中国人才测评市场竞争状况
人力资源市场竞争分析
人力资源市场竞争分析目前，人力资源市场竞争日益激烈，企业在招聘人才和留住人才方面面临着巨大的挑战。
本文将从各个角度对人力资源市场的竞争状况进行分析，探讨其影响因素及发展趋势。
一、市场概况人力资源市场是一个充满活力和变化的市场，吸引了大量的求职者和用人单位。
随着经济的不断发展，人力资源市场的规模不断扩大，竞争也越来越激烈。
求职者数量日益增加，各类专业人才层出不穷，而用人单位也在竞相争夺优秀人才。
二、竞争形势1. 人才短缺随着社会的进步和科技的发展，人才需求日益增加，而人才供给却并不足够。
高端人才、技术人才等各类稀缺人才更是供不应求，造成了激烈的市场竞争。
2. 用人单位竞争各大企业为了吸引人才，不惜重金聘用，提高薪酬福利待遇，推出各种激励政策。
在这种竞争下，企业之间展开了激烈的人才争夺战。
3. 求职者竞争求职者也在不断提升自己的竞争力，积极学习提升技能，增加工作经验，扩大人际关系网，以获得更好的就业机会。
三、竞争因素1. 教育背景求职者的教育背景是影响其竞争力的重要因素。
高学历、优质学校毕业的求职者更容易受到用人单位的青睐。
2. 工作经验工作经验是一个求职者的实力体现。
有丰富工作经验的求职者更容易找到工作，也更容易获得高薪职位。
3. 技能水平求职者的技能水平直接关系到其是否适应岗位要求。
掌握多项技能并能灵活运用的求职者更容易在市场中立于不败之地。
4. 综合素质求职者的综合素质也十分重要，包括沟通能力、团队合作精神、责任心等。
这些都是企业重点考察的方面。
四、发展趋势1. 人才培养随着社会的不断发展，越来越多的企业开始注重人才培养，建立自己的培训体系，提升员工的整体素质和工作能力。
2. 用人单位择优录用未来，企业将更加趋向于择优录用，更加看重求职者的能力和潜力，而非仅仅看重学历和经验。
3. 个性化用人各大企业将更注重个性化用人，充分挖掘每个员工的潜力和特长，实现人人尽其才的目标。
总之，人力资源市场的竞争将会越来越激烈，求职者和用人单位都需要不断提升自己的竞争力，才能在市场中立于不败之地。
人才测评研究报告-中国人才测评行业竞争分析及发展前景预测报告(2023年)
测评与培训相结合
03
将测评与培训相结合，为企业提供全面的人才发展解决方案，
帮助企业在选拔人才的同时，提升员工的能力和素质。
行业融合发展趋势
跨行业合作
人才测评行业将与其他相关行业进行更紧密的合作，如人力资源、教育培训、心理咨询 等，共同推动人才测评行业的发展。
国际化发展
随着中国经济的全球化进程加速，人才测评行业也将走向国际化，与国际先进的人才测 评机构进行交流和合作，提升中国人才测评行业的国际竞争力。
竞争策略分析
产品差异化策略
通过研发具有自主知识产权的测评工具和方法，提供个性化、定制化 的测评服务，以满足不同客户的需求。
市场营销策略
加强品牌建设和市场推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多客户 。
技术创新策略
利用先进的互联网、大数据等技术手段，改进和优化测评流程和服务 模式，提高服务质量和效率。
为企业和投资者提供决策支持
报告将提供详实的数据和深入的分析，为企业和投资者在制定市场进入、业务拓展、投资决策等方面提 供有价值的参考。
报告范围和研究方法
报告范围
报告将涵盖中国人才测评行业的各个方面，包括但不限于行业概述、市场规模、竞争格局、政策法规 、技术进步、发展趋势等。
研究方法
报告将采用多种研究方法，包括文献综述、实地调研、专家访谈、案例分析等，以确保数据的准确性 和分析的客观性。此外，报告还将运用定量和定性分析方法，对收集到的数据进行深入挖掘和分析。
