施工进度计划横道图房建
装修施工进度计划表、横道图
7天
10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装 26天
11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装
5天
12 卫生间防水工程施工
5天
13 墙、地砖面层铺贴
22天
14 木工墙、柱面木基层施工
15天
15 柜台及造型柱木基层施工
15天
16 门窗套基层施工
6天
17 消防喷淋设施安装
6天
18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工
2
3
4
5
6
7
时间
3月
4月
5月
1 现场测量、放样
2天
2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋 6天
3 中央空调主管与室内设备安装
6天
4 消防主管与分支管的安装
6天
5 泥工楼地面抬高、地面找平
7天
ห้องสมุดไป่ตู้
6 泥工砌墙及墙面粉刷
13天
7 机房管线敷设
10天
8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接
7天
9 弱电管线穿管、敷设
8天
`
19 现场定制家具面层、油漆施工
9天
20 顶、墙面刷乳胶漆
25天
21 硅钙板安装
8天
22 木门安装
5天
23 成品门窗及五金件安装
3天
24 开关、插座、灯具安装
7天
25 卫生洁具及五金件安装
3天
26 机房设备安装及调试
3天
27 现场清理、卫生保洁
2天
28 地毯铺设
2天
29 成品家具布置、安装
3天
30 甲方组织现场验收、交付使用
1天
31
32 工程期限
装饰工程施工进度计划横道图
序号
工作内容1 现场ຫໍສະໝຸດ 洁、开工放线2017年2月
2017年3月
2017年4月
2017年5月
18 20 22 24 26 28 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
2 地面放线、线管敷设
3 地面面砖铺贴
4 天花管线敷设
5 天棚轻钢龙骨制作安装
6 天花石膏板、造型封闭
7 墙面腻子、乳胶漆工程
8 卫生间给、排水管道敷设工程
9 卫生间地面基层找平
10 卫生间地面防水、试水
11 卫生间墙面砖镶贴
12 卫生间地砖
13 卫生间吊顶
14 成品卫生间隔断安装
15 洁具龙头安装
16 开关插座灯具安装调试
17 踢脚线安装
18 自检整改
19 零星工程、成品保护、工程协调等
20 清洁撤场、竣工验收
施工进度计划横道图(道路、排水、桥梁等)
工程施工进度计划横道图
计划进度
编制日期：2011年 月 日
黑色 进展跟踪
红色
序 计划进度
号 进展跟踪 项目名称
1 准备阶段
日期 开工日期：2011年 月 日
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
巴恩大道（盘兴）至高眉小学、安置还房 聚居点道路建设项目施工进度计划横道图
编制日期： 年 月 日
计划进度
黑色
序 计划进度
号 进展跟踪
日期 开工日期：
年月日
项目名称 1 准备阶段
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
横道图(施工进度计划)
横道图(施工进度计划)简介横道图是一种常用的施工进度计划表。
其主要用于规划和管理建筑施工进度，并帮助团队了解项目的实时状态和更好地安排工作流程。
本文将为您详细介绍横道图的概念、作用、制作方法和注意事项。
概念横道图是一种详细记录建筑施工计划的图表。
该图表包含了一个完整项目的所有具体活动，以及预计每个活动的开始和结束时间。
这种图表旨在帮助管理层更好地掌握项目进度，并在需要时进行必要的调整。
作用横道图的主要作用是帮助团队规划和管理建筑施工进度。
它可以帮助团队了解项目完整的时间表，并提醒他们哪些活动是必须提前完成的。
在项目进行中，横道图还可以通过更新时间表来保持状态的最新信息，以便提高团队的响应能力。
制作方法横道图的制作需要以下步骤：1. 确定项目任务首先，需要在横道图中列出项目的所有任务。
这些任务需要从项目计划中进行确定，并根据其实际用时进行修改。
2. 确定任务时间其次，需要为每个任务带上开始和结束时间。
这些时间应根据实际可用资源和所需工作量进行确定。
3. 绘制横道图最后，将每个任务填入横道图表格中。
这样，就可以看到每个任务的开始和结束时间，以及任务之间的关系。
在绘制横道图时，应该尽可能地预测所有可能存在的延误，并将其添加到计划中。
注意事项在制定横道图时，应该注意以下几点：1. 基于可行性分析制定横道图应该基于现实的可行性分析制定，以确保所有任务的时间预测尽可能准确。
2. 资源的合理分配考虑到施工过程中可能存在的资源不足的情况，我们应该合理地分配时间，确保到所有任务完成，资源的持续利用。
3. 定期更新横道图不应该被视为一次性工具，而是应该在项目安排的不同阶段进行反复检查和更新。
启动和完成后的每次检查都将为建筑师和管理层提供有价值的信息，以维护一个健康的、预测性的项目管理过程。
横道图是一个关键的、有力的工具，可以帮助团队规划和管理建筑施工进度。
它可以帮助您了解项目的实时状态，以便及时安排加速任务并避免延误。
施工进度计划横道图(-1+5层_工期240天)
3月
5 10 15 20 25 30
5 10 15 20 25 30
挖孔桩基础 地梁及筏板 ±0层结构 2层结构 3层结构 4层结构 屋面层结构 墙体砌筑及二次结构 结构验收 内墙抹灰 屋面工程 墙体保温 门窗工程 外墙装修 内墙腻子 室内地坪 电气系统预留预埋
23 22 15 10 10 10 15 43 2 37 35 21 43 35 22 28 135 135 30 30 135 13 18 10 5 240
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程横道图施工计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Байду номын сангаас项目 工期 （天） 施工时间
