追踪方法学在等级医院 等级评审中的应用

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追踪方法学在医院评审中的应用医学

追踪方法学在医院评审中的应用医学

追踪方法学在医院评审中的应用医学追踪方法学在医院评审中的应用概述追踪方法学(traceability methodology)是一种以追踪信息为中心的管理方法,通过建立信息追溯体系,确保信息的可追溯性。

在医院评审中的应用,可以提高评审的效率和准确性,同时也有利于医院的管理和质量控制。

一、追踪方法学的原理追踪方法学的核心思想是通过建立标准化的信息追溯体系,将不同环节的信息联系起来,确保信息的全面和准确。

具体而言,追踪方法学包括以下几个步骤:1. 定义需求:明确评审的目的和需求,确定评审的范围和标准。

2. 制定评审计划:根据评审的目的和需求,制定评审的时间表和流程,确定责任人和参与人员。

3. 收集信息:收集评审所需的相关信息,包括医院的文件、记录、数据等。

4. 标记信息:对收集到的信息进行标记,包括时间、地点、责任人等。

5. 追踪信息:根据标记的信息,对其进行追踪,确保信息的完整和准确。

6. 分析信息:对追踪到的信息进行分析,检查是否符合评审的标准和要求。

7. 提出建议:根据分析的结果,提出改进和优化的建议,以提高医院的管理和质量控制水平。

8. 实施改进:根据建议,进行必要的改进措施,确保评审的效果和质量。

二、追踪方法学在医院评审中的应用追踪方法学在医院评审中的应用可以体现在不同的方面,如医疗服务评审、医疗设备评审、医院管理评审等。

1. 医疗服务评审医院作为提供医疗服务的机构,需要进行定期的评审来检查服务的质量和效果。

在医疗服务评审中,追踪方法学可以帮助评审人员收集和分析与服务相关的信息,如患者满意度调查、医疗服务记录等,通过追踪信息的过程,可以找出问题所在,并提出针对性的改进措施。

2. 医疗设备评审医院评审中的一个重要方面就是对医疗设备的评审。

追踪方法学可以帮助评审人员收集和分析医疗设备的相关信息,如设备的购买记录、维修保养记录等。

通过追踪这些信息,可以了解设备的使用情况和质量状况,及时发现设备存在的问题,并采取相应的措施。

等级医院评审现场追踪检查

等级医院评审现场追踪检查

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重点部位医院感染防控
手术部位医院感染(SSI) 导尿管相关尿路感染(UTI) 导管相关血流感染(CRBSI) 呼吸机相关肺炎(VAP)
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手术前患者的准备
1、纠正低氧、低蛋白血症、控制病人血糖、改善 营养不良状况、提高机体抵搞力
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5
(检5)查现方场法询问:随机询问监控医师、护士等医
院感染工作小组人员岗位职责;随机询问医护人 员:医院感染管理制度、医院感染诊断标准、本 科室重点环节与高危因素,临床分离前五位病源 微生物名称及其耐药率、医院感染及暴发流行上 报时限及程序、耐药菌防控、重点部位医院感染 防控、医疗废物分类及处置、手卫生、消毒隔离、 职业暴露防护等院感相关知识掌握情况。
等级医院评审 -------现场追踪检查
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1
实地考查内容
院感知识培训 重点部位医院感染控制 手卫生 多重耐药菌医院感染管理 医院感染暴发上报(流程) 职业防护 医疗废物管理分类及处置
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2
检查范围
内科、外科、骨科、眼耳鼻喉科、产科、妇 科、手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、 产房、微生物实验室、医疗废物处置中心、 病案室或信息科、医院感染管理科等。
医院感染
医院相应的制度和培训。
暴发
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临床分离前五位病源微生物名称
*******菌 *******菌 *******菌 *******菌
表葡
*******菌
大肠
金葡
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铜绿
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个案追踪
追踪检查之三:

