安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控和隐患排查制度
安全风险分级管控和隐患排查制度安全风险分级管控和隐患排查治理制度是企业或组织为预防和控制各类安全事故，确保安全生产而建立的系统性管理制度。
这套制度主要包括以下几个核心环节：1. 风险辨识与评估：通过全面的风险点识别，确定可能产生安全隐患的部位、设施设备、作业活动等，并对其可能导致的安全事故进行定性和定量分析。
根据风险发生的可能性及其可能造成的后果严重程度，对识别出的风险进行科学合理的分级。
2. 风险分级管控：对不同级别的风险制定相应的管控措施，如制定专项应急预案、改进工艺流程、安装防护设施、加强员工培训等。
设立风险责任人，明确各级管理人员在风险管控中的职责，实施分级管理。
3. 隐患排查治理：制定详细的隐患排查计划，包括日常巡查、定期检查、专项排查等多种形式，做到隐患早发现、早报告、早处置。
建立隐患登记、上报、整改、验收、销号的闭环管理机制，确保每一个发现的隐患都能得到有效治理。
强化隐患排查治理过程的记录与档案管理，以便于追踪回顾和持续改进。
4. 动态管理与持续改进：随着生产条件的变化和技术的进步，及时更新风险评估结果，调整风险管控措施，确保制度的有效性和针对性。
定期开展安全风险管控和隐患排查治理工作的总结评价，针对存在的问题进行改进，不断提升安全管理水平。
5. 教育培训与监督考核：组织全员参与的风险防控和隐患排查知识技能培训，提高全体员工的风险意识和自我保护能力。
将风险分级管控和隐患排查治理工作纳入企业的绩效考核体系，确保各项制度得以严格执行。
通过以上环节的有机结合，形成一套完整的安全风险分级管控和隐患排查治理体系，旨在实现企业生产运营过程中的风险可防可控，有效预防和减少事故发生，保障人员生命财产安全和社会公共安全。
煤矿安全风险分级管控措施检查制度(4篇)
煤矿安全风险分级管控措施检查制度是指对煤矿安全风险分级管控措施的执行情况进行检查的制度。
下面是一个可能的煤矿安全风险分级管控措施检查制度的内容：1. 检查目的：确保煤矿安全风险分级管控措施的有效实施，减少事故发生的概率，保护矿工的生命和财产安全。
2. 检查内容：a. 煤矿安全风险分级管控措施的制定和落实情况b. 安全风险评估结果的准确性和全面性c. 煤矿作业人员的安全培训和岗位责任清楚度d. 安全操作规程和操作流程的执行情况e. 安全设备和安全工具的使用情况f. 灭火器材和灭火器材料的配置和使用情况g. 突发事件应急预案的编制和实施情况h. 安全隐患和问题的整改落实情况3. 检查方法：a. 从煤矿安全风险管控措施的制定和落实过程中抽取样本进行检查b. 可以采用现场检查、台账审查、岗位培训观察等方式进行4. 检查周期：根据煤矿风险等级和实际情况，确定检查周期。
一般情况下，每季度进行一次检查。
5. 检查负责人：由煤矿安全管理部门的相关负责人负责检查工作。
6. 检查记录和汇报：对检查结果进行记录和分析，及时发现问题和隐患，并制定整改措施。
将检查结果和整改情况进行汇报，确保问题得到解决。
7. 整改期限：对于发现的问题和隐患，要制定整改措施，并规定整改期限。
8. 检查结果的跟踪：对整改措施进行跟踪检查，确保问题得到解决，隐患得到消除。
以上是一个可能的煤矿安全风险分级管控措施检查制度的内容，可以根据实际情况进行具体的制定和执行。
煤矿安全风险分级管控措施检查制度（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，规范煤矿安全风险分级管控措施检查工作，保障煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿企业、民营煤矿企业及其他煤矿企业。
第三条煤矿安全风险分级管控措施检查是指对煤矿企业安全风险分级管控措施的合理性、有效性进行检查评估的工作。
第四条煤矿安全风险分级管控措施检查应坚持问题导向、风险治理、持续改进的原则。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度
为了保障组织的信息安全，在实施安全风险分级管控措施时，可以建立以下检查制度：
1. 定期检查：定期对安全风险分级管控措施的实施情况进行检查，确保措施的有效性。
检查频率可以根据具体情况确定，可以是每季度、半年或年度进行一次。
2. 不定期抽查：不定期抽查安全风险分级管控措施的执行情况。
通过随机抽查的方式，检查一定数量的安全措施的执行情况，确保措施的全面性和统一性。
3. 检查内容：检查制度应明确检查的内容，包括但不限于安全政策和规程的制定与执行情况、安全培训的开展情况、安全风险的评估与处理情况等。
4. 检查方式：可以采用实地检查、询问调查等方式进行，同时可以结合信息系统审计和安全工具的使用，进行技术检查。
检查人员可以是内部员工或外部专业人士。
5. 检查报告和整改措施：对检查情况进行记录和分析，编写检查报告。
对于发现的问题和不足之处，及时提出整改措施，并指定责任人进行整改和跟踪。
6. 监督和考核：建立监督机制，对责任人进行考核，确保安全风险分级管控措施的有效实施和整改。
