内部审计在电力企业内部控制中的作用 王慧平
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计是一种独立、客观的评价活动，旨在帮助管理层提高组织的运营效率、加强内部控制，为组织的目标达成提供保证。
内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色，对于企业的发展和稳定具有重要的意义。
本文将从内部审计在企业内部控制中的作用和发挥方面进行探讨。
内部审计对企业内部控制的有效性进行评估和提升。
内部控制是企业为实现经营目标所采取的一系列措施和程序，其目的是保护企业的资产安全、确保财务报告的可靠性、促进经营效率。
内部审计通过对企业内部控制的评估，可以帮助企业及时发现和解决内部控制存在的问题和不足，提高内部控制的有效性，降低经营风险，从而为企业的可持续发展提供有力保障。
内部审计在企业内部控制中的作用在于为管理层提供独立的建议和意见。
内部审计部门作为独立的机构，具有客观、中立的位置和角度，能够深入了解企业的经营活动和内部控制情况，为管理层提供客观的建议和意见。
通过审计报告和意见，管理层能够及时了解企业内部控制存在的问题，加强对企业内部控制和经营风险的关注，及时采取相关措施和改进方案，提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。
内部审计在企业内部控制中的作用还在于帮助企业提高运营效率。
通过对企业内部控制和运营活动的审计，内部审计部门能够发现运营过程中的浪费和低效率环节，并提出改进建议，帮助企业提高运营效率，降低成本，提高盈利水平。
内部审计能够为企业找到潜在的效率问题并提出改善建议，对于企业的可持续发展具有积极的推动作用。
内部审计在企业内部控制中的发挥还在于为外部审计提供可靠的依据。
在外部审计的过程中，审计师需要依赖企业的内部控制情况进行相关的审核工作，此时，内部审计部门的角色尤为重要。
内部审计部门通过对企业内部控制的评估和改进，提供了外部审计所需的可靠依据，有利于外部审计的顺利进行。
通过内部审计的工作，能够大大提高外部审计的效率和可靠性，保证企业的财务报告得到准确和可靠的认证。
内部审计在电力企业内部控制中的作用 王慧平
内部审计在电力企业内部控制中的作用王慧平摘要：我国电力行业发展前景较为广阔，国家也非常重视电网企业的发展。
而电力企业内部审计工作关乎着整体企业的内部控制稳定性。
电网企业在发展过程中应将内部审计工作进行不断的创新、完善，规范内部控制度，为电网企业在以后的发展打下良好的基础。
内部审计部门要对审计出现的风险进行全面的了解，及时研究分析出引发审计风险的主要因素，采取有效的解决措施规避审计风险，进而最大化的减少电力企业各种内外部经营存在的风险，提高电力企业管理水平，为电力企业经济效益提升提供有力的保障。
关键词：电力企业；内部审计；现状；风险防范措施；前言经济的快速发展，是电力企业的规模在逐渐的扩大化，同时经济业务的复杂化程度也在逐渐的提高，致使更多的电力企业开始注重电力企业内控机制的建立，内部控制制度作为内部审计的重要部分，引起了社会群众的广泛关注，另外，因为经济环境的改变使得经营活动的不确定性增加，当前电力企业最关注的问题就是如何去降低审计带来的风险。
1内部审计在电网企业内部控制中的作用1.1能够形成科学严谨的内部控制氛围（1）加强对企业管理能力和专业技能的重视，从而实现企业内部控制制度的全面性和合理性，为企业的内部控制营造出一个良好的气氛环境。
（2）内部审计可以对企业的经营、发展进行审计，并通过审计来找出企业在发展过程中的问题，并依据相关数据信息对企业存在的问题进行改善。
（3）内部审计还可以完善企业内部控制制度，保证企业内部数据的准确性；维护企业良好的发展形象。
1.2有效促进内部控制的发展（1）内部审计则是对电网企业的内部控制进行监管和评估的有效机制，电网企业可以通过内部审计来了解企业的发展现状，并了解内部控制工作的进展。
