赞“李云龙式”干部
千军易得一将难求——看电视剧《亮剑》有感
党建论坛军易得将难求——看电视剧《亮剑》有感文姚子龙用好一将杀敌无数，用错一将累死千军。
元代马致远在《汉宫秋》中提到的“千军易得，一将难求”，说的就是这个道理。
电视剧《亮剑》中的“李云龙”给无数人留下深刻印象，他个性鲜明，既有狭路相逢勇者胜的亮剑精神，也有棱角分明的处世之道，但其能干事、会干事、敢干事的主动担当深受广大观众喜爱。
也正因此，能否发现和使用好“李云龙式”的干部，不仅关系到国家改革发展全局，更是为担当者担当、为实干者撑腰的重要标尺。
特别是当改革进入深水区，更需要一批“李云龙式”的“闯将”为改革保驾护航。
要有“不拘一格降人才”的爱才诚意，唯才是举贤为先。
“一花独放不是春，百花齐放春满园。
”在用人上，如能做到荀子所说的“贤能不待次而举”，不拘一格、惟才是举、惟贤是用，大批优秀人才就会脱颖而出，万紫千红、百花争艳的人才春天便会不远。
唐太宗之所以能开创“贞观之治”，最关键的一点在于他有“不拘一格降人才”的爱才诚意，用人不论出身和地位，只要是有才能的人就提拔或推荐。
由此可见，“不拘一格降人才”的前提首先要有爱才之心，有了爱才之心，才能有求贤若渴之欲，有了求贤若渴之欲，才能时时处处留心观察，从而识别和发现人才；倘若无半点爱才之心，怕人才抢了自己的饭碗，即使人才在你面前，也可能会视而不见。
“物以类聚，人以群分”，要有爱才之心，必须具备两个必要条件：一个是宽广的胸怀，一个是博学的才识，二者缺其一，不得其要。
一般来看，有才的领导喜欢有才的干部，心胸宽广的领导就善于广揽人才。
战争年代，几场恶仗硬仗打下来，谁是“李云龙”一目了然。
和平时期，如何找出“李云龙”，这就需要领导干部要有“望尽天涯路”的追求，先修其身、自增才学，多向领袖学习、多向书本学习、多向实践学习、多向群众学习，以学益智、博闻强识、修身笃行，增益其所不能。
领导自身的学识增强了，眼界胸怀自然就会开阔，人才就会不约而同地涌来。
同样，组织部门也要打破常规，创新用人体制机制，树立重实干重实绩的鲜明用人导向，坚持“五湖四海，任人唯贤”，不以地域划线，不以喜好划线，不以圈子划线，不以单位划线，打破轮流坐庄、论资排辈陋习，不拘一格选，不求全责备挑，不带任何偏见看，在服务基层的大考场里，把那些政治过硬、个性鲜明、实干苦干、不怕得罪人的“李云龙式”的干部发掘出来、重用起来。
致良知学习心得
学习《企业也需要“李云龙式”的干部》心得体会通过学习本期《企业也需要“李云龙式”的干部》，自己最大的感悟：成就一番事业，做任何事都要有好的心态和责任心。
每个人心中都有万亩良田亟待开发，不断在明心、净心下功夫，成为李云龙式的员工或干部，都可学而至。
李云龙敢作敢为，赤胆忠心，干净自律，是时代英雄的典范。
我认为还是他对国家的忠诚，对所干事业的一份热诚，是一份保家卫国的责任，一种实干的精神。
在企业来说更需要“李云龙式”的干部，勇于承担，不怕吃苦，敢于碰硬，敢于冲锋陷阵，视企业如己家，遇到困难要迎难而上，始终如一，直来直去，敢抓敢管。
那么如何做好“李云龙式”的干部，总结以下几点：第一是实干。
李云龙一场一场的恶战都是拼了老命干出来的，正所谓“狭路相逢勇者胜”，胜利，是来自于一次次的冲锋，来自于一次次的坚持。
做一名李云龙式干部，关键在于学习他脚踏实地，不耍花拳绣腿、空喊口号，一步一个脚印，兵来将挡，水来土掩。
眼下公司正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期，我们每个人必须有抓铁留痕的实干，坚持一切从实际出发，决不能好高骛远、脱离实际，做表面文章，用心去对待每一件事。
第二是团结协作。
李云龙是个粗中有细的人，他在新一团正面冲出坂田连队的包围圈时，营长张大彪被困，此刻已突围的李云龙未见张大彪，立马掉头反冲，喊出了一句“新一团从来就没有丢下一个人”，硬是回去把他背着出来了，把战友当兄弟，同甘共苦，这也就是张大彪和他的部队死心塌地追随他的根本所在。
做李云龙式干部，要学习他团结同志，增强大局意识，不搞个人一言堂，凝聚他人力量，汇聚他人智慧，拧成一股绳，打造企业团队，方可战胜一切。