7. 审计和评估：定期进行安全审计和评估，评估安全风险分级管控措施的有效性和改进情况，以持续推动安全管理工作的完善。
以上是一个基本的安全风险分级管控措施检查制度的建议，实际的检查制度可以根据组织的实际情况进行调整和完善。
安全风险分级管控定期检查分析工作制度
煤矿安全风险分级管控定期检查分析工作制度
为进一步做好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第一条矿长每月工作例会前对上月安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合专项安全风险辨识评估结果，布置当月安全风险管控重点，明确责任分工。
第二条分管负责人每旬组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况及管控效果开展1次检查，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
相关专业部室具体组织开展，对分管范围内每旬安全风险管控重点实施情况的检查分析结果进行总结。
第三条公司领导跟带班期间，要跟踪落实重大安全风险管控措施执行情况，发现问题及时督促整改并留有记录。
第四条管控效果是指管控措施是否得到正确执行，风险控制是否达到预期目标。
本制度自下发之日起执行，请各单位认真贯彻落实。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险是指可能导致组织遭受损失或影响组织正常运作的潜在危险。
为了有效地管控安全风险，保护组织的财产和信息安全，制定一套科学合理的安全风险分级管控措施检查制度，是组织安全管理的基础。
二、制度目的本制度的目的是确保组织对安全风险进行科学合理的分级管控，明确每个级别的风险应该采取的控制措施和检查要求，确保组织的安全风险得到有效控制，并在风险发生时能够及时处理和应对。
三、制度适用范围本制度适用于所有相关职能部门和岗位，包括但不限于财务、人力资源、信息技术、物业管理等。
四、定义和术语1. 安全风险分级管控：根据一定的标准和方法，将安全风险按照不同等级进行分类，并制定相应的管控措施。
2. 安全风险控制措施：基于某一等级的安全风险，针对性地制定的控制措施，包括预防措施和应急响应措施。
3. 检查：对安全风险控制措施的执行情况进行监督、检查、评估和反馈的过程。
五、安全风险分级管控1. 安全风险分级标准安全风险分级应考虑以下因素：风险发生的可能性、风险发生的影响程度、已有的风险控制措施等。
根据风险分析的结果，将安全风险分为以下等级：（1）极高风险：可能导致重大损失、巨大影响，需要立即采取控制措施。
（2）高风险：可能导致较大损失、较大影响，需要高度重视并采取控制措施。
（3）中风险：可能导致一定损失、一定影响，需要及时采取控制措施。
（4）低风险：可能导致轻微损失、较小影响，需要合理控制。
2. 安全风险管控措施（1）极高风险1）建立专门的安全风险管控团队，负责制定具体的风险控制计划和应急预案。
2）制定和落实重要资产的保护措施，如加密、备份、权限控制等。
3）进行定期的安全风险评估和演练，确保应急响应能力和应对措施的有效性。
4）定期与相关政府部门、安全行业组织等进行信息交流与共享，了解最新的安全风险情况。
（2）高风险1）落实安全审计制度，定期对重要系统和业务进行安全审计。
2）建立完善的权限管理制度，确保只有授权人员才能进行敏感操作。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险分级管控措施检查制度
安全风险分级管控措施检查制度一、引言安全风险分级管控是组织对各种潜在的安全风险进行分类和优先级划分，并制定相应的管控措施以确保组织的安全运行。
为了确保安全风险分级管控措施的有效落实，制定并执行安全风险分级管控措施检查制度十分重要。
本制度旨在建立一套完善的机制，对组织的安全风险分级管控措施进行检查和维护，保障组织的安全运行和利益。
二、目的1. 确保安全风险分级管控措施的有效实施和执行；2. 发现存在的安全风险分级管控措施缺陷并及时进行整改；3. 保障组织的安全运行和利益。
三、适用范围本制度适用于所有需要进行安全风险分级管控的组织。
四、责任和义务1. 组织负责人：负责制定安全风险分级管控措施检查计划，安排专人对安全风险分级管控措施进行定期检查，并对检查结果进行评估和改进；2. 安全风险分级管控责任人员：负责制定和执行安全风险分级管控措施，配合检查人员开展检查工作，并对管控措施的执行情况进行记录和汇报；3. 安全风险分级管控检查人员：负责对安全风险分级管控措施进行检查，发现问题及时进行整改，并对检查结果进行报告和评估；4. 相关部门人员：配合安全风险分级管控检查工作，提供必要的支持和协助。
五、检查内容1. 安全风险分级管控措施的完整性：检查是否存在遗漏或遗失的管控措施；2. 安全风险分级管控措施的有效性：检查管控措施是否能够有效地降低安全风险；3. 安全风险分级管控措施的合规性：检查管控措施是否符合相关法律法规和标准要求；4. 安全风险分级管控措施的执行情况：检查管控措施的执行情况并核实执行记录；5. 安全风险分级管控措施的改进和升级：检查管控措施改进和升级的计划和实施情况。
