CCC关键件控制程序文件

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产品一致性控制程序文件

产品一致性控制程序文件

1.目的为使工厂量产生产的产品与认证产品型式试验报告的一致性进行控制,使认证产品持续符合规定要求。

2.范围申请或通过CCC认证的产品(以下简称3C认证)3. 定义CCC:中国强制性产品认证标志(以下简称3C标志)4.职责质保部负责关键元器件和材料及结构等影响产品符合规定要求因素的变更。

并保证产品与型式试验报告的一致性。

5.作业内容5.1 国家或行业实行新的产品标准时,研发部须按新标准更改产品设计,并将更改后的产品送质保部进行检测验证,验证合格后,交认证机构认可同意,再将更改数据(变更后的电路图、检验、作业指导文件)分发各相关部门。

5.2 研发部对生产工艺进行变更时,应召集相关部门评审后,再将产品工艺流程、工程变更、技术要求书面通知生产部门相关岗位,并修改工艺指导文件。

5.3工程部需对产品工艺作出变更时,应向技术负责人申请,召集各部门评审可行后,经质量负责人批准,方可进行工艺变更。

5.4研发部对涉及安全、电磁兼容、IC等关键材料的更改和电气结构发生变更,应选择合格供货商材料,做出2台以上样机,经质保部检测合格。

必要时,应进行小批量生产验证。

材料更改确定后,经产品认证机构审查同意后,填制《变更通知单》经开发部批准,分发到采购、IQC、生产部门、仓库,并对产品材料清单进行更改。

5.5认证产品变更的申请5.5.1以下变更需向认证机构申请:5.5.1.1、商标更改5.5.1.2、由于产品命名方法的变化引起的获证产品名称、型号更改5.5.1.3、产品型号更改、不影响电器安全的内部结构不变(经判断不涉及安全和电磁兼容问题)5.5.1.4、在证书上增加同种产品其它型号5.5.1.5、在证书上减少同种产品其它型号5.5.1.6、生产企业名称更改,地址不变,生产企业没有搬迁5.5.1.7、生产企业名称更改,地址名称变化,生产企业没有搬迁5.5.1.8、生产企业名称不变,地址名称更改,生产企业没有搬迁5.5.1.9、生产企业搬迁5.5.1.10、原认证委托人的名称和/或地址更改5.5.1.11、原生产者(制造商)的名称和/或地址更改5.5.1.12、产品认证所依据的国家标准、技术规则或者认证实施细则发生了变化5.5.1.13、明显影响产品的设计和规范发生了变化,如电器安全结构变更或获证产品的关键件更换5.5.1.14、增加或减少适用性一致的关键件供应商5.5.1.15、生产企业的质量体系发生变化(例如所有权、组织机构或管理者发生了变化)5.5.1.16、其他机构换证申请5.5.2对认证产品以上情况的变更,应将产品变更情况形成文字,必要时附上产品变更文件数据,向产品认证发证机构提出变更申请。

3C强制性产品认证整套体系文件(2022年版)

3C强制性产品认证整套体系文件(2022年版)

CCC强制性产品认证整套体系文件文件清单CCC 质量手册............................................. MC-CQM-01强制性产品认证标志控制程序................................ MC-CQP-01认证产品一致性控制程...................................... MC-CQP-02产品认证变更控制程序...................................... MC-CQP-03关键元器件和材料控制程序第1部分:检验或验证的程序........ MC-CQP-04关键元器件和材料控制程序第2部分:定期确认检验的程序….…MC-CQP-05关键元器件和材料控制程序第3部分:变更认证的程序......... MC-CQP-06认证产品例行检验和确认检验控制程序........................ MC-CQP-07检验试验用仪器设备运行检查控制程序........................ MC-CQP-08深圳市X ×X科技股份有限公司ccc强制性产品认证标准文件质量手册(依据《机动车辆产品强制性认证实施规则》2014版)文件编号:MC-CQM-01版本:C1编制: __________________审核: ___________________批准: ___________________2022-3-8 发布2022-3-10 实施••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1.1 职责 (6)1.2 资源 (6)二彳4^不口・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・8 2.1 文件控制 (8)2.2 记录控制 (8)采购与关键件控制3.1 采购控制 (9)3.2 关键件的质量控制 (9)4生产过程控制 (10)4.1 关键工序控制 (10)4.2 生产工作环境 (10)4.3 过程参数和产品特性的监控 (11)4.4 预防性维护管理 (11)4.5 产品监视和测量 (11)4.6 产品追溯 (11)5检验试验仪器设备 (12)5.1 基本要求 (12)5.2 校准、检定 (12)5.3 实验室管理 (12)5.4 格品的控制 ................................................... 13 7内部质量审核 . (14)8产品防护与交付 (15)9CCC 证书和标志 (15)附录A 组织机构图 (16)附录B 职能分配表 (17)0.1 发布令3 0∙2 0-3 引用标准0∙4 职责和资源适用范附录C程序文件清单(3C专用文件) (18)附录D质量手册变更记录 (19)0.1发布令为了保证批量生产的XXXXXXXXX认证产品符合标准要求,并保证认证产品与型式试验样品一致,满足市场的需求和顾客的要求, 适应市场的竞争,依据强制性产品认证公司质量保证能力制定《质量手册》,现正式批准发布,总经理签字批准后,正式实施。

