人事行政专员面试题作答
(完整版)行政专员面试问题大全及答案
行政专员面试问题大全及答案(一 )背景类1、你如何议论自己的大学生活?这是一个开放式问题，需要回忆、思虑过往学习、社会实践才回答，重点是要思虑、不是单纯表达表象。
有的人说自己耐心好、刻苦，有的人说在社会实践积累了丰富经验 .......关于一线的人力行政自己是琐碎的，做的好不会有业绩表现，做的不好立刻有人挑剔。
所以此工作，耐心好不见得做得好，但会动脑筋、喜欢思虑、懂得与人配合做事、组合作业、沟通顺畅、善于发掘及解决问题的人多半不会出大错误。
用来对付一件又一件杂事。
2、介绍一下专业业绩?看应聘者回答的详细程度，越详细对专业业绩的议论越有利，越详细对应聘者的评估会越立体。
其实该岗位对专业的要求真的是特别广，文理都可以，文科的文秘、中文、贸易、市场营销、英文;理科的计算机、经济、金融，这个部门自己就是组织的一个孵化摇篮，什么样专业背景的人，都有机遇被吸纳，做短暂的磨练后，输送到相关岗位。
别小看这个岗位，很多管理岗位的帮手多半都有在人力行政部门工作的经历，这个现象客观存在，也有其合理性。
3、介绍自己的优势及劣势这个问题的初衷不难猜，但此问题隐含别的一个问题，请列举简单的事实以说明之，能想到的人不多。
如上是跟背景相关的，以下问一些与本岗位工作相关的检查：(二 )岗位类4、你有与此岗位相关的经历么?(此问题看似详细，实质抽象 )请注意是经历，不是经验，只要你大学参加过社团、社会实践等，都多多少少接触过与此岗位相关的事情，求职者需要做的就是依照这个岗位的要求，将经历组合一下，回答出来。
只要预先仔细研究下招聘要求就会可以漂亮回答这个问题。
机遇只给那些有准备的人。
5、此岗位工作很多，与部门协调的工作也很多，可否与方法把这些事情办理好?(此问题看似抽象，实质详细)此问题要求在脑海中想此岗位必定要做的事项，比方会务安排、公文传达、面试人选介绍，实质工作中，你会发现关于没有任何办公职权的专员，想在部门领导互动过程中做出结果，除了不断去追踪及反响，几乎没有其他方法。
人事行政岗位面试题
人事行政岗位面试题第二部分笔试闭卷部分一、不定项选择题（18分）1.（）是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权2.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( ).(A)工资项目(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目(C)其他项目(D)员工住房基金(E)失业保险费3.（）不具有法律效力。
A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释4.关于工作说明书的编写,错误的是( ).(A)使用语言应该具有较强的专业性(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性5.影响和制约组织结构的因素有( ).(A)信息沟通,技术特点,经营战略(B)管理体制,企业规模,投资成本(C)经营战略,投资成本,环境变化(D)企业规模,人才结构,管理体制6.企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( ).(A)鼓励员工提前退休(B)提高企业的技术水平(C)合并或精简某些臃肿的机构(D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平(E)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训7.下列成语用法正确的一句是（）A.我对任何邪教组织的言论不赞一词。
B.各部门都要有全局观念，那种目无全牛而忽视整体利益的做法是错误的。
C.这样的小错误对于整个项目的要求来说是无伤大雅、不足为训的，我们决不能只纠缠于细枝末节而忘了根本的目标。
D.李老师语重心长地对我们说：“我们已是明日黄花，而你们才是祖国的未来，一定要努力呀！”8、下面没有错别字的一组是（）A.风花雪月，世事沧桑，早已熟悉的文字：在这炎热的绝望中，常会弹出一曲别有的风情，发出人间的妙音真迪。
B.上帝决定惩罚他们，暗中喻告鲁特，在他挟带家眷离开村庄。
并且告诫他离开以后，不准回头看。
C.富有有创造性的人总是孜孜不倦地汲取知识，使自己学识渊博。
人事行政面试问题及答案
人事行政面试问题及答案1. 考官：请简约自我介绍及家庭背景？回答：我是刘丹，来自浙江杭州，毕业于**学院，大专学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作阅历。
父母是老师，还有一个弟弟读中学。
〔简约介绍即可〕2. 考官：用最简洁的语言描述您从前的工作经受和工作成果有哪些?回答：在高校期间任职书法社副社长职务，帮助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员，举办过3次校书画展，个人荣获书画二等奖。
高校的社团工作也获得学校领导的全都认可。
这些成果只代表过去，将来如能在贵公司就职，我会更加努力。