六、检查程序1. 制定检查计划：根据实际情况确定检查频次和检查范围，并制定相应的检查计划；2. 进行检查准备：检查人员准备检查工具、记录表格等相关材料，并通知被检查人员；3. 实施检查：检查人员按照计划进行现场检查，对检查内容进行全面、细致的检查；4. 检查记录和整改：检查人员对检查结果进行记录，并及时通知被检查人员进行整改；5. 检查报告和评估：检查人员整理检查结果并进行报告和评估，提出改进意见和措施；6. 检查结果反馈和监督：检查人员将检查结果反馈给被检查人员，并定期进行监督检查，确保整改措施的有效性。
重大风险分级管控方案措施落实情况检查制度
《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》要求，以预防为主，防患于未然。
依靠安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防等有效的防范措施，把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，把事故消灭在发生之前，因此应把风险分级管控作为事故控制的主要措施，为此，煤矿特制定《煤矿重大安全风险管控方案》措施落实情况检查制度，具体内容如下：一、措施落实情况检查制度1、矿长每月组织分管负责人及相关科室、区队对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展一次排查；排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；2、矿分管技术、安全、生产、机电负责人每半月组织相关人员对覆盖分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患至少开展一次排查；3、矿领导带班下坑过程中跟踪带班区域重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况；4、矿长每月组织召开事故隐患治理会议，对事故隐患的治理情况进行通报，分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，编制月度统计分析报告，布置月度安全风险管控重点，提出预防事故隐患的措施。
二、措施落实制度1、由矿长组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，人员、技术、资金满足要求，重大安全风险管控措施落实到位；2、矿长掌握并落实本矿重大安全风险及主要管控措施，分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施；3、在重大安全风险区域作业的区队长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施，区队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认；4、矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作；5、在行人入口或交接班室和存在重大安全风险区域的显著位置，公示存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施；三、管控效果标准1、评价安全风险管控措施落实效果的前提为改管控措施完全落实并执行；2、煤矿将按照三个级别来评价安全风险管控效果的落实情况，分别为：一级：有效；二级：效果不佳；三级：无效；3、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为一级有效时，将继续执行原管控措施；4、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为二级效果不佳时，将在月度会议中讨论该措施是否有更好的修改意见，如有将按照修改意见修改安全风险管控措施，如没有更好的修改意见将按照原措施继续执行；5、对于安全风险管控措施落实情况检查中发现管控措施效果为三级无效时，将删掉该条措施，不在执行，并在月度会议中讨论该措施的替代措施。
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攀枝花市******煤矿
安全风险分级管控措施
检查制度
二零一七年十月
目录
安全风险分级管控措施检查制度 (1)
一、编制目的 (1)
二、编制依据 (1)
三、术语定义 (1)
四、主题内容 (3)
五、适用范围 (6)
六、管理职责 (6)
七、管理内容及要求 (6)
八、实施日期 (6)
九、解释权属 (7)
十、其他说明 (7)
攀枝花市******煤矿
安全风险分级管控措施检查制度
一、编制目的
为了建立矿井安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，不断完善管控措施，特制定《******煤矿安全风险分级管控措施检查制度》。
二、编制依据
1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办[2016]11号）；
