物业公司客户服务手册
物业客服部工作手册

物业客服部工作手册一、工作职责。
1.1 为业主和租户提供友好、专业的服务,解答他们的问题和解决他们的问题。
1.2 接听电话,处理业主和租户的投诉和建议,并及时转达给相关部门。
1.3 协助物业管理部门处理日常事务,包括维修、保洁、安保等工作。
1.4 协助物业管理部门组织和开展业主活动,增进业主之间的交流和沟通。
1.5 做好相关档案记录和资料整理工作,保证工作的有序进行。
二、工作流程。
2.1 接听电话,接听来自业主和租户的电话,了解他们的问题和需求。
2.2 处理投诉,认真听取业主和租户的投诉,及时记录并转达给相关部门,确保问题得到解决。
2.3 解答问题,为业主和租户提供准确、及时的信息和解答,解决他们的问题和疑虑。
2.4 协助管理部门,协助物业管理部门处理日常事务,包括维修、保洁、安保等工作。
2.5 组织活动,协助物业管理部门组织和开展业主活动,增进业主之间的交流和沟通。
2.6 档案记录,做好相关档案记录和资料整理工作,保证工作的有序进行。
三、工作技巧。
3.1 服务意识,具备良好的服务意识,善于倾听和沟通,能够耐心解决业主和租户的问题。
3.2 团队合作,具备良好的团队合作精神,能够与其他部门密切配合,共同完成工作任务。
3.3 应变能力,具备一定的应变能力,能够在复杂情况下迅速做出正确的决策。
3.4 学习能力,具备良好的学习能力,能够不断学习新知识和技能,提高工作水平。
3.5 沟通能力,具备良好的沟通能力,能够与业主和租户进行有效的沟通,解决问题。
四、工作注意事项。
4.1 保密工作,对业主和租户的个人信息和投诉内容要严格保密,不得泄露给他人。
4.2 客户满意,要以业主和租户的满意度为工作目标,努力提高服务质量。
4.3 安全意识,要时刻保持安全意识,确保工作场所的安全和秩序。
4.4 知识更新,要不断学习和更新相关知识,提高自身的业务水平。
4.5 着装规范,要保持整洁的仪表和规范的着装,树立良好的形象。
五、工作总结。
物业公司客服部管理手册

物业公司客服部管理手册文件编号:板次:生效日期:拟制:审核:批准:目录1组织架构1.1客服组织架构WI-NWGZ-AL.KF-01-012岗位职责2.1客服组岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-012.2客服主任岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-022.3客服主任助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-032.4高级客服助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-042.5客服助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-052.6大区高级物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-06 2.7高级物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-072.8物业助理岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-082.9礼宾领班岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-092.10 礼宾员岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-102.11监控领班岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-112.12监控员岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-123管理规定3.1业主档案管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-013.2首问责任制管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-023.3客服值班管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-033.4咨询服务规范WI-NWGZ-AL.KF-03-043.5借(领)钥匙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-053.6空置房单元钥匙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-06 3.7空置房管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-073.8楼宇巡查管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-083.9业主投诉处理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-093.10 回访管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-103.11家访管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-113.12 物业接管验收要求及规程WI-NWGZ-AL.KF-03-12 3.13前期物业管理服务协议WI-NWGZ-AL.KF-03-13 3.14 交楼工作总则WI-NWGZ-AL.KF-03-153.15交楼工作程序WI-NWGZ-AL.KF-03-143.16 