易发久《领袖风采》
领袖的风采81条秘诀
39、成功的捷径：持续改善。 每天进步一点点，每人每次进步一点点。 40、练习是进步唯一的途径。 41、在运动中改善，误，不要靠运气成功， 因为那样风险太大。 43、将练习当成比赛，以训练队员坚强的心理素 质。 44、全力以赴，专注，不要有任何的杂念。
70、相信他，因为他是领袖。相信他们，因为他 们都是领袖。 71、人，在最关键的时刻，只有一些基本的东西 在起作用。这个最基本的东西就是——信念。 72、成功之前，这一个痛苦的挣扎过程是一定要的。 73、没有随随便便成功，不经历风雨，无以见彩虹。 74、成功的秘诀：坚持到底，永不放弃。 坚信只要每一步朝上，一定可以到达山顶。 75、雕刻自己，选择做“佛像”，而不是“地板”。 76、为了市场对自己能“客气”一些，请作好练 习场上对自己“残酷”一些的准备。
65、成功者找方法，失败者找借口。 成功一定有方法，失败一定有原因。 66、要有面对孤独的勇气，要有品尝孤独的勇气， 要有战胜孤独的智慧与毅力。 67、你的队员可以慌张，但你不能，因为你是领袖； 你的队员可以恐惧，但你不能，因为你是领袖； 你的队员可以迷茫，但你不能，因为你是领袖； 你的队员可以放弃，但你不能，因为你是领袖。 68、团队的力量是无穷的。 69、相信自己就能改造世界；相信我们一旦凝聚 起来，可以创造任何奇迹。
19、领袖的风采 之一：敢于面对未知世界的勇气； 之二：敢于挑战世界极限记录的信心与信念； 有“相信自己就是全世界最棒的”信 念与思维方式。 之三：主动抓住每一次眼前机遇的思维习惯。 之四：为自己团队承担全部责任。 20、兵熊熊一个，将熊熊一窝。 将相有误，累死三军。 21、领袖团队的核心要义是： 告诉你的每一个队员，如何领袖自己。
6、明知山有虎，偏向虎山行。 7、当局者清，旁观者迷？跳进水里学游泳，而 不是仅在岸上研究与观摩。 8、认同成功可能是“少数人”的事情，但坚信 自己有机会成为那些“少数人”，而不是 “多数人”。 9、与强者竞争，更容易成为强者。 10、洞察先机，当机立断。（决断力） 11、当预感到机遇快要来临时，保持灵敏的嗅 觉。（洞察力）
《领袖风采》的培训心得体会
《领袖风采》的培训心得体会近期参加了一期名为《领袖风采》的领导力培训，通过两天的集中学习和实践，我深受启发。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先，这次培训的组织安排非常到位。
整个培训过程从前期准备到后期跟踪，每一个细节都被精心照顾。
培训教师的讲解流畅明了，课堂氛围活跃，参与度高。
课程内容设置合理，涵盖了领导力的各个方面，包括领导和团队管理、沟通技巧、决策与执行等。
通过案例分析、小组讨论、角色扮演等方式，培训活动变得生动有趣，增加了学习的参与度和记忆力。
其次，培训中的实践环节给我留下了深刻的印象。
培训中，我们分成小组进行了多个团队活动，通过合作完成任务，培养了团队协作意识和执行力。
在这个过程中，我深刻地体会到一个优秀的领导者应该具备的一些核心素养，如指导能力、鼓励能力、团队精神等。
通过与其他团队成员的互动，我也认识到自己的不足之处，比如在团队合作中缺乏耐心和沟通能力。
我相信，通过这次培训我可以提升自己的团队领导能力，并在实际工作中发挥更好的作用。
此外，这次培训还为我们提供了一些宝贵的工作方法和技巧。
比如，培训中我们学习了一种有效的沟通技巧——积极倾听。
通过积极倾听，我们可以更好地理解他人的需要和问题，从而更好地解决问题和管理团队。
此外，我们还学习了一些决策和执行的方法，如决策的理性分析和问题解决的PDCA循环。
这些方法和技巧对于提高我的工作能力和领导力非常有帮助。
最后，我认为这次培训对于我个人和团队的发展有着重要的意义。
