,在影 像设备(血管造影机、透视机、CT、MR、B超)的引导下对病灶局部进行治疗的创伤最小的治疗方法。肝癌介入治疗是指经 股动脉插管将抗癌药物或栓塞剂注入肝动脉的一种区域性局部化疗。它是非开腹手术治疗肝癌的首选方法,其疗效已得到肯 定。
蓝色医院医生护士医疗护理通用PPT模板

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医院医生护士护理PPT模板
汇报人:xxxx
31页医疗医药市场营销专业医药代表销售技巧培训课培训PPT课件

在展示利益时,还需要反复强调,让医生明细地了解产 品可能会带来的好处。
医药代表在呈现利益时,一定是根据销售对象,根据科 室的特点进行呈现,所以要有侧重点。如果在病房里你 应该考虑的侧重点是病人在使用以后如何能够尽快治愈 出院,在门诊应考虑如何方便使用。所以不同的科室不 同的地点,不同的时间不同的医生,要有各自不同的侧 重点。
客户反馈。
关怀服务
提供个性化的关怀服务,如节 日祝福、健康咨询等,增强客
问题,及时提 供解决方案,确保客户满意度
。
处理客户投诉和纠纷能力提升
投诉处理流程
建立完善的投诉处理流程,确保客户 投诉能够得到及时有效的解决。
纠纷调解能力
具备纠纷调解能力,能够妥善处理各 种突发情况,维护客户关系。
针对销售失败案例进行深入分析,找 出失败原因并提出改进措施。
根据市场变化和客户需求,不断优化 销售策略,提高销售业绩。
总结
医生买的不是产品或服务,他买的是利益。因此抓住呈现的时间,将药品 的特性转化成医生需要的利益就显得格外重要。当医药代表明确医生的需 要时,应及时呈现利益,呈现利益时应尽量使用产品的商品名,要充分运 用观察技巧,考虑到不同专科的医生所需要的对病人的益处不同,渲染益 处时不要太过夸张。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户 对产品和服务的评价,不断改进提升 。
03
产品知识学习与运用
深入了解所推广产品特性及优势
掌握产品的核心成分、作用机制及疗效
医药销售代表需要全面了解所推广药品的关键成分,明确其作用原理和能够达到的治疗效果,以便准确地向 客户传递产品价值。
熟悉产品的适应症和用法用量
在展示的过程中,有时候有多年销售经验的医药代 表会出现这样的疏忽,认为医生已经非常清楚自己 销售的产品,也非常清楚产品的特性带来的利益, 其实,这种想法是错误的。
医药代表在呈现利益时,一定是根据销售对象,根据科 室的特点进行呈现,所以要有侧重点。如果在病房里你 应该考虑的侧重点是病人在使用以后如何能够尽快治愈 出院,在门诊应考虑如何方便使用。所以不同的科室不 同的地点,不同的时间不同的医生,要有各自不同的侧 重点。
客户反馈。
关怀服务
提供个性化的关怀服务,如节 日祝福、健康咨询等,增强客
问题,及时提 供解决方案,确保客户满意度
。
处理客户投诉和纠纷能力提升
投诉处理流程
建立完善的投诉处理流程,确保客户 投诉能够得到及时有效的解决。
纠纷调解能力
具备纠纷调解能力,能够妥善处理各 种突发情况,维护客户关系。
针对销售失败案例进行深入分析,找 出失败原因并提出改进措施。
根据市场变化和客户需求,不断优化 销售策略,提高销售业绩。
总结
医生买的不是产品或服务,他买的是利益。因此抓住呈现的时间,将药品 的特性转化成医生需要的利益就显得格外重要。当医药代表明确医生的需 要时,应及时呈现利益,呈现利益时应尽量使用产品的商品名,要充分运 用观察技巧,考虑到不同专科的医生所需要的对病人的益处不同,渲染益 处时不要太过夸张。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户 对产品和服务的评价,不断改进提升 。
03
产品知识学习与运用
深入了解所推广产品特性及优势
掌握产品的核心成分、作用机制及疗效
医药销售代表需要全面了解所推广药品的关键成分,明确其作用原理和能够达到的治疗效果,以便准确地向 客户传递产品价值。
熟悉产品的适应症和用法用量
在展示的过程中,有时候有多年销售经验的医药代 表会出现这样的疏忽,认为医生已经非常清楚自己 销售的产品,也非常清楚产品的特性带来的利益, 其实,这种想法是错误的。
蓝色医疗医学PPT模板课件

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XX,给你创意和 灵感
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contents
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1
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XX,给你创意和灵感XX,给你创意和灵感,语言描述尽
量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
2
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蓝色简约风医疗医学工作汇报PPT

作
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容
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工作经验总结
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工作不足之处
工作不足之处
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Medical work report
医疗医学工作汇报
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医药代表培训幻灯片PPT课件

六、处理异议:将危机转化成良机
七、促成交易:发现成交信号,运用成交的战略和方
法
八、缔结销售以后:处理顾客的怨诉和顾客保持长期
的业务关系
16.03.2021
2021
2
医药代表制定客户(医生) 目标与访问标准
一、按销售潜力将客户分类 二、明确对客户的销售目标 三、明确对客户的利润目标 四、制定对客户的访问次数 五、对访问时机、长度的制定 六、制定访问报告制度 七、对访问路线的设计 八、充分利用销售时间
对顾客而言:缺乏必要决策权,有时需忍气吞声,应付无理纠缠 人的本性:少数人视从事销售工作为一种理想,达到自我完善境
界。多数人如果没有特殊刺激(金钱、社会承认)就不会全力以 赴工作。 个人问题:销售代表也有情绪周期变化,家庭、婚姻及个人矛盾 情感需要:需要上级的关心、支持、鼓励(我们都如此) 据统计,按时计酬方式下的职工,一般只发挥20—30%的能力就 可以保住饭碗,如果给予充分激励,他们的能力可以发挥到80— 90%
三、拟定实行计划
决定年度的行动战略
决定月份的推销活动
决定行动的内容
四、确实完成日课
使日课成为习惯
达成每一个行动的目的
有效使用时间
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成为优秀医药(销售)人员的六大阶段
五、不断超越失败和障碍 对失败做好心理准备 设法超越障碍 研究解决失败时如何鼓励自己 六、以小成功为基础,拟定下一目标 作区分 鼓励 不要忘了感激
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区分成功与失败的唯一关键一一设立目标认真行动 目标设定的二十七项法则
一、在人生中发现“生命价值”(长期目标)
A.确认推销使命