〔语言要简练精确，肯定要量化，不要模糊〕3. 考官：什么样的单位是您求职的第一选择?回答：今日我来到贵公司，刚进门看到保安管理严格，厂区卫生干净，没有发觉一个烟头。
这说明人事行政的管理工作相当到位〔这是拍人事行政经理的马屁嘛，很睿智〕。
我在网上得知贵公司的企业文化、进展前景，管理模式相当不错，公司网站上一那么新闻报到公司举办第三届职工运动会〔对企业时刻关注，能加深好印象〕，这些都挺符合我的要求，所以今日就来贵公司面试。
4. 考官：您认为此工作岗位应当具备哪些素养?回答：人事行政助理岗位，需要服务意识好、熟识专业知识、工作思路清楚、情商要高。
这些素养是我高校担负副社长期间熬炼出来的。
5. 考官：请谈谈您对所学专业的理解?回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业进展的根本，离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好进展。
6. 考官：您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?回答：首先我的专业成果较为优秀〔可提供成果单〕，我的服务意识强，在校期间多次参与志愿者活动；文字功底好，在校刊上发文5次〔可提供简报〕；学习技能强，取得通过人力资源管理师四级证书；爱好阅读，参与校朗诵竞赛获三等奖。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政面试问题及答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一：行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法？中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
行政岗面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请简要介绍自己，包括您的教育背景、工作经验以及您对行政工作的理解。
2. 您认为行政工作的主要职责是什么？在您的职业生涯中，有哪些与行政工作相关的经验？3. 在日常工作中，您如何处理突发事件？请举例说明。
4. 您如何协调同事之间的关系，确保团队和谐？5. 请谈谈您对办公环境、设备、用品等管理方面的看法。
6. 您认为在行政工作中，沟通能力的重要性体现在哪些方面？请举例说明。
7. 在处理员工投诉时，您认为应遵循哪些原则？请举例说明。
8. 请谈谈您对员工培训、考核、晋升等方面的看法。
9. 在公司组织活动时，您认为如何确保活动顺利进行？10. 您如何评估行政工作的效率？请举例说明。
11. 请谈谈您对办公自动化、信息化等方面的看法。
12. 在您的工作中，如何确保公司机密信息的安全？13. 请谈谈您对行政工作中成本控制的认识。
14. 在您的工作中，如何确保公司形象和声誉？15. 请谈谈您对行政工作中风险管理方面的看法。
16. 在您的工作中，如何确保公司政策、制度的有效执行？17. 请谈谈您对行政工作中跨部门协作的认识。
18. 在您的工作中，如何确保公司内部沟通的畅通？19. 请谈谈您对行政工作中保密工作的看法。
20. 在您的工作中，如何确保公司办公环境的整洁？21. 请谈谈您对行政工作中突发事件应对能力的看法。
22. 在您的工作中，如何确保公司员工的工作满意度？23. 请谈谈您对行政工作中员工福利待遇的看法。
24. 在您的工作中，如何确保公司对外形象的良好？25. 请谈谈您对行政工作中办公自动化设备维护的认识。
26. 在您的工作中，如何确保公司办公设备的正常运行？27. 请谈谈您对行政工作中办公耗材采购的认识。
28. 在您的工作中，如何确保公司办公耗材的合理使用？29. 请谈谈您对行政工作中员工培训效果的评价。
30. 在您的工作中，如何确保公司内部培训的连续性？31. 请谈谈您对行政工作中员工考核标准的看法。
人事行政面试问题及答案
人事行政面试问题及答案竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一：行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法？中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
人事行政专员面试题及参考答题 (一)
人事行政专员面试题及参考答题 (一)人事行政专员是一家公司中非常重要且必不可少的一个岗位，他们需要协助公司管理团队进行招聘、培训、薪酬管理、员工关系管理等各种行政及人事管理工作。
为了保证这一岗位招聘出合适的人才，往往在面试时会问一些探究应聘者实际能力的问题。
以下是关于人事行政专员面试题及参考答题的总结。
一、您如何掌握招聘人才的有效方法？这个问题主要是想了解你在招聘人才上的策略和实践。
可以探究一下招聘职位的发布方式、应聘者的筛选条件、面试的技巧和方法等。
