权力责任清单落实情况的报告
权力清单推进工作情况汇报
权力清单推进工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸能够向大家汇报一下我所负责的权力清单推进工作情况。
一、工作概况自从权力清单制度在我部门正式实施以来，我所负责的权力清单推进工作一直是我工作的重中之重。
我认真贯彻落实了中央领导对权力清单工作的重要指示，结合部门实际情况，主动推动权力清单工作的全面落实。
二、工作目标我所负责的权力清单工作目标是：1. 深化权责清单制度，健全权责清单全周期管理，提升依法行政水平；2. 推进事中事后监管，切实提高政务服务的专业化、规范化、精细化水平；3. 不断完善权力清单工作机制，积极探索科学、适用于我部门的权力清单推进模式。
三、工作内容1. 制定权力清单工作方案我按照上级文件精神，结合我部门实际情况，制定了适合我部门的权力清单工作方案。
明确工作目标、工作重点、工作时间表和工作措施，为全面推进权力清单工作奠定了基础。
2. 全面梳理权责清单我通过与部门各业务科室的交流沟通，全面梳理了我部门的权责清单，明确了各项行政审批事项的程序和要求，为进一步推进权力清单工作奠定了基础。
3. 完善权责清单制度我按照工作方案，结合实际工作需要，不断完善和优化权责清单制度，确保权责清单完整准确，便于全面落实。
4. 推进行政服务专业化我积极推动事中事后监管工作，加强对政务服务的专业化管理，不断提升政务服务水平，确保群众和企业能够享受更为便捷、高效的政务服务。
5. 完善权力清单工作机制我积极探索权力清单推进模式，不断完善工作机制，为部门权责清单的长期推进打下坚实基础。
四、工作成效通过一段时间的努力，我所负责的权力清单推进工作已取得了一些成效：1. 权责清单得到了全面梳理，工作机制得到了不断完善，为进一步推进权力清单工作奠定了基础；2. 我部门的政务服务水平不断提升，得到了广大群众和企业的一致好评；3. 事中事后监管工作得到了加强，政务服务的专业化管理水平不断提高；4. 我部门的权责清单工作模式得到了总结和推广，为下一步推进工作积累了宝贵经验。
执行权责清单情况汇报
执行权责清单情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对执行权责清单情况进行了汇报。
以下是我对执行权责清单情况的详细分析和总结。
首先，我对自己的执行权责清单进行了全面的梳理和了解。
在工作中，我始终牢记自己的责任和义务，努力做到职责明确、分工清晰。
我清楚自己在团队中的定位和职责范围，时刻保持对工作任务的高度敏感和责任心。
其次，我认真对照执行权责清单，对照自己的工作任务和职责，及时发现和解决工作中的问题和矛盾。
在工作中，我努力做到责任到人、任务到位，时刻保持对工作任务的高度敏感和责任心。
我始终按照执行权责清单的要求，积极主动地完成工作任务，不断提高自己的工作效率和执行能力。
再次，我对执行权责清单中的工作任务和职责进行了详细的分析和总结。
在工作中，我始终把执行权责清单作为自己的工作指南，时刻提醒自己要按照规定的标准和要求完成工作任务，不断提高自己的工作效率和执行能力。
最后，我对执行权责清单的情况进行了全面的总结和评估。
在工作中，我时刻关注执行权责清单的变化和更新，及时调整和完善自己的工作计划和执行方案，努力做到工作任务的及时、准确和高效完成。
总的来说，我对执行权责清单的情况进行了全面的分析和总结。
在工作中，我时刻关注执行权责清单的变化和更新，不断提高自己的工作效率和执行能力。
我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
百度文库文档创作者。
日期，XXXX年XX月XX日。
权力责任清单情况汇报
权力责任清单情况汇报根据公司要求，我对自己在工作中的权力和责任进行了清单化管理和汇报，以便更好地履行职责，提高工作效率。
以下是我在工作中的权力责任清单情况汇报：一、权力清单：1. 决策权，作为部门经理，我拥有部门内的决策权，可以对部门内的事务做出决策，包括人员安排、项目推进、预算分配等。
2. 管理权，我有权对部门内的员工进行管理，包括工作任务的分配、绩效考核、奖惩措施等。
3. 资源调配权，我有权对部门内的资源进行调配，包括人力、物力、财力等资源的调配和管理。
4. 沟通权，我有权代表部门与其他部门进行沟通协调，协助解决部门间的合作问题。