交楼工作技巧WI-NWGZ-AL.KF-03-163.17交楼前期工作组织管理WI-NWGZ-AL.KF-03-17 3.18 交楼工作组织管理WI-NWGZ-AL.KF-03-183.19室内装修管理服务协议WI-NWGZ-AL.KF-03-19 3.20 装修注意事项WI-NWGZ-AL.KF-03-203.21装修指引WI-NWGZ-AL.KF-03-213.22 二次装修管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-223.23报修管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-233.24 装修施工承诺书WI-NWGZ-AL.KF-03-243.25业户违章处理管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-253.26 禁止违章占地及乱搭乱建管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-263.27噪音控制管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-273.28 空调安装管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-283.29社区文化活动组织实施规定WI-NWGZ-AL.KF-03-293.30 小区广告安装管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-303.31有线电视管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-313.32 紧急事件处理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-323.33商铺管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-333.34 标识管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-343.35监控管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-353.36 便民雨伞、小推车借用管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-363.37 垃圾中转站管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-37 3.38 游乐场管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-38 3.39 二手房入伙管理规定WI-NWGZ-AL.KF-03-39 3.40 信息发布管理办法WI-NWGZ-AL.KF-03-40 4工作标准4.1房屋管理工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-014.2物业助理卫生检查监督执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-024.3清洁工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-034.4清洁药品保管、使用标准WI-NWGZ-AL.KF-04-044.5楼宇日常清洁执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-054.6清洁消杀工作检验标准和办法WI-NWGZ-AL.KF-04-064.7公共场地和马路清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-074.8外墙清洗检查操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-084.9停车场清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-094.10 化粪池清洁操作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-104.11清洁工作应急执行标准WI-NWGZ-AL.KF-04-114.12 绿化接管验收标准WI-NWGZ-AL.KF-04-124.13绿化工作检验标准和方法WI-NWGZ-AL.KF-04-134.14 绿化监督管理工作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-144.15绿化药品保管、使用标准WI-NWGZ-AL.KF-04-154.16 绿化日常养护工作标准WI-NWGZ-AL.KF-04-165工作流程5.1接待业主/用户流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-015.2业主收楼流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-025.3处理用户投诉工作流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-035.4装修审批、监管、验收流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-045.5业主二次装修流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-055.6公共设施维修服务流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-065.7回访业主/用户流程图WI-NWGZ-AL.KF-05-075.8欠费催缴程序WI-NWGZ-AL.KF-05-085.9首问责任制操作流程WI-NWGZ-AL.KF-05-095.10 