人事变动月报表
中国移动人事月报表

中国移动人事月报表第一篇:中国移动人事月报表二、人员流动情况1、本月入职48人,其中后方10人,一线生产人员38人;2、本月离职3人,其中后方2人,一线生产人员1人;3、本月内部调动1人。
三、员工参保情况1、10月缴纳公积金人数为15人,11月新增13人,封存1人;2、9月缴纳社保人数为34人,10月新增社保人数为2人,11月新增社保人数为111人,停止缴纳1人。
另有13人因没有交就业证不能办理保险。
四、其他事项1、工伤及处理情况:10月至11月发生工伤4起,分别为范晓翔、阙开强、曹兆军、李圣华。
范晓翔已经递交工伤认定书,等待劳动局工伤通知;阙开强发生工伤时没有参保,不能做工伤认定;曹兆军只需休息就可以恢复,所以不需要工伤认定;李圣华已经工伤备案,现在需要准备工伤认定材料;2、本月请假情况比较突出,共请假1108.7小时,其中多为一线生产人员事假,相当于平均每人请假5.8小时,建议考勤制度尽快颁布。
五、下月工作计划1、制度:跟进并完善《考勤制度》,尽快颁布实施;2、招聘:一线员工达到150人,招聘工作重点集中在有丰富经验的业务员上,以期达到调整员工技能结构的目的;后方人员基本达到满编情况,工作重点仍然集中在工程师的招聘,预计技术部将达到30人规模;3、培训:建立并完善公司培训制度,建立内培师、师带徒等多种培训机制,编制针对性的培训计划,并监督实施;4、员工关怀:开展员工满意度调查,及时跟踪并反馈员工工作及生活上的问题;开展员工生日庆祝活动;开展并组织员工活动,丰富员工生活;5、建立并完善岗位说明书;6、针对人事部工作内容,建立并完善标准工作流程。
第二篇:月报表月报表2012年,下班学期,办公室总结如下日常事务:1、办公室的打扫、保洁,所需物品的购置2、关于学院一些通知的发放3、生化学院老师及学生信件的收发4、辅导老师做好学生会及年级的各类文件的归类、整理第二届生化嘉年华:1、积极参加了嘉年华“趣味辩论赛”和“天裁show”的竞标2、与新闻中心一起承办了“趣味辩论赛”并且做了一系列的准备,包括策划书和PPT的制作,赛前的动员,参赛选手的赛前培训,赛中现场的维持.....等3、配合其他部门做好一些活动的准备以及通知的及时发放4、及时在办公室门口公布、更新比赛的结果总结:办公室在日常的工作中,体现出了些许不足,不如,办公室物品购置不及时,物品摆放的没有条理,在需要时不能尽快找到,一些通知的发放不够及时,语言不够得体,当然,也有很多可取之处,办公室内部人员关系融洽,配合其他部门各项事务积极,主动,部门人员能够按时值班。
人事流动月报表[003]
![人事流动月报表[003]](https://img.taocdn.com/s3/m/43eaeebf866fb84ae55c8d42.png)
月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
3年
以下
3年
以上
主管:制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
奖件,惩件
抚恤件数
件,金额
劳保件数
新入件,退,医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷职
人日
审核填表
人力资源变动月报表

类别 部门
入职
离职
招聘
合同
异
月初 人数
男
分类
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
小
女 经理 主管 大专 中专 计
入职
分类
小
率
男 女 经理 主管 老员工 新员工 辞职 自离 计
月底 平均
离职 人数 人数 需求 到位 缺编 到位 应签 实签 签定 转
率
人数 人数 人数 率 人数 人数 率 正
总裁办
#DIV/0!
物业板块
#DIV/0!
科技板块
#DIV/0!
矿业板块
#DIV/0!
合计
######
#DIV/0!
制表:
制表: 备注:1、时间段为7月1日—31日,离职率=当月离职人数/{(月初人数+月末人数)/2}
2、入职七天之内离职不列入以上数据
份人力资源变动月报表
异动
请 长 假
升 职
调 入
调 出
小 计
财务管理中心
#DIV/0!
市场运营中心
#DIV/0!
审计监察中心
#DIV/0!
人事行政中心
#DIV/0!
资本运营中心
#DIV/0!
信息中心
#DIV/0!
品牌部
档案室
#DIV/0!
建设江西区域公司
建设广东区域公司
#DIV/0!
建设安徽区域公司
#DIV/0!
建设河南区域公司
#DIV/0!
地产板块
#DIV/0!
人事流动月报表

人力资源管理: 是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事流动月报表
主管:制表:
办公室常用之人力资源管理
自我鉴定表
说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
办公室常用之人力资源管理
附带:奖惩登记表
办公室常用之人力资源管理
办公室常用之人力资源管理。
人事流动月报表

月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
3年
以下
3年
以上
主管:制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
奖件,惩件
抚恤件数
件,金额
劳保件数
新入件,退,医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷职
人日
审核填表
精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编Biblioteka 调整字体属性2020年2月
人事流动月报表 3

抚恤件数
件,金额
劳保件数
新入件,退,医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷职
人日审核Leabharlann 表人事流动月报表月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
3年
以下
3年
以上
主管:制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
公司人事流动月报表(doc4页)

抚恤件 数
件,金额
ห้องสมุดไป่ตู้劳保件 数
新入件,退,医疗单
件
送医住 院
件人贯用
人员迁 调
出 勤 状 况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷
职
人日
审
核
填表
人事流淌月报表
月份
单 位
原有人 数
本 月
本 月
现
制
离 职
排
现有人员服务一年资
平均年 资
新报
-J/
月以
月以
年
年
年
年
r数
到
下「
以
以
以
:以
管:制表:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状 况
讲 明
招聘人 数
应聘人 数
报到人 数
起迄时 刻
辞职人 数
退休人 数
停新留 职
资造人 数
解职人 数
其他本月经办事项
奖惩件 数
人事月报表模板(全面实用)

部门
姓名
岗位
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。
部门
姓名
岗位
学历
工龄 入职时间 离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 转正时间
姓名 调出部门 岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
社保情况 离职原因
试用期工资 转正后工资 调岗后工资
分析结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
工伤、意
员工工伤 外事件总 、意外事 数
日期: 制表:
意外保险 20岁以内 女
备注
结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
备注 聘分析
月末人数
离职率
试用期 离职数
转正人数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
人员统计 分析
3.特殊人员情况
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
员工调岗
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5