仓库货品入库作业指导书
入库作业指导书
入库作业指导书1.0目的规范货物入库操作流程，指导作业人员进行正确、规范的作业确保准确、及时、高效的完成货物的入库。
2.0范围适用于公司入库作业操作。
3.0职责3.1?仓库主管：对入库作业所涉及的全部事务进行综合管理。
3.2仓库副主管：协助仓库主管对全部事务进行管理。
3.3?仓库理货员：负责对入库货物的理货验收及各种机力和人力的调遣安排。
4.0步骤4.1入库操作4.1.1仓库理货员根据《采购订单》与供应商实际送货的件数、包装、货名等是否一致，如核对无误即可准备接、卸货。
4.1.2仓库理货员准备理货验收，除检验外包装外还需检验货物内在数量及质量。
4.1.3卸货验收时理货员应检验货物时送货人应在场，检验内容应包括货物的外包装是否完好，数量是否与订单相符等，完成《到货单》。
4.1.4仓库理货人员监督搬运人员从车辆上搬运货物，并指挥其将货物放到规定货位，并要求搬运装卸人员按货物要求的码放规则将货物码放整齐，层高根据货物包装和性质确定。
在理货过程中如有任何与收货信息不符的情况必须立即通知仓库主管，等待仓库主管的处理办法。
如发现货物外包装有破损、水渍、污染、变型等异常情况，根据情况必要时要对货物进行拍照留证，并请送货人签字确认。
4.1.5卸货验收完毕后，仓库理货员根据实际理货情况在司机送货单上如实签收，并留下送货单的客户联，将回执联交还送货人员。
4.1.6收货完毕后，仓库理货员到每个货位检查实际货物是否正确，如有任何问题必须立即询问当事人处理解决，不能解决的上报仓库主管，如果检查确认无误，则在每个货位的货卡上记录该次入库信息。
4.1.7如果是堆垛或库外存储，仓库理货员应指挥装卸工将货物进行有效苫垫和捆绑。
4.1.8收货作业完毕后，仓库理货员要指挥搬运人员把现场清理干净，把所用器具归还指定位置。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、前言仓库作业指导书旨在提供对仓库作业的详细指导和规范，以确保仓库作业的高效性和安全性。
本指导书适用于所有仓库作业人员，包括仓库管理员、搬运工、装卸工等。
二、仓库布局与安排1. 仓库布局仓库应根据货物种类、存储需求和作业流程进行布局。
合理的仓库布局能够提高作业效率和空间利用率。
2. 货物分类与标识货物应根据种类、规格、重量等进行分类，并进行明确的标识，以便于快速找到和存储。
3. 存储设备和工具根据不同的货物特点和作业需求，选择合适的存储设备和工具，如货架、叉车、手推车等。
三、货物入库管理1. 货物验收对于进货的货物，应进行验收，确保货物的数量、质量和规格与订单一致。
验收时应填写入库记录，并保留相关凭证。
2. 货物上架验收合格的货物应及时上架，按照货物分类和标识的要求进行摆放，确保货物易于取用和管理。
3. 货物入库记录每一批次的货物入库都应有相应的入库记录，包括货物名称、数量、规格、供应商等信息。
四、货物出库管理1. 出库申请出库前，需根据需求填写出库申请表，包括货物名称、数量、规格、用途等信息，并由相关部门负责人审批。
2. 货物拣选根据出库申请，仓库人员应按照货物分类和标识的要求，准确拣选出库货物，并核对数量和规格。
3. 货物出库记录每一批次的货物出库都应有相应的出库记录，包括货物名称、数量、规格、领用部门等信息。
五、库存管理1. 库存盘点定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时调整库存数量，确保库存数据的准确性。
2. 库存报表根据库存数据生成库存报表，包括库存数量、库存金额、库存周转率等，以便管理层进行库存分析和决策。
六、安全管理1. 仓库安全设施仓库应配备必要的安全设施，如消防设备、监控摄像头、防盗门等，确保仓库内部和货物的安全。