追踪方法学在等级医院评审中的应用 ppt课件

追踪方法学在等级医院评审中的应用 ppt课件
提供医疗服务过程中标准的执行性、持续性和一致性。
一、追踪方法学介绍----发展沿革与趋势(1)
➢ 2004年美国医疗机构评审联合委员会(JCAHO)提出了新的评价流 程——“共同愿景,新的路径”,突出评价程序要聚焦于患者安全和质 量的操作标准。追踪方法学(Tracer methodology)就是这种全新设 计现场调查流程的组成部分之一,它允许评价者追踪医院患者的治疗、 护理、服务经历,或者考察医院的治疗、护理服务系统。
➢ 2006年美国医疗机构评审联合委员会将追踪方法学应用于JCI评价。 ➢ 从2011年元月生效的美国JCI第四版标准中追踪方法应用的比例从旧
版规定的30%提升到时70%,成为医院JCI评价最主要的评价方法。
一、追踪方法学介绍----发展沿革与趋势(2)
➢ 国内先后有广东、北京、浙江、天津、上海、南京等省市 少数医院通过JCIA。
三、追踪方法在等级医院评审中的应用 追踪方法
(一)个案追踪
也称患者追踪或客户追踪, 是指通过选定某特定患者, 追查该患者从人院(第一现场) 到出院后所接受的所有医疗 服务活动。
(二)系统追踪
是指通过选择医疗机构中风 险相对较高的流程或功能项 目进行追查,在个案追踪的 基础上,关注整个医疗机构 的高风险流程或项目,重点 考察围绕一个共同目标的各 部门单位之间的协同工作情 况。
个案追踪实施指南(4)
追踪过程
➢ 评审员通过应用信息系统从在院患者列表中确定一个患者名单来跟踪他们的 就医经历。
➢ 通常选择的是那些接受多部门或复杂的医疗服务的患者,因为他们与医院不 同部门有更多的接触。这种交叉有利于对服务的连续性进行评价。设计这种 评价的目的是发现系统问题,关注医院各个子系统,并探讨它们是如何相互 协作以提供安全、优质的患者诊疗服务。

追踪方法学在医院评审中的应用

追踪方法学在医院评审中的应用

医学ppt
24
• 追踪访查什么? • 依病人接受照护服务的路径追踪; • 观查跨科室间、部门间交接情形; • 確认提供哪些重要的照护或服务; • 评价不同服务间之整合及协调成效; • 确认服务过程中潜在问题。
医学ppt
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医学ppt
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评价者
访谈人员:
医院管理 评价要点:
院长、主管副院长、医务主管、护理 主管、质量主管、其他部门主管
麻醉科
访谈人员:
麻醉师、患者 家属
手术室
访谈人员:
手术医师、麻醉 师、护士、患者 家属
评价要点: 苏醒
评价要点: 身份识别,手术 部位确认,术前 准备,麻醉, Time-out程序, 术中管理,术后 监护等
导管室(可选)
访谈人员:
评价要点:
医护人员,患者 和家属
医疗组追踪地图
医学ppt
ICU、CCU
• 应该根据患者的体验确定“质量”的 内涵。
• 持续改进(提高执行力),“零缺陷” 质量安全目标。
医学ppt
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病人安全的 定义
病人在医院医疗 过程中不发生允许 范围以外的生理、 机体结构或功能上 的障碍、缺陷或死 亡。
医学ppt
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影响病人安全的因素
因素多种,相互交叉,一种可能带出多种。 1、非医源性:语言、态度、行为(加强修
医学ppt
1



新一轮医院评审将借鉴和采用美国JCI(国
际医疗卫生机构认证联合委员会Joint
Commission International用于对美国以外的医
疗机构进行认证的附属机构 )的追踪方法
(tracermethodology,TM)等创新性的评价工具,

