(工作体会)软件测试工作的心得体会

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软件测试工作总结简短(7篇)

软件测试工作总结简短(7篇)

软件测试工作总结简短(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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软件测试学后心得体会7篇

软件测试学后心得体会7篇

软件测试学后心得体会7篇软件测试学后心得体会篇1软件生产过程中软件质量问题越来越多,软件测试已经和软件的创意与开发一样被提高到影响软件生存的地位。

随着社会对该方向人才的需求越来越大,我们也在软件系开设了软件测试专业,同时积累了初步的教学实践经验。

下面就几个方面谈点心得。

1教育同学不把软件测试作为逃避困难的避风港软件专业的部分同学在学习了编程的课程以后,往往有畏难情绪,认为软件开发工作对人的脑力和体力的要求高,而且技术变化快,需要不停地学习更新知识,同时工作中还常加班,于是就产生了逃避心理,希望在分专业的时候选测试。

他们认为测试是挑别人产品的问题,总比自己创造容易。

有很多同学带着规避困难的情绪来到软件测试专业,这是一种不正确的心态。

测试工作往往是入门容易,深入难。

1.1测试工作需要对行业有广泛的知识面软件测试工作看起来起点低,好象不需要深入的专业知识就可以开始做了。

测试人员往往刚入门的时候是参加一些具体的项目,从项目中积累测试经验。

但是如果没有良好的对计算机软件和硬件的知识基础,经验的积累容易限于表面,而不深入。

比如测试中比较热的一个方向是性能测试,该方向对软件的响应时间,资源占有进行测试。

性能测试往往使用测试工具。

测试工具对软件系统运行中的测试结果进行数据采集。

而测试人员需要对结果进行分析,刚开始的时候面对各种数据可能不知道如何分析,经过经验的积累,可以从数据中找到系统的瓶颈,提出改进系统的意见。

如果没有对系统的全面了解,对专业数据的分析能力,是无法胜任工作的。

测试中还需要人员有很强的自学能力。

因为许多时候我们使用自动化测试工具辅助测试人员完成可重复的测试任务,往往它们都自带一些脚本语言,测试人员要通过自学而掌握,所以也需要编程和调试的技巧。

目前一些公司还开始重视开发自己软件产品的测试工具,这样要求从业人员担当开发和测试的两重角色,是非常有挑战的工作。

软件测试员在做具体项目测试的时候,还需要对该项目的行业背景有所了解。

2022测试人员工作心得体会

2022测试人员工作心得体会

2022测试人员工作心得体会•相关推荐2022测试人员工作心得体会(通用6篇)从某件事情上得到收获以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。

应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的2022测试人员工作心得体会(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

2022测试人员工作心得体会1做软件测试多年,越做越有兴趣。

越有兴趣就越想讨论一下为什么有兴趣。

于是就想把这几年测试工作中的回忆点记录一下。

首先,这个岗位是能获得满足感。

每当你发现一个故障的时候,就感觉做这个工作值。

做这个工作,可以把软件外发的风险降低,这样外发的版本质量就能有保证。

但如果一个版本发现的故障很多,可能不光是有满足感了,此时你会想,版本到底敢外发吗?怎么发现了这么多问题?是不是版本真的有问题。

此时,除了满足感之外,还有深深的责任感!其次,这个岗位也容易让你有失落感。

每次客户那边出现一个故障,不管是大故障还是小故障,都会复盘。

有时候复盘起来发现场景就是无法在实验室出现,但客户那出现了。

有时候你也知道是个很小的问题,你也遇到过,但客户认为是个大问题。

这个时候,不仅仅是紧张,而且对自己的工作有时候是一种否定。

想想这种“坑”还少吗?你可能很多场景没有用例,但就是发生了,责任人是谁?守护者往往压力巨大。

最后呢,这个岗位让人懂得换个角度看问题。

测试用常规方法测不出问题,那就换个方法,要和别人不同,才容易发现问题。

要自己去思考,看那些点可能别人测的少,测的少发现问题的概率就大。

这样多想想,比直接去测试更容易发现问题。

所以测试是能训练人的思维的。

我就发现,这个岗位干的久了,连别人给你算账对不对都有可能立马识别出来,这个事情我都遇到过两次了,可能是职业直觉使然。

这个岗位,让你喜让你忧,让你脑洞大开,让你不断学习。

有时候你发现你很聪明,有时候你发现你很愚。

就是这个岗位,一言难尽啊。

2022测试人员工作心得体会2我在公司的职位是软件测试人员,我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作,把好最后一道关,使公司的产品实现价值最大化,延长软件生命周期。

软件测试项目心得体会

软件测试项目心得体会

软件测试项目心得体会篇一:软件测试心得软件测试心得体会软件测试工作是一个系统而复杂的工程,软件测试的目的就是确保软件的质量、确认软件以正确的方式做了你所期望的事情,所以工作的主要任务是发现软件的错误、有效定义和实现软件成分由底层到高层的组装过程、验证软件是否满足规格书要求和系统定义文档所规定的技术要求、为软件质量模型的建立提供依据。