CCC不合格品控制程序

CCC不合格品控制程序

CCC不合格品控制程序1.目的:通过对不合格品进行标识、隔离、评价以及处理,防止不合格品被误用而影响产品品质。

2.范围:适用於本公司对不合格品采取的控制活动。

3.权责、要求:3.1当获知其认证产品存在认证质量问题,应及时通知认证机构3.2当出现不合格产品时应及时采取措施处置;通常包括返工、返修。

必要时,工厂应对不合格的产生原因进行分析(如关键件原因、工艺的原因等),制订预防措施,防止问题的再次发生。

3.3安规工程师应建立认证产品不合格信息的收集渠道,如通过地方质监局网站、工商局网站、国家或地区有影响的官方报纸等收集信息。

对于认证产品的不合格信息,工厂应确保其内部信息传递的及时性和通畅性。

3.4工程、QE、技术部负责对产品不合格的原因分析应符合工程原理,相应的纠正和预防措施应科学、合理、可操作。

3.5品质部负责对来料及成品不合格品的标识与记录;生产部负责对半/成品的标识与记录。

3.6货仓负责应对不合格产品采取隔离、贮存、处置等措施,避免不合格产品非预期使用或交付,返工或返修后的产品应重新检验。

4.名词解释4.1不合格品:包括不合格材料、半成品、成品、客退品、可疑材料、与现行客户批准不同的过程和产品。

4.2让步接收品:与原规范不符但对最终产品的质量(包括性能和外观)未造成影响的材料。

4.3可疑材料或产品:是指任何检验和试验状态不确定的材料或产品。

5.作业程序:5.1来料不合格品的控制5.1.1经IDXC检验判定不合格的来料,由IDXC填写《进料检验报告》交部门负责人审核,涉及安规物料时由安规工程师确认,仓管员根据检验结果,对不合格品进行隔离。

5.1.2.品质部对不合格物料做出如下处理意见:①让步接收②挑选/加工③退货5.1.3.物料不合格时一般予以退货处理,但生产急需使用是可由计划部门提出让步接收,由工程/品质/生产/采购等相关部门针对IDXC提交的不合格物料的《进料检验报告》进行评审,并对每项不合格现象作出最终处理意见;①让步接收②挑选/加工③退货5.1.4.IDXC根据评审结果追贴相应的标签并分发《来料检验报告》或《退货品质报告》或《品质异常通知单》给采购部、PMC、生产部等相关部门;A、让步接收: IDXC加贴“让步接收”标签;B、挑选/加工:IDXC加贴“挑选/加工”标签;C、退货:IDXC加贴“退货”标签;5.1.5. 仓库依不合格物料《来料检验报告》中结果,参照物料标签对物料进行处理.A、让步接收:仓管员负责入库.B、挑选/加工:①供应商来我司挑选/加工:供应商挑选/加工后良品由IDXC抽检,抽检不合格则由供应商返工;不合格品由IDXC确认后入库退回供应商。