有偿服务工作流程WI-NWGZ-AL.KF-05-105.11清洁监管流程WI-NWGZ-AL.KF-05-115.12绿化监管流程WI-NWGZ-AL.KF-05-126常用表格6.1客服组前台工作台帐WI-NWGZ-AL.KF-06-016.2客服组工作统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-026.3业主卡申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-036.4客户投诉受理单(项目)WI-NWGZ-AL.KF-06-046.5客户投诉/建议/意见记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-056.6事件处理跟踪表WI-NWGZ-AL.KF-06-066.7投诉处理汇总表WI-NWGZ-AL.KF-06-076.8楼宇接管验收情况检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-086.9小区周巡表WI-NWGZ-AL.KF-06-096.10 空置房单元巡查记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-106.11工作任务单WI-NWGZ-AL.KF-06-116.12 欠费情况明细表WI-NWGZ-AL.KF-06-126.13物品放行申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-136.14 单元接管验收记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-146.15楼宇巡查表WI-NWGZ-AL.KF-06-156.16 装修申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-166.17装修单元办理统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-176.18 装修保证书WI-NWGZ-AL.KF-06-186.19房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书WI-NWGZ-AL.KF-06-19 6.20 装修/延期施工许可证WI-NWGZ-AL.KF-06-206.21施工许可证WI-NWGZ-AL.KF-06-216.22 装修工作证申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-226.23装修巡查表WI-NWGZ-AL.KF-06-236.24 标识项目清单WI-NWGZ-AL.KF-06-246.25整改通知单WI-NWGZ-AL.KF-06-256.26 项目遗留工程保修跟进表WI-NWGZ-AL.KF-06-266.27闭水试验确认书WI-NWGZ-AL.KF-06-276.28 装修竣工检查申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-286.29装修单元复工申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-296.30 房屋接管验收遗留问题统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-306.31房屋钥匙接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-316.32 物业公共区域钥匙接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-326.33公共区域设备设施接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-336.34 公共设备接管验收遗留问题统计表WI-NWGZ-AL.KF-06-346.35楼宇接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-356.36 楼宇情况验收检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-366.37消防配置设备/设施接管验收移交表WI-NWGZ-AL.KF-06-376.38 业主收楼物品资料签收单WI-NWGZ-AL.KF-06-386.39业主收楼钥匙(托管)声明WI-NWGZ-AL.KF-06-396.40 业主资料登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-406.41业主资料情况表WI-NWGZ-AL.KF-06-416.42 总体服务意见问卷调查WI-NWGZ-AL.KF-06-426.43客户回访记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-436.44 清洁质量月评估评分表WI-NWGZ-AL.KF-06-446.45清洁工作日检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-456.46 清洁工作周检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-466.47便民雨伞/小推车领用登记表6.48 垃圾清运服务质量记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-48 