05 中国人才测评行业发展趋 势预测
技术创新趋势
人工智能技术应用
人工智能技术在人才测评中的应用将逐渐普及，包括自然 语言处理、机器学习、深度学习等技术，提高测评的准确 性和效率。
大数据分析
我国人才测评的现状与发展趋势分析,人力资源范文.doc
我国人才测评的现状与发展趋势分析,人力资源-随着企业的快速发展和激烈竞争，对优秀人才的竞争也越来越白热化，现代企业逐渐摆脱依赖经验等传统方式选人的误区，开始采用科学的人才测评工具和方法来进行人事决策。
由此，我国逐渐形成了巨大的人才测评市场，并处于持续高速增长的态势，人才测评已成为我国的重要新兴产业之一。
国内外多家专业机构瞄准人才测评产业发展契机，纷纷踏足这一领域，在推动人才测评专业化和产业化发展的同时，也导致当前我国人才测评市场鱼龙混杂。
国内人才测评的现状到底如何，笔者将就个人亲身参与和了解的信息与各位读者做一分享。
人才测评自古有之，中国古代的科举制度就是一种典型的人才评估手段，通过让考生完成八股文写作等手段，考察其是否符合官府供职岗位的要求。
随着社会制度的变迁，科举制度被取消，但对人才进行评价的需求却是各个时代都需要的。
我们现在所说的人才测评，是引入西方现代人才测评理论，以心理学和行为科学为基础，通过心理测验、情景模拟、面试等多种技术手段对个体进行测量，从而对其能力素质、个性特征、发展潜力等做出科学评价。
与传统人才评价方法相比，现代人才测评更强调实证和量化的评估方式，评价结果也更易于获得大众的认可。
人才测评在西方已得到广泛的应用，并形成一个成熟稳定的产业模式。
以美国为例，每年与人才测评相关的咨询服务收入已达近百亿美元。
而在中国，人才测评虽然仍处在初级发展阶段，但也已成为人力资源工作的重要组成部分，在企业对人才进行选、用、育、留中发挥着重要作用。
具体来讲，它的应用价值主要体现在以下几个方面：作为关键的评价手段，在人才招聘、选拔、晋升过程中得到普遍运用对现有人才队伍进行评估盘点，了解企业人才梯队建设状况由人才测评反映出企业对人才的评价标准，从而起到人才发展的导向作用作为参与者加强自我认知的手段，在培养和发展人才方面发挥重要价值随着国内人才测评产业的发展壮大，更多的人力资源服务机构加入到这一市场竞争中。
软件测试人才发展现状
软件测试人才发展展望软件测试忌新兴职业•但目前国内软件产业规模越來越大，国内软件行业突破了传统的作坊式生产. 从尬打独斗的开发模式升级为匸业化、流水线式的生产模式.导致专业的软件测试人才需求缺口巨大。
据悉，中国IT人才缺口超过100万名.其中30万名以上为软件测试人才。
作为工业化产品质量的•把门-者, 软件测试工程师也就成为软件开发企业必不可少的技术人才。
据悉，目前国内软件测试和开发人员比例大约在1： 4-1： 5,而国外测试和开发人员比例为1： 1,可见.国内软件测试人才需求和职业发展潜力巨大。
据分析，中国软件测试职业具有以下特征：就业竞争小。
拯前程无忧数据昭示，目前国内120万软件从业人员中.真正能担十软件测试职位的不超过5万人.人才缺口达到20万并有逐年扩大的趋势。
人才的极度匮乏令许多IT企业不得不延缓甚至停止项目，为企业发展带來消极彫响.但对人才就业却有积极意义。
人才供不应求让软件测试人员的就业竞争斥力明显小于同类其立职业，有利干从业者的身心健康。
另外.由于软件测试在我国起步校晚.独立设豐测试部门、对测试人员有强烈需求的多为独具慧眼的大中型IT企业c软件测试人才不需要在小企业积累经验就能获得知名企业的入门通行证.工作起点高于同类其它职业。
高薪没商量。