（2）在电网企业开展审计工作时要根据自身的发展现状以及企业内部控控制度的实际情况选择对应的内部审计方法，保证内部审计工作可以顺利进行，保证内部审计工作结果具有较高的准确性。
（3）使用相应的审计方法能为电网企业解决在发展过程中所遇到的问题，例如：检查收支执行情况是否存在超支现象，检查专项经费支出是否存在串户和不规范核算情况。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计在企业内部控制中扮演着重要的角色，它通过独立、客观的方式对企业运营、风险管理和内部控制体系进行评估，帮助企业发现潜在的问题和风险，并提出改进建议和监督执行情况。
下面将详细探讨内部审计在企业内部控制中的作用及发挥。
内部审计有助于加强企业内部控制。
内部控制是企业运作的重要环节，它包括一系列的制度、政策、流程和机制，旨在保障企业资产的安全、财务信息的准确性和企业运营的有效性。
内部审计通过对企业内部控制体系的评估和监督，能够及时发现控制失效的地方，并提出改进措施，帮助企业提高内部控制的水平，能够预防和降低风险的发生概率，提高企业运营效率。
内部审计有助于发现和管理企业风险。
企业面临着各种不同类型的风险，包括战略风险、市场风险、操作风险等等。
内部审计能够通过对企业各个方面的审计，从战略、风险和执行层面去分析和评估企业所面临的风险，并在早期发现风险，及时提醒企业管理层并提出相应的控制措施。
内部审计能够对企业的风险管理过程进行监督和评估，确保企业的风险管理措施得到有效执行。
内部审计有助于提高企业的运营效率和经济效益。
内部审计可以通过对企业各个环节的审计，发现企业运营过程中存在的效率低下、浪费资源的问题，并提出改进建议和措施。
通过内部审计的推动，在企业内部控制的指导下，可以优化企业的运营流程和管理机制，提高资源的利用效率，降低成本，提高企业的经济效益。
内部审计还可以提供企业高层管理人员可靠的信息基础。
内部审计通过对企业各个环节的全面审计，能够提供独立客观的信息和数据，帮助企业高层管理人员做出准确的决策。
内部审计还能够对企业的财务信息进行评估和核实，确保财务报告的准确性和可靠性。
内部审计在企业内部控制中还有监督和指导的作用。
内部审计的目标是通过独立、客观的方式对企业内部控制体系进行评估和监督，确保企业内部控制的有效性和合规性。
通过对企业内部控制制度的评估和监督，内部审计可以提供指导和建议，帮助企业完善内部控制体系，提高风险管理和控制水平。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥企业内部控制是指企业通过一系列制度、流程和行为准则等手段，对业务活动进行有效的管理和监督，以达到保障企业资产安全、规范财务报告、合规经营、防范风险等目的的一种管理方式。
而内部审计则是企业内部控制的一项重要组成部分，通过对企业各项业务活动的审计、评估及建议，提高企业的经营效率、控制风险、增强内控力度，为企业的发展保驾护航。
内部审计的角色和作用：1.评估内部控制系统的有效性：内部审计可以对企业内部控制体系中的制度和流程进行评估，发现和改进潜在的漏洞和风险，从而提高内部控制系统的有效性，保障企业的健康发展。
2.保障资产安全：内部审计可以通过对企业各项资产进行审计，发现和解决存在的问题，如内外部盗窃、劫持、欺诈等，从而保障企业资产的安全。
3.审核财务报告的准确性：内部审计可以对企业财务报告进行审核，发现和纠正存在的错误，从而保障财务报告的准确性、合法性和完整性。
4.预防、发现和处理风险事件：内部审计可以对企业各项业务活动进行审计，及时发现和解决存在的风险，预防风险事件的发生，从而维护企业的经济利益和声誉。
5.提高经营效率：内部审计可以通过对企业各项业务活动的审计与建议，推动企业的商业模式、管理模式和运营模式等方面的持续改进，提高企业的经营效率。
1.采用多元化的审计方法：内部审计应采用不同的审计方法，如风险评估、数据分析、现场审计、程序测试等，充分发挥各种审计方法的优势，使审核更加全面、有效。
2.建立科学的内部审计体系：内部审计应具有完善的组织架构和科学的管理体系，明确审计职责和权限，建立与企业经营战略和目标相一致的内部审计体系。