5. 监督权，我有权对部门内的工作进行监督，确保工作任务按时完成，质量达标。
二、责任清单：1. 服务客户，作为部门经理，我有责任确保部门内的工作能够满足客户需求，提供优质的服务。
2. 团队建设，我有责任对部门内的员工进行培训和指导，提升团队整体素质和能力。
3. 绩效考核，我有责任对部门内的员工进行绩效考核，确保员工的工作质量和效率。
4. 预算管理，我有责任对部门内的预算进行管理，确保预算的合理分配和使用。
5. 安全管理，我有责任确保部门内的工作环境安全，保障员工的生命财产安全。
三、汇报情况：在过去的一段时间里，我严格按照上述权力责任清单进行工作，并取得了一定的成绩。
在决策权方面，我对部门内的重要决策进行了及时、准确的把握，确保了部门内工作的顺利推进；在管理权方面，我通过团队建设和绩效考核，提升了团队的整体素质和工作效率；在资源调配权方面，我合理调配资源，确保了部门内各项工作的顺利进行；在沟通权和监督权方面，我与其他部门保持了良好的沟通，协助解决了部门间的合作问题，同时对部门内的工作进行了有效的监督。
在责任清单方面，我始终把客户需求放在首位，确保了部门内工作能够满足客户的需求；团队建设方面，我注重员工的培训和指导，提升了团队的整体素质和能力；在绩效考核方面，我严格按照公司要求进行考核，确保了员工的工作质量和效率；在预算管理和安全管理方面，我严格管理预算，确保了预算的合理分配和使用，同时注重工作环境的安全管理。
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结篇一：权责清单自查报告篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝2015﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
现将自查情况汇报如下：一、工作机制和主要做法（一）切实提高认识，加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。
为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。
还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。
保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。
（二）依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。
为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。
严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。
首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。
2、清理权力事项、落实责任主体。
按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。
逐一对职权归属进行了清理，要求相关职能办所逐一对照清理，对核实确认的行政权力事项予以保留，没有的予以删除，未列入的进行补充添加。
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结建立责任清单和权力清单制度是管理规范的重要手段之一，可以帮助企业明确员工的职责和权责，提高工作效率，降低管理难度。
在实施过程中，必须积极落实，做好总结和评估工作，以确保制度的有效执行。
一、建立责任清单和权力清单制度1. 建立责任清单制度责任清单制度明确员工的工作职责和任务，以达到部门协作、任务分工和高效执行的目的。
在制定责任清单时，需考虑员工的能力水平、工作量要求、任务紧急性等多种因素，以确保任务分配合理。
2. 建立权力清单制度权力清单制度界定了每个员工在工作中能够享有的权利和权限，以及其对各类资源的掌控能力。
这有助于排除工作冲突和矛盾，同时也能提高员工的行动力和执行力。
二、责任清单和权力清单制度的执行情况总结1. 执行情况评估在落实责任清单和权力清单制度时，需要考虑如何评估执行情况。
可对工作完成情况进行汇报、或直接通过问卷调查等方式评估员工的执行情况。