为门及引更多的人才，企业纷纷采取岛薪策略，刚入行的软件测试人员，起步丿J薪就在3000-6000元左右，远岗于同龄人1000-2000元的薪资水平.匸作2-3年后的薪资更是翻番°多元化发展。
与其他IT职位相比•软件测试人员嚴大的优势就是发展方向的女元化。
由于工作的特殊性，测试人员不但需要对软件的质量进行检测，而且对于软件项目的立项、管理、售前.售后的等领域都要涉及°在这过程中，测试人员不仅提升了专业的软件测试技能，还能接触到各行各业.项目管理、沟通协调、市场需求分析等能力都能得到很好的锻炼，从而为自己的命元化发展樊定了基础。
2024年考试与测评市场环境分析
2024年考试与测评市场环境分析1. 引言考试与测评是教育领域的重要组成部分，它们旨在评估个体的学习成果和能力水平。
随着教育的普及和教育观念的不断发展，考试与测评市场也逐渐成为一个庞大且具有潜力的市场。
本文将从市场规模、市场竞争、市场趋势等多个方面，对考试与测评市场环境进行分析。
2. 市场规模分析在讨论考试与测评市场规模时，需考虑考试与测评的覆盖范围和市场需求两个因素。
考试与测评的覆盖范围广泛，涉及教育系统从学前教育到职业教育的各个阶段。
在学校教育领域，包括入学考试、学业评估等；在职业教育领域，包括职称评定、职业技能鉴定等。
此外，考试与测评在招聘、人才选拔、职业能力评估等领域也有应用。
因此，考试与测评市场规模很大。
市场需求也是考试与测评市场规模的重要因素。
随着人们对学历、职业能力的重视，教育和就业市场对考试与测评的需求不断增加。
同时，不同群体对考试和测评的需求也有不同，例如学生和家长关注学术成绩，职场人士关注职业能力证书。
因此，市场需求是推动考试与测评市场规模增长的主要动力。
3. 市场竞争分析考试与测评市场竞争激烈，涉及政府、企事业单位、专业机构等多个主体。
政府在考试与测评领域有重要的影响力，他们制定政策、规定考试标准，并组织各类考试。
政府主导的考试如高考、公务员考试等规模庞大，并且具有强制性和公信力，因此在市场竞争中占据重要地位。
企事业单位也是考试与测评市场的重要参与者。
许多企事业单位会根据自身需要组织各类考试，如招聘考试、职业技能鉴定等。
这些考试既能评估个人能力，也能筛选人才，因此是市场竞争中的重要环节。
此外，专业机构也是考试与测评市场的参与者。
这些机构提供各类考试辅导、测评工具和技术支持。
近年来，随着在线教育和技术的发展，互联网公司也加入了考试与测评市场，并通过创新的模式和技术手段改变了市场格局。
4. 市场趋势分析在考试与测评市场中，有一些明显的趋势和发展动态值得关注。
首先，技术的发展将对考试与测评市场产生深远影响。
人才测评行业分析报告
人才测评行业分析报告随着社会经济的不断发展，人才测评行业逐渐成为企事业单位招聘、选拔以及培养人才的重要方式之一。
本文将对人才测评行业进行分析，包括其现状、发展趋势以及行业的挑战和机遇。
一、人才测评行业现状人才测评行业作为一个相对新兴的行业，目前在国内外都取得了较大的发展。
根据市场研究机构的数据显示，全球人才测评市场规模逐年增长，年均增速达到10%以上。
我国人才测评行业也在快速发展，市场需求量不断增加。
目前，人才测评行业主要涉及的领域包括招聘测评、能力评估、职业发展规划等。
招聘测评主要用于企事业单位的招聘和选拔过程，通过各种测评工具和方法，评估候选人的能力、素质和潜力，为招聘决策提供参考。
能力评估主要应用于员工职业发展和绩效管理，通过评估员工的职业技能、领导才能和职业发展潜力，提供个性化的职业发展建议。
二、人才测评行业发展趋势随着人力资源管理理念的更新以及科技的不断进步，人才测评行业也面临着一系列的变革和发展趋势。
首先，数据驱动成为人才测评的关键。
通过大数据、人工智能等技术手段，将测评过程更加客观化和科学化，提高评估的准确性和可靠性。