3.加强内外部合作：内部审计应加强与内部控制、外部审计、企业管理层等部门的合作，形成合力，共同提高内部控制的效果和内部审计的质量。
4.强化内部审计人员的专业素质：内部审计人员应具备丰富的审计经验和好的职业道德，采取继续教育、学习、培训等方式，不断提升自身的专业水平，保证审计质量。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着企业经营规模不断扩大和商业环境的日益复杂，企业面临的风险和挑战也越来越多，对企业内部控制的要求也越来越高。
作为内部控制的重要组成部分，内部审计在企业运营中发挥着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面分析内部审计在企业内部控制中的作用和发挥。
一、保障企业内部控制有效性内部审计的主要任务是评估和监控企业内部控制的有效性，包括风险管理、合规性、财务报告、信息技术、运营效率等方面。
内部审计帮助企业识别控制缺陷和风险事件，并提供有关解决方案和改进建议，从而保障企业内部控制的有效性。
同时内部审计还能帮助企业识别违规问题和内部欺诈行为，减少或避免损失。
因此，内部审计是保障企业内部控制有效性的重要手段。
二、提高企业管理效率内部审计能够提高企业管理效率。
通过审计工作的实施，发现和分析企业各个业务流程和组织结构的运作情况，，找出潜在的问题和亟待解决的问题。
这可以帮助企业及时发现不合理、低效或没有充分发挥的资源、组织、流程和过程，进而进行优化和改进，提高企业管理效率。
三、推进企业战略实施内部审计也可以协助企业推进战略实施。
内部审计除了评估和监控内部控制的有效性以外，还可以对企业的风险承受能力、战略规划、组织流程、人力资源等方面进行全面的评估和监控，从而为企业提供实施战略的决策支持。
在实践中，内部审计帮助企业识别和解决实现战略目标时面临的各种挑战和障碍，优化战略实施方案，确保企业战略目标的顺利实现。
四、增强公司治理内部审计也极大地增强了企业的公司治理。
对企业内部控制的监督和评估是必不可少的部分，可以检查企业治理体系是否完备，能否有效地防范风险和打击欺骗行为。
内部审计也可以促进企业对监管要求、公司治理标准的遵守。
通过监督和管理企业内部控制的执行，进一步加强企业内部的治理机制，提高企业社会责任感，为各方面利益相关者营造公平、公正、透明的环境。
内部审计在企业内部控制中的作用（精选五篇）
内部审计在企业内部控制中的作用（精选五篇）第一篇：内部审计在企业内部控制中的作用内部审计在企业内部控制中的作用摘要：企业内部控制制度是为了适应市场经济宏观发展的要求，也是满足企业管理模式和经营方针的需要，为了促进企业经济活动健康有序的进行。
内部审计从各方面帮助并支持内部控制职能的发挥。
内部审计与内部控制相互依存、相互促进。
关键词：内部审计企业内部控制作用在进行审计的过程中，审计风险是客观存在的，不以审计人员的意志为转移，而要保证审计的质量、防范审计风险就需要通过采取一定的措施，不断加强内部审计的监督控制，提升审计人员的专业知识和道德素养，完善审计风险防范制度，从而最大限度的降低风险发生的概率，保证审计工作的顺利进行。
一、内部审计与内部控制概述内部审计是内部控制的重要组成部分，同时也是一项客观、独立的确认及咨询活动，是指通过应用系统采用规范方式进行评价和完善风险管理、控制和治理的效果，内部控制主要目的在于促进有效经营，内部控制建设的最基本目标则是解决隐患和填充漏洞。
无论是内部控制还是内部审计，都是为提高企业的经营效果，提供可靠依据，为法律法规的遵循提供合理保证，为确保相关政策的实施得到全面准确的执行。
内部控制是管理机制的一种，通过控制、制约降低管理风险，内部审计则需具体到人或机构，以履行监督检查内部控制的职能。
所以内部审计是企业内部控制的重要组成部分。
要想在经济市场占据地位，企业就必须具备各自的优势。
每个成功的管理者都必须思考如何提高自身竞争能力。
内部控制的优劣则可以成为评价企业经营成败的关键。