2. 作业人员安全作业人员应穿戴合适的劳动防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等，遵守作业规范，确保自身安全。
3. 库存安全仓库应设立相应的存储区域，对贵重物品或易燃易爆物品进行专门存放和管理，防止损失和事故发生。
仓库管理作业指导书范本
仓库管理作业指导书范本(整套)1000字仓库管理作业指导书一、作业目的本指导书旨在规范仓库管理作业流程，提高仓库管理效率和减少错误率，从而确保仓库安全和顺畅运作。
二、作业内容1. 入库作业（1）确认入库货物类型、数量、规格、质量等核心信息。
（2）将货物分类储存，使用包括仓位、托盘等仓储设备。
（3）核对货物规格与储存设备匹配度，保证仓储设备使用合理。
2. 出库作业（1）核实出库货物信息（包括货品类型、数量、规格等）确保准确性。
（2）核对出库货物与资料的一致性。
（3）跟进和安排发货物流，确认（时间）发货。
3. 货物管理（1）对仓库内货物进行结构化管理，确保货物可以被准确的存储和调度。
（2）设定严格的货物管理制度，执行货物的质量监控和质量管理。
（3）对仓库内货物实行物理的封印、锁定，保证货品不被人为错误的接触、损坏。
4. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行分类管理，包括仓储设备、搬运设备等。
（2）制定设备管理制度，维护设备的状态和性能，确保设备使用安全、可靠。
（3）对设备维修保养、更新换代等做出严格的制定管理规章。
5. 人员管理（1）制定人员管理制度，确保员工的操作规范、安全操作和服务品质。
（2）培训员工相关规章制度和操作手册，提高员工素质和操作能力。
（3）持续改善员工的考核政策和奖惩制度。
三、作业溯源本指导书的出发点是为了规范和改善仓库管理流程中的不合理之处。
截至目前，我们在检查和整理过程中，已经精确识别出很多问题，即：- 仓库流程缺失或不清，导致员工在操作过程中增加误差率。
- 仓库管理流程没有严格统一的规章制度。
- 仓库安全度量缺乏逻辑性，不能反映出安全问题。
- 缺乏成效评估从而无法持续改进流程。
四、作业管理本指导书将成为全体员工的参考依据，在实施过程中应当注意以下内容。
（1）对本指导书制度的学习和实践应当结合员工实际操作和特点。
（2）实施新成效评估，以期提高新成效发现的质量和数量。
（3）持续不断地重新评估现有流程，以确保其合理性和有效性。
仓库作业指导书标准范文
仓库作业指导书标准范文如下：一、背景简介此作业指导书适用于各种类型的仓库，旨在规范仓库作业流程，提高操作效率和安全性。
二、作业流程1. 接收货物：接收货物前应核对货物数量和品质，防止错漏发生。
如有任何问题，应及时向上级报告并进行记录。
2. 入库管理：入库前应注意货物包装是否破损或有异味，并按照货物类型、大小、重量和储存方式进行分类和标识。
同时，应及时更新仓库库存数据。
3. 出库管理：出库前应根据订单要求进行包装并核对货物数量和品质。
仓库工作人员应做好相关记录，确保货物出库安全、准确、及时。
4. 库存盘点：定期进行库存盘点，核对实际库存数量和账面库存是否一致，并及时处理出现的问题。
5. 仓库清洁：保持仓库内部环境整洁，妥善保管设备和工具，防止意外发生。
三、安全措施1. 仓库内禁止吸烟、明火等行为，切勿将易燃、易爆、有毒等品种存放在同一位置。
2. 货物储存必须按照规定的方式进行，防止堆放不稳引发事故。
3. 严格按照操作规程执行，减少操作失误，同时增强对紧急情况的应急处理能力。
4. 保障操作人员个人和物品的安全，提供必要的劳动保护用品和培训。
四、作业考核为了确保仓库作业流程的正确性和高效性，可定期对仓库工作人员进行考核，检验其操作技能和安全意识，如有不足应及时进行整改和培训。