其次，个性化定制测评工具成为市场需求的主流。
因为每个企业的需求和岗位要求各不相同，所以定制化的测评工具将成为未来的发展趋势。
企业可以根据自身的需求，定制特定的测评指标和评估方法。
再次，综合评价取代传统单一评价。
传统的人才测评主要关注个人的知识和技能，而综合评价将更加注重个人的综合素质、团队合作能力和领导才能等因素，以实现更加客观全面的评估。
最后，注重使用者体验和信息保护。
随着人才测评行业的不断发展，使用者体验和信息保护问题也日益受到关注。
人才测评机构需要加强对测评数据的安全保护，同时提供便捷易用的用户界面和操作流程，以提高用户的使用体验。
三、人才测评行业面临的挑战和机遇人才测评行业的发展不仅面临着机遇，也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈。
随着人才测评市场规模的扩大，市场竞争也越发激烈。
我国人才测评工作存在的主要问题
我国人才测评工作存在的主要问题我国人才测评工作存在以下主要问题：标准不够统一和科学。
当前，我国人才测评工作中存在着标准不统一和科学性不足的问题。
在测评标准的制定和评定过程中，缺乏权威性和专业性的评估机构和评委，导致测评标准和结果存在不公平和不科学的现象。
测评方式和方法较为单一。
目前，我国人才测评工作主要依赖笔试、面试和评价材料等传统方式，对于实际能力和潜力的评估有所不足。
缺乏更加科学、客观、全面的评估方式和方法，也影响了人才测评的准确性和公信力。
评价结果反映不够准确和全面。
当前，我国人才测评工作中的评价结果过于单一，无法全面、准确地反映人才的实际能力和潜力。
同时，由于评价结果的使用范围和方式受到限制，也导致了评价结果的局限性和应用效果的不足。
人才测评工作缺乏统一的管理机制。
当前，我国人才测评工作缺乏统一的管理机制，导致测评机构和评委的资质和水平参差不齐。
同时，由于缺乏统一的规范和监管，也容易出现违规操作和评价结果的不合理现象。
社会认知度和参与度不高。
我国人才测评工作在社会认知度和参与度方面存在较大的差距。
当前，很多人才测评工作仍然处于封闭的状态，缺乏公开透明和广泛参与的机制。
同时，由于缺乏有效的宣传和推广，也影响了人才测评工作在社会中的影响力和价值。
综上所述，我国人才测评工作存在着标准不够统一和科学、测评方式和方法较为单一、评价结果反映不够准确和全面、缺乏统一的管理机制、社会认知度和参与度不高等问题。
要解决这些问题，需要进一步加强人才测评的标准化、科学化和规范化，完善测评方式和方法，提高评价结果的准确性和全面性，建立统一的管理机制，加强社会宣传和参与等方面的工作，提高人才测评工作的质量和公信力。
具体而言，可以采取以下措施：加强人才测评标准的制定和评定，建立权威性和专业性的评估机构和评委团队，制定科学、客观、公正、可操作的评估标准和方法。
探索和引入新的人才测评方式和方法，如基于大数据、人工智能和机器学习等技术的人才测评，以更全面、客观和准确的方式评估人才能力和潜力。
我国目前人才测评的现状与问题
面是组织者，即企业中的人事部门人 员，另一方
面就是聘请的某方面的专家学者 ，严格说，这两
方面人都不是我们所说的专业人员，原因是两者 部缺少人才测评方面的专业培训。同时还要建立 从业人 员的资格认证制度，从业人员必须经过有 关部 门和专家鉴定评估，取得从业资格 ，并进行 定期审核，而且还要健全法制监督。 ３ ．改革现有评价机构管理，加快评价机构产