CCC认证产品关键元器件的管控办法

CCC认证产品关键元器件的管控办法
1.目的:
确保检验和试验的正确性和完善性﹐满足CCC认证的条件﹐使关键元器件和材料持续符合规定的要求。
2.适用范围:
适用于本企业所有通过CCC认证的产品的关键件的管控。
3.参考文件:
3.1《变更控制程序》。
3.2《产品检验和试验管理程序》。
3.3《不合格品控制程序》。
4.权责:
4.1文件签核的拟稿栏﹕品保部﹐审核﹕品保部主管﹐核准﹕品保部上二级主管。
6.2.5若关键件的定期确认不合格﹐则要进行评价﹐根据问题的严重程度等具体情况﹐采取例如追踪﹑走访﹑调查等方式﹐并溯源不合格品﹐按《不合格品控制程序》处理﹐对不合格的样品则要妥善标识﹑保存。
6.2.6研发部对于关键件变更要向CQC申请并备案﹐关键件变更要送检确认﹐已通过3C认证的产品﹐如果其产品中属于零部件及材料的规格﹑型号﹑生产厂或整机涉及安全/电磁兼容的设计﹑电气结构发生变更时﹐研发部应提出变更申请﹐根据变更的内容和提供的资料进行评价﹐确定是否可以变更或需送样品进行测试﹐如需送样试验﹐测试合格后方能进行变更﹐原则上﹐研发部应以最初进行全项型式试验的认证产品为变更评价的基础。
序号
查询纲站名称
纲址
1
CCC/CQC证书查询
(网址省略)
2
中国国家认证认可监督管理委员会
(网址省略)
3
强制性产品认证专栏
(网址省略)
4
国家标准化管理委员会
(网址省略)
5
08音视频设备类
(网址省略)
6
国家质量监督检验检疫总局
(网址省略)
6.2.2认证联系人每月查询相关法律法规﹑获证产品证书有效性﹑产品市场监督不合格记录﹐查询结果记录于《认证联系人查询记录表》﹐如有异常﹑变更﹐要及时通知各相关单位。

CCC认证(09类初查)工厂检查前准备工作

CCC认证(09类初查)工厂检查前准备工作

第 1 页;共 2 页工厂检查日期:一、审核基本资料需准备资料注意事项责任单位1. 生产厂营业执照与组织机构代码证(原件与复印件) 审核有效日期及是否有年审,经营范围是否符合要求。

质量负责人2. 质量负责人任命书、认证联络员任命书3. 检测仪器的外校证书。

(例如卡尺,万用表,电批扭力计,静电环测试仪,烙铁温度测试仪等) 注意核对仪器上的校准标签与校准证书一致。

4. 型式试验报告(查厂上线生产的型号)5. 一批量与做试验一致的物料审核当天上线生产(需要准备20到30套物料) 关键元器件与送样机器一致6.二、需审查的程序文件程序文件名称责任单位1. 认证标识的保管使用控制程序 文控2. 产品变更控制程序3. 产品一致性控制程序4. 关键元器件和材料的定期确认检验程序5. 例行检验和确认检验控制6. 产品不合格信息控制程序7. 3C 产品档案控制程序8. 不合格控制程序9.内部审核控制程序10. 供应商选择评定和日常管理程序 11. 生产设备维护保养控制程序 12. 生产过程控制程序 13. 检验控制程序 14. 产品防护控制程序 15. 文件控制程序 16. 质量记录控制程序 17. 采购控制程序 18. 标样、留样控制程序三、作业指导书及检验规范需准备作业指导书及检验规范责任单位 1、生产工艺流程图及生作业指导书工程部2、BOM 表、设计图纸(电路图、结构图等)、关键件规格书3、生产设备操作规范生产部4、检测仪器操作规范(例如卡尺,万用表,电批扭力,静电环测试仪,烙铁温度测试仪等)6、IQC进料检验规范品质部7、成品检验规范四、四级文件/表格记录需准备记录责任单位1、受控文件主清单文控2、质量记录清单3、文件的发放与回收记录1、合格供方名册,采购订单、关键元器件供应商送货单采购1、关键元器件的入库单,领料单,台账仓库1、关键件IQC检验报告2、检测仪器清单品质部3、首件确认表,IPQC的巡检记录,QC全检日报表,1、不良品维修记录2、烙铁温度的监控记录,电批扭力的监控记录3、生产设备的日常保养维修记录(例如:流水线等)生产部4、生产设备清单(如流水线,电批,烙铁等。

CCC认证产品质量计划控制程序

CCC认证产品质量计划控制程序

CCC认证产品质量计划控制程序1、目的确保CCC认证产品的质量计划以及为确保产品质量的相关过程有效运作和控制需要的文件。

2、适用范围适用于CCC认证产品设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定,以及产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件)、标志的使用管理等的规定(以下简称“质量计划”)。