五、工作总结应定期对仓库作业情况进行总结，评估作业效率、安全性、质量等各方面指标，分析问题原因并提出改进措施，以便不断提高仓库作业水平。
六、其他事项如有其他需要注意或关注的事项，例如与相关部门的合作、协调等，应及时记录并汇报上级处理。
以上是仓库作业指导书的标准范文。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、指导原则在进行仓库作业时，我们应该遵循以下原则：1. 保持仓库整洁，确保货物安全存放；2. 高效运转，提高作业效率；3. 优化仓储布局，提升空间利用率；4. 严格执行标准作业流程，确保作业准确无误。
二、入库作业1. 货物验收- 与送货单核对货物数量和规格；- 检查货物是否有损坏或破损；- 确认货物与送货单一致后，进行签收并存档。
2. 货物上架- 根据仓库布局和货物属性，决定货物的存储位置；- 通过扫描架位上方的条码，确认货物摆放正确；- 在货物上架完成后，及时更新仓库管理系统中的库位信息。
三、出库作业1. 出库申请- 根据客户需求或销售订单，提交出库申请；- 需明确货物的出库数量和规格。
2. 货物拣选- 根据拣货单，到指定的库位上拣选货物；- 拣选过程中，需要保持货物的正确性、完整性和安全性。
3. 货物装载及发运- 确认货物无误后，进行装载；- 按照运输方式和目的地，安排适当的运输工具和方法； - 需要注意货物的包装和固定，确保发运过程中的安全。
四、移库作业1. 移库计划- 根据仓库存储情况和货物属性，制定有效的移库计划； - 需要确保移库过程中的货物安全和作业效率。
2. 货物移动- 准备好所需的搬运工具，并保持良好状态；- 货物移动过程中，需要小心操作，防止损坏或丢失。
3. 库位更新- 移库完成后，及时更新仓库管理系统中的库位信息；- 验证新库位是否与系统记录一致。
五、库存管理1. 盘点- 周期性进行库存盘点，以确保库存数据准确无误；- 盘点时，需要严格按照标准作业流程进行操作。
2. 异常处理- 发现库存异常时，及时核对物料进出记录；- 对于长期滞留或过期的物料，需及时采取合适的措施解决。
3. 库存调整- 需要进行库存调整时，确保与相关部门沟通一致；- 调整后，及时更新仓库管理系统中的库存数。
六、安全措施1. 工作人员安全- 提供必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等；- 给予培训，提高工作人员的安全意识。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、背景介绍仓库作业是指对仓库内物品的存储、管理、出入库等操作的一系列工作。
准确、高效的仓库作业对于企业的物流管理至关重要。
本指导书旨在提供详细的仓库作业指导，匡助仓库工作人员正确、规范地执行相关操作，提高仓库作业效率。
二、仓库作业流程1. 入库操作1.1 接收货物- 根据送货单或者采购定单核对货物数量、规格、质量等信息。
- 使用仓库管理系统扫描货物条码，确保信息准确录入。
- 将货物按照规定的存储位置放置，并进行标识。
1.2 质量检验- 根据质检标准对货物进行检验，确保货物符合要求。
- 若发现货物有质量问题，及时通知相关部门进行处理。
1.3 入库登记- 在仓库管理系统中录入货物的入库信息，包括货物名称、数量、规格、供应商信息等。
- 自动生成入库单，并打印出来备案。
2. 出库操作2.1 出库申请- 根据销售定单或者领料单生成出库申请。
- 在仓库管理系统中填写出库申请单，包括货物名称、数量、规格、客户信息等。
2.2 审核出库申请- 仓库主管对出库申请进行审核，确保出库申请的合理性和准确性。
- 若出库申请有问题，及时与申请人沟通并进行修改。