通过这次培训，我提高了自己的领导力水平，更加了解了如何成为一名优秀的领导者。
我学会了如何有效地管理团队，如何与团队成员进行有效的沟通，如何制定高效的工作计划。
这些技能对我日后的工作将起到重要的指导作用。
同时，我还结识了其他优秀的人才，与他们进行了深入的交流和互动，拓宽了我的人际关系网络。
我相信这些经历将对我的职业发展产生积极的影响。
总之，这次《领袖风采》的培训给我留下了深刻的印象。
通过培训，我不仅学到了很多关于领导力的知识和技巧，而且提高了自己的自我认知和团队合作意识。
会前会中会后流程培训会议营销必备(ppt)
会 前
研讨会前（一）
1. 邀约前的准备
➢ 邀约话术通关 ➢ 拜访通关
会 前
研讨会前（二）
2. 一定要拜访送票
➢ 送票 ➢ 了解需求（企业困惑、培训规划、培训预算等） ➢ 做好铺垫（介绍公司、塑造老师、塑造课程、
介绍领袖的风采）
会 前
研讨会前（三）
3. 每天给邀约到的客户发短信
➢ 发管理类或与课程相关的短信 ➢ 让客户记住要去影响力参加课程 ➢ 铺垫、塑造价值（讲师、课程、产品）
会 前
*希望通过培训来解决哪 些
问题？ *还有哪些困扰您的问题 ？ *能具体举个例子吗？ *您现在找到了解决的办 法 吗？ *讲故事（案例分享） 倾听后找到与我们客
户案例共同的地方，从而 引入我们的成功案例，这 个问题其实很多老总都会 遇到，我们曾经培训过的 （全友家私/双虎），他 们也是、、、、、，后来 参加了我们的领袖风采之 后、、、、、、
会 前
四、塑造研讨会、讲师价值:
这次课程的主讲老师郝总，她是 影响力教育训练集团副总裁，她也被 誉为是影响力最传奇总经理，曾经带 领宁波公司连续两年成为集团20家分 公司里第一名的公司，一年的时间将 杭州分公司从后三名带到集团前三名， 半年的时间帮助青岛公司扭亏为盈， 成为集团优秀分公司。她就是运用领 袖风采里如何打造卓越团队的一系列 管理理念与方法来管理我们的团队， 如果您觉得这套系统也适合您的企业 和团队话，可以选择我们后续的服务 项目。而且课程现场也会推出2011年 的培训规划，您现场一定要把握机会。
会 前
研讨会前（四）
4. 两天前，部门经理以会务组名义 统一给客户打电话
会 前
二、问问题 1、了解企业基本情况： • 主营范围（咱们公司主要是做 什么的？客户都是省范围的还是 全国性的呀？） • 公司历史（咱们公司成立多久 了？/某某总，您创业到现在有 多少年了？） • 员工人数（咱们现在总共有多 少人啊？管理人员有多少？） • 培训情况（以前经常参加培训 吗？主要是做哪方面的培训？是 您自己负责吗？）
易发久《领袖的风采》观后感
易发久《领袖的风采》观后感嘿，朋友们，今儿个我想跟大伙儿聊聊一本书，易发久的《领袖的风采》。
读完这本书，那感觉就像是喝了口老酒，心里头暖洋洋的，思绪也跟着飘了起来。
说实话，这本书真心不错，看得我那是热血沸腾，恨不得立马出去干一番大事业！书里头写的，都是那些大佬们的故事，他们一个个，那可真是了不得。
有的从零开始，白手起家，硬是把一片荒漠变成了绿洲；有的呢，就像是天生的领袖，走到哪儿，哪儿就跟着亮堂起来。
这些故事啊，看得我那是心潮澎湃，感觉自己就像是站在了巨人的肩膀上，视野都开阔了不少。
说到领袖的风采，那可不是盖的。
你想啊，一个真正的领袖，那得有多大的魄力，多大的智慧，才能在众人之中脱颖而出，成为那个引领大家往前走的人。
易发久在书里，把这些大佬们的品质啊，那是一一罗列了出来。
什么坚韧不拔、什么勇于创新、什么胸怀大局，这些词儿，看着就让人心生敬意。
就拿其中一个大佬来说吧，他那可真是经历了九九八十一难，才走到了今天这一步。
刚开始的时候，啥也没有，就靠着一股子不服输的劲儿，愣是闯出了一片天地。