第三是包容。
领导干部一定要有包容心，不能出现错误一棒子打死，应该包容失误，有鼓励担当的容错机制，工作创新可能失败，但只要其中没有个人私利，是可以被包容的。
这样一些想干事的人就有底气而心无旁骛、有定力而义无反顾的去做事。
第四是执行力。
制度再好要执行，能力再强要行动，这个也很关键的，对于公司的要求和任务安排，要能够坚决地贯彻执行下来，且要只争朝夕，提高办事效率，强化时间观念和效率意识。
打得赢叫的响锻造李云龙式机关团队征文稿
打得赢叫的响锻造李云龙式机关团队征文稿
锻造“李云龙式”机关团队，是加强机关作风建设的内在要求，也是推动油田公司高质量发展的迫切需要。
要着力打造“李云龙式”机关团队，就是要在继承发扬优良传统的基础上，努力从“八种精神特质”中汲取滋养，以“时时放心不下”的责任感紧迫感，对标先进要素，融入基因血脉，以争当“五个模范”：争当政治坚定、绝对忠诚的模范；争当顾全大局、担当尽责的模范；争当直面问题、敢于亮剑的模范；争当解放思想、求新求变的模范；争当心系员工、服务基层的模范的高昂士气。
机关作风建设必须坚持高起点，严要求，狠抓落实，形成合力，工作着眼点要“高”，工作着手点要“沉”，工作着重点要“准”，工作着力点要“严”。
作风建设要突出首问负责这一基础环节，在强化责任心上下工夫；要突出服务基层这一核心环节，在深化思想认识上下功夫；要突出直面问题这一根本环节，在自查自改、解决实际问题上下功夫；要突出制度建立这一关键环节，在建立长效机制上下功夫。
将“李云龙式”团队的“八种精神特质”和机关部门的“争当五个模范”内化于心、外化于行，以更加饱满的精神状态、更加过硬的工作作风、更加昂扬的拼搏冲劲，在担当履职、攻坚克难中带头跑出加速度、干出精气神，为团队高质量发展做出新的更大贡献。
纪念李云龙中国人民解放军的杰出指挥官
纪念李云龙中国人民解放军的杰出指挥官李云龙，中国人民解放军的伟大指挥官和杰出将领，他为国家和人民作出了卓越的贡献。
纪念李云龙将军，是对他英勇无畏的战斗精神和出色的军事才能的崇高赞颂，也是对他对祖国和人民无私奉献的深深敬意。
正是因为有了像李云龙这样的英雄，中国人民解放军才能够威武的屹立于世界的东方。
本文将回顾李云龙将军的生平事迹，以及他对中国军队建设和发展的重要贡献。
一、李云龙的生平事迹李云龙将军，原籍河北省宁晋县，1910年出生在山西省吕梁市文水县，18岁时参军入伍，经过一系列的军事训练和磨砺，他展示出了非凡的领导才能和战略眼光。
在抗日战争和解放战争中，李云龙将军带领部队多次参加了激烈的战斗，取得了许多重大胜利。
1940年，李云龙将军在北平抗日校尉大队中组建了忠义抗日救亡先锋队，进行了多次成功的游击战斗。
在中国人民解放军成立后，李云龙将军被任命为三野军62军185师554团团长。
在解放战争中，他带领部队参与了淮海战役、渡江战役等一系列战斗，为中国人民解放军的胜利立下了赫赫战功。
李云龙将军在军事上的才能和胆识备受称赞，他经常亲自带领部队，冲锋在前。
他总是坚信，士兵的利益高于一切，为了士兵，他勇往直前，冲入弹雨之中，在关键时刻挺身而出，为部队争取最大的胜利。
二、李云龙对中国军队的贡献李云龙将军对中国军队的贡献无法估量，他不仅是一位杰出的指挥官，还是一名忠诚的共产主义战士。
他坚定地信仰共产主义理念，始终坚守为人民服务的宗旨。
李云龙将军注重军队的政治工作，他深知政治工作对于军队的重要性。
他经常与士兵们进行谈心谈话，了解他们的困难和问题，并帮助他们解决。
他将政治思想教育与军事训练相结合，使部队始终保持着强大的战斗力。
李云龙将军还非常注重军事技术的发展和创新。
他鼓励士兵们学习先进的军事理论和技术，提高自身的综合素质。
他还积极推动武器装备的研发和更新换代，使中国军队的装备水平得到了大幅度提升。
三、纪念李云龙将军的意义纪念李云龙将军，不仅是对他个人的崇敬，更是对他所代表的价值观和精神的传承。
使用“李云龙”上级要“亮剑”
使用“李云龙”上级要“亮剑”
近年来，李云龙同志一直在军营中显露出极致的拼搏与实力，成为了军营中备受关注的人物。
