工作说明书模板(试行)
岗位说明书模板（通用14篇）
岗位说明书模板（通用14篇）岗位说明书模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
岗位工作说明书(模板)
10、审批有关人事的各类表格、书面材料、证明及备忘录等。
11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有领班以下的员工。
12、完成办公室主任指派的工作任务。
5、任职资格说明
学历
大专以上
职称
工作年限
2
自身条件
年龄
25以上
性别
女
身高
160CM以上
总经理
纵向联系（督导对象）
人事培训干事、劳资后勤干事
内部联系
酒店各部门
外部联系
市政府相关部门
3、工作时间和班次（每班几人，休息天等）
本岗位设置人数1人，全日制白班，一周40小时工作制。
4、基本职责
1、做好上传下达、左右协调工作。及时向各部门传达酒店高级管理层的指示和要求，并抓好催办；同时向酒店高级管理层反映各部门的意见和建议，搞好信息反馈。
体重
视力
健康
无传染性疾病
爱好
性格
其它
技能要求
1、具有丰富的酒店业务知识及管理知识。
2、具有旅游学、文秘学相关知识。
3、熟练使用办公室自动化设备。
4、英语听、说、写流利，会日语者更佳。
工作经验
1、具有两年以上的酒店管理工作经验。
2、熟练使用办公室及各部门的业务特点和部门之间的关系。
3、熟悉各部门的业务活动情况，能准确反映。
4、有较强的计划、组织、领导、协调、控制和督导能力。
6、工作重点、工作条件和注意事项（安全）
1、加强饭店管理人员的梯队建设，积极与旅游院校保持密切联系，做好人力资源贮备库的建立与运行。
2、加强培训资料的收集，特别是饭店内部的案例收集与分析，为饭店的每月质量分析会议做充分准备。
工作说明书模板
工作说明书模板
一、岗位职责。
1. 岗位名称，XXX。
2. 岗位职责：
（1）负责XXX工作的规划、组织和实施；
（2）负责XXX工作的日常管理和监督；
（3）负责XXX工作的成本控制和效益评估；
（4）负责XXX工作的人员培训和团队建设；
（5）负责XXX工作的相关报告和汇总。
二、任职资格。
1. 学历要求，本科及以上学历，XXX专业优先；
2. 工作经验，XXX年以上相关工作经验；
3. 职业技能，具备较强的XXX能力，熟练运用XXX软件；
4. 个人素质，具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；
5. 其他要求，具有XXX资格证书者优先。
三、工作绩效考核标准。
1. XXX工作目标的达成情况；
2. XXX工作质量和效率；
3. XXX工作成本控制情况；
4. XXX工作团队建设和人员培训情况；
5. 其他相关绩效考核指标。
四、工作环境及待遇。
1. 工作地点，XXX；
2. 工作时间，标准工作时间，如有特殊情况需加班的，按公司规定执行；
3. 薪酬福利，公司将根据候选人的资历和能力给予竞争性的薪酬待遇和丰厚的福利。
五、其他事项。
1. 本说明书最终解释权归公司所有；
2. 本说明书内容如有调整，以公司正式通知为准。
以上为XXX工作说明书模板，希望各位应聘者能够根据此模板认真准备相关材料，我们期待您的加入！。
岗位说明书标准模板
岗位说明书标准模板一、岗位概述
岗位名称：
所属部门：
报告对象：
下级人员：
工作职责：
二、细节描述
1. 工作内容
（1）具体职责：
（2）工作环境：
（3）工作时间：
（4）工作量：
（5）重要任务及其频率：
（6）工作目标：
2. 任职资格
（1）学历：
（2）工作经验：
（3）技能技能和证书：
（4）语言要求：
（5）与其他人员互动和沟通能力：（6）身体素质：
3. 绩效评估
（1）考核标准：
（2）考核周期：
（3）考核方式：
4. 职业发展
（1）职业发展渠道：
（2）具体职业发展路径：
（3）职业发展建议和培训计划：
三、签署陈述
我们已经认真审核过这份岗位说明书，确保其准确、全面、可行、公正、合规。
本岗位说明书的制定符合相关法律法规和公司的规定。
我们将贯彻执行各种平等机会和公平考核的原则，保证招募和录用过程中不会因种族、信仰、性别、年龄、国籍、身体残疾、职业、性取向、政治观点、人身情况、体形或外貌而产生任何不公正对待。