6.49消杀服务过程记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-496.50 消杀服务质量检验表WI-NWGZ-AL.KF-06-506.51绿化养护评估评分表WI-NWGZ-AL.KF-06-516.52 绿化工日工作检查表WI-NWGZ-AL.KF-06-526.53外判工作不合格服务处理表WI-NWGZ-AL.KF-06-53 6.54 钥匙借(领)用登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-546.55修缮责任承诺书WI-NWGZ-AL.KF-06-556.56 公共区域借(租)用申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-56 6.57临时动火作业申请WI-NWGZ-AL.KF-06-576.58 灭火器租用申请表WI-NWGZ-AL.KF-06-586.59社区文化活动记录表WI-NWGZ-AL.KF-06-596.60 业主来电来访登记表WI-NWGZ-AL.KF-06-601.1客服组织架构WI-NWGZ-AL.KF-01-01客服织架构图2.1客服组岗位职责WI-NWGZ-AL.KF-02-01客服组岗位职责1.认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级主任、部门下达的有关任务。
物业客服工作手册

物业客服工作手册一、工作职责。
1.1 接听业主电话,解答相关问题,及时处理业主投诉和建议。
1.2 协助物业管理人员处理日常工作,包括但不限于维修、保洁、安保等事务。
1.3 协助业主办理相关手续,如停车证办理、物业费缴纳等。
1.4 维护物业管理系统,及时更新业主信息、维修记录等。
二、服务标准。
2.1 电话接听,客服人员接听电话时应用礼貌用语,耐心倾听业主问题,并及时解答。
2.2 投诉处理,对于业主投诉,客服人员应当及时记录并转达给相关部门,确保问题得到及时解决。
2.3 信息准确性,客服人员提供的信息应准确无误,如遇不清楚的问题,应及时向上级领导请教,避免误导业主。
三、工作技巧。
3.1 沟通能力,客服人员应具备良好的沟通能力,能够妥善处理业主的问题和投诉,化解矛盾。
3.2 细心耐心,客服人员应具备细心、耐心的工作态度,耐心倾听业主问题,并细致记录相关信息。
3.3 团队合作,客服人员应与物业管理团队密切合作,共同为业主提供优质的服务。
四、应急处理。
4.1 突发事件,在突发事件发生时,客服人员应当迅速响应,协助物业管理人员做好应急处理工作。
4.2 安全意识,客服人员应具备一定的安全意识,遇到安全事故时能够冷静应对,及时报警并协助疏散业主。
五、工作纪律。
5.1 工作时间,客服人员应严格遵守工作时间,不迟到早退,确保工作的连续性和稳定性。
5.2 工作服装,客服人员应穿着整洁、得体的工作服装,树立良好的形象。
5.3 工作态度,客服人员应以积极的工作态度面对业主,解决问题时保持耐心和友善。
六、培训要求。
6.1 新员工培训,对于新入职的客服人员,应进行相关岗位培训,包括服务标准、工作技巧等内容。
6.2 岗位交接,对于离职或调岗的客服人员,应做好岗位交接工作,确保工作的连续性。
七、绩效考核。
7.1 考核标准,客服人员的工作绩效应当根据服务态度、工作效率、投诉处理等方面进行考核。
7.2 奖惩机制,对于表现优秀的客服人员,应当给予相应的奖励,对于表现不佳的,应当进行相应的纠正和培训。
物业业户服务手册

物业业户服务手册尊敬的业户:欢迎您入住我们的小区/大厦!为了让您更好地享受物业服务,了解您的权利和义务,我们特别编写了这本物业业户服务手册,希望能为您提供帮助。
一、物业服务内容1、房屋及公共设施设备的维护和管理我们会定期对房屋及公共设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
包括但不限于电梯、楼道灯、路灯、给排水系统、供电系统等。
2、环境卫生和绿化管理物业会安排专人负责小区/大厦内的环境卫生清扫和垃圾清运,保持公共区域的清洁。
同时,我们也会对绿化进行养护和修剪,为您营造一个优美的环境。
3、安全管理为了保障您的生命和财产安全,我们会实施 24 小时的安保服务,包括人员巡逻、门禁管理、监控系统运行等。
4、客户服务物业客服人员将随时为您提供咨询、报修、投诉等服务,及时处理您的问题和需求。
二、物业服务费用1、收费标准物业服务费用的收取标准会根据小区/大厦的实际情况和服务内容制定,并在相关部门备案。
具体收费标准您可以向物业客服咨询。
2、缴费方式我们提供了多种便捷的缴费方式,如现金、银行转账、微信/支付宝支付等。
请您按时缴纳物业服务费用,以保证物业服务的正常开展。
3、欠费处理如果您未按时缴纳物业服务费用,我们会按照相关规定进行催缴,并可能会采取相应的法律措施。
三、装修管理1、装修申请如果您需要对房屋进行装修,请提前向物业提交装修申请,并提供相关的装修图纸和资料。
2、装修规定在装修过程中,请您遵守物业制定的装修规定,如施工时间、噪音控制、垃圾清运等。
不得损坏房屋结构和公共设施设备,不得影响其他业户的正常生活。
3、装修验收装修完成后,您需要通知物业进行验收。
验收合格后,方可入住。
四、车辆管理1、车辆停放小区/大厦内设有专门的停车位,请您按照规定停放车辆。
不得占用消防通道、公共绿地等。
2、车辆通行车辆进出小区/大厦时,请遵守交通规则和物业的管理规定,减速慢行,注意行人安全。
3、车辆保管物业仅提供停车场地,不负责车辆的保管,请您自行保管好车内的贵重物品。
物业公司客户服务工作手册颁布令

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
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物业公司客户服务工作手册颁布令