他的表现赢得许多同志的赞赏与尊重，成为了众人见面就称之的楷模。
然而，有些同志却深有感触，认为军营生活太过于单调乏味，没有机遇来试用自己的才华，导致他们在摸爬滚打中无法一直持久地坚持下去。
这个问题长时间困扰着他们，也困扰着整个军营。
于是，李云龙上将便在此时站了出来，为所有的同志亮出了“剑”，提出了一种全新的锻炼方式，即“亮剑”演习。
“亮剑”演习是一种强度较高的实战演习，旨在通过团队合作、坚韧不拔的精神、血腥的训练以及应对不同类型的战场信息，来表现军人的勇气、智慧和毅力。
比起传统的训练模式，这种演习不仅能够有效地解决同志们的学习困难，更能够提高他们的能力，刺激他们在训练中不断提高自己。
此外，李云龙上将在“亮剑”演习期间会不断地观察、分析、评价自己的下属，为他们构建一个完整的升迁体系，让优秀的下属能够得到提拔和晋升。
“亮剑”为军人们打开了磨练自己的途径，同时也激发成员的团队精神，为部队建设贡献了自己的心力。
相信在李云龙上将的带领下，“亮剑”演习一定能够取得越来越显著的成果，为军营的制度创新铺平道路，憧憬更为美好的未来。
《基层干部李云龙》
基层干部“李云龙”《亮剑》是一部十分经典的电视剧，它的热映在全国掀起了一股“亮剑”之风，“亮剑”精神不仅仅只局限于军事领域，它已经成为现代企业管理的“强心剂”，为打赢基层工作这场没有硝烟的战争注入了新的活力。
在新时期新形势新任务下，基层工作面临的问题更多、更复杂、更困难，如何在基层管理工作中“亮剑”是摆在我们面前的一项课题。
生产工作、“三基”工作、HSE工作等等要打开工作局面，都需要我们在工作中勇于“亮剑”。
企业基层干部作为基层队的兵头将尾是“亮剑”的关键，不但要自己“亮剑”，还要让职工群起而“亮剑”。
电视剧《亮剑》中李云龙带兵打仗的方法，对工作具有极大地启示作用。
我对此有一些粗浅的思考，想借此机会，与大家进行交流。
一、李云龙团队是如何形成的？我们传统的战斗英雄几乎都是个头高大，身材魁梧，五官端正，气宇轩昂，英气凛然。
然而，在《亮剑》中，李云龙却是个头一般，衣服几乎一直不干净，走起路来歪歪扭扭，没有什么文化，非常粗鲁，不时弄出麻烦，对工作敢于负责，对朋友有情有义的人。
就是这样一个人，在生活工作中，能够让领导器重他，同事追随他，友军佩服他。
独立团为什么屡屡能够在最关键的时刻让领导想起，能够常常以少胜多，能够不断发展壮大？我认为最重要的是在李云龙的带领下，他的团队形成了“六力”，那就是基层队干部的领导力；专业技术人员的创造力；管理人员的感召力；团队的凝聚力；职工的战斗力；制度的执行力，并做到“众力合一”，加上这股“狭路相逢、勇者胜”的“剑气”——“亮剑精神”，才使得独立团剑锋所指，所向披靡。
1、作风硬、性格强——形成领导力李云龙强悍的性格是我们基层队干部最值得学习的地方。
要发扬“亮剑精神”必须具备李云龙身上那种性格和气质，学习他在强敌面前敢于“亮剑”的勇气，那是攻坚克难的制胜“法宝”。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，要带好队伍必须首先抓好班子建设，只有性格强悍的基层队干部，才能带出性格强悍的基层队。
为什么说李云龙真是个领导天才
为什么说李云龙真是个领导天才作者：施杨来源：《领导文萃》2024年第13期距李幼斌版《亮剑》首播已经过去了18年。
18年來，该剧已在全国数百家电视台重播了上万次，收视率始终居高不下。
很多网友表示：《亮剑》是抗战剧的精品，百看不厌。
有的网友说：李幼斌塑造的“李云龙”是经典，后人难以超越。
正如剧中129师政委和师长间的对话中所说的：一个团的人，在不打仗的时候，放在那里看着很普通，没有什么特别的。
但是当打起仗来，李云龙嗷嗷地吼上几嗓子，全团的人就拼起命来往前冲，就好比一堆干柴，李云龙就是点燃这堆干柴的那颗火种。
李幼斌塑造的李云龙，是一个辉煌战绩与个性棱角共生、优点与缺点并存、极具真实感的人物形象。
“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。