2013年6月1日-2013年6月23日 2013年6月23日-2013年7月15日 2013年7月15日-2013年7月30日 2013年8月1日-2013年8月10日 2013年8月10日-2013年8月20日 2013年8月20日-2013年8月30日 2013年9月1日-2013年9月15日 2013年9月1日-2013年10月13日 2013年10月13日-2013年10月14日 2012年10月5日-2013年11月17日 2013年10月20日-2013年11月25日 2013年11月20日-2013年12月11日 2013年10月20日-2013年12月3日 2013年11月25日-2013年12月20日 2013年12月5日-2013年12月27日 2013年12月10日-2014年1月8日 2013年7月1日-2013年11月15日 2013年7月1日-2013年11月15日 2013年11月25日-2013年12月25日 2013年11月25日-2013年12月25日 2013年7月25日-2013年12月10日 2012年12月25日-2014年1月8日 2014年1月1日-2014年1月18日 2014年1月15日-2014年1月25日 2014年1月25日-2014年1月30日 2013年6月1日-2014年1月30日
施工总进度计划横道图
住宅楼工程施工组织设计编制单位：编制人：编制日期：1目录一、编制依据 (4)1.1 编制说明 (4)1.2 编制依据........................... 错误！未定义书签。
1.3 本工程施工拟依据的标准............. 错误！未定义书签。
1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (4)2.1 建筑概况 (4)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图....................... 错误！未定义书签。
四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)27.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施方案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工方案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工方案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 (133)10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位（供应商）的配合 (149)十二、工程回访与保修 (150)12.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (150)12.2 具体保修办法及采取的措施 (151)3一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
某房建工程施工进度计划横道图
进度计划横道图临时用电安全技术交底安全用电自我防护技术交底施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动建筑机械的操作人员必须掌握安全用电的基本知识，以减少触电事故的发生。
对于现场中一些固定机械设备的防护和操作人员应进行如下交底：开机前认真检查开关箱内的控制开关设备是否齐全有效，漏电保护器是否可靠，发现问题及时向工长汇报，工长派电工解决处理。
开机前仔细检查电气设备的接零保护线端子有无松动，严禁赤手触摸一切带电绝缘导线。
严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业。
电工安全技术交底操作人员严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。
电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。
电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。
电气设备所用保险丝，禁止用其他金属丝代替，并且需与设备容量相匹配。
施工现场内严禁使用劲塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。
电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作。
当发生电气火灾时即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火器灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。
凡移动式照明，必须采用安全电压。
施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。
夯土机械安全技术交底夯土机械的操作手柄必须采取绝缘措施。
操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套，两人操作，一人扶夯，一人负责整理电缆。
夯土机械必须装设防溅型漏电保护器。
其额定漏电动作电流小于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s。
夯土机械的负荷线应采用橡皮护套铜芯电缆。
其电缆长度应小于50m。
焊接机械安全技术交底电焊机应放置在防雨和通风良好的地方，严禁在有易燃、易爆物品周围施焊。
电焊机一次线长度应小于5m，一、二次侧防护罩齐全。
焊机机械二次线应选用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。
(完整版)安装工程施工进度计划横道图
分部工程名称
序号
工程项目内容
2011年
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
建筑给水、排水及采暖工程
及试压、试验
3
室内排水管道及配件安装
4
室内采暖管道及配件安装
5
室内给水管道及配件安装
6
水表、阀门、地漏等附件安装
7
给水管道、采暖管道试压，排水管道通水、通球实验
8
给水管道及采暖管道保温
9
交工验收
建筑电气工程
1
利用基础钢筋做防雷接地系统
2
配合土建预埋、预留电线管及孔洞
3
屋面避雷带敷设安装
4
二次配管及埋设墙上箱、盒
5
管线清理，管内穿线
6
开关、插座及灯具安装
7
配电箱、电表箱安装
8
线路检查测试及避雷系统测试
9
系统试运行、交工验收