2.3 出库操作- 根据出库申请单，准备相应的货物，并进行核对。
- 使用仓库管理系统扫描货物条码，确保信息准确录入。
- 将货物按照出库申请单上的信息进行装车或者打包。
2.4 出库登记- 在仓库管理系统中录入货物的出库信息，包括货物名称、数量、规格、客户信息等。
- 自动生成出库单，并打印出来备案。
3. 盘点操作3.1 盘点准备- 根据盘点计划，准备所需的盘点工具和资料。
- 将仓库划分为不同的区域，并进行编号。
3.2 盘点操作- 按照盘点计划，逐一对仓库内的货物进行盘点。
- 使用盘点工具对货物进行计数，并记录在盘点表中。
3.3 盘点复核- 盘点结束后，由仓库主管对盘点结果进行复核，确保准确性。
- 若发现盘点差异，及时进行调整，并记录在盘点差异表中。
4. 库存管理4.1 货位管理- 对仓库内的货位进行编号，并在仓库管理系统中进行登记。
服装仓库入库作业指导书
仓库作业指导书一．目的为使仓库工作有序进行，确保仓库物品数量准确和品质安全。
二．适用范围货仓物品入库、储存及搬运。
三．职责入库组：负责物品的入库及储存搬运工作。
楼层管理组：负责物品的储存搬运工作。
四．操作程序1. 入库（1）入库准备工作早操结束后，打扫入库区域、入库平台；8：30之前，打印《每日入库预约清单》；8：40开始入库工作。
（2）供应商送货与入库安排供应商送货车到入库平台后，入库人员根据《每日入库预约清单》核对供应商《装箱单》的款号、箱数、数量，并检查各颜色别的价格牌，确认无误后，安排供应商在入库平台上进行卸货作业。
（3）入库箱体检查及换箱工作入库箱体必须完好，如果发现箱体破损严重、箱内货品外露，应予以拒收该箱货品，并在装箱单上删除此箱号入库记录；若箱体破损并不严重、箱内货品保存完好，则该箱货品拿至临时存货区进行换箱作业后，再摆放至此款托盘上。
换箱作业时，更换的新箱上面，必须注明与原装箱相同的箱号、款号、颜色、尺寸、各单品数量。
（4）入库堆码作业将箱体完好的入库货品，按照各颜色代码堆码在托盘上，以标准箱的尺寸为基准，每层货品摆放四个（不得超过托盘范围），每个托盘码放层数最多五层（若多余箱数在四箱以内，可码放六层，但绝对不能超过六层）。
堆码作业要求：箱体完好，码放整齐。
（5）入库数量验收货卸至指定区域后，入库人员将箱数与《装箱单》核对，确定无误后，入库现场组长在供应商回执单上签名，并在《入库记录表》上登记入库款号详细资料。
（6）入库记账及交接入库货品在入库区完成入库作业后，入库人员将《装箱单》交至入库文员处，进行入库记账。
入库货品在入库区完成入库作业后，入库人员添写《款号信息》贴纸，并统一将贴纸贴至托盘上货品第四层中一箱的箱角处，并将货品交接给相应楼层的楼层管理员。
2.货品的储存及搬运（1）储存区基准储存区域分为新商品区、OPEN区和反应分配区。
储存场地必须通风通气通光干净。
白天保持空气流通，下雨天应关好门窗，以保证物品干燥，防止受潮。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、引言仓库作业指导书旨在为仓库工作人员提供详细的操作指导和流程规范，以确保仓库作业的高效性和准确性。
本指导书将涵盖仓库作业的各个方面，包括货物接收、储存、出库和库存管理等。
二、货物接收1. 货物验收1.1 确保货物的数量与定单一致，并进行记录。
1.2 检查货物的外包装是否完好，如有破损应及时记录并与供应商联系。
1.3 检查货物的质量和规格是否符合要求，如有问题应及时与供应商联系。
2. 货物入库2.1 确保货物入库前进行必要的清点和分类。
2.2 使用合适的存储设备和工具将货物妥善储存。
2.3 标记货物的存储位置和数量，并进行记录。
三、储存管理1. 仓库布局1.1 合理规划仓库的布局，确保货物的储存和取出便捷。