即使倒下，也要成为一座山、一道岭。
剑锋所指，所向披靡！”这是李云龙的人生信条，也是李云龙精神品格的形象表述。
可以感受到，李云龙的领导力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。
更进一步说，就是一种特殊的人际影响力。
作为一个没有多少文化知识，从战争的血与火中成长起来的指挥员，李云龙所表现出的领导力，带给我们许多深刻的启示。
在《亮剑》里，我们经常听到这样的台词：“老李啊，你怎么能这样呢？”在同僚和政委眼中，李云龙是个不按照常理出牌的将领，李云龙把自己的这种性格称为“野路子”。
这样的人物虽然在管理上有较大难度，但是如果“使用得当”就能出其不意，屡建奇功。
比如《亮剑》开篇是以1937年全面抗日战争爆发为背景的，当时李云龙为129师386旅新一团团长，他们团的任务是负责掩护首长及其他部队安全转移。
当他们圆满完成掩护任务的时候，接到了上级指示，要求他们撤出防御阵地，从后方撤退。
李云龙当时就提出了反对意见，认为现在从后方撤退就是放弃了主动权，是要受到敌人炮火的猛攻损失惨重的，经过分析后，李云龙大胆选择了正面突围。
在正确的战场分析下，以及精确的指挥中，李云龙率领新一团击溃了坂田联队，击毙了坂田联队长，从正面突出重围。
你愿不愿意当“李云龙式”干部
你愿不愿意当“李云龙式”干部作者：来源：《新传奇》2019年第08期近几年，多地提出要重用“狮子型”干部。
日前，山东提出要大胆使用“李云龙式”的干部。
当改革进入深水区，我们不仅需要兢兢业业、埋头苦干的“老黄牛”干部，还需要一批政治过硬、敢想敢为的改革“闯将”“干将”。
“狮子型”和“李云龙式”干部长啥样所谓“狮子型”的干部，是指那些能够解放思想、与时俱进，工作有魄力、有热情、有干劲，善于敢闯敢试、勇于创新创业的干部。
2016年9月12日，《人民日报》刊文指出，“狮子型”干部的对立面是那些不思改革、阻碍改革、怕得罪人的“太平官”“逍遥官”“玲珑官”。
要把那些“狮子型”干部配备到一把手岗位上来。
何为“李云龙式”干部？李云龙是电视剧《亮剑》塑造的一个经典角色，他胆识过人，能征善战，战术思想灵活，但也较真碰硬，得罪了不少人，其原型是开国名将王近山。
“九大”会议期间，许世友向毛泽东进言：“我们现在要准备打仗，有几个人有战功，也有错误，能否起用？”主席笑问：“何人？”答道：“如王近山、周志坚。
”主席曰：“‘王疯子’啊，我知之，可！”可见，王近山是一个能啃硬骨头的狠人。
今年初，《解放军报》一篇文章指出，在如何使用“李云龙式”干部上，一些用人单位往往瞻前顾后、谨小慎微，总想放一放、缓一缓，点出了这类干部目前的困境。
今年春节长假结束，在山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义强调要大胆使用“李云龙式”干部，并为之画像：政治可靠、对党忠诚、能打胜仗、敢抓敢管、敢于碰硬、直来直去、个性鲜明。
我们可以看出，无论是“狮子型”还是“李云龙式”的干部，都同属于一类干部。
改革呼唤“狮子型”和“李云龙式”干部鲁迅曾说：“前驱和闯将，大抵是谁也怕得做。
”为何？改革开放之初，切掉胆囊的任仲夷“浑身是胆”，争到“尚方宝剑”的习仲勋说办就办，“要杀头就杀我”的吴南生大胆突破。
正是这些敢想敢干的闯将艰辛探索，才创造了改革开放的人间奇迹。
选好用好管好“李云龙式”干部的现实困境和实现路径
选好用好管好“李云龙式”干部的现实困境和实现路径作者：杜敏来源：《决策探索·下旬刊》 2019年第6期习近平总书记指出,伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。
当前,我国正处于攻坚克难、爬坡过坎,啃硬骨头打硬仗、非前进不可的改革深水区,迫切需要“李云龙式”敢想敢为、善想善为的闯将来披荆斩棘、拓新破旧,更迫切需要“李云龙式”的亮剑精神来激励广大干部担当作为、埋头苦干。
如何将“李云龙式”的好干部选出来、用起来、管理好是当前强化干部队伍建设,破解发展难题,营造勇于担当、干事创业的为官生态,全面推进改革向纵深发展的重要任务。
