员工入职管理规定

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新员工入职管理制度及流程

新员工入职管理制度及流程

一、目的为规范新员工入职管理,提高公司整体管理水平,保障公司合法权益,促进新员工快速融入公司,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。

三、入职流程1. 招聘与选拔(1)人力资源部根据公司业务发展需要,制定招聘计划,发布招聘信息。

(2)应聘者提交简历,人力资源部对简历进行筛选。

(3)组织面试,对符合条件的应聘者进行综合评估。

2. 录用与通知(1)人力资源部根据面试结果,确定录用名单。

(2)向录用员工发送录用通知书,明确报到时间、地点等事项。

3. 报到与体检(1)新员工按照录用通知书要求,在规定时间内到公司报到。

(2)公司安排新员工进行入职体检,体检合格后方可办理入职手续。

4. 办理入职手续(1)新员工携带身份证、户口本、学历证书等相关证件,到人力资源部办理入职手续。

(2)签订劳动合同,明确双方权利义务。

(3)缴纳社会保险、公积金等。

5. 培训与考核(1)公司为新员工提供入职培训,帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。

(2)培训结束后,人力资源部对新员工进行考核,考核合格后方可正式上岗。

6. 正式上岗新员工经过培训、考核合格后,正式进入工作岗位。

四、入职管理要求1. 新员工应在规定时间内完成入职手续,逾期未办理者,公司将不予录用。

2. 新员工应参加公司组织的入职培训,认真学习公司文化、规章制度等。

3. 新员工应遵守公司各项规章制度,服从公司管理。

4. 新员工应积极参加公司组织的各项活动,展现良好形象。

5. 新员工应主动与同事沟通交流,相互学习,共同进步。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

公司新员工入职管理制度及流程

公司新员工入职管理制度及流程

为了规范公司新员工入职管理,提高员工入职效率,保障公司人力资源的合理配置,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。

三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划,并通知各部门进行人员招聘。

2. 各部门根据公司发展需要,提出招聘需求,并配合人力资源部完成招聘工作。

3. 人力资源部对招聘结果进行审核,确定入职名单。

四、入职流程1. 报到(1)新员工按照规定时间到公司人事部报到,携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。

(2)人事部为新员工办理入职手续,发放员工手册。

2. 填写资料(1)新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。

(2)新员工需提供近期一寸免冠照片。

3. 签订劳动合同(1)人事部为新员工提供《劳动合同》,双方进行协商。

(2)双方协商一致后,签订劳动合同。

4. 部门分配(1)人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景,将新员工分配至相应部门。

(2)部门负责人对新员工进行初步培训,帮助新员工尽快熟悉工作环境。

(1)新员工参加公司统一安排的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。

(2)新员工在培训期间,需完成相关考核,合格后方可正式上岗。

6. 考核(1)新员工入职满三个月后,由部门负责人进行试用期考核。

(2)考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。

(3)考核结果分为合格、不合格两种,不合格者将延长试用期。

五、入职注意事项1. 新员工入职时,需确保所提供的相关证件真实有效。

2. 新员工需遵守公司规章制度,按时参加入职培训。

3. 新员工需按照公司规定,完成入职手续。

4. 新员工在试用期内,如因个人原因离职,需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

新员工入职管理制度规章制度

新员工入职管理制度规章制度

新员工入职管理制度规章制度一、入职前准备1.招聘程序:公司将通过招聘渠道发布招聘信息,并进行简历筛选、笔试、面试等环节,最终确定合适人选。

2. Offer发放:公司将根据面试结果,向合适的应聘者发放Offer,包括薪资待遇、入职日期和其他相关福利待遇。

3. 入职前指导:应聘者接受Offer后,公司将与其进行沟通,提供入职前的指导和安排相关工作。

5.培训计划:公司将为新员工制定详细的培训计划,包括岗位培训、业务培训等。

二、入职流程1.报到登记:新员工按照规定时间和地点报到,并向人事部门递交相关入职手续。

2.社会保险办理:公司将为新员工办理相关的社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。

3.培训安排:新员工将按照培训计划,进行岗位培训、业务培训等。

4.员工手册发放:公司将向新员工发放员工手册,介绍公司的基本情况、组织架构以及员工权责等内容。

5.熟悉环境:新员工在入职后,需要熟悉公司的工作环境、各个部门的职责以及工作流程。

6.分配岗位:公司将根据新员工的背景和实际情况,分配相应的岗位。

7.人员介绍:新员工入职后,将介绍给各个部门的同事,以便于大家更好地了解和合作。

三、培训与发展1.岗位培训:公司将对新员工进行相应岗位的培训,包括工作流程、岗位职责等内容。

2.业务培训:根据新员工的工作内容,公司将安排相应的业务培训,帮助新员工快速进入工作状态。

3.技能提升:公司将鼓励员工参加各种培训课程、学习机会,提升自身的技能和能力。

4.岗位晋升:公司将根据员工的工作表现和个人发展需求,制定晋升计划,提供晋升机会。

5.培训评估:公司将定期对员工的培训效果进行评估,以确保培训效果。

四、绩效考核与激励1.绩效考核:公司将根据员工的工作表现和工作贡献,进行定期的绩效评估,以确定员工的薪资调整和晋升机会。

2.员工激励:公司将制定激励计划,包括薪资待遇、奖金、福利和员工活动等,激励员工发挥更大的工作动力。

3.员工关怀:公司将关注员工的身心健康,提供健康体检、员工福利和员工关怀等服务。

新员工入职规章制度(精选5篇)