签署人员：
（1）__________________________________________
（2）__________________________________________
（3）__________________________________________
（4）__________________________________________
（5）__________________________________________。
辅导员的工作说明书模板
辅导员的工作说明书模板一、工作目标与职责辅导员是学校教育教学管理工作的重要组成部分，其工作目标是帮助学生全面发展，提供心理咨询和职业规划等服务，促进学生身心健康成长。
具体职责包括但不限于：1. 学生管理：负责学生日常管理，包括报道、注册、档案管理、奖助学金评定等事项。
2. 心理辅导：协助学生解决心理问题，包括情绪调适、人际关系、学习焦虑等方面的咨询与辅导工作。
3. 生涯规划：提供职业规划咨询，帮助学生明确人生目标、职业选择方向和就业技能培养等。
4. 素质拓展：组织与参与学生社团、活动与讲座等，培养学生领导能力、团队合作精神和综合素质。
5. 学业指导：辅导和指导学生学习方法和学习计划的制定，提供学科辅导和学习资源。
二、工作细则与操作方法1. 学生管理：- 注册与报道：负责新生的注册和学籍手续，统计学生人数并及时报送学校教务处。
- 档案管理：负责学生档案的维护与管理，包括个人信息、家庭背景以及学习情况等。
- 奖助学金评定：负责学生奖助学金评定工作，组织评审并及时通知学生获奖情况。
2. 心理辅导：- 咨询与辅导服务：为学生提供心理咨询与辅导，包括个人咨询、小组辅导和心理测试等。
- 情绪管理：帮助学生调节情绪，解决学业、人际关系等问题，提供有效的解决方案。
- 危机干预：及时对学生心理危机进行干预，如焦虑、抑郁和自杀倾向等，确保学生安全。
3. 生涯规划：- 就业指导：提供就业市场信息和岗位需求，帮助学生制定个人职业规划和就业准备。
- 实习安排：组织实习活动，与企业合作，为学生提供实习机会与交流平台。
- 职业辅导：参与学生职业规划培训和讲座，提供专业的职业指导与建议。
4. 素质拓展：- 社团管理：指导、协助学生社团的运作，培养学生自主管理、组织能力和创新精神。
- 活动策划：组织校内外各类活动，丰富学生校园生活，提高综合素质。
- 讲座与演讲：组织名师讲座与学生演讲比赛，提升学生的学术素养和口头表达能力。
5. 学业指导：- 学习方法指导：向学生传授科学的学习方法，教授学习技巧，帮助学生建立有效学习策略。
工作说明书模板(试行)
×××股份有限公司XXXX项目工作说明书Version 1.0文档编号：项目名称：编写：编写日期：审核：审核日期：批准：批准日期：修订记录目录1前言 (1)1.1 目的 (1)1.2 参考文献 (1)1.3 术语与简称 (1)2系统概述 (2)3前提条件与假设 (2)4项目工作范围 (3)4.1 项目管理 (4)4.2 需求调研 (5)4.3 软件开发 (7)4.4 用户接收测试 (7)4.5 系统安装调试 (8)4.6 协助完成试运行 (9)4.7 协助完成用户培训 (10)4.8 质保期服务 (11)5项目不包含的工作 (12)6关键里程碑 (12)7验收标准及流程 (12)7.1 完成条件 (12)7.2 验收标准 (13)7.2.1 问题严重性定义 (13)7.2.2 上线标准 (14)7.2.3 验收标准 (14)8变更管理流程 (15)8.1 变更流程图 (15)8.2 重大变更定义 (16)8.3 变更流程说明 (16)1前言本文档适用于×××股份有限公司承担的XXXX项目。
预期读者包含但不限于XXX项目负责人、×××股份有限公司负责人、项目经理、客户经理、总工程师、现场经理等。
1.1目的项目为保证项目的顺利实施，本文档将作为项目执行过程中的基准。
本文及本文的全部附件定义了本项目的范围，即×××股份有限公司在本项目中应提供的全部服务和执行过程，对范围的改变以本文中《变更管理流程》为标准执行。
本项目执行过程中双方签字确认的文档定义了本项目的范围细节，对所有双方签字确认的文档进行变更以本文中《变更管理流程》为标准执行。