因此，对于管理者而言，在内部控制中将内部审计的优势更好地发挥是十分必要的。
二、加强内部审计的作用（一）有利于日常经营活动管理工作的加强许多企业虽然陆续出台许多内控控制，但在实际内部管理工作中却缺乏相关监督。
因监督不力，企业内部管理便会出现各种问题。
会计信息失真、暗箱操作、挪用公款等违反国家法律的行为无法得到应有的控制，触犯法律事件屡见不鲜。
浅谈如何提高内部审计在电力企业内部控制中的价值
浅谈如何提高内部审计在电力企业内部控制中的价值【摘要】内部审计在电力企业内部控制中起着至关重要的作用。
建立科学合理的内部审计制度，加强内部审计人员的专业能力培养，开展风险管理与内部控制的整合，充分发挥内部审计在预防与发现问题中的作用，加强内部审计与公司管理层的沟通与协作，是提高内部审计在电力企业内部控制中的价值的关键步骤。
通过内部审计的定期检查和评估，可以及时发现和解决问题，提高企业运营效率和风险控制能力。
随着内部审计水平的不断提升，内部审计在电力企业内部控制中的价值逐渐显现。
未来应持续加强内部审计的专业化水平，与公司管理层保持密切沟通协作，为电力企业持续稳健发展提供更有力的支持。
【关键词】内部审计、电力企业、内部控制、价值、科学制度、专业能力、风险管理、预防发现问题、沟通协作、持续发展、建议、总结。
1. 引言1.1 背景介绍随着电力行业的快速发展和市场竞争的加剧，电力企业内部控制的重要性日益凸显。
内部审计作为确保企业运营目标的有效实现、管理风险的有效控制以及防止和发现错误和不当行为的工具，在电力企业中扮演着至关重要的角色。
内部审计的有效开展不仅可以帮助电力企业建立规范的内部控制机制，还可以有效提升企业的管理水平和竞争力。
随着电力市场逐步向市场化、多元化发展，电力企业面临着更加严峻的内外部环境挑战，如市场变化、政策法规变化等。
这些挑战对电力企业的内部控制提出了更高的要求，要求企业能够及时调整内部审计的工作方法和内容，提高审计的及时性和精准度。
如何提高内部审计在电力企业内部控制中的价值，成为了当前电力企业需要认真思考和努力探索的课题。
1.2 内部审计的定义内部审计是指由企业内部专职审计人员依照法规、规定和企业内部管理制度，对企业的各项经济业务和财务活动进行持续性独立性审查、评价和监督的一种内部管理活动。
其目的是通过评价、监督和改进企业管理制度、风险管理、内部控制等，有效预防和检查各种违规行为，提高企业经营管理水平，保证企业的正常运营和持续发展。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大，内部控制成为企业管理中不可或缺的一环。
而内部审计作为内部控制的重要手段，扮演着监督、评价和改进企业内部控制的重要角色。
本文针对内部审计在企业内部控制中的作用及发挥进行深入探讨，并就如何有效发挥内部审计的作用提出一些建议。
1. 监督作用内部审计通过对企业内部控制制度进行监督，能够及时发现和纠正管理中的不规范行为和风险，有效防范和控制企业内部的各种潜在问题。
通过定期的内部审计工作，可以全面了解企业内部管理情况，确保企业管理运作的合法性和规范性。
2. 评价作用内部审计对企业内部控制制度进行全面评价，通过验证数据和流程，查找问题，评估风险，为企业提供合理的建议和改进建议。
评价作用能够及时发现企业内部控制制度的不足之处，为企业提供持续改进内部控制制度的方向和路径。
3. 改进作用1. 强化风险管理内部审计通过对风险的全面评估和监控，帮助企业建立健全的风险管理体系，及时发现和化解各种风险，保障企业的稳健发展。
2. 改善内部管理内部审计可以深入了解企业内部的各项业务和流程，发现管理中的不规范行为和问题，为企业提供改进意见，帮助企业建立高效、规范的内部管理机制。
3. 提升经营效率4. 促进企业成长通过内部审计，企业能够不断改进内部控制制度，提高管理水平和效率，为企业长期发展奠定基础，并为企业开拓更广阔的发展空间。
三、如何有效发挥内部审计的作用1. 建立健全的内部审计制度和流程企业应建立健全的内部审计制度和流程，明确内部审计的职责和工作范围，确保内部审计的独立性和客观性，提高内部审计的有效性。