本客户服务工作手册是依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系-要求》、公司QM-ZHB-001《质量手册》、PR《程序文件汇编》,结合本公司物业管理实际经验组织编写而成,经审定符合浙江zz物业管理有限公司客户服务工作的实际情况,是指导公司客户服务工作的纲领性文件和准则,是物管员、内务员培训的依据,也是各管理处客户服务工作开展的依据。
各物管员、内务员必须认真学习,严格贯彻执行,以保证本公司质量管理体系持续、有效运行和向业主提供满意的服务,同时也是本公司向每位业主展示物业管理客户服务水平和提供有效服务的承诺。
现予以批准发布,自二O**年十二月一日起实施。
总经理:
20**年12月1日
1。
物业客服制度手册范本

物业客服制度手册范本一、总则第一条为了加强物业管理,提高服务质量,维护业主和物业公司的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,制定本手册。
第二条本手册适用于物业管理公司的客服管理工作,包括客服部的组织架构、工作范围、工作质量目标、岗位职责、内部规章制度等内容。
第三条物业管理公司应坚持以人为本、服务至上的原则,全面提高客服管理工作的水平,为业主提供安全、舒适、便利的生活环境。
二、组织架构第四条客服部是物业管理公司的常设部门,负责处理业主的咨询、投诉、建议等事项,保障物业的正常运行和服务质量。
第五条客服部设经理一名,负责客服部的整体工作;设客服管家若干名,负责小区内的客服工作;设前台接待一名,负责接待业主的来访和电话咨询;设绿化保洁领班一名,负责小区的环境卫生工作;设夜值人员一名,负责夜间值班工作。
三、工作范围第六条客服部的工作范围包括:(一)处理业主的咨询、投诉、建议等事项;(二)负责物业服务的收费工作;(三)负责小区内的巡视工作,发现问题及时处理;(四)负责小区内的安全保卫工作;(五)负责小区内的环境卫生工作;(六)组织社区文化活动,增进业主之间的友谊;(七)完成物业管理公司交办的其他工作。
四、工作质量目标第七条客服部的工作质量目标为:(一)业主满意度达到90%以上;(二)投诉处理率达到100%;(三)服务响应时间不超过24小时;(四)问题处理率达到100%。
五、岗位职责第八条客服部经理岗位职责:(一)负责客服部的整体工作,组织实施客服部的各项工作;(二)负责客服部员工的培训和考核工作;(三)负责与业主的沟通工作,处理业主的投诉和建议;(四)负责客服部的内部管理工作,确保客服部工作的正常运行。
第九条客服管家岗位职责:(一)负责小区内的客服工作,处理业主的咨询和投诉;(二)负责小区内的收费工作;(三)负责小区内的巡视工作,发现问题及时处理;(四)参与小区内的安全保卫工作;(五)参与小区内的环境卫生工作。
物业管理客户服务手册

导言尊敬的业主:您好!**市**物业管理有限公司**分公司全体员工真诚欢迎您和您的家人入住****!****物业管理服务人已经做好了充分的准备,非常高兴能为您办理入伙入住手续。
长期以来,我们一直致力于提升物业管理的服务品质,务求从您回家的那一刻起,就能够感受到**物业卓越的服务给您带来的喜悦,品味人生,享受温馨、祥和、舒适的家居生活。
为了使您对****的物业管理服务有更多的了解,我们编写了这本《客户服务手册》供您参阅,希望能对您的居家生活有所裨益。
我们的工作离不开您的关心和支持,如果您对我们的服务有什么疑问或建议,恳请您及时与我们沟通,我们有信心和您共同把****营造成全程纯美的现代家园,同时期盼和您在加深理解的过程中成为真挚的朋友!祝您和家人在****生活永远快乐!**市**物业管理有限公司**分公司****物业管理处客户服务手册一、小区简介■ ****:****位于——,首席双景观豪宅。
北依——,南接——,东靠——,西邻——。
占地面积——平方米,总建筑面积为——平方米,由--幢--层塔楼和--幢会所组成;其中公建面积为——平方米、住宅——平方米,地下——平米:绿化率为——%,绿化面积——平方米。
主体为框支剪力墙结构,首层设有——平方米的架空层作为休闲花园,地下为两层,设有——个车位。
并主要配有电梯、消防、供配电、应急发电、给排水、燃气、加压、车场管理、摄像监控、可视对讲等多个智能系统。
园区中央设有泳池、网球场、篮球场等活动场所。
■ ****——齐配套、享完美生活:✧购物:周边有沃尔玛、天虹商场、华润超市等。
✧娱乐:——公园、——、——公园、——国际大酒店等。
✧银行:中行、工行、农行等。
✧医疗:——医院、社区健康服务中心等。
✧教育:——中学、——小学、——职校等。
✧巴士:——等。
■ ****管理处简介为实現****高品质、高水准的管理服务目标,**物业将委派专业团队,聘请物业管理专业人士组建成****管理处,管理处设主任、客户服务中心、工程技术部、安全管理部、财务部等,全体员工经过专业培训,并通过多年的物业管理的实际工作之磨砺,具有相当丰富的物业管理经验,将竭诚全心为您服务。
物业业户服务手册

物业业户服务手册尊敬的业户:一、物业服务概述我们的物业服务旨在为您提供一个安全、舒适、整洁、有序的居住/办公环境。
我们的服务团队由专业的管理人员、技术人员和服务人员组成,他们将竭诚为您服务。
我们的服务内容包括但不限于:1、房屋及公共设施设备的维护和管理,确保其正常运行和使用。
2、小区/大厦的安全管理,包括人员出入管理、巡逻、监控等,保障您的生命和财产安全。
3、环境卫生管理,保持小区/大厦的清洁和卫生,为您创造一个整洁的环境。
4、绿化养护管理,美化小区/大厦的环境,让您享受绿色的生活空间。
5、客户服务,及时处理您的投诉和建议,为您提供贴心的服务。
二、房屋及公共设施设备维护1、房屋维修如果您发现房屋存在漏水、墙面裂缝、门窗损坏等问题,请及时联系我们的客服中心,我们将安排维修人员尽快上门维修。
维修人员会在约定的时间内到达,并在维修完成后请您签字确认。