1.2参考文献《×××股份有限公司质量体系文件》。
1.3术语与简称工作说明书：指本文档；用户：本系统的直接使用者；用户方：指客户公司全称实施方：×××股份有限公司2系统概述本项目的目标是通过本文所定义的服务为用户方建造系统，系统的概述见《技术方案》。
岗位说明书(模板)
财务管理权限（如有则填，如无则不填）
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围：
人员管理权限
直接下属人数：
间接下属人数：
业务下属人数：
四、工作网络
外部
输入影响：客户（可以影响该岗位的外部机构）：
输出影响：供应商（该岗位可以影响的外部机构）：
内部
输入影响（可以影响该岗位的集团/公司内部岗位）：
输出影响（该岗位可以影响的集团/公司内部岗位）：
主要职责范围内沟通难度最大的情况说明（沟通目的，挑战状况）
五、基本任职资格要求
学历，专业
***专业，***以上学历
行业/管理工作经验
***工作*年以上，具有**行业工作经验*年以上
岗位需要的专业知识、技能
掌握人***基础知识，尤其是***等知识和技术
……
岗位需要的外语、计算机技能
……
六、职位主要职责
该职责所要达到的结果/目标
影响/责任级别
全部
部分
协助
对应规范流程制度
衡量标准（可以是数量、质量、成本、时间、反应等，量化/易采集）
占用时间百分比（100%）
七、职位发展路径
可直接晋升到的职位
可相互轮换的职位
可晋升至此的职位
编制：审核：批准：
***岗位说明书
岗位编号：生效日期：***
一、岗位基本信息
公司：深圳中集新合程汽车供应链管理有限公司
部门：
岗位名称：
பைடு நூலகம்工作地点：
职位等级：
任职人确认：
直接上级岗位：
直接下属岗位：
直接上级确认：
二、岗位目的（岗位存在的理由，限制和目标，并且是独一无二的）
工作岗位说明书模板
工作岗位说明书模板（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!工作岗位说明书模板在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
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×××股份有限公司XXXX项目工作说明书Version 1.0文档编号：项目名称：编写：编写日期：审核：审核日期：批准：批准日期：修订记录目录1前言 (1)1.1目的 (1)1.2参考文献 (1)1.3术语与简称 (1)2系统概述 (1)3前提条件与假设 (1)4项目工作范围 (2)4.1项目管理 (2)4.2需求调研 (3)4.3软件开发 (4)4.4用户接收测试 (4)4.5系统安装调试 (4)4.6协助完成试运行 (5)4.7协助完成用户培训 (5)4.8质保期服务 (6)5项目不包含的工作 (6)6关键里程碑 (6)7验收标准及流程 (7)7.1完成条件 (7)7.2验收标准 (7)7.2.1问题严重性定义 (7)7.2.2上线标准 (8)7.2.3验收标准 (8)8变更管理流程 (9)8.1变更流程图 (9)8.2重大变更定义 (10)8.3变更流程说明 (10)1前言本文档适用于×××股份有限公司承担的XXXX项目。
预期读者包含但不限于XXX 项目负责人、×××股份有限公司负责人、项目经理、客户经理、总工程师、现场经理等。
1.1 目的项目为保证项目的顺利实施，本文档将作为项目执行过程中的基准。
本文及本文的全部附件定义了本项目的范围，即×××股份有限公司在本项目中应提供的全部服务和执行过程，对范围的改变以本文中《变更管理流程》为标准执行。
本项目执行过程中双方签字确认的文档定义了本项目的范围细节，对所有双方签字确认的文档进行变更以本文中《变更管理流程》为标准执行。
1.2 参考文献《×××股份有限公司质量体系文件》。
1.3 术语与简称工作说明书：指本文档；用户：本系统的直接使用者；用户方：指客户公司全称实施方：×××股份有限公司2系统概述本项目的目标是通过本文所定义的服务为用户方建造系统，系统的概述见《技术方案》。
3前提条件与假设工作说明书本身和完成工作说明书中所定义工作的各项估计基于以下的关键前提与假设条件。