你说这容易吗？不容易！可人家就是做到了，而且还做得风生水起，让人不得不佩服。
而且啊，这些领袖们，他们都有一个共同点，那就是特别会用人。
他们知道，一个人的力量是有限的，要想干成大事，那就得靠团队。
所以他们特别注重培养人才，挖掘潜力，让每个人都能发挥出自己的长处。
这样一来，整个团队就像是一台高效运转的机器，战斗力爆表！除了这些，领袖们还特别会鼓舞人心。
他们知道，人心齐，泰山移。
所以每当遇到困难的时候，他们总是第一个站出来，给大家打气，让大家看到希望。
这种精神力量啊，那可是无穷的，能够激发大家的斗志，让大家一起克服困难，走向胜利。
看完这本书，我真的是感慨万千。
想想自己，虽然只是个普通人，但也能从这些领袖们身上学到不少东西。
比如说啊，遇到困难的时候，不要轻易放弃，要坚韧不拔地坚持下去；再比如说啊，要学会用人之长，避人之短，让自己的团队更加团结高效。
采风团作家妙笔生花为创业者锦上添花
采风团作家妙笔⽣花为创业者锦上添花2019-04-27⾟勤笔耕赢来企业青睐2002年，本刊以“瞄准多变需求，弱⼥打开⽂化致富路”刊发了中国第⼀家写作事务所（南京巨龙写作事务所）创始⼈蒋⼴瑞的事迹后，引起了社会的强烈共鸣。
时隔近⼗年，蒋⼴瑞开创的⽂化致富新路有没有变化呢？蒋⼴瑞，《中国名牌》杂志社江苏记者站的记者，在做记者期间采访过江苏的所有名牌企业，分别为他们写过专题报道发表在《中国名牌》杂志、《中国名牌·江苏专辑》、星岛⽇报、中国经济报、《现代营销〉〉、《⼤陆桥视野〉〉、江苏商报、南京⽇报等诸多媒体上，受到企业的好评。
结婚后，蒋⼴瑞和她丈夫谌杰创作了⼏部长篇⼩说《丑男和他的37个美眉⼥朋友》、《⾛进婚姻介绍所》、《哭泣的少⼥你怎么啦？》，这些⼩说都受到了《中国作家》、《长篇⽂学》、《安徽⽂学》的⾼度评价，并获得了很⾼的荣誉，成为全国有名的黄⾦搭档作家夫妻。
在他们创作的间隙，不时的有过去的企业家带着新的企业家找他们为⾃⼰的企业和产品进⾏⽂化包装和宣传,⽽且⼈数不断上升。
通过和他们接触，她发现许多创业者虽然凭着极其丰富的商业实践经验从⼀个⼩摊⼦打拼成了企业，但由于⾃⾝⽂化的缺泛，⽆法⽤语⾔将经打拼形成的创业理论完善和深⼊，更别说提升企业形象了，他们只能踏步⾛，甚⾄落后，⽽不是像那些有⽂化素养、懂得⽤⽂化和艺术提升⾃⼰品牌形象的儒商，使企业的品牌家喻户晓。
⼀个泰国珠宝商这样对蒋⼴瑞说：“你让我看到了，要想把⾃⼰的企业做⼤做强，就必须要和你们这些笔杆⼦接触，通过你们妙笔⽣花的笔讲我们流⾎流泪⼜流汗的故事，通过故事让社会知道我们是⼲什么的，我们也是个家，也是有⾎有⾁有感情的⼈。
照你们拿笔杆⼦的话说就是⽂学形象，⽽不是⼀个只会赚钱没有⼈情味、不懂得爱的活⽣⽣的⼈。
”说着话，他晃了晃蒋⼴瑞给他写的⽂章，指着醒⽬的标题感慨地说：“《从翡翠⽟⽯堆⾥⾛出的商场英雄》，够味！‘好酒也怕巷⼦深’，许多⼈靠它认识了我，说王⽼板，你出名了。
领袖风采
九、静思自己属哪种管理类型
1、管心（凝聚人心，激发活力） 2、管法（建立机制，完善规范） 3、管事（安排事务，检查督促） 4、 忙事（忙于事务，蛮干苦干） 5、玩人（耍弄权术，糊人蒙人） 6、生气（无能无术，瞪眼生气）
十、结语
让人快乐，你是朋友；让人优秀，你是教练；让人卓越，你是领导； 让团队强大，你才是领袖。 别人称自己为领导，自己要把自己定位为领袖，只有这样，才会产 生强烈的使命感。 领导好几个，领袖只有我。我永远都责无旁贷、不等不靠、雷厉风 行、激情高效。 我是一个 、 、 的领袖！
（十二）执行力
执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
遵义会议上周恩来决断和行动（视频） 强化执行力，海尔铸诚信（视频） 关于执行力的50句名言：