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业化、专业化 今后人才评价 机构的发展应该是 独立于政 府、独立于企业的 中介机构，他的活动只受到法 律法规 及市场规格 的调控 ，不 受用人单位及 人 才、政府的影响。实行人才市场产业化、专业化
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据悉，目前在国内从事人才测评的机构众多，通过搜索，国内目前从事人才测评服务的公司有2000余家，这些公司分为以软件销售为主的公司和以测评实施服务为主的公司，前者是将软件销售给企业，主要用于人才的招聘、选拔和考核；后者通常并不销售软件，而是利用自己熟悉的测评工具帮助企业招聘的人员进行选拔、考核和开展人力资源普查。
这些公司可分为三大类：政府测评机构、国际测评机构和民间测评机构。
本次研究就是从这三类里面选择市场份额较大、发展态势良好的公司作为分析目标。
本分析所涉及的公司及各公司特色产品如下：（一）政府测评机构本次调查所涉及的政府测评机构是：人事部人才流动中心和双高人才发展中心。
人事部全国人才流动中心是中华人民共和国人事部直属的专门从事全国人力资源开发与人才流动服务的综合性人才服务机构。
它是以党政领导干部和国有企业领导人选拔考核为主要测评项目的组织部门的测评系统。
主要客户为是大型国有企业、政府部门，比如国家环保总局对外合作中心、贵阳市委组织部、黑龙江省委组织部、湖南省委组织部、国家知识产权局等。
双高人才发展中心是中国人才测评机构的排头兵，它拥有一支40余名既掌握现代人才测评技术，又具有丰富实践经验的专业人员组成的测评团队，团队平均年龄32 岁，硕士及以上学历占96% 。
双高人才测评以自主研发的“领导人才考试评价体系（BLAS）”为技术依托，拥有自主知识产权的测评工具30 余项。
曾多次承担了北京市党政领导人才和企事业高级经营管理人才的公开选拔工作及后备干部素质测评工作，树立了良好的品牌。
1、这些机构的市场优势在于：（1）在其服务领域处于垄断地位由于这些机构拥有着雄厚的政府背景，因此在政府和事业单位项目招标时占有很大优势。
甚至由于某些服务环节涉及国家机密或行业机密，因此很多项目根本不会采取公开招标，而是内定这些机构提供服务。
（2）利润率大由于客户是政府机构或大型国企，所以报酬一向非常丰厚。
（3）国家制度支持现在国家实行政府官员和国企高管的竞聘上岗制度，因此政府采购项目还会越来越多，利润越来越丰厚。
2、这些机构的问题是：（1）产品老化、缺乏创新由于缺乏竞争对手，因此也就缺少产品研发的动力。
比如人事部人才流动中心所使用的测评工具非常老旧，近几年都未曾更新，测评工具的质量更是无从考证。
（2）缺乏合适的测评工具，新工具的研发比较困难这些公司的被试基本上属性国企或政府机关干部，他们的工作内容与普通员工相差较大，难以使用现成的测评工具对其加以测量。
因此，必须要重新开发一套特殊以满足客户需要。
但是，由于被试地位与人数的限制，难以使用传统的调研和常模收集方式。
所以，纵然现在很多党政机关和大型国企都热衷于使用人才测评进行干部选拔，但是真正能够负担起这项工作的测评公司却寥寥无几。
（3）没有市场竞争力由于没有销售压力，因此这些公司的销售人员在接待潜在客户态度冷淡、毫不热情。
同时，由于这些企业的产品价格高、质量一般，所以在公平竞争时无法与北森、诺姆四达等私营测评机构较量。
（二）国际测评机构国外测评机构进入中国的步伐与跨国公司进入中国市场的步伐是一致的。
事实上，很多跨国公司要求中国子公司使用与母公司一样的测评工具和常模。
这些测评机构主要服务于外企和与外商有密切合作的大型企业，比如惠普、飞利浦、强生、阿尔卡特、拉法基、宜家、可口可乐、马士基、艾默生、康明斯、TNT、诺和诺德、美中互利、阿克苏诺贝尔等。