一、“李云龙式”干部的主要特点画好“李云龙式”干部的自画像是选好用好管好“李云龙式”干部的前提和基础。
在当前的社会环境和背景下,“李云龙式”干部应该具有以下几个特点:第一,政治可靠、忠诚干净、让党放心。
讲政治守规矩是对领导干部的首要要求。
“李云龙式”干部必须党性坚定、信仰忠诚,无论身处顺境逆境,在大是大非面前都能旗帜鲜明、立场坚定。
“李云龙式”干部要能坚守原则、廉洁自律,面对歪风邪气和各种诱惑,敢于斗争、经受考验。
第二,有亮剑精神、敢担当、善作为。
“李云龙式”干部要有大局意识和亮剑精神,敢接“烫手山芋”,敢较真碰硬,勇挑重任。
“李云龙式”干部要勇于创新、善于创新,在关键时刻和各种困难、挫折面前,既能奋勇当先、迎难而上,又能灵活突破、善作善成。
第三,能带队伍、善待队伍。
“李云龙式”干部要有领头雁的智慧、担当和作为。
既能身体力行、率先垂范,赢得下属的尊敬和认可,发挥“领头雁效应”,又能关心体恤下属,与下属同甘共苦,打成一片,激发团队的战斗力和向心力。
二、选好用好管好“李云龙式”干部面临的困境(一)“唯票取人”的选人导向不利于“李云龙式”干部脱颖而出民主“票选”是当前考核选拔干部的重要方式,本意是想预防“一言堂”“领导点将”“伯乐相马”等现象发生,将工作扎实、热心为民、群众基础好的干部筛选出来。
培植李云龙式干部正当时
“要大胆使用《亮剑》中李云龙式的干部”，在山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，山东省委书记刘家义提出，这类干部推荐时即使得票不最高，也要为他们撑腰鼓劲，放到重要岗位，让他们脱颖而出，为山东多造就一些攻坚克难的“闯将”“干将”。
李云龙式的干部究竟有什么样的“颜值”和内涵？政治可靠、对党忠诚、能打胜仗，但不见得受个别领导“待见”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直来直去、个性鲜明，可能会被认为“不灵活”“不成熟”。
换言之，这样的干部是干将，是闯将，不仅想干事、能干事，更能干成事、干实事。
其实，早在2016年3月7日，习近平总书记参加十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时就指出，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。
”李云龙式的干部并不完美，不是好好先生，但心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。
最关键是，他们决不当太平官，绝不无所事事。
现实中一些领导干部存在庸官懒政现象，给他们画像，不难发现共同点：怕出事，不做事；混日子，却占着位子；善于钻营取巧。
这样的干部，看似“人畜无害”，实际上贻害无穷。
李云龙式的干部，尽管存在小缺点，但瑕不掩瑜，“不以一眚掩大德”。
尤其在当下，改革已经到了啃硬骨头的攻坚阶段，船到中流浪更急、人到半山路更陡，愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可。
习近平总书记指出：“改革开放已走过千山万水，但仍需跋山涉水，摆在全党全国各族人民面前的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、工作更伟大。
”在这种时代背景中，李云龙式的干部，不是太多，而是太少；呼唤李云龙式的干部，不是矫情，而是实情。
培植李云龙式的干部，需赏罚分明、奖惩有序，树立鲜明的用人导向。
一些干部遇事“等”上级意见、“靠”上面推着干、“要”条件讲价钱、能“拖”则拖，对此类干部就应该问责，该挪位子的挪位子，该摘“乌纱帽”的就摘“乌纱帽”。
组织部门考察干部，对善抓落实的干部，要给予特别关注。
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说长道短
2019.03上