3、定义无4、职责4.1开发部、工程部组织编制CCC认证产品质量计划;4.2开发部、工程部负责人负责审核CCC认证产品质量计划;4.3管理者代表或质量负责人负责批准CCC认证产品质量计划;4.4其它各相关部门负责CCC认证产品质量计划的实施。

5、工作程序5.1编制CCC认证产品质量计划时机:a. 根据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的质量保证能力不能满足型式试验认证产品相一致时。

b. 现行产品或过程有显著变化,现行体系不足以保证质量活动受到控制时。

c. 顾客要求时。

d. 认证产品与获证产品的标准、工艺、关键零部件的变更时。

5.2 开发部、工程部根据特定产品或过程的质量要求,参照现行质量保证能力要求组织相关部门编制质量计划。

5.3质量计划由开发部、工程部负责人审核,管理者代表或质量负责人批准,当产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键零部件等)时,质量计划应提交评审。

5.4根据实际情况,可编写总体质量计划,也可以只编写有关的单项计划,如产品设计目标质量计划、获证产品变更的质量计划。

5.5 产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容,其要求应不低于有关该产品的国家标准要求。

5.5质量计划应参照《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》相关程序文件及质量手册的有关内容,应符合设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定,并与质量管理体系文件中的内容协调一致。

质量计划一般包括但不限于以下内容:a. 目的、适用范围;b. 引用文件、定义;c. 质量目标;d. 资源配置;e. 实施步骤;f. 职责、权限;g. 活动顺序和内容。

CCC产品一致性控制程序

CCC产品一致性控制程序
5.2.2变更后的产品应严格按产品检验流程进行检验,并实施跟踪验证,以确保获证产品质量的可靠性、稳定性和一致性。
6.0支持文件
《CCC认证变更控制程序》 OP-CCC-002
P:2/2
b)IPQC首件检查结果需记录在《首件检验报告》上。
c)生产车间LQC在拉线上按照WI要求对获证产品的标识、外观、功能和包装要求等对每个产品进行检验,检验结果记录在《拉(组)检验报告》上。
5.3.3关键原/辅材料、零部件检查方法
a)分别由IQC从原材料进货单、IPQC对生产现场的投料单或实际投料、现场抽样拆解核对标识等手段进行核对。
5.3产品一致性的检查
5.3.1产品标记、标识及有关说明检查方法
a)认证产品的铭牌、说明书和包装上所标明的产品名称、型号规格、适用年龄组、执行标准、生产商或制造商信息、警告语内容及字体大小等标识,由品管部FQC在出厂检验时分别与型式试验报告、CCC证书进行核对,确认其内容和形式是否符合标准要求。
b)最终成品检查结果需记录在《成品检验报告》上。
b)IQC需核对原材料是否与CCC认证产品备案中的《关键原/辅材料、零部件清单》是否保持一致,检查结果记录在《来料检验报告》上。
c)IPQC在CCC产品开始生产后,需对生产现场的投料单与实际投料进行核对,通过现场抽样拆解核对标识等手段,核对是否与认证产品备案中的《关键原/辅材料、零部件清单》保持一致,检查结果记录在《IPQC过程检验文控部负责有关技术文件的有效性控制,确保文件发放前得到批准及文件使用场所得到有效版本,具体按《文件控制程序》有关规定进行;
5.2.2品管部负责对进货检验和过程检验进行严格控制,按照实施规则中的工厂质量控制检验要求进行过程检验和确认检验,确保产品符合要求;

公司CCC关键件控制程序

公司CCC关键件控制程序

CCC关键件控制程序
1.0目的:
确保供应商提供的关键件的检验或验证得到控制,确保与供应商提供的关键监狱型式试验报告确认的一致,并满足强制性认证所规定的要求。

2.0适用范围:
适用于公司获得CCC强制性认证的产品所涉及到的关键件。

3.0术语和定义:
3.1关键件:CCC认证型式试验报告中的《安全/EMC关键件清单》中的关键物料。

4.0职责:
4.1由产品技术中心安规工程师对获得CCC认证证书后的型式试验
报告进行整理,提取报告中的关键件,转为内部《安全/EMC关键件清单》受控,受控清单必须保持和型式试验报告中的安全和电磁兼容关键件清单完全一致。