本次调查所涉及的国际测评机构是：SHL、托马斯国际、善择、DDI、PDI、ASSESS。
本次研究调查的外资测评机构相对较多，主要原因是考虑到外资测评机构在产品设计与运营模式上有着本土测评所不能及的优势之处。
因此，本研究秉着学习、借鉴的原则，最大可能地收集资料，以求师夷长技以制夷。
SHL是在1977年由Peter Saville教授和Roger Holdsworth共同创立的。
1984年，SHL推出旗鉴产品Occupational Personality Questionnaire® (OPQ)。
经多次修订后，最新版的OPQ仍为全球最获广泛采用的职业性向问卷之一。
现在，SHL几乎在大型外企招聘时处于垄断地位，网上甚至已经出现大量的题目分析和模拟试题。
毕业生对待SHL的态度甚至与本科生对待英语四级考试的态度相同。
托马斯国际于1981年正式成立，主要致力于人力资源管理和组织发展，公司总部迁至英国Marlow。
半个世纪以来，依据DISC理论研发的托马斯系统PPA、HJA等在世界各地建立常模并广泛应用于工业领域，在实践中得到不断完善，拥有全球最大的测评数据库。
人事决策国际公司（PDI）是一家国际著名的人力资源战略和组织管理咨询服务公司，总部在美国，在世界各主要城市设立了40个分支机构、代表处和研究机构。
该公司以实际有效地应用评估中心和人员辅导技术来推动管理人员和企业的发展而闻名。
该公司在中国的客户有在华跨国公司菲利浦、瑞士再保险公司和BP石油公司等。
DDI (Development Dimension International)美国智睿咨询有限公司成立于1970年，是全球知名人力资源咨询管理公司。
总部设在美国的匹兹堡市，已经在全球26个国家建立了75个分公司和办事机构，拥有可口可乐、巴斯夫、戴尔、杜邦等世界500强公司中70％客户。
公司的两大专长领域是：设计和实施人才遴选系统，和发掘与发展能构建高绩效工作团队的杰出领导人才。
ATA公司是中国智能化考试服务的创始者，中国最大的考试和教育服务供应商。
ATA公司创立于1999年，成立之初凭借先进的考试理念自主研发了世界领先的动态操作试题考试技术(DST)，向客户提供优化考试解决方案，极大地提高了考试的信度和效度，解决了困扰全球考试业界的众多难题，公司亦获得快速发展。
2001年ATA公司凭借长期积累的独特技术和资源优势，依托现代教育理念，积极投身于中国职业教育改革，整合了微软、Adobe等国内外著名IT厂商的优质教育资源，为中国院校提供新型人才培养方案和教学方案，以及全面配套服务与支持。
ATA公司凭借富有创新的教育理念、先进的技术打破了传统考试模式、教育模式的弊端，服务于中国人才的选拔、培养，推动了中国考试及教育事业的发展。
海问联合国际培训有限公司成立于2002年，是一家为中国企业界中、高层管理人员提供财务管理和战略管理培训及相关咨询服务的专业公司。
该公司引入了基于胜任力模型ASSESS测评系统。
善择是上海市批准成立的第一家专营人才测评业务的人才信息咨询公司，也是Psytech International在中国的唯一代理商和A&DC公司的授权代理商。
1、这些机构的优势在于：（1）与外企关系密切如同政府测评机构能够获得政府资源一样，国外测评机构也更容易外企的认可。
（2）技术先进这些测评机构在国外已稳定成长多年，理念先进、技术成熟，工作人员曾受到过专业训练，能够准确应用各种测评工具。
测评工具的信、效度都大大高于本土测评机构的同类产品。
（3）常模数据齐全与国内测评相比，国外测评机构对常模非常重视，比如SHL的每一份试卷都有详细的常模报告和施测记录。
这就使测评工具的效用大大提高，客户也比较放心。