而且软件的测试不仅是要确保软件的质量,还要给开发人员提供信息,以方便其为风险评估做相应的准备,以及为其提供分析依据,重要的是要贯穿在整个软件开发的过程中,保证整个软件开发的过程是高质量的。

软件测试对测试工程师来讲,要求具备较强的专业知识,严谨细心耐心的测试态度,良好的反向思维、发散思维能力、沟通能力等等。

以下是就自己的个人工作经历谈一些浅见:1. 标准文档的制定:任何一个公司要让自己的产品面市,都要有自己的一套完整的品质标准,这个标准一定是在符合国标及客户标准的基础上形成的企业标准,系统而全面地描述一款产品的功能、性能、可靠性、健壮性、安规要求等一系列的产品标准,并根据客户特定要求相应调整。

测试仪器的作业指导书(SOP)及保养说明等。

定义仪器的使用步骤、操作指南和保养细则等。

2. 测试资料的归档:标准媒体文件、测试报告、BUG LIST库(电子类问题、结构类问题、软件类问题:方案自存问题、品证测试问题、生产测试问题、客户反馈问题、终端消费者反馈问题等)、认证测试文档归纳总结(认证公司培训资料、认证过程中出现并改善的问题)、测试工程师经验分享、常见问题解答FAQ等。

3. 功能测试:这是软件测试工作中最核心和最基本的一项测试,该测试的主要内容是检查软件是否符合需求定义,并通过构造正常的操作来检查的动作是否正确;在这个测试里,正确性是最最重要的软件质量要素。

功能测试按照可见性可以分为两类:显性功能和隐性功能。

显性功能:指在菜单里可以看得到的功能。

隐性功能:指在菜单里看不到的功能。

软件测试心得体会

软件测试心得体会

软件测试心得体会软件测试心得体会一:软件测试心得体会软件测试在整个软件周期中的重要性,它存在于整个项目周期,在项目开始之初需求调研的时候就开始了,在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。

这个环节在后续整个项目中占了很大的比重,能主导整个项目的走向,成败与否全在于开始阶段的决策。

体会一:软件测试的真正意义在于发现错误,而不在于验证软件是正确的。

再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误,但是测试还是能发现大部分的错误,能确保软件基本是可用的,所以在后续使用的过程中还需要加强快速响应的环节。

结合软件测试的理论,故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。

这一点就需要加强研发队伍的建设。

体会二:在系统性能测试方面需要重视。

经过这次培训中多个案例的讲解,让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题,需要在上线之前实现进行模拟,以规避风险,包括大数据量访问,高并发数等等。

当然也有很多应对手段,没有哪种手段可称为最完美,只有最合适的,需要灵活掌握,综合运用以达到最优程度,这是个很值得研究的领域。

下面是本人的几点想法:想法一:加强系统上线前的性能测试。

目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高,厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。

而是在现网进行试用,遇到问题再解决,可能会产生滞后问题,影响客户使用。

希望以后能在性能测试方面提高重视程度,加大人力投入,以保证系统上线后能够稳定运行。

想法二:适当介入相关项目研发对于快速响应这块,我们不能一味依赖厂家,而希望自己就能快速响应,及时将问题解决。

这也是一个比较长远的问题,需要加强研发力量的投入。

我个人是做开发出身,有此类经验,当时是在客户现场,因为了解系统内部结构,能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。

现在系统完全由厂家开发,很难了解内部结构,或许会造成后期维护困难。

所以,是否应该针对某些项目介入厂家研发工作,比如请厂家提供源代码等相关要素,以增进维护人员对系统的了解。

软件测试总结(最新7篇)