质量部负责人与安规认证工程师负责监督实施,并审核执行结果。

4.2采购中心应在采购文件中明确关键件的技术要求,其依据是《安
全/EMC关键件清单》,同时附件建立关键件合格供应商名录,
关键件必须从经批准的合格供应商处购买。

4.3 PMC部负责关键件的保管及收发,并建立关键件出入库记录及台账,并保存记录。

5.0工作程序:
5.1质量部IQC检验员要依据《来料检验规范》,对来料的关键件
进行检验;同时要依据下发的《安全/EMC关键件清单》和型式
第 6 页共2 页。

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1. 目的
对供应商提供的关键件的检验或验证进行控制,确保与供应商提供的关键件与型式试验报告确认的一致,并满足强制性认证所规定的要求。

2. 范围
适用于公司获得CCC强制性认证的产品所涉及到的关键件。

3. 职责与责任
3.1工程部负责建立和管理关键件清单,负责关键件的定期确认检验;
3.2 物料部负责建立和维护关键件的合格供应商名录,并负责供应商的联络;
3.3质量部负责关键件的接收检验;
3.4 仓储部负责关键件的出入库管理;
4. 参考文件
4.1 家用和类似用途设备、音视频设备、信息技术设备强制性认证工厂检查要求
4.2与《家用和类似用途设备、音视频设备、信息技术设备强制性认证工厂检查要求》相关的公开要求
5. 工作程序
5.1 关键件清单的建立
5.1.1在产品获得CCC认证证书后,工程质量部的产品认证工程师要依据型式试验报告中的建立《关键件清单》,《关键件清单》要经过系统工程师审核和工程主管批准后,才能发布。

5.1.2 《关键件清单》必须保持和型式试验报告中的安全和电磁兼容关键件清单完全一致;
5.1.3 《关键件清单》的变更前提是关键件变更已得到认证机构的批准。

5.2 关键件的采购控制
5.2.1 物料部要在采购文件中明确关键件的技术要求,其依据是《关键件清单》;
5.2.2 物料部负责建立并保持关键件合格供应商名录,关键件必须从经批准的合格供应商处购买。

5.2.3 仓储部负责关键件的保管和收发,使用SAP库存管理系统管理关键件的出入库,并保存出入库单和台账。

5.3 关键件接收检验
5.3.1质量部之IQC检验员要依据《来料检验基准》,对接收的关键件进行检验;
5.3.2 IQC检验员要依据《关键件清单》和型式试验报告核对来料的料号或型号、规格、制造商、生产厂等信息,要保证来料与型式试验报告一致;
5.3.3如果接收的关键件已获得强制性产品认证证书/可为整机强制性认证承认认证结果的自愿性认证证书,IQC检验员要到CQC网站上查询其证书是否有效;
5.3.4 如果检验发现接收的关键件的认证证书无效或与《关键件清单》不符,则判定该来料检验不合格,IQC检验员要立刻通知认证联络员、质量负责人、物料部及其他相关部门。

5.3.5 每次关键件接收的一致性检查结果要记录在《来料接收通知单》中。

5.4 关键件的定期确认检验
5.4.1 工程部认证联络人主导关键件的定期确认检验工作,制定定期确认检查计划。

5.4.2 定期确认检验的频次和周期、依据标准条款、检测项目和检验方法按附件A 《安富利PC及服务器产品的关键元器件和材料定期确认检验作业规范》中的具体规定执行。

5.4.3 定期确认检验可以由本公司实施,也可以要求供应商按附件A《 PC及服务器产品的关键元器件和材料定期确认检验作业规范》实施,然后提交报告。

如果供应
商无法提供检验报告,同时本公司不具备实验条件,则由工程部委托外部机构实施,
并出具报告。

5.4.4 工程部认证联络员负责把试验结果更新到《 CCC关键件定期确认检验记录表》中,认证联络员和质量负责人每季度初要检查定期确认检验的实施进度。

6. 相关文件
6.1 来料检验基准
6.2 附件A 《PC及服务器产品的关键元器件和材料定期确认检验作业规范》
7. 相关记录
7.1 关键件清单
7.2 来料接收通知单
7.3 CCC关键件定期确认检验记录表
完美WORD格式资料
附件A 《 PC及服务器产品的关键元器件和材料定期确认检验作业规范》
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