2、这些机构的问题是：（1）对中国社会环境和企业运作模式比较陌生由于对中国社会经济环境和人文环境的不适应和不了解，对中国企业运作模式的不熟悉，造成了较大的观念差异，这些问题成为国外测评机构在中国发展的制约因素。
（2）难以进入机要领域由于人力资源属于国家机密，因此国外测评机构难以获得国民待遇。
同时，对它们而言，大规模收集常模数据也是困难重重。
因此，其常模也只能在小范围的、外企中收集。
（3）对本土化重视不够这些测评机构的产品全部是在国外生产，很多产品甚至没有中文版本，比如甲骨文在国内使用PAC测评系统几乎没有中文版本。
但事实上，中国员工也不可能像使用中文一样熟练地使用英语，所以其测验成绩难免受到语言能力的影响，导致测验的内容效度降低。
（4）价格高昂国外测评公司的价格的确十分昂贵，一般的本土企业无法承担。
现在很多外企测评公司使用信用点收费方式，如托马斯国际和善择，一个测试完成以后，每份报告都需要额外收费。
这样，客户好像掉入了一个吸金陷阱。
（三）民间测评机构国内进行人才测评服务的公司很多，但是拥有自主研发能力的公司却寥寥无几。
本次研究选择了比较有代表性的6家公司北森、51job、智鼎、凯沃CareerPower （PDP）、诺姆四达和数银。
成立于2002年的北森作为国内最早从事人才测评应用研究的公司之一，北森一直专注于人才评估工具的研究和人事决策咨询的服务。
随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，北森已拥有近百名专业测评顾问，设立北京、上海和广州三地分支机构，业务辐射全国。
NormStar（诺姆四达测评咨询）始创于1998年，是中国最早从事人才测评研究的服务机构。
NormStar以“人才测评服务、素质模型构建及应用”为核心业务，以“促进人才发展”为根本目标，不断为客户提供测评领域独到的解决方案及附加价值。
北京数银英才企业管理咨询有限公司（北京数银科技有限公司）创建于2000年，长期致力于企业管理咨询服务，主要包括：企业战略规划咨询、人力资源管理咨询、市场营销咨询、营销系统设计，企业文化体系建设，财务控制咨询，投资管理咨询，行业研究等领域。
前程无忧（51job）是国内领先的集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。
51job主打的测评产品是MAST性格行为分析。
北京智鼎管理咨询有限公司，是一家专业提供人力资源管理和组织管理咨询服务的顾问机构。
最近，该公司签约使用新为在线考试系统SmartExam，为其快速扩张的培训和测评服务业务提供一个优质的系统平台。
凯沃（CareerPower）企业管理有限公司隶属于凯沃（CareerPower）国际教练机构目前的服务内容包括职业咨询、职业培训及相关人力资源管理测评服务。
目前公司是美国PDP在中国上海地区的代理机构，国际九型人格研究院和九型教练及导师班的认证代理机构，是亚洲国际职业教练在大中华的认证机构。
1、优势分析（1）产品打包销售，为企业提供一站式服务比如北森弈衡测评系统同时包括认知、人格、兴趣等多种测量工具。
而北森锐途测评系统甚至包括评价中心等落地服务项目，使企业可以不费力气享受到一整套测评服务。
目前，客户的HR普遍缺少充分的测评知识，这种产品销售方式就显得特别有效。
（2）产品包装精美、格调高雅不管是北森的产品还是诺姆四达的产品，都有一个具有中国味道的名字，比如北森的弈择和弈衡，诺姆四达的智贤测评系统。
这些名字具有很强的艺术气息，减少了产品销售中难免的铜臭味。
（3）产品定位于是企业白领和管理人员测评产品通常考核的是认知能力与人格类型，而不是工厂的一线技术人员。