文／张亮
赞“李云龙式”干部
在最近山东省召开的“担当作为、狠抓落实”大会上，省委鲜明地提出了大胆使用“李云龙式”干部，一时间，“李云龙”这个名字迅速爆棚。
“大胆使用个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，大胆使用关键时刻豁得出来、冲得上去的干部，大胆使用默默无闻打基础、干实事的干部。
”这是《关于进一步激励全省广大干部新时代新担当新作为的实施意见》提出的明确要求，看过电视剧《亮剑》的人无不为主人公李云龙无所畏惧、敢于负责的担当精神拍案叫绝。
《亮剑》中李云龙优点很突出：他胆识过人，能征善战，战术思想灵活，“打仗鬼点子多”。
虽然充满“傲慢与偏见”，但个性鲜明、有血有肉，深得观众喜爱。
同时，缺点也很明显：浑身带“刺”，桀骜不驯。
选人用人，导向是“风向标”，也是“度量衡”，是关乎振兴发展的核心问题。
用对一个人可以提振士气、成就事业，用错一个人可能会万马齐喑、污染生态。
选人用人要坚持新时代好干部标准，突出实践、实干、实绩导向。
干部是要干事的，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准。
干部使用不可能千人一面，关键是要把合适的人放到适宜的岗位上。
“李云龙式”干部虽然不善言辞、刚正不阿，甚至不谙世故、性格倔强，但只要不求全责备、弃之不用，而是量才授职、任其所宜，就能给人惊喜、创造不凡。
荆岫之玉，必含纤瑕；骊龙之珠，亦有微颣。
如果容忍不了其缺点，就难以欣赏其优点；如果接受不了其个性，就无法发挥其才能。
如何大胆使用“李云龙式”干部，既是一道难题，也是一道考题。
让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。
高高扬起实干的“风向标”，塑造干部良好精神状态的“强磁场”，让干部置身其中，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”，实现振兴发展大业就指日可待。
文／铎印
“学习不够”老调莫常弹
不知道从什么时候开始，“学习不够”成了不少干部总结个人不足、剖析个人缺点的“标准化”万能用语。
“政治理论学习不够”“学习联系实际不够”被广泛应用于民主生活会发言稿、年底个人工作总结等各类材料中，由于提出来不“费劲”、改不改无所谓，可谓是十分“经典的老调”。
诚然，对于学习，谁也不敢说做得很好、学得很多很深很透。
“学习不够”是少数干部身上的“常见病”“多发病”，也是“难以治愈的顽疾”。
可遗憾的是，很少有同志真正下功夫去“治病”。
表面上看，是由于时间有限、工作忙、事务多，其深层次原因，在于一些党员干部认为“学习不够”这个缺点与违法乱纪等问题比起来似乎无关痛痒，也无关本人仕途，学习这种“软指标”可忽略不计。
“学习不够”不是一个小缺点，而是一个大问题。
当下，知识更新速度越来越快，党员干部在工作中面临的新问题、新情况也越来越多。
长期不读书、不学习，不仅容易使人的知识储备得不到更新，无法创造性地开展工作，学习能力、防范意识和自我警觉也会慢慢退化，会把握不准方向，驾驭不住大局，最终贻误事业，也贻误自己。
“善不积不足以成名，恶不积不足以灭身。
”现实生活中，由于放松学习、不注重自我修养，而最终导致落马的党员领导干部不在少数。
因此，党员干部不仅要能清楚地认识到“学习不够”的不足，更应拿出实际行动，正视和改进这个不足。
“工欲善其事，必先利其器。
”学习是为了更好地指导工作，勤奋学习、丰富才识是锤炼坚强党性、提升人格魅力的前提和基础。
党员干部要养成读书学习的习惯，真正使读书学习成为工作、生活的重要组成部分，大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践，做到干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长。
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