2. 总结和改进在执行过程中，必须定期进行总结和评估。
总结过程需要关注工作流程、操作规范、工作质量及时间效率等方面。
同时还要探寻缺陷、问题所在及产生的原因，并在此基础上制定改进措施，以提高制度落实的效果和质量。
三、责任清单和权力清单制度的重要性制定责任清单和权力清单制度的重要性在于：1. 明确工作任务，加强部门协作效率通过责任清单和权力清单制度，能够更好地明确员工的工作职责和任务，加强部门协作，有效提高工作效率。
2. 分析工作效率制定责任清单和权力清单制度，可帮助企业及时发现部门内部功能失调、工作效率低下等问题，有效提升企业整体竞争力。
3. 保障员工权益通过制定权力清单制度，能够保障员工在工作中的权利和利益，确保员工尊重和保障其基本权益。
总之，建立责任清单和权力清单制度是企业管理规范的重要手段之一，能够提高工作效率、降低管理难度，为企业可持续发展提供良好的管理保障。
权力清单履职情况汇报
权力清单履职情况汇报
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，现将本部门权力清单履职情况进行汇报如下：
一、权责清单落实情况。
根据公司要求，本部门对权责清单进行了认真梳理和落实。
各
项职责明确，责任到人，确保了工作的有序开展。
二、工作目标完成情况。
本部门在上半年的工作目标中，完成了80%以上的任务，其中
重点工作全部如期完成。
在下半年的工作目标中，我们将继续努力，确保完成各项任务。
三、工作中存在的问题及解决措施。
在工作中，我们也发现了一些问题，主要包括人手不足、沟通
不畅、工作流程不够完善等。
针对这些问题，我们已经采取了一些
措施，比如招聘新人补充人手，加强内部沟通，优化工作流程等，
以期能够更好地解决这些问题。
四、工作中的亮点和创新。
在工作中，我们也有一些亮点和创新。
比如在某项重点工作中，我们采用了新的工作方法，取得了意想不到的效果；在另一项工作中，我们做了一些创新性的举措，得到了领导和客户的一致好评。
五、下阶段工作计划。
在下阶段的工作中，我们将继续加强内部管理，优化工作流程，加强团队建设，提高工作效率。
同时，我们也会继续关注市场动态，不断进行创新，以期能够更好地完成各项工作任务。
六、其他。
在工作中，我们还要感谢公司各部门的支持和合作，也要感谢
领导对我们工作的关心和指导。
以上就是本部门权力清单履职情况的汇报，如有不足之处，还
请领导批评指正。
我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！。
权力清单使用管理情况汇报
权力清单使用管理情况汇报近期，我们对权力清单使用管理情况进行了全面的汇报和总结。
在过去的一段时间里，我们对权力清单的使用管理情况进行了认真的监督和分析，以确保其有效运作和合规性。
以下是我们对权力清单使用管理情况的汇报。
首先，我们对权力清单的使用情况进行了详细的统计和分析。
通过对各部门和个人的权力清单使用情况进行梳理，我们发现大部分员工能够按照规定正确使用权力清单，但也存在个别员工对权力清单使用不够规范的情况。
针对这一情况，我们已经采取了相应的措施，对相关员工进行了再次培训和督促，以提高他们对权力清单使用的规范性和合规性。
其次，我们对权力清单使用过程中出现的问题和隐患进行了全面的排查和整改。
通过对权力清单使用过程中可能存在的问题进行深入分析，我们及时发现了一些潜在的风险和漏洞，并立即采取了相应的整改措施。
同时，我们也对权力清单使用的流程和规定进行了进一步的细化和完善，以确保其在实际运作中更加规范和有效。
另外，我们还对权力清单的使用效果进行了全面的评估和反馈。
通过对权力清单使用情况的评估，我们发现在大部分情况下，权力清单的使用能够有效地提高工作效率和管理效果，但也存在一些细节方面的不足和改进空间。
针对这一情况，我们已经制定了相应的改进计划，并将在后续的工作中逐步落实和完善，以进一步提高权力清单的使用效果和管理水平。
最后，我们将继续加强对权力清单使用管理情况的监督和检查，确保其在实际运作中能够更加规范和有效。
同时，我们也将进一步加强对员工的培训和督促，提高他们对权力清单使用的规范性和合规性。
我们相信，在全体员工的共同努力下，权力清单的使用管理情况将会得到进一步的提升和完善。
综上所述，我们对权力清单使用管理情况的汇报就到此结束。