（十三）价值观
价值观指人的价值取向。领袖的价值观必须在带动他人利他忘 己层面。
价值观选择的类型与层次
1、 选择：过激、伟大、自私、本能、愚蠢、理性、无私、负责任 2、层次：失控、幼稚、文明、禽兽、原始、崇高、敬业、高尚 3、评价：恶人、圣贤、精神崩溃者、好员工、人民领袖、好公民、傻 瓜、动物
课堂随意接岔开话题 不赡养父母 早恋 逃课 全心全意为人民服务 背地骂人 课堂主动发言 自杀 冒着敌人的炮火前进 随地吐痰丢 纸屑 捡起地上纸屑
（十四）亲和力
亲和力是使人亲近、愿意接触的力量。 亲和力发自内心才为真。 亲和力发于心形于目和色。
毛泽东和伤兵（视频）
（十五）演讲力
演讲力指通过发表演说宣讲主张鼓动别人的能力，是领袖最主 要的基本素养之一。 视频：李云龙再讲军魂 认真听记，然后模仿，注意其情态、语气和感染力。
二、没有官衔的普通人能否做领袖？ 可以。 家庭领袖、自己领袖。 领袖＝统帅＝司令＝领导＝干部＝百姓 ＝自己
《领袖的风采》分享与行动计划
《领袖的风采》分享与行动计划卢杰军计划：选择性的和部门同事分享本课程的精彩内容，进行思想理念的宣导，执行相关行动计划。
一、关于成功与目标1、成功，就是设定目标，并达成预期目标；短期目标：三十年挖三十口井，却没有一口挖到水源长期目标：三十年挖一口井，必定能挖到水源；2、目标必须量化，没有量化的目标无法去评估是否已经达成；不是不能量化，而是愿不愿量化；3、99%达成目标=不成功，只有100%达成目标才是成功；敢于较真，不达目标誓不罢休！4、不给自己留后路，人生没有退路，唯一的退路就是绝路；5、管理就是通过指挥别人达成目标，管理者的绩效由下属的绩效决定；6、强者制定游戏规则，弱者遵守优秀规则——个人目标最重要，但企业的目标最大，个人目标必须有利于企业目标/部门目标的实现——敢于超越强者的目标；7、所有人都只愿意为自己的目标去努力；8、员工走的原因只有一个，就是他的直接上司无法帮他实现自我价值，没能把公司的目标转化为员工的个人目标；9、员工的收入由客户决定，未来能够在竞争中不断取胜，持续发展的企业，必定是能不断满足客户需求的企业；回归企业的本质：企业的成功源于对外部的贡献！10、当你尚未制定目标，不知道未来会如何改变时，你所选择的，就是把你手头上的工作做到最好。
11、做过了，做到了，做对了，做好了，才叫具备相关能力；12、没有目标的员工，是最难管理的员工；13、忙—茫—盲：凡是能帮助达成目标的事，都是重要的事；忙的价值在于忙出了什么样的结果！14、制定目标的原则：将目标写下来将目标量化有明确的时间限制将目标公之于众目标尽可能定得更高问自己：达不成怎么办二、成功者（领袖）的思维方式1、成功是因为态度今天的态度，决定了明天的能力，后天的现实。
案例：韩国足球进世界杯前四的原因：我知道我们不能拿冠军，但能不能是能力问题，敢不敢是态度问题，我们敢，所以我们都是一上场就拼命！中国足球：把足球当成职业，而不是事业——不能拼命，拼命万一腿折可岂不是没饭吃了？2、我是我认为的我我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。
领袖风采学习心得
学习领袖风采心得
今天自学了易发久老师的领袖风采，颇有感触！
一转眼已毕业2年，工作了2年，有收获的时候也有迷茫了时候。
对于成功这个词的使用频率越来越低，对成功的概念也越渐模糊。
已经忘了什么时候周而复始的工作把自己卷进了生活的漩涡，而自己也就在那漩涡中挣扎了好久没有找到逃离的方向。
人生是一次没有排练的演出，每个人都希望自己的人生活得精彩。
对于成功应跟求生一样是一种本能。
没有人不渴望成功，没有人在人生之初对自己的人生没有期望，可是最后拥有精彩人生的人总是很少一部分人。
想要成为成功的人是有方法的。