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软件测试个人工作总结的范文6篇

软件测试个人工作总结的范文6篇

软件测试个人工作总结的范文6篇第1篇示例:我是一名软件测试工程师,经过一段时间的工作,我对软件测试有了更深入的了解,也积累了一些经验。

在这篇文章中,我将总结一下我个人的工作情况,包括工作内容、收获和改进方向等。

我在工作中主要负责软件的功能测试和性能测试。

在功能测试方面,我会根据需求文档编写测试用例,并通过手动测试和自动化测试来验证软件的功能是否符合设计要求。

在性能测试方面,我会使用性能测试工具来模拟多种场景下的用户操作,以评估软件在不同负载下的性能表现。

在工作中,我遇到了很多问题,比如需求变更、bug修复延迟等,但通过和开发人员和产品经理的沟通,以及不断学习新知识,我成功地解决了这些问题,保证了软件的质量。

在工作中,我也收获了很多。

我对软件测试的流程和方法有了更清晰的认识,比如测试用例设计、缺陷管理等。

我提高了沟通能力和团队协作能力,能够更好地与团队成员合作,共同完成软件测试任务。

在未来的工作中,我会继续学习和提升自己,不断改进测试方法和流程,提高测试效率和质量。

我也希望能够深入了解软件开发的各个环节,更好地理解软件产品,为产品的质量和用户体验做出更大的贡献。

软件测试工作既充满挑战,也充满乐趣。

通过不断学习和努力,我相信我可以成为一名优秀的软件测试工程师,为团队的成功和产品的卓越贡献自己的力量。

【字数: 346】第2篇示例:在软件测试工作中,我经历了许多挑战和收获,不断提升自己的能力和水平。

通过对过去一段时间的工作总结和反思,我认为自己在软件测试领域取得了一定的进步和成就。

我在软件测试中注重团队合作。

团队合作是软件测试工作中必不可少的一部分,只有团结协作,才能更好地完成测试任务。

在团队中,我积极主动地与开发人员、产品经理、项目经理等进行沟通和交流,及时反馈问题,协助解决bug,确保软件质量。

通过团队合作,我学会了倾听、理解和尊重他人,提高了自己的沟通和协调能力。

我注重自我学习和提升。

软件测试是一个不断学习和提升的过程,只有不断学习新知识和掌握新技能,才能跟上行业的发展和需求。

软件测试项目心得体会

软件测试项目心得体会

软件测试项目心得体会在参与软件测试项目的过程中,我深刻体会到了测试工作的重要性和挑战性。

下面是我在软件测试项目中的心得体会。

首先,软件测试对于项目的质量至关重要。

软件测试是一个评估软件系统是否符合用户需求和预期的过程,通过发现和修复软件中的错误和缺陷,确保软件的质量和稳定性。

在项目中,我亲身体验到了测试带来的价值。

通过对软件的全面测试,我们可以及早发现和解决问题,避免将错误和缺陷带入到最终产品中,提高产品的质量和用户满意度。

其次,软件测试是一个复杂而且需要持续学习和不断提升的领域。

在项目中,我深刻认识到测试不仅仅是发现和报告问题,还需要深入了解软件系统的结构和特点,编写高效和准确的测试用例,以及制定合理的测试计划和策略。

同时,随着技术的快速发展,测试工具和方法也在不断更新和演进,我们需要不断学习和适应这些新的技术和工具,保持对测试领域的领先优势。

此外,软件测试需要团队的合作和协调。

在测试项目中,我们通常需要与开发人员、项目经理、产品经理等不同角色的人员进行密切合作。

通过有效的沟通和协调,我们可以更好地理解产品需求和目标,准确地捕捉用户的期望和需求,确保测试的全面性和准确性。

同时,通过与团队的合作和协调,我们可以更好地解决问题和难题,提高测试的效率和准确性。

另外,软件测试需要灵活性和创新性。

在测试项目中,我们经常会遇到各种各样的情况和问题,需要根据实际情况来调整测试策略和方法。

我们需要有灵活的思维和创新的能力,不断尝试和探索新的测试方法和工具,以更好地满足项目的需求和目标。

同时,我们还需要能够快速适应变化和调整,及时反馈和修正测试计划和策略,保证项目按时交付和达到预期的质量要求。

最后,软件测试需要持续追求卓越和提供价值。

在测试项目中,我们的目标不仅仅是发现和解决问题,更重要的是帮助项目团队提高产品的质量和用户体验。

我们需要持续追求卓越并通过提供有价值的测试结果和建议来实现这个目标。

同时,我们还需要不断反思和总结自己的测试工作,不断改进和提升我们的测试能力和水平,以提供更好的测试服务和贡献给项目团队。

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软件测试工作的心得体会
另外就是做头的,特别像咱这种中低层的头,不像中高层的领导,咱们考虑事情的角度不一样,当这种小头儿的最重要的两件事:把事情做对做好,与员工打成一片。

首先得确保把事情做对咯,然后带领大家朝着这一个对的方向前进进而把事情做好,在99%的时间里,你是和你的兄弟姐妹们呆在一起而不是和老板,所以这个过程中的与员工的关系一定要融洽且单纯,不能让员工对你有隔阂感,经常一起吃饭,摆摆龙门阵,唠唠家常,开开玩笑,不要摆架子,在一个公司里最不能摆架子的就是这种小头儿(或称之为leader或者manager一类),这就像个村官一样,小样的,还真把自己当回事儿呢?
做开发还是做测试?很多人讨论甚至争吵,强子认为之所以会有这样的问题是因为中国还没有把软件行业普及好,大家还停留在江民时代,求伯君时代,认为做开发的才是牛人,才有前途。

而事实上,现在的软件是一个系统工程,缺开发,缺测试,缺文档都不行,都可能直接导致失败,谁最牛?强子认为写文档的人最牛,那咱们都去写文档?不过从强子面试的很多人当中来看,还是有更多的人愿意做开发,这不能不说是一大遗憾,强子无能,也只能聊以文字来表达自己对测试的热爱。

测试犹如开发一样,也是一门深不见底的大学问,咱以后慢慢讨论。

关于项目管理,这又是一门大学问,强子在这几年当中也经历过无数次的版本更新,版本发布或者一些内部的项目,对项目管理略知一二,有空时强子自会附上一些体会。

我想项目管理最本质的一点:保护项目团队,保护项目经理,去除杂音。

项目经理这活,不好干,要职位没职位,要资金没资金,做好了皆大欢喜,做不好就卷铺盖走人,挺难,不过咱有咱的方式方法,怕啥?
今天先写这些,以后咱慢慢叙......。

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