我们将继续密切关注权力清单的使用情况，并不断完善和提升其管理水平，以更好地为公司的发展和管理提供有力支持。
感谢各位的关注和支持！。
权力清单工作情况汇报
权力清单工作情况汇报我是XXX，于XXX年月加入公司，担任XXX职务。
今天我非常荣幸地向各位领导汇报我在过去一段时间内的工作情况。
一、工作总结在过去的XXX年中，我在工作中始终秉承着敬业、认真的工作态度，努力完成了领导交给的各项任务，并且在工作中不断提升自己的专业技能和业务能力。
同时，我也注重团队协作和沟通，愿意分享经验和知识，与同事共同成长。
在工作中，我积极主动，善于调动资源，解决问题，深受领导和同事信任和赞誉。
二、工作业绩1. 完成了公司交给的各项工作任务，并根据实际需要提出了相应的解决方案，得到了领导的认可和好评。
2. 在XXX项目中，我担任了项目组长的工作，组织协调了项目组成员，合理分配工作任务，确保了项目顺利完成，并获得了客户的一致好评。
3. 在XXX工作中，我提出了一些创新性的想法和建议，通过技术创新和流程优化，优化了公司的某项业务，并取得了明显的成效。
4. 在XXX年度绩效考核中，我获得了优秀员工的荣誉称号，充分肯定了我的工作表现和成绩。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，比如在协作沟通方面还有待提高，还有部分业务知识需要进一步学习和补充。
针对这些问题，我制定了以下改进措施：1. 加强协作沟通，与同事之间多进行开放性交流，增强沟通的效率和准确性。
2. 提升业务知识，主动学习相关的专业知识，通过阅读书籍和资料来提升自己的业务能力和职业素养。
3. 加强团队协作，与团队成员共同讨论问题的解决方案，形成合力，共同推动工作的顺利进行。
四、工作计划及展望在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，勇于迎接新的挑战和机遇，积极主动地承担责任，为公司的发展做出更大的贡献。
1. 继续学习和提升，不断充实自己的业务知识和专业技能，提高自身的综合素质。
2.加强领导力，提升团队管理和协作沟通能力，做到既要做事，又要做人，不断增加自己在团队中的影响力。
3.不断开拓创新，主动提出解决问题的新思路和方案，推动公司业务的创新发展，与公司共同成长。
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权力责任清单落实情况的报告市政府关于权力清单制度试点工作有关问题及处理建议的报告今年1月，富阳市被省政府确定为全省权力清单制度试点单位后，市委市政府高度重视，作为“一把手”工程来抓，在省和杭州市政府的支持和指导下，坚持问题导向，边推进、边研究、边总结，经过3个月的积极探索，在权力清单制度试点方面取得了阶段性成果。
同时也有一些问题需要深化研究解决。
现将有关事项报告如下：一、主要工作成效富阳市按照法治、精简、效能、严控四大基本原则，通过在科学厘权、单改联动、转变职能、严格制权上下功夫，积极扎实推进清权厘权、减权简权、确权制权三个阶段工作，初步形成了“三单一图一改”，为县域权力清单制度改革提供参考。
一张权力清单。
在本次试点中，我市以2008年开始推行的行政权力规范运行改革为基础，以合法合规为标准，以合时合需为要求，对行政权力开展系统梳理、归并和清理，初步形成了一张县一级政府的行政权力清单，并率先在“中国富阳”政府网站上“晒”出了全国首份县域行政权力清单，广泛征求社会意见。
经梳理后的权力清单，原始行政权力从2008年的7800多项削减到5743项，削减幅度达26.4%；常用行政权力从2500多项削减到1515项，削减幅度达39.4%，这是一份“瘦身”的，清晰的，能让群众看得明白的清单。
另外还梳理出各部门共同行使的行政权力7项。
一张职责清单。
在编制权力清单的基础上，同步开展了政府部门职责清单编制工作，目前共梳理出38个部门的790条对外职责，初步形成了一张体系相对科学、内容相对完整、表述相对简洁、职责边界相对清晰的职责清单，并通过中国富阳门户网站征询社会各方意见。
职责清单是部门履职的重要体现，有助于解决政府不作为问题，有助于实现部门职责精细化管理。
一张负面清单。
我市以3家企业为试点，初步制定了以“1+211”为分类体系的企业投资“负面清单”，明确了企业禁止进入的行业和领域，这是一份符合富阳地方实际，具有较强针对性、可操作性和可借鉴性的清单。
一张权力运行图。