第一是要认识成功的人，了解成功的人的成功之处，找到自己与成功人的差距，这样才能寻径而入。
听易发久老师的对成功的定义就是达到自己的目标。
成功的路径：期望-思想-态度-行为-结果。
很深的感触是，自己先要对自己有期望，一个只期望平平淡淡碌碌无为的人肯定也不会去付出。
我对自己有期望，对成功也有渴望，只是当遇到困难与麻烦的时候我的恒心就显得不够坚定了。
而且我的目标跟大多数人一样不够清晰，短期的、长期的，也不够有决心，我不写下来，也不告诉别人，而是自己在遇到挫折时一次又一次地去修正着。
事实上这种修正未必是对的，因为有可能一个目标我再迈过一个坎我就通向了成功，而我却转弯了，这样就与成功擦肩而过。
成功不易，最能坚持的人，最能懂得自己要什么的人又肯为自己
的所求付出的人会成功。
在以后的工作生活中要从现在起给自己制定一个短期、长期的目标，并写下来，让自己的生活轨迹朝着成功的那个目标进发。
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成 功 的 十 大 关 系
领 袖 的 成 功 理 念
进 场
第 1 天
课 程 内 容
8
训 练 环 节
商 业 思 想
进 场
第 2 天
课 程 内 容
9
实 战 演 练
进 场
第 3 天
课 程 内 容
10
3天课程成就您的非凡领导力 天课程成就您的非凡领导力
这是一个系统的学习，也是一个整合的学 习，从精神（为何），到理念，再到方法， 再与之配备的工具，最后到操练，去感受， 去实践。
--中国领导力第一品牌课程 --中国领导力第一品牌课程
影响力教育集团
1
领袖的风采=带领团队达成目标的能力
2
主讲导师：易发久 主讲导师 易发久
盛世影响力教育训练集团 世界华人工商促进会 中国•培训论坛” “中国•培训论坛”组委会 盛世影响力EAP EAP网络学院 盛世影响力EAP网络学院 中国第一套原创108 MBA教程 108部 中国第一套原创108部MBA教程 上海人才培训市场指导中心 董事长 常务理事 执行主席 院长 主编 常务理事、 常务理事、 培训委员会主任
11
课程价值（一）修炼企业家精神，助员工（团队）铸就钢铁意志。 （二）整个课程进行中提供的九大管理杠杆，让您的企业管理达到 四两拨千斤的作用。 （三）在课程中给到24个黄金管理工具，帮助您的企业运营流畅和 员工行为的改善 （四）现场揭示失败的原因，展现企业成功的规律，让您做事更加 有规律性。--练习、实践
见证领袖风采的无穷魔力
14
重庆客户的见证
• 重钢--朵力物业总经 理—唐晓林 • 他说易老师能把《领 袖的风采》能讲10多 年本身就是一种毅力， 那么他宣传易老师的 这个课程就是一种责 任 • 无论在哪里都会为我 们的<领袖的风采>做 宣传
15
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五、领袖的24大工具 领袖的 大工具
1、快乐基金 、 3、影响力效率手册 、 5、制度杠杆练习表 、 7、DVD领袖的风采 、 领袖的风采 9、EAP人力资源管理平台 、 人力资源管理平台 11、时间计划表 、 13、 13、 修路练习表 15、101管理语录 、 管理语录 17、DVD卓越领袖的 重洗 卓越领袖的9重洗 、 卓越领袖的 19、课后练习计划 、 21、4s+C授权课程 、 授权课程 23、PMBA教材 、 教材 2、影响力黄金表 、 4、影响力梦想板 、 6、猴子管理练习表 、 8、《领袖的风采》 、 领袖的风采》 10、多叉树计划表 、 12、同理心练习表 、 14、 14、目标计划表 16、价值观练习表 、 18、同理心量表 、 20、9大理念挂图 、 大理念挂图 22、价值观标准答案 、 24、《成功一定有方法，不是不可能》 、 成功一定有方法，不是不可能》