2. 加强内部审计人员的培训和技能提升企业应加强内部审计人员的培训和技能提升，提高内部审计人员的专业水平和业务能力，确保内部审计工作的质量和效果。
3. 与企业其他部门紧密配合内部审计应与企业的其他部门紧密配合，及时获取相关数据和信息，全面了解企业内部管理情况，为内部审计工作提供充分的支持和保障。
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内部审计在电力企业内部控制中的作用王慧平
发表时间：2018-01-10T09:09:24.393Z 来源：《电力设备》2017年第27期作者：王慧平
[导读] 摘要：我国电力行业发展前景较为广阔，国家也非常重视电网企业的发展。
而电力企业内部审计工作关乎着整体企业的内部控制稳定性。
（国网河南许昌建安区供电公司河南许昌 461000）
摘要：我国电力行业发展前景较为广阔，国家也非常重视电网企业的发展。
而电力企业内部审计工作关乎着整体企业的内部控制稳定性。
电网企业在发展过程中应将内部审计工作进行不断的创新、完善，规范内部控制度，为电网企业在以后的发展打下良好的基础。
内部审计部门要对审计出现的风险进行全面的了解，及时研究分析出引发审计风险的主要因素，采取有效的解决措施规避审计风险，进而最大化的减少电力企业各种内外部经营存在的风险，提高电力企业管理水平，为电力企业经济效益提升提供有力的保障。
关键词：电力企业；内部审计；现状；风险防范措施；
前言
经济的快速发展，是电力企业的规模在逐渐的扩大化，同时经济业务的复杂化程度也在逐渐的提高，致使更多的电力企业开始注重电力企业内控机制的建立，内部控制制度作为内部审计的重要部分，引起了社会群众的广泛关注，另外，因为经济环境的改变使得经营活动的不确定性增加，当前电力企业最关注的问题就是如何去降低审计带来的风险。
1内部审计在电网企业内部控制中的作用
1.1能够形成科学严谨的内部控制氛围
（1）加强对企业管理能力和专业技能的重视，从而实现企业内部控制制度的全面性和合理性，为企业的内部控制营造出一个良好的气氛环境。
（2）内部审计可以对企业的经营、发展进行审计，并通过审计来找出企业在发展过程中的问题，并依据相关数据信息对企业存在的问题进行改善。
（3）内部审计还可以完善企业内部控制制度，保证企业内部数据的准确性；维护企业良好的发展形象。
1.2有效促进内部控制的发展
（1）内部审计则是对电网企业的内部控制进行监管和评估的有效机制，电网企业可以通过内部审计来了解企业的发展现状，并了解内部控制工作的进展。
（2）在电网企业开展审计工作时要根据自身的发展现状以及企业内部控控制度的实际情况选择对应的内部审计方法，保证内部审计工作可以顺利进行，保证内部审计工作结果具有较高的准确性。
（3）使用相应的审计方法能为电网企业解决在发展过程中所遇到的问题，例如：检查收支执行情况是否存在超支现象，检查专项经费支出是否存在串户和不规范核算情况。
监督企业内部销售业务，对销售业务的监控，使销售数据在系统中实时更新，这样可以使企业管理人员能及时掌握市场状况，以便做进一步的市场战略调整。
（3）企业内部执行预算方面，内部审计可设定预算系统的功能，根据设定预算项目以及财务预算指标对比分析，找出差异的原因，监管企业内部专项经费，专项经费来源总额和分项金额以及支出总额和分项金额来检查专项经费的来源和支出的执行情况。
为电网企业在以后的发生中进行科学合理的监控和管理，从而促进电网企业快速发展。
二.电力企业内部审计现状问题
1.1电力企业内部审计机构缺乏独立性
电力企业设置的审计机构在本单位负责人的领导下开展工作，在审计过程中不可避免地受到本单位利益的限制，面临着单位领导层和各部门之间的关系，审计过程及结论必然涉及到具体部门和个人利益，难以客观公正、公允独立地开展评价工作。
这种内部审计管理模式难以保证内部审计的主体地位和独立性，内部审计部门发表的审计意见首先要考虑电力企业的经济利益，服从电力企业大局，一定程度影响了其客观性，无法为外部所认同，减弱了内部审计在电力企业经营管理中的作用。