参考答案：1. 设定招聘标准，为吸引合适人才而量身定制职位职责和要求；2. 增加在各种媒体平台上发布招聘启示的频率；3. 利用职业网站或社交媒体，提升对优秀候选人的筛选能力；4. 采用多种面试方式，例如电话面试、在线面试、个人面谈和面试小组等。
二、您如何管理员工的薪资福利分配？这个问题是想了解公司薪资福利体系建设方案以及应聘者的人事管理经验。
参考答案：1. 分析市场竞争力，根据市场环境针对性地设计薪资福利体系；2. 研究员工的工作职责、从业经验、学历等相关因素，针对性积极进行薪资分配；3. 利用有利的薪酬福利向员工提供激励，例如员工旅游、保险附加福利、季度奖金、业绩奖励和股票分配等。
三、您如何处理员工之间的冲突及对待员工的投诉处理？这个问题主要是针对应聘者解决团队之间固有的人际关系上的技巧探究。
参考答案：1. 听取各方面的话，了解冲突双方的观点；2. 尽量避免偏袒一方，坚决保持公正和中立；3. 针对冲突双方意见的不同进行微调，采取见面调解方式；4. 定期对员工进行感性谈话，提供清晰明了的指导。
四、您如何开发和执行员工培训计划？这个问题主要是针对应聘者制定和实施员工培训计划的具体过程和方法。
参考答案：1. 根据员工需要和公司战略目标设定培训计划；2. 使计划更实际生效，厘清实施目标和标准；3. 制定资料和实施培训，例如专业技能培训、行为规范培训和领导才能培训等。
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人事行政专员面试题
1.人力资源和公司的发展怎样结合？
我觉得人力资源是一个公司的重要部分，首先对于企业来说，人才是企业的巨大资本，因为企业是人的企业，人是企业价值的创造者。
企业只有建立起健全的适应各类人才成长特点的新型人才管理体制，以及完善的企业文化，才能吸引人才，留住人才。
而人才管理体制的建立和企业文化的感染靠的就是企业的人力资源。
其次，对于企业的员工来说，成功的人力资源不只是自己岗位的安排者，更应该是自己的伯乐，也应该是员工与高层之间意见对接的桥梁。
只有平衡好其间的关系，公司才能得到更好的发展。
2.行政的基础工作有哪些？
行政助理主要是协助行政经理开展工作，工作内容较多元化，但较基础。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
7、负责公司快件及传真的收发及传递
8、参与公司行政、采购事务管理
9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
11、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
12、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等
13、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作等。
3.人力资源日常使用的excel的函数都有哪些？
常用函数有
数学函数：SUM ,，ROUND, MOD,舍入处理INT、ROUNDUP，SUMPRIDUCT
查询和引用函数：VLOOKUP、HLOOKUP，数组形式INDEX，引用形式INDEX，
COLUMN，ROW，OFFSET
文本函数：TEXT , MID , LEN , LEFT , RIGHT , FIND , SUBSTTUTE
统计函数：RANK , COUNTIF , FREQUENCY
日期和时间：YEAR , MONTH , DAY ,NOW , TODAY , NETWORDAYS , EOMONTH , WORKDAY , TIME , DA TEDIF
逻辑函数：IF , NOT , OR
信息函数：ISERROR
数据库：DSUM等
4.工资计算的方式方法和计算公式都有哪些？
年工作日=365-104（休息日）=251天（含11天的法定节假日）
月工作日=251÷12=21.75（天）
所以，日工资=月工资收入÷月工作日
小时工资=月工资收入÷（月工作日×8小时）
法定节假日加班：月工资÷21.75×3
应纳税所得额=应发工资－各类保险－基数
实发工资=应发工资－应纳税所得额
5.自己对人力资源学习的规划？
因为自己非人力资源专业出身，再加上没有实战工作经验，所以接下来近期的计划是一边脚踏实地的认真工作，一边学习人力资源方面的相关理论知识，通过实际+加理论，努力尽快让自己成长起来。
6.人力资源怎样建设公司企业文化？
企业文化是一种无形资源，企业文化的重要性在于能够带动员工自愿的发挥其智力资源，发挥其主观能动性，它的建设是人力资源管理工作中非常重要的一个环节，应当倡导以人为中心的人本管理哲学。
我觉得企业文化的建立并非一蹴而就，而是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养与沉淀起来的，企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去，我认为可以通过以下几个途径来慢慢让企业文化贯穿到每个员工心中去：
一，企业文化融入企业教育培训之中
二，企业文化引导员工正确对待绩效管理（在这里应该强调的是：沟通是有效的绩效管理中必不可少的环节）
三，选择与本单位和员工现状相适应的激励方法。