1.2 使用合适的储存设备和工具，提高仓库空间的利用率。
2. 货物分类2.1 根据货物的性质、规格和储存要求进行分类。
2.2 使用合适的标识和标签标记货物的分类，以便于查找和管理。
3. 库位管理3.1 为每一个货物分配合适的库位，并进行记录。
3.2 定期检查库位的使用情况，及时调整和优化库位分配。
四、出库管理1. 出库申请1.1 经过核实，确认出库申请的合法性和准确性。
1.2 记录出库申请的详细信息，包括货物名称、数量、出库日期等。
2. 货物拣选2.1 根据出库申请的要求，准确无误地拣选出货物。
2.2 使用合适的工具和设备，确保货物的安全和完整。
3. 货物装车3.1 根据出库申请的要求，将货物装车。
3.2 对装车的货物进行清点和确认，确保货物的准确性。
五、库存管理1. 库存盘点1.1 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
1.2 对盘点结果进行记录和比对，及时发现和纠正问题。
2. 库存报表2.1 根据库存数据生成库存报表。
2.2 分析库存报表，及时调整和优化库存管理策略。
六、安全管理1. 货物安全1.1 加强仓库的安全防范措施，确保货物的安全。
1.2 对仓库内部的货物进行监控和巡查，发现问题及时处理。
仓库作业指导书
仓库作业指导书一、引言仓库作业指导书旨在提供仓库作业的标准化操作流程，以确保仓库作业的高效性和准确性。
本指导书适用于所有仓库作业人员，包括仓库管理员、仓库助理和仓库操作员。
通过遵循本指导书的操作流程，可以提高仓库作业的效率，减少错误和损失。
二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 接收货物- 仓库管理员负责接收货物，并核对货物的数量和质量。
- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、生产日期等。
- 如果发现货物有损坏或数量不符，应立即与供应商或相关部门联系并记录问题。
1.2 上架货物- 仓库管理员根据货物的特性和储存要求，将货物放置在相应的货架上。
- 仓库管理员应按照货物的分类和标识，将货物放置在合适的位置，并确保货物的易取易找。
2. 出库作业2.1 接收出库申请- 仓库管理员接收出库申请，并核对申请的准确性和完整性。
- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录出库申请的相关信息，包括申请人、出库货物、数量等。
2.2 拣货- 仓库操作员根据出库申请，到相应的货架上拣取货物。
- 仓库操作员应按照货物的分类和标识，准确无误地拣取货物，并进行数量核对。
2.3 包装和打包- 仓库操作员将拣取的货物进行包装，确保货物在运输过程中不受损。
- 仓库操作员使用合适的包装材料和方式，将货物进行打包，并贴上相应的标签。
2.4 出库确认- 仓库管理员核对包装好的货物和出库申请，确保无误后进行出库确认。
- 仓库管理员记录出库的货物信息，包括货物名称、数量、出库时间等。
3. 盘点作业3.1 周期性盘点- 仓库管理员根据公司的规定，进行周期性的库存盘点。
- 仓库管理员使用扫描仪或手动记录货物的盘点信息，包括货物名称、数量等。
- 盘点过程中发现的差异应及时记录，并与实际库存进行调整。
3.2 年度盘点- 每年一次的大规模盘点，由仓库管理员和相关部门共同进行。
- 仓库管理员按照公司的规定，对所有货物进行全面的盘点，并记录盘点结果。
物流仓储作业指导书
物流仓储作业指导书一、引言物流仓储作业是指对物资的收、存、管理、配送等过程的操作与管理。
为了保障物流仓储作业的高效性和准确性，本指导书旨在提供一系列的操作指引和管理要点，以确保物资能够顺利存储、调度和交付。