• 用你所学的精神去打造企业文化，去激发员工无限的潜 能，所有的目标大家有共同的价值观，还有监督和支撑 的工具，是不是能完成一个看似不可能的目标呀！
课程形式 ：
全封闭、 全封闭、全程互动研讨
课程时长： 课程时长：
3 天 2 夜
课程投资： 课程投资：
29800元/人（宣传彩页价格） 元人
学员 案例
二、领袖的9大思维方式 领袖的9
1、成功是因为态度 、 3、我是一切的根源 、 5、山不过来，我就过去 、山不过来， 7、决心决定成功 、 9、太棒了 、 2、我是我认为的我 、 4、不是不可能 、 6、每天进步一点点 、 8、天助自助者 、
三、领袖的101个团队共识 领袖的101个团队共识 101
1、卓越团队的101条共同语言 卓越团队的101条共同语言 101 2、创造非凡人生的208个价值观 创造非凡人生的208个价值观 208
四、领袖的9大杠杆 领袖的9
1、效率杠杆---------六点优先工作制 效率杠杆---------六点优先工作制 --------计划杠杆-----------------多叉树 2、计划杠杆---------多叉树 方法杠杆-----------------头脑风暴 3、方法杠杆---------头脑风暴 诊断杠杆-----------------修路原则 4、诊断杠杆---------修路原则 制度杠杆-----------------行动力按钮 5、制度杠杆---------行动力按钮 教练杠杆--------- 猴子” ---------“ 6、教练杠杆---------“猴子”管理 沟通杠杆-----------------同理心 7、沟通杠杆---------同理心 销量杠杆-----------------风险逆转 8、销量杠杆---------风险逆转 生产人杠杆-----------EAP 9、生产人杠杆------EAP
巅峰课程
9项纪录
中国领导力第一品牌课程；中国最具震撼力的课程之一； 中国领导力第一品牌课程；中国最具震撼力的课程之一； 中国受训学员人数最多的课程之一；（ 年超过 万人次） 中国受训学员人数最多的课程之一；（10年超过 万人次） ；（ 年超过36万人次 中国学员满意率最高的课程之一；（ 年年均超 中国学员满意率最高的课程之一；（10年年均超 ；（ 年年均超97%） ） 同类课程盛誉最长的课程之一；（课程历经不衰已达12年） 同类课程盛誉最长的课程之一；（课程历经不衰已达 年 ；（课程历经不衰已达 世界五百强在华企业参加家数最多的管理课程之一；（至今已达150多家） 多家） 世界五百强在华企业参加家数最多的管理课程之一；（至今已达 ；（至今已达 多家 单个企业同时受训人数最多的管理课程之一；（单次人数高达3000多人） 多人） 单个企业同时受训人数最多的管理课程之一；（单次人数高达 ；（单次人数高达 多人 中国最受企业家认同的原创管理课程之一； 中国最受企业家认同的原创管理课程之一； 授课时间累计最长的管理课程之一（累计授课时间长达 小时）； 授课时间累计最长的管理课程之一（累计授课时间长达12000小时）； 小时
《领袖的风采》课程体系 领袖的风采》
一、领袖必须领悟的10大关系 领袖必须领悟的10大关系 10
1、企业成功VS个人成功 、企业成功 个人成功 3、大河 小河 、大河VS小河 5、庸才 人才 、庸才VS人才 7、创业 守业 、创业VS守业 9、企业发展速度 个人发展速度 、企业发展速度VS个人发展速度 2、成就的对VS错 、成就的对 错 4、剥削关系 合作关系 、剥削关系VS合作关系 6、老板 员工 、老板VS员工 8、跳楼 跳槽 、跳楼VS跳槽 10、贡献 收益 、贡献VS收益