基本完成了对各项行政权力的梳理和评估，按照规范运行、便民高效的原则，着眼于减少权力运转环节，提升权力运行效率，研究确定了各项行政权力的运行程序、办理期限和责任机构，初步编制了一张过程可检查、结果可监督、责任可追溯的权力运行图。
一系列审批制度改革。
深化以行政审批效能指数考核、并联审批、中介纳管、中介超市等为主要内容的行政审批制度改革，在具体实践中取得了良好成效，极大提升了审批服务效能，受到广大群众的好评。
近期我市又启动了形式审批、区域总体评价、市场主体准入登记制度等一系列配套改革，与权力清单制度试点工作同步谋划、同步推进，已经取得了明显进展。
二、有关问题和建议拟清理361项非常用权力我市针对以下四类权力开展专项清理：1.无法定依据或法定依据不足的，计38项；2.长期未使用过的，从富阳现状来看权力行使率低的，计135项；3.不符合我市实际情况，无法实施的，计134项；4.不符合深化改革精神，没有实际行使意义的，计54项；上述共计361项。
以上数据按照权力类别统计：行政处罚309项，行政强制27项，行政征收7项，行政监管13项，行政确认2项，其他行政权力3项。
我市拟对上述361项非常用权力以直接取消的方式进行清理。
有关机构设置的问题与建议 1.各部门监督管理职能交叉。
特别体现在垂直管理部门同政府组成部门之间存在职权交叉情况。
例1：工商局与烟草局对烟草专卖领域中的违法行为的处罚职权的交叉。
例2：财政局及国税局两部门均为税务主管部门。
《中华人民共和国税收征管法》中所设定的权力中，两部门所具有的有关行政权力基本雷同。
虽然在部门之间存在职责分工，但在《中华人民共和国税收征管法》及《中华人民共和国税收征管法实施细则》中并无明确区分两部门权力界限。
导致行政相对人无法通过法律直接明确获知权力行使主体。
例3：市卫生局、质监局、食品药品管理局关于化妆品、保健食品、医疗器械等领域的管理职权交叉。
处理建议：我市已将质监局、食品药品、工商局合署，成立市场监管局。
以此为基础理顺涉及市场管理的相应职权体系。
但是，烟草局对于烟草专卖市场的管理职权和机构设置是否也可统一合署；国税局同地税局管理职权如何梳理，可否调整，需上级政府研究决定。
2.传统行政权力行使方式、方法达不到有效管理的目的。
例如：城市管理局对环卫保洁、道路维护、绿化养护的监管、处罚权力，包括道路设施维护单位未及时履行维护职责、道路施工单位未及时清理垃圾职责、绿化养护单位清理垃圾职责、清扫职责和公厕维护职责、道路维护职责、及时清理淤泥职责等等。
利用传统处罚式的监管存在着效率低、效果差的现象。
主要体现在问题发现率低、处罚程序要求高、罚款额度小达不到警示效果。
处理建议：对此类问题可以推行市场化运作的方式。
例如将道路维护、公厕维护等事项以市场化运作方式集中购买服务。
以合同关系约束双方履约行为，一则可以降低执法成本；二则实现相关事务的有效管理。
但与此同时还涉及相关机构调整的问题，需要上级政府研究决定。
3.部分部门合署方式存疑。
例如现在我市住建局与规划局合署，但是从行政权力的关联性，单位职责的紧密度、临界度等角度考虑，规划与国土的行政职责与行政权力更为关联与紧密，胜于与住建局之关系。
处理建议：通过清理部门职责和重新确定机构设置、编制，重点关注规划局的机构设置事宜。
4.基层行政执法力量薄弱。
近年来，上级政府及部门多次向基层政府及部门下放行政权力。
从满足群众利益需求的角度上来说显然是十分切合当今社会经济发展需求的。
但是在基层政府及部门承接上级下放的行政权力过程中存在人少事多的矛盾。
行政权力同时也是一项行政责任，基层承担了行政权力的相应职责，但未及时增配应当担负起相应行政职责的人员力量。
处理建议：由各部门归纳本部门法制机构、执法力量现状情况，汇总后报上级政府研究。
涉及行政立法问题与建议1.法律缺位自2012年7月1日起，新的《浙江省道路运输条例》正式施行，新条例第二条第二款对道路运输经营有了明确的定义，将除汽车以外机动车的管理排除在管理范围之外。
而我市对人力三轮车营运监管的原有依据《杭州市人力营运三轮车管理规定》也于2005年废止，对残疾车、电瓶三轮车、摩的等非法营运的查处，对人力三轮车营运的监管在法律、法规上已没有法律依据支持。
查找其他相关的法律、法规，对残疾车、电瓶三轮车、摩的等非法营运的管理也只有工商的取缔无证无照经营,《杭州安全监督管理条例》和城管执法的城市秩序管理。