1.2电力企业内部审计方法问题
（1）电力企业内部审计的对象主要是会计报表、账本及其相关资料，工作大都集中在财务领域的表面层次；
（2）审计方法采用传统方法，审计效率低；
（3）在审计内容及范围上对经济责任审计、内部控制审计不重视；
（4）审计手段还主要停留在手工收集资料，审计效率低。
1.3审计人员的素质问题
审计人员的素质的提高与电力企业发展有很大差距。
审计人员素质参差不齐的问题比较突出，业务精通、经验丰富的审计人才稀缺。
面对繁重的审计任务，审计人员偏少、专业结构单一的矛盾比较突出。
由于在思维上审计还停留在“查错纠弊”的职能上，部分企业在审计人员的配置上缺乏专业性人才。
2电力企业内部审计风险的防范措施
2.1提高电力企业内部审计人员的综合素质
随着现代化技术的进步，内部审计技术从传统的手工操作转向计算机审计。
从而审计工作也比以往更加严格。
要求电力企业内部审计人员要有相当高的自身素质和综合素质。
不仅要遵纪守法，忠于职守秉公办事，客观公正。
还要熟悉电力业务审计知识、法规，相关法规。
电力企业在招纳审计人员时，应严格考察其工作素养，考虑其是否具有一定的审计、财务经验，具备一定的分析能力，是否能正确编写审计工作底稿和审计工作报告。
从而稳步提升电力企业审计工作的效率。
2.2树立审计风险意识，是规避审计风险的内在因素
（1）加强事前、事中审计力度，使审计工作提前介入到审计项目中去，随时发现随时提醒。
监督与评价并重，监督于服务之中，在思想上高度重视，在实际工作中注意防范。
第四，审计人员要有自我保护意识，在保证审计质量的前提下，防范和化解审计风险。
（2）强化内部审计人员的风险意识是有效规避审计风险的主要手段。
内审人员要从思想观念上深入理解审计风险，对每一个审计项
目所包含的风险都要有一个审慎的估量，切不可根据主观判断，在没有充分调研的情况下妄下结论。
（3）改进审计方法，遵循规范的审计程序，做好审前调查，确定好审计范围和重点，有的放矢。
2.3建立电力企业内部审计质量保障体系，规避审计风险
内部审计要做好审前、中、后的各项工作。
审前要做到充分了解被审计项目的经营状况、财务状况以及其他相关事项等；在审计过程中，审计人员要充分的获取审计所需的书面证据、实物证据等，为后期审计工作做好审计工作底稿。
在审计结束后，要以取得的审计证据为依据，及时出具审计报告。
3内部审计对企业内部控制建设的未来发展趋势
3.1电力企业内部审计由合规导向型向管理导向型转变
内部审计工作方法在企业范围内逐步标准化。
内部审计职能组织由分散化管理向集中化管理转变。
内部审计职能的集中化管理有助于企业执行较为简单的标准化审计流程，同时确保企业更加有效地部署内部资源。
这种方式不仅有利于内部审计资源的调动，也增加了内部审计在企业内的独立性。
3.2企业倾向由内部审计机制培养自己的经理
企业完成了对内部审计人员要求上的重大转变，内审成为准经理培养的一个重要步骤，审计师成为企业各业务职能部门准经理的候选人。
电力企业应参考国际大型企业的做法，增加内部审计职位的吸引力，为企业招揽了大量高素质的人才从事内部审计工作。
调整内部审计人员职业发展方向，吸引更多高素质的人才加入到企业内部审计的队伍当中来。
结束语
对于内部审计工作，相关人员应采取有效措施，学习并借鉴国外内部审计的先进经验，不断完善企业内部审计工作，使内部审计在内部控制系统中发挥更大作用。
而电力企业应根据内部审计发展要求，尽快培养出相应的一批内部审计高素质人才。
保证审计人员具备满足业务发展的需求，从而增强内部审计竞争力，以适应现代企业内部审计的要求，为我国电力企业的发展做出一定的贡献。
参考文献：
[1]赵靓杨.分析电力企业中内部审计的现状及风险防范措施[J].中国房地产业，2013（4）.
[2]倪绍辉.论供电公司内部审计风险的防控策略[J].中国内部审计，2016（10）：33-35.
[3]王冬梅.企业内部审计风险防范机制与应对策略[J].现代审计与经济，2010（4）：37-38.。