新员工入职规章制度(精选5篇)

新员工入职规章制度(精选5篇)1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。

2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

4、一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。

5、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。

6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

7、不准吵闹、打架、拉帮结派,影响厨房整体的团结友好,不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产,如发现每人次罚20-200元(严重者交给公安部门处理)。

8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

9、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。

10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净,不能出现生饭的现象,避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物,如有客人投诉,按情况是否严重给予5-50元的罚款。

11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净,按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜,如有各种蔬菜上桌被客人打下来,说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物,洗菜员按菜谱成本价买单。

12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的'餐具,如不报加倍处罚。

新入职的员工管理规定(3篇)

新入职的员工管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理,提高员工的整体素质,促进公司业务发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有新入职员工,包括但不限于全职、兼职、实习生等。

第三条新入职员工管理规定遵循以下原则:1. 依法合规:遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 公平公正:对所有新入职员工一视同仁,公平对待;3. 教育培训:注重员工的教育和培训,提高员工素质;4. 保障权益:保障员工的合法权益,维护公司利益。

第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续:1. 签订劳动合同:新入职员工与公司签订书面劳动合同,明确双方的权利和义务;2. 完成入职培训:新入职员工参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度、业务流程等;3. 领取工作证:新入职员工领取公司工作证,作为工作身份的证明;4. 办理社保手续:新入职员工按照国家规定,办理社会保险手续;5. 领取办公用品:新入职员工领取工作所需的办公用品。

第五条入职培训内容:1. 公司简介:介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等;2. 业务知识:讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等;3. 制度规范:解读公司各项规章制度,如考勤、薪酬、晋升等;4. 安全教育:普及安全知识,提高员工安全意识;5. 道德规范:培养员工职业道德,树立良好的职业形象。

第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责,按照岗位要求认真履行职责。

第七条工作要求:1. 服从分配:接受公司的工作安排,遵守工作纪律;2. 严谨认真:对待工作认真负责,确保工作质量;3. 团队协作:积极参与团队工作,与同事协作共事;4. 终身学习:不断提升自身业务能力和综合素质;5. 诚实守信:遵守职业道德,诚实守信,保守公司秘密。

第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度,按时上下班。

第九条考勤要求:1. 严格执行考勤制度,不得迟到、早退、旷工;2. 因特殊情况需请假,应提前向主管申请,经批准后方可请假;3. 请假期间应履行请假手续,不得擅自离岗。

公司入职人员管理规定(3篇)

公司入职人员管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范入职人员的管理工作,提高员工素质,促进公司健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有入职人员,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益,提高工作效率。

第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员,需填写《入职申请表》。

2. 申请表需真实、完整地填写个人信息,并附相关证件。

第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。

2. 审核合格者,人力资源部将通知参加面试。

3. 面试合格者,经公司领导批准,予以录用。

第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后,应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。

2. 办理入职手续时,需提交以下材料:(1)身份证原件及复印件;(2)户口本原件及复印件;(3)学历证书原件及复印件;(4)其他相关证件原件及复印件;(5)近期免冠彩色照片若干张。

第七条入职培训1. 新员工入职后,需参加公司组织的入职培训。

2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。

3. 培训结束后,进行考核,合格者方可正式上岗。

第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求,认真履行工作职责。

2. 岗位职责包括但不限于:完成上级领导交办的任务,遵守公司规章制度,维护公司形象等。

第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中,有权要求上级领导提供必要的支持与协助。

2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。

第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划,包括专业技能培训、综合素质提升等。

2. 新员工应根据培养计划,积极参加各类培训活动。

第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度,员工根据工作表现和业绩,可晋升至更高一级岗位。

2. 晋升条件包括但不限于:工作年限、业绩考核、综合素质等。

第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度,每周工作五天,每天工作八小时。

公司新入职员工的管理制度

公司新入职员工的管理制度

第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理,提高员工素质,促进员工成长,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工。

第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。

第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。

第五条入职培训时间不少于3天,具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。

第六条入职培训结束后,新员工需通过考核,考核不合格者需重新参加培训。

第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求,明确自己的工作职责和任务。

第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作,确保工作质量。

第九条员工应积极参与团队协作,与同事保持良好的沟通与配合。

第十条员工应严格遵守公司保密制度,不得泄露公司机密信息。

第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度,试用期一般为3个月。

第十二条试用期期间,人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。

第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十四条考核不合格者,公司将延长试用期或解除劳动合同。

第十五条试用期结束后,考核合格者转为正式员工。

第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训,提升个人能力。

第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。

第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动,提高自身综合素质。

第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。

第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动,丰富员工文化生活。

第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

第八章违规处理第二十四条员工违反本制度,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。

第二十五条对违反国家法律法规的员工,公司将依法予以处理。

第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私,保护员工个人信息安全。

工厂新员工管理规定(3篇)