由于历史原因，群众需求，社会矛盾等因素，城区残疾车、电瓶三轮车等“四小车”的非法营运现象仍大量存在，人力三轮车营运不可能在短期内消失。
建议：在这次全市行政权力清理工作中，上级政府和部门对人力三轮车和“四小车”的管理进行明确，研究解决无法可依的情况。
《国土资源部、农业部关于完善设施农用地管理有关问题的通知》规定了国土资源部门及乡镇对设施农用地的审核、管理等一系列监管职能，但是并未出台相应法规或规章。
我市从本地设施农用地开发利用的实际需求出发，拟将相关监管职能列入行政权力当中。
但从依法行政的角度来看，仅以国土资源部出具的文件作为权力依据的做法，存在重大的法律漏洞。
建议：上级政府研究决定出台相应法规；同时，建议本事项由市委农办进行审批，批后监管由乡镇实施更为合理。
国土资源部于2000年发布的《关于改革土地估价结果确认和土地资产处置审批办法的通知》确立了土地评估结果备案的行政监管权力。
该权力是防止土地国有资产流失而设定的一项重要监管手段，我市拟将其列入常用行政权力。
但是，因相关的行政法规并未出台，该项职能作为行政权力基础的法律依据现在无从查找。
建议：上级政府对此事项出台专门办法，明确相关行政权力的法律依据。
《中华人民共和国执业医师法》第三十九条、《乡村医生从业管理条例》第四十二条均明确卫生行政主管部门对非法行医的“取缔”职权。
但是“取缔”并不属于标准的行政权力种类，现行法律体系中对“取缔”的形式等无明确规定。
建议：通过立法途径对取缔权的形式、内容及方式进行明确。
《非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法》第七条规定“单位拒不支付一次性赔偿的，伤残职工或者死亡职工的近亲属、伤残童工或者死亡童工的近亲属可以向人力资源和社会保障行政部门举报。
经查证属实的，人力资源和社会保障行政部门应当责令该单位限期改正。
”这条主要存在的问题是非法用工单位伤亡人员向人力社保部门的哪个科室举报？由哪个科室查实？查实后由谁来鉴定，鉴定后的赔偿谁来计算？最后才是由谁来责令？这一系列的问题都没有明确，导致现实中无法操作。
建议：为确保该项工作有效开展，建议上级政府制定相关地方性法规、地方性政府规章。
2.法律滞后农药经营许可制度是由《浙江省农作物病虫害防治条例》设定的，也符合当前市场经济发展规律。
按照《行政许可法》关于地方性法规设定行政许可的规定：“只有在尚未制定法律、行政法规时，地方性法规才可以设定行政许可”。
在《农药管理条例》第十八条中：“第十八条下列单位可以经营农药：供销合作社的农业生产资料经营单位；植物保护站；土壤肥料站；农业、林业技术推广机构；森林病虫害防治机构；农药生产企业；国务院规定的其他经营单位。
”即规定了农药经营的主体。
在《农药管理条例》未废止的情况下超越该法规通过地方性法规设定许可事项，显然违背《行政许可法》。
同时，《农药管理条例》第十八条的相关规定带有明显的计划经济色彩，不符合市场经济改革要求和WTO规则。
建议：对《农药管理条例》进行修改，以完善农药经营许可制度的合法性。
关于依法推进种畜禽管理问题。
2006年，全国人大常委会颁布《畜牧法》，将种畜禽管理纳入该法调整范畴，国务院《种畜禽管理条例》的许多规定已与《畜牧法》相抵触。
但至今，《种畜禽管理条例》并没有废止，2009年，国务院在全面清理行政法规时，也仅是将制定依据由《家畜家禽防疫条例》改为《动物防疫法》。
建议：废止《种畜禽管理条例》或者对其进行修改。
《环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》有关条款对建设项目未报批环境影响评价文件审批，擅自建设的行为、环保设施未建成、未经验收、验收不合格的处罚，在法律法规的处理上，要求是有审批权的环保部门作出行政处罚，在实践中，建设项目未批先建、未批投产，“三同时”执行率偏低是较普遍的现象，均由上级环保部门来查处，不具有操作性。
建议：对相关法规条文进行修改，制定符合实际操作的有关规定。
国务院1994年颁布的《食盐加碘消除碘缺乏危害管理》出台时间较早，主要目的为消除碘缺乏危害。
经过长期宣传教育和防治，碘缺乏危害已微乎其微，其规定与目前社会发展不符，例如第十五条第三款：“在缺碘地区产生、销售的食品和副食品，凡需添加食用盐的，必须使用碘盐”。
这意味着低碘地区生产的食品、副食品进入高碘地区销售必然将导致高碘地区人群食用过量碘盐。