2、公共设施设备维护我们会定期对小区/大厦内的电梯、消防设备、供电设备、给排水设备等公共设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。
如果您发现公共设施设备存在故障或损坏,请及时通知我们,我们会尽快安排维修。
三、安全管理1、人员出入管理小区/大厦实行封闭式管理,外来人员需登记并经业主/租户同意后方可进入。
为了您的安全,请您随身携带门禁卡,刷卡进出小区/大厦。
2、巡逻我们的保安人员会定时在小区/大厦内巡逻,检查安全隐患。
如果您发现可疑人员或情况,请及时通知保安人员。
3、监控小区/大厦内安装了监控摄像头,对公共区域进行实时监控。
监控录像将保存一定时间,以备查询。
四、环境卫生管理1、日常清洁我们的保洁人员会每天对小区/大厦的公共区域进行清扫和保洁,包括楼道、电梯、垃圾桶等。
2、垃圾处理小区/大厦内设置了垃圾桶,请您将垃圾分类投放,我们会定期清理垃圾桶和垃圾中转站。
3、消杀为了预防病虫害,我们会定期对小区/大厦进行消杀工作。
五、绿化养护管理1、绿化修剪我们的绿化人员会定期对小区/大厦内的花草树木进行修剪和整形,保持其美观。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
地面净高为 2.35 米,可实现灵活多样的平面布局。共有客梯 3 部、货梯 1 部,配
备有 3200kv 的电力负荷可满足研发企业的用电需求。
本物业拥有电视接收系统、 楼宇自控系统、 BMS楼宇集成管理系统、 带宽达 10G
的宽带接口、 FAS火灾报警系统、 PDS综合布线系统、 SMS综合保安管理系统、供
确认 2、物品迁出 3、退租单元验收 4、租区恢复 5、单元结算
四、迁出流程详解
1、 客户办理迁出申请及确认 在您提交《退租迁出申请》后,物业处发出《迁出确认书》,与您确认迁出时间、 迁出路线、截止交费日期及各类服务功能的取消日期。
2、 物品迁出 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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请您确认迁出物品及迁出专用货梯,并对迁出线路进行成品验收。 3、 退租单元验收
, 采用楼体量穿插搭配
6+9A+6k 中空安全玻璃,采用超标设计加大梁柱截面及钢筋密度,配以高品质的
石材、金属,铸就独特、雅致的现代建筑风格,基本布局为开敞办公,首层设有
2 层挑空的入口大堂,中心部分为垂直交通核,主要入口设在西侧及南侧。
标准层面积约为 1300 ㎡, 办公区及公共走廊不吊顶,各种管线完成最低点至
物业公司客服部、工程部、保安部、保洁部相关人员对迁出单元进行验收。单元 内若有损坏,应在《退租单元验收表》中注明损坏情况及地点,请您对《退租单 元验收表》中的内容予以确认。 4、 租区恢复
客户迁出本物业,应负责将租区恢复原状或与业主另行协商。 租区恢复标准如下: 1) 拆除租区所有装修后安装的各类隔断墙; 2) 拆除地毯、地板革等地面装饰,恢复原有地面并抹平,清理干净; 3) 拆除墙面、地面里各类后加装管线及明装暗装盒并做封堵,恢复原有墙面并
开放时间:提供正常的照明、空调、电梯、保安、清洁、维修服务。 非开放时间:此时间内如您需要正常的空调等服务请事先申请,并需缴纳相关费用。
会所物业服务电话:——、—— 孵化中心提供方便、快捷的“一站式”服务。服务内容包括: 1、 信息咨询、服务咨询; 2、 受理日常报修、受理服务质量投诉; 3、 办理丢失物品登记及失物招领手续; 4、 提供小推车、雨伞等物品的借用服务; 5、 提供免费书报刊; 6、 提供各项有偿服务; 7、 办理车位装修手续办理等 。
——
邮政编码: 065001
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二、孵化大楼
孵化大楼总面积为 23000 平方米,地上 16 层,地下 1 层。一层、二层为商务
层,设有银行、商务中心等综合设施,三层以上为写字楼。停车场设在办公楼地
下 1 层,在东北侧街道上规划为 双车道 出入口。
大楼外墙表面采用玻璃幕墙,顶层局部设置空中平台
三、通讯服务
如您需要电讯服务,办理电话的开通、改装、变更等业务,请到客户中心进行申 请并交纳相关费用,我们将为您办理相关业务服务。
四、车位
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1、 我们将根据《租赁 /购买合同》的相关条款或签订车位相关协议,以及地面车场使 用情况为您办理车位申请服务。
2、 请携带行驶证复印件及客户身份证明到物业处申请手续。
五、加时空调(指:分户层收空调费)
在本物业非开放时间,如您需要正常的空调供应,请您到物业处客服中心办理加时空 调申请手续,我们将按您的使用面积收取相应的加时空调费。
六、空调检修服务
我们每年在工作日免费为您提供一次租区内中央空调设备的清理及检修服务。
七、会议服务(有偿服务)
1、 会所为您提供无线宽带上网服务和视频会议服务; 2、 如您需要会议服务,请到会所 前台或客服中心 办理会议预定申请,联系电话:
亩),分两期开发,地上总建筑面积总量约为
34216.13 ㎡。中心分两期建成,一期工
程由会所和孵化大楼构成,由中国顶尖建筑设计公司金隅和金螳螂担
纲 设计,具备甲
级写字楼、 涉外酒店式公寓 ,专属会所、会议会展等多种现代商务功能。
一、会所
科技谷会所,总面积为 11000 平方米,融现代时尚元素与东方经典文化于一体。 空间上,强调室内外景观互动,自由流通,呼应和谐;光线上,通透灵活,自由开放, 用光影生动空间;质感上,强调以天然材料为主,强调材料本身特性及机理;文脉上, 图案,符号,文字适度运用,牵引文化脉络。会所共两层,一层设有会议中心、健身 房、咖啡厅 、商务中心 和展览中心,二层主要为商务层,设有书吧 、茶吧 等综合设施。
