干部管理制度

干部管理制度

干部管理制度

第一章总则

第一条为了满足公司业务发展的需要，进一步规范和完善干部晋升、降撤职和解聘工作，特制定本制度。

第二条本制度中干部是指总公司副处级（相当于副处级）及以上职级人员，分公司部门副经理（相当于副经理级）及以上人员和三、四级机构（总）经理室成员。

第三条干部管理坚持任前考核、任中考评、离任审计的原则。

第四条干部选拔坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

第五条干部考核坚持职业操守、工作业绩、工作表现三把尺子衡量的原则。第二章干部管理权限与程序

第六条干部分类。干部分为行政干部和技术干部，具体参照

《财产保险股份有限公司干部职务、职级对照表》。行政序列设置A级、B级、C级三个职级；技术序列设置高级技术经理和技术经理两个技术职级，参照B级、C级。

财产保险股份有限公司干部职务、职级对照表（一）行政职务

职级代码职级级数

中心支公司支公司总公司分公司AA1-AA6 总经理

AB1-AB8 总监副总经理级A /

AC1-AC11 总经理助理．

BA1-BA16 总经理部门总经理

副总经理部门副总经理 BB1-BB11 （主持）（主持） B级BC1-BC11 副总经理部门副总经理

BD1-BD11 总经理助理部门总经理助理

CA1-CA17 部门经理总经理处长

级CCB1-CB17

部门副经理副处长副总经理财产保险股份有限公司干部职称、职级对照表（二）

技术职称职级级数行政职务职级代码

BA1-BA16 部门总经理

部门副总经理BB1-BB11

（主持） B级高级技术经理BC1-BC11 部门副总经理

BD1-BD11 部门总经理助理

CA1-CA17

处长技术经理级C

CB1-CB17

副处长第七条干部管理权限与程序。总公司总经理室领导干部的管理权限和程序按公司章程和董事会工作条例规定执行；总公司部门副处长（含）及以上职级干部、分公司总经理室成员任免管理权限由总公司党委负责，其中部门（分公司）一把手任免由党委提名并报公司提名与薪酬委员会批准；除人事管理权限下放的试点机构按照相关制度执行外，其他分公司部门级和三级机构总经理室成员任免由分公司提名报总公司垂直管理部门、人事管理部门审核同意后报总公司党委批准，其他干部由分公司管理并报备总公司。

此外，公司各级高级管理人员和其他重要人员的任职应经保险监管部门核准。高级管理人员包括：总公司总经理、副总经理和总经理助理，董事会秘书、合规负责人、总精算师、财务负责人和审计责任人；分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理；营销服务部、支公司、营业部经理。

其他重要人员包括总公司资金运用部和计划财务部负责人，法律责任人和精算责任人。．

第三章干部聘任

第八条各级干部任职一律实行聘任制。

第九条分公司总经理室分工调整规定。出现下列情形之一的，分公司应进行总经理室成员分工调整：新招聘、提拔或由其他分公司调入总经理室成员的；原总经理室成员辞职、被免（降）职、撤职或由分公司调出的；分公司根据实际需要，拟重新调整的。

分公司召开专题会议并将初步方案形成正式文件，附会议纪要扫描件后上报总公司审批，同时；经相关部门会签且报总经理室批准后下发批复文件。拟任总经理室成员在未取得监管部门的高管资格批复前，公司内部不下发分工决定。

第十条总公司、分公司和中心支公司总经理室成员的任职应按照保险监管部门对高级管理人员任职资格管理规定执行。其任职资格未经保险监管部门核准，不得担任高级管理人员和履职。

第十一条分支机构临时负责人应报总公司批准，但临时负责人任职时间不得超过三个月。

第四章干部晋升

第十二条干部晋升包括晋职和晋级两类，根据干部职数和实际需要，原则上每年年终开展干部晋升工作。

第十三条干部晋升条件。

拟晋升干部应具有对公司的高度责任心，政治立场坚定，工作实绩突出，具有较强的组织协调和管理能力，有较好的发展潜力等。干部晋升基本应符合以下各项条件：

晋职晋级晋升条件分公司总公司分公司总公司基层经验学历

入司时间．

违规记录

注：特别优秀者可适当放宽条件。

第十四条干部晋升途径。干部晋升途径含考核晋升、破格提升和考试晋升。

14.1 考核晋升

按照公司《财产保险股份有限公司后线管理人员考核制度》（试行）及相关规定执行。

14.2 破格晋升

14.2.1 凡符合以下条件之一者可破格晋职：

（1）根据年度经营情况，被当地监管部门连续两个年度评为A类机构的；（2）连续两年承保利润和保费规模指标均达到年度经营计划指标130%以上的机构班子成员；

（3）受国家级监管部门年度表彰嘉奖的；

（4）连续两年承保利润或保费规模指标达到年度经营计划指标150%以上的机

构班子成员；

（5）为公司发展或经营做出重大贡献的；

（6）总公司党委、总经理室提名并经研究批准的。

14.2.2 凡符合以下条件之一者可破格晋级：

（1）根据年度经营情况，被当地监管部门年度评为A类机构的；

（2）当年承保利润或保费规模指标达到年度经营计划130%以上的机构班子成

员；

）受省级监管部门年度表彰嘉奖的；3（．

（4）为公司发展或经营做出突出贡献的；

（5）总公司党委、总经理室提名并经研究批准的。

14.2.3 考试晋升

通过公司组织的为晋升所开展的资格考试，资格考试含面试和笔试。

第十五条当年受监管部门处罚的机构，其班子成员均不得晋职和晋级；受监管部门处罚的个人，不得晋职和晋级。

第五章降（级）职、撤职

第十六条为建立干部能上能下、能进能出的用人机制，各级干部在任期内绩效考核结果较差或出现工作失误等，公司根据情况予以降（级）职、撤职等。