工厂新员工管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强工厂新员工的规范化管理,提高员工素质,确保生产、安全和质量管理目标的实现,特制定本规定。

第二条本规定适用于工厂所有新入职的员工,包括但不限于生产、技术、行政、销售等岗位。

第三条新员工管理规定应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章入职流程第四条新员工入职前,人力资源部门应进行初步筛选,确保应聘者符合岗位要求。

第五条通过筛选的新员工,人力资源部门应安排入职培训,包括企业文化、公司规章制度、岗位技能培训等。

第六条入职培训结束后,新员工需参加入职考试,考试合格者方可正式入职。

第七条新员工入职时,应与工厂签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章培训与教育第八条新员工入职后,工厂应安排至少为期一个月的岗前培训,包括以下内容:1. 企业文化及价值观2. 岗位职责及操作规程3. 安全生产及应急处理4. 质量管理及标准5. 职业道德与团队协作第九条培训期间,新员工应遵守培训纪律,积极参加各项培训活动。

第十条培训结束后,人力资源部门应对新员工进行考核,考核合格者方可上岗。

第四章岗位职责与工作要求第十一条新员工应明确自己的岗位职责,遵守岗位操作规程,确保生产任务的高效完成。

第十二条新员工应严格遵守工厂的各项规章制度,包括考勤、请假、保密等。

第十三条新员工应积极参加工厂组织的各项活动,增强团队凝聚力。

第十四条新员工应主动学习新知识、新技能,提高自身综合素质。

第五章安全生产第十五条新员工必须接受安全生产教育,了解安全生产法律法规,掌握安全生产知识和技能。

第十六条新员工应严格遵守安全生产操作规程,不得违章作业。

第十七条新员工应定期参加安全生产培训,提高安全意识。

第十八条发生安全事故时,新员工应立即停止作业,并报告上级领导。

第六章质量管理第十九条新员工应了解并掌握产品质量标准,确保生产出的产品符合要求。

第二十条新员工应积极参与质量管理活动,发现问题及时上报。

第二十一条新员工应掌握质量检验方法和技能,确保产品质量。

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员工入职管理规定
(一)目标:
1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

员工被录用初期通常是最重要的时期,
正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作
角色;
3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

(二)流程图:
人力资源部用人部门
(三)新员工入职手续办理内容:
1.人力资源部在新员工进入前:
(1)应聘人员的《员工录用审批表》由董事长签署后,人力资源部负责通知员工报到。

(2)新员工报到日,人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。

(3)由其所在部门直接负责人确认其座位,分管领导确认其职位。

(4)通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张;毕业证书、学位证书、验证证明、区级以上医
精品文库院合格体检表、原单位离职证明、职称证书、本人身份证原件及复印件,部分岗位还需要提交本
地户口担保人及身份证。

(5)网络管理员在新员工入职一周内为其办好域用户、OA用户和邮箱用户。

(6)员工所在部门为其确定导师,在入职当天和入职培训中介绍。

1.人力资源部办理入职手续:
(1)填写《员工登记表》。

(2)发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职须知》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

(3)按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续,手续齐全后开具《人事(实习生)调配单》。

(4)与新员工签署《劳动合同》。

(5)与新员工确定《新员工待遇确认表》。

(6)向新员工介绍管理层。

(7)带新员工到部门,介绍给部门经理。

(8)更新员工通讯录。

2.由部门办理部分:
(1)人力资源部带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

(2)由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明,新入职员工在了解岗位职责后,并签字确认。

(3)部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

3.入职培训:
(1)由人力资源部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。

(2)不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

4.试用期跟进:
新员工入职满一个月左右时,由人力资源部对其进行跟进。

形式:面谈。

内容:了解直接经理对其工作的评价;新员工对工作、经理、公司等各方面的看法。

具体见:《试用期跟进记录》
5.转正评估:
新员工工作满三个月时,由人力资源部安排进行转正评估。

员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。

直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

详见转正考核流程。

(四)附录:
(1)《员工登记表》
(2)《新员工入职手续清单》
(3)《新员工待遇确认表》
精品文库(4)《人事调配单》
(5)《新员工试用期跟进记录》
员工登记表
单编号:HR-008
录用档号:填表日期:年月日
新员工入职手续清单
表单编号:HR-09
员工待遇确认表
表单编号:HR-010 填表时间:年月日身份证号:
人事(实习生)调配单
表单编号:HR-011
兹介绍 女士/先生至您部门任职 ,报到日期 年 月 日,请予安排工作。

试用人员,试用期自
年 月 日起至 年 月 日止。

式员工,原部门: ;原职位: 。

人力资源部
年 月 日
第一联:抄送入职部门
人事(实习生)调配单
表单编号:HR-010

兹介绍 女士/先生至您部门任职 ,报到日期 年 试用人员,试用期自 年 月 日起至 年 月
日止。

式员工,原部门:;原职位:。

人力资源部
年月日
第二联:存本人档案(由人力资源部存档)
员工试用期跟进记录
表单编号:HR-012
(由人力资源部存档)。

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