2、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（煤安监行管[2017] 5号）（试行）；
3、《四川省安全风险分级管控工作指南》的通知（川安办[2017]25号）。
三、术语定义
1.风险分级：采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
2.风险管控：根据风险评估结果及运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大安全风险控制在可以接受的程度。
企业在选择风险控制措施时应考虑：
⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；
应包括：⑴工程控制；⑵行政管理控制；⑶个体防护控制；⑷应急救援控制。
3、工程控制包括：
（1）消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的设计、施工防控工程设施来实施；
（2）密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；
（3）隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开；（4）移开或改变方向——如移开或改变危险及有毒气体的排放口。
4、行政管理控制包括：
（1）制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等；
（2）减少暴露时间（如异常温度或有害环境）；
（3）监测监控（如矿井安全监控、人员定位）；
（4）警报和警示信号；
（5）安全互助体系；
（6）培训；
（7）风险转移（共担，如购买保险）。
5、个体防护包括：
（1）个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、自救器、呼吸器等；
（2）当工程控制措施不能消除或减弱危险有害职业安全健康因素时，均应采取防护措施；
6、应急控制：
编制应急救援预案，编制应急救援预案的目的重在“防”。
确认和提高应急事件所在位人员的应急能力；现场处置方案是应急预案体系中非常重要的环节。
四、主题内容
（一）、管控措施
1、分级管控
安全风险分级管控根据风险级别对应矿井管理机构设置层级实
施分级管控。
1级（重大风险、红色），由矿长组织实施管控；
2级（较大风险、橙色），由分管副矿长（总工程师）组织实施管控，矿长督办；
3级（一般风险、黄色），由责任范围内的科、队组织实施管控，分管副职督办；
4级（低风险，蓝色），由作业班组实施管控，主管部门（单位）主要负责人督办。
2、安全风险管控措施类型
（1）工程控制；
（2）行政管理控制；
（3）个体防护控制；
（4）应急救援控制。
3、重大安全风险（1级）管控措施由矿长组织实施，重大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，有人员、技术、资金保障。
必须在划定的重大安全风险区域设定符合规定的作业人数上限。
重大安全风险管控措施应上报属地煤矿安全监管监察部门备案。
4、较大安全风险（2级）管控措施由分管副矿长（总工程师）组织实施，较大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，
有人员、技术、资金保障；矿长负责全过程督办。
5、一般安全风险（3级）管控措施由责任科（室）、区（队）组织实施，必须保证安全设施设备正常运行，措施有效，防护可靠；不违章指挥，岗位责任制必须落实。
分管副职全过程督办。
6、低风险（4级）管控措施由作业班组实施，个人防护用品穿戴整齐，严格执行作业规程、操作规程，不违章作业、冒险蛮干。
主管部门（科队）主要负责人督办。
（二）、检查与改进
7、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
分析评估会议应做好记录。
管控措施的调整情况、月度管控的重点、责任分工情况应详细。
8、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
分析评估应做好记录，管控措施的调整情况应记录清楚。
9、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带
班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。
矿级领导带班、跟踪管控措施落实情况、现场检查发现的问题及其整改情况应做好记录备查。
五、适用范围
本制度适用于本矿井安全风险分级管控措施检查工作。
六、管理职责
制度中指定或明确的相关责任人，对自己责任范围的工作负责。
七、管理内容及要求
各责任人根据制度要求或上级文件及相关规定中规定的内容开展相关工作。
八、实施日期
本制度自发布之日起施行。
九、解释权属
本制度由******煤矿安全生产部门负责解释并监督施行。
十、其他说明
本制度属于企业内部管理制度，条文若有与相关法规、规范、规程等相抵触的，参照相关法规、规范、规程等的要求执行。