一、入驻流程图
签订合约 1、客户缴纳相关费用 2、客户办理收楼入伙 3、施工单位办理装修
手续 4、装修施工和验收 5、客户搬迁入驻 6、客户正常办公
二、入驻流程详解
1、 客户缴纳相关费用 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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1) 房租押金:相当于 3 个月房租的金额;
2) 物业管理费保证金:相当于 3 个月物业管理费的金额;
A. 《客户服务手册确认书》 ;
B. 《治安、防火安全责任书》 。
3) 物业处的工作人员将陪同您对单元进行详细的验收,并请您对验收结果进行
签字确认。
4) 请您填写 《客户名牌申请表》 ,物业处将为您有偿制作一次大堂名牌及楼层水
牌。
3、 施工单位办理装修手续
具体流程,请详见《装修服务手册》。
4、 装修施工和验收手续 具体流程请详见《装修服务手册》 。
3) 房屋租金:按合同中规定的标准执行;
4) 物业管理费:按合同中规定的标准执行;
2、 客户办理收楼入伙 1) 您在接到入伙通知书后,请准备以下资料:
A. 公司营业执照副本的复印件(加盖公章) ;
B. 由公司签署的委托书原件(加盖公章) ;
C. 被委托人的身份证明原件及复印件。
2) 请您签署以下文件
共有 3 个楼梯、 1 部电梯为您提供服务。会所拥有先进的电视接收系统、先进的 楼宇自控系统、 BMS楼宇集成管理系统、带宽达 10G的宽带接口、 FAS火灾报警系统、 PDS综合布线系统、 SMS综合保安管理系统、 中央空调系统 (电源热泵) 和全新风系统, 全透明的 LOW-E玻璃幕墙等。
会所物业处(地址: )电话:—— 0316— 2912915
该中心坐落于河北省廊坊市经济技术开发区中科廊坊科技谷园区内,距离北京市
中心 38 公里、天津市区 60 公里,位于廊坊重点发展区域西北板块内,属于廊坊科技
谷的首批启动项目。
具体用地:西临科技谷园区内主干路 --经六路,南临用地边界路 --纬一道,东侧及
北侧临园区内规划道路。 项目建设用地 4.38 公顷(65.68 亩)、净用地规模 3.48 公顷(52.21
5、 客户搬迁入驻 1) 当您的装修验收合格,并获得廊坊市消防支队相关防火管理监督部门消防验
收合格意见书后,您可到物业处办理迁入手续;
2) 迁入只能在本物业非办公时间内进行。
6、 客户正常办公(详见“第四章
三、迁出流程图
物业服务”)
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通知退租 1、客户办理迁出申请及
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廊坊科技谷 Bohai Eco Tech Valley
廊坊科技谷 客户服务手册
廊坊科技谷物业服务有限公司
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目目
录录
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序言 ............................................................................................................................... 1 第一章 科技谷简介 ................................................................................................... 2 第二章 入驻及迁出 ................................................................................................... 4 第三章 物业服务 ....................................................................................................... 9 第四章 物业管理公约 ........................................................................................... 12 第五章 服务信息 ....................................................................... 错误!未定义书签。 附件一 ........................................................................................................... 服务信息 附件二 ....................................................................................... 客户服务手册确认书 附件三 ................................................................................... 治安、消防安全责任书
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共享知识 分享快乐 5、 单元结算
租区恢复具备交房状态后,由开发商及物业公司签署意见,进行退租结算。
第第三三章章 物物业业服服务务
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