以下条件中任何一项不成立将按照本文附件一《变更管理流程》中定义的标准，对进度计划、交付日期和项目预算产生影响。
双方将在此项目中通力协作承担各自的责任，共同保证此项目的成功执行。
●需求调研及设计联络仅在用户方住所地执行。
●双方均指定一位项目经理来共同管理此项目。
用户方项目经理负责协调用户方在本项目中所承担的任务，并且与实施方项目经理共同作出项目决策。
●所有用户方提供的文档（如设计蓝图、外部接口规范等）实施方均不对其正确性与完整性负责，如用户方提供的文档中未准确说明的，以实施方的理解为准。
●所有实施方提供的文档交付物中的目录结构与内容基于实施方的文档规范标准。
●所有实施方提供的产品及服务均基于实施方的技术质量规范。
●用户方应在项目进度计划中定义的时间框架内履行所有在此项目中承担的责任。
任何因用户方未完全履行其责任而导致的项目进度延期将通过变更控制流程进行处理。
●用户方在审核实施方提交的文档时，需书面给出全部且明确的审核意见与修订建议。
用户方未书面指出或审核意见描述不明确的文档章节视为已审核通过，文档复审时仅针对审核意见进行复查。
●本文中明确定义了文档审核期限的交付物，用户方如未在约定期限内给出明确书面审核意见的，视为用户方已经审核确认，实施方将据此进行后续工作。
4项目工作范围在本项目中实施方将向用户方提供如下服务：●项目管理●需求调研●软件开发●用户接收测试●系统安装调试●协助完成试运行●协助完成用户培训●质保期服务其它没有列举出的任务不作为本项目的工作范围。
项目完成标准：实施方根据本文中定义的完成标准完成了本文中定义的所有工作。
4.1 项目管理项目组将按照实施方项目管理体系进行整个项目的质量、进度、风险、变更等管理，密切与用户方项目组合作，保证项目实施的成功。
实施方职责：●定义项目组织，书面确定实施方项目经理，作为实施方与用户方项目组正式协调沟通的唯一接口人。
●制定《项目计划》，与用户方项目经理共同分配双方工作任务，定义进度与里程碑。
●与用户方项目经理共同推进项目实施进程。
●参与《项目计划》评审并签字确认。
●监控项目进度和项目成员工作，调整和细化进度计划。
●与用户方项目经理共同协商解决项目中出现的风险与变更。
●进行文档管理和变更管理。
●监控项目质量。
●调配项目资源，控制项目的范围、进度、质量、成本。
●组织并参加项目例会。
用户方职责：●书面确定用户方项目经理，作为用户方与实施方项目组正式协调沟通的唯一接口人。
●与实施方共同制定项目计划。
●组织《项目计划》评审并签字确认。
●参与项目监控，对项目中出现的进度和质量问题对实施方提出意见。
●监控与本项目相关的其他第三方里程碑计划，确保用户方按计划获得所需工作条件。
●与项目涉及到的第三方进行协调沟通。
●参加变更管理，与实施方共同协商解决项目中出现的变更，并严格遵照变更流程进行处理。
●向实施方提供实施现场的独立办公环境和相应网络设备条件。
完成标准：实施方根据本文中定义的完成标准完成了本文中定义的所有工作。
4.2 需求调研根据《技术方案》内容进行需求调研，编写《需求说明书》。
实施方职责：●引导实施需求分析过程。
●参与需求规格说明书评审并签字确认。
用户方职责：●按计划组织人员进行需求调研。
●提供《技术方案》中所有功能点涉及的业务流程规范文档及业务单据样例。
●组织人员编制《需求说明书》。
●组织《需求说明书》评审并签字确认。
交付物：完成标准：当《需求说明书》双方方确认完毕时，本项工作即为完成。
4.3 软硬件接口软件开发期间，系统所涉及的所有硬件条件、环境、安装应当满足的要求。
实施方职责：●根据《需求说明书》中提及的硬件接口进行软件的调试。
用户方职责：●服务器、网络条件具备。
●门闸的硬件安装完成。
●地磅的硬件安装完成。
●地磅的.NET 软件开发接口提供。
●交易一体称的到货时间和开发接口提供。
●自助查询机条件具备。
完成标准：实施方根据《需求说明书》中提及的硬件接口进行软件的调试完毕后，本工作即为完成。
如用户方软硬件接口条件无法在规定日期前就绪的话，视为乙方联合调试工作完成。
4.4 软件开发根据《技术方案》及《需求说明书》进行开发测试。
实施方职责：●根据《技术方案》、《需求说明书》等进行软件定制开发。
●对软件进行内部测试用户方职责：●跟踪监控项目进度。