二、仓储作业流程1.收货操作1.1 操作准备1.1.1 确认收货任务和货物信息1.1.2 准备收货工具（如叉车、搬运设备等）1.2 货物验收1.2.1 核对物料清单与实际货物是否相符1.2.2 检查货物包装是否完好1.2.3 对货物进行计量，并记录入库信息1.3 货物上架1.3.1 根据库位管理规定，将成品货物存放于指定的库位1.3.2 按照物料属性和保质期等要求进行分类存放2.库内管理2.1 库位管理2.1.1 设计合理的库位布局方案，确保存储空间的最大利用率 2.1.2 标示库位，方便管理人员准确存取货物2.2 库存管理2.2.1 对收入库存进行登记和标记2.2.2 建立库存盘点制度，定期进行物资盘点2.2.3 做好库存记录，确保库存信息的及时和准确3.配送作业3.1 操作准备3.1.1 根据配送任务，准备所需的配送工具和设备3.1.2 核对配送清单和地址信息3.1.3 确保货物妥善包装，以防损坏3.2 装车作业3.2.1 确保货物安全地装载到配送车辆上3.2.2 确认货物的数量和配送单号3.3 送货操作3.3.1 安全驾驶，确保货物无损送达目的地3.3.2 根据收货人的要求和操作规程进行相关操作3.3.3 确认货物交付情况，并进行相关记录4.退货处理4.1 退货接收4.1.1 核对退货清单、货物数量和包装情况4.1.2 对退货进行验收，并按规定进行记录4.2 退货处理4.2.1 检验退货货物品质和数量4.2.2 根据退货理由进行分类处理4.2.3 进行退货登记和库存调整三、仓储作业的安全与保护1.作业区域安全1.1 确保仓库及作业区域的安全，修复存在的安全隐患1.2 正确使用设备，配备防护用具，预防事故发生2.货物保护2.1 确保货物在搬运、存储和配送过程中不受损害2.2 做好货物防潮、防尘、防火等工作3.防盗措施3.1 设置安全防盗系统，保护存储的物资安全3.2 加强仓库入口和周边区域的监控3.3 建立员工物品检查制度，防止内部盗窃发生四、仓储作业的质量管理1.品质控制1.1 建立物料检验制度，确保货物良好品质1.2 制定入库、出库等操作流程，规范仓储操作2.异常处理2.1 设立异常处理机制，及时发现并解决问题2.2 建立质量事故预警机制，减少质量事故的发生3.持续改进3.1 定期进行仓储作业的评估与改进3.2 经验总结，及时推进工作方法和流程的优化五、结语物流仓储作业的高效与准确对于企业来说至关重要，本指导书旨在提供一系列的操作指引和管理要点，帮助操作人员规范作业流程并确保物资的安全、准确和高效。
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3、在验收供应商货品时一定要以采购订单数量为准，大于采购订单量拒收；
4、少于订单量每日作汇总递交采购部
5、装卸人员在卸货时必须按货品类别进行分开，方便清点；
6、每天收的货品必须当天完成货品归位处理。
5、《采购订单与送货单》无误进行货品验收；
6、收货员必须在货品箱上注明货品编码，方便入库归位；
7、按箱上的货品编码进行货品归位；
8、仓库文员按有效的《采购订单和送货单》作系统入库处理；
9、《入库单》交部门经理审核；
10、《入库单》一式三联次日10点汇总递交到采购部。
1、核对：《采购订单》与供应商《送货单》数量、条码、货品名称
广州市纯味贸易有限公司仓库来自品入库作业指导书文件号
QW-ZY-CC-001
部门
仓库收货部
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入库作业流程图
入库作业方法
工作注意事项
OK无订单
1、仓管员接到供应商的送货单时即时核对采购订单；
2、有采购订单即核对送货单与《采购订单》是否一致
3、无采购订单通知采购部相关负责人做采购资料；
4、无采购订单资料拒收；
QW编制：宋向明审核：审批：