●提供项目涉及的第三方硬件设备及开发接口。
完成标准：当《需求说明书》中定义的全部功能点定制开发及内部测试完毕后，本项工作即为完成。
4.5 用户接收测试根据《项目开发计划》和《需求说明书》进行用户接收测试。
实施方职责：●协助用户方进行《用户接收测试大纲》的编制与评审。
●协助用户方进行用户接收测试。
●协助用户方对测试结果进行评审。
●对评审确认的软件缺陷进行修正。
●协助用户方编制《用户接收测试报告》。
用户方职责：●组织人员根据《需求说明书》编制《用户接收测试大纲》。
●与实施方共同对《用户接收测试大纲》进行评审，并签字确认。
●根据《用户接收测试大纲》进行软件功能测试。
●书面向实施方反馈测试结果。
●编制《用户接收测试报告》。
完成标准：当《用户接收测试大纲》中定义的全部测试通过，且双方签字确认《用户接收测试报告》后，本项工作即为完成。
4.6 系统安装调试根据技术方案、项目计划进行本系统的安装调试。
实施方职责：●根据技术方案编制系统安装调试计划。
●与用户方评审《系统安装调试计划》并签字确认。
●根据系统安装调试计划进行系统安装调试。
●编制《系统安装调试报告》，并提交给用户方。
用户方职责：●与实施方共同编制《系统安装调试计划》。
●组织进行《系统安装调试计划》评审，并签字确认。
●按计划向实施方提供系统安装调试作业条件，确保实施方可按计划进行系统安装调试。
●组织人员进行初始化数据录入。
●接收并签署实施方提交的《系统安装调试报告》。
交付物：完成标准：当双方签字确认《系统安装调试报告》时，本项工作即为完成。
4.7 协助完成试运行系统安装调试通过后一个月内为试运行，在试运行期间实施方将提供技术支持。
实施方职责：●提供试运行期间的技术支持工作。
●通过技术支持进行问题定位。
●解决因本文定义的服务而直接导致的问题。
用户方职责：●根据要求提供精确的问题描述和问题诊断信息。
●为实施方进行调试、测试和监控提供相关软硬件环境。
●协助实施方完成问题修复。
完成标准：当达到以下任何一个条件时本任务完成：●试运行期间所发现因本文定义的服务而导致的问题均得到解决后。
●达到《项目开发计划》中定义的完成标准。
●双方经友好协商共同同意结束试运行时。
4.8 协助完成用户培训根据项目计划及技术方案在用户方办公地对最终用户代表进行培训。
实施方职责：●协助用户方制定用户培训计划。
●编制培训用材料。
●根据用户培训计划派出讲师进行培训。
用户方职责：●与实施方共同编制用户培训计划。
●培训活动总协调。
●确定参加培训的人员，召集人员参加培训。
●完成用户培训计划中定义的其它任务。
以下任何一个条件达到时，即认为本任务完成。
●实施方将《用户手册》提交给用户方，并完成培训讲解。
●达到用户培训计划中定义的完成条件。
4.9 质保期服务根据质保期条款向用户方提供服务。
实施方职责：●根据合同质保期条款向用户方提供服务。
●对双方确认无法远程解决的本软件自身缺陷进行现场技术支持。
●编制并提交《现场技术支持记录单》。
用户方职责：●向实施方提供详细的问题描述。
●向实施方提供远程维护必要的网络条件及访问账号。
●向实施方提供必要的现场环境和条件。
●签署《现场技术支持记录单》。
交付物：完成标准：以项目计划中确定的质保期结束日期达到时，即认为本任务完成。
5项目不包含的工作本项目中非实施方提供设备的安装、调试与培训等工作均不属于实施方工作范围。
6关键里程碑与甘特图7验收标准及流程7.1 完成条件当以下任何一个条件达到时，实施方即履行了本文中定义的所有义务。
●本文定义的所有任务的“完成标准”均已达到。
●实施方完成了所有在“实施方职责”中定义的任务，包括提交了“交付物”中列出的所有文档和代码。
●因用户方或其它任何第三方原因导致【系统安装调试】任务完成后12个月内系统无法投入试运行时，本项目完成。
●双方通过友好协商共同同意提前终止此项目。
7.2 验收标准7.2.1 问题严重性定义测试中发现的问题级别认定基于以下定义：7.2.2 上线标准根据【问题严重性定义】的定义，达到以下标准时系统可以上线。
7.2.3 验收标准根据【问题严重性定义】的定义，达到以下标准时软件系统验收通过。
8变更管理流程8.1 变更流程图8.2 重大变更定义重大变更指的是变更涉及到实施方成本变化的变更。