追踪方法学在某三甲医院临床用药安全管理中的效果

追踪方法学在某三甲医院临床用药安全管理中的效果

追踪方法学在某三甲医院临床用药安全管理中的效果
随着医学科技的不断发展和临床用药的复杂性增加,医院为了确保患者的用药安全,采用了追踪方法学来管理临床用药。

追踪方法学是一种通过追踪医疗过程中的各个环节,发现并解决问题、改进服务质量的方法。

本文将探讨追踪方法学在某三甲医院临床用药安全管理中的效果。

追踪方法学可以提高临床用药的规范性。

在医院的临床用药管理中,通过追踪患者的用药过程,可以发现医护人员是否按照规定的用药流程进行操作,遵循药品的合理使用原则。

当发现不规范的临床用药行为时,可以及时纠正,并对医护人员进行培训和教育,以提高用药的规范性。

追踪方法学可以及时发现并解决药品配伍的安全问题。

在临床用药中,不同药物的配伍可能会产生不良的相互作用,甚至导致患者不良反应的发生。

通过追踪患者的用药记录和不良反应的发生情况,可以及时发现药品配伍的安全问题,并采取相应的措施防止这些问题的再次发生。

追踪方法学可以改善用药信息的传递和交流。

在医院的临床用药管理中,涉及到不同的科室和不同的医护人员。

通过追踪临床用药的全过程,可以促使各个环节之间的信息传递和交流更加顺畅。

这样可以减少因为信息传递不及时或不准确而造成的用药错误,提高用药的安全性。

追踪方法学还可以提高患者的满意度。

在医院的临床用药管理中,追踪方法学可以让患者参与到用药管理的过程中,了解自己的用药情况,知道何时该吃药、吃多少剂量等。

这样可以增加患者对医院临床用药管理的信任感,提高患者对医疗服务的满意度。

运用追踪法评价临床护理质量

运用追踪法评价临床护理质量

设施管理与安全系统
药物管理
护理个案追踪应用
选择患者:手术后;急危重患者;跨院、跨科 患者;特殊检查、用药及治疗过程复杂的患者; 待出院患者 选择起点:病房 选择关注内容: 1.护理职责落实情况。 2.安全目标、核心制度/流程执行情况。 3.质量持续改进情况。 4.设备维护、使用和保养执行情况。 5.护理人力资源情况。
5.1.1.2 医院有护理工作中长期规划、 年度计划和年度总结
【C】 1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护 理发展方向一致。 2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。 【B】符合“C”,并 有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并 有总结。 【A】符合“B”,并 有对规划和计划落实情况的追踪分析,持续改进护理工作。
运用追踪法评价临床护理质量
内容
一、根据新一轮医院评审运用追踪方法学 二、什么是追踪方法学 三、在护理质量管理中运用追踪方法学
卫生部三级综合医院评价标准实施细则 (2011年版)
条款:根据分级护理的原则和要求,实施护理措施,有护理 质量评价标准,有质量可追溯机制。 细则:
【C】 1.实施护理人员分层级管理,制定与落实护理岗位职责。 2.护理人员知晓本部门,本岗位的职责要求。 3.有统一管理的护理人员分级管理档案。 【B】符合“C”,并 1.护理工作规范并有效执行。 2.科室能定期自查、分析、整改。 3.主管部门履行监管职责,有定期监管检查的结果反馈和整改意见。 【A】符合“B”,并 对分级护理落实情况有追踪和成效评价,有持续改进。
总结
1.追踪方法学主要是从“患者”的视角来评 价医院的,因而“灵活性”是其关键。 2.追踪方法学体现系统管理的思想,是科学 管理﹙规范化、精细化﹚和人文关怀的有 机结合。

等级医院评审中追踪法的运用

等级医院评审中追踪法的运用
7、防范与减少患者跌倒、坠床等意 外事件发生
8、防范与减少压疮发生 9、妥善处理医疗安全(不良)事件 10、患者参与医疗安全
核对制度 团队与沟通
手术管理 院感管理 药品管理 应急管理 不良事件管理 患者权益
核心条款
5、3、2、1 优质护理服务 落实到位
【C】1.有医院优质护理服务规则、目标及实施方案 2.有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制
【A】1. 优质护理服务措施落实有效,效果明显,优质护理服务病房覆盖率100% 2.患者与医护人员满意度高
【C】1.根据“以病人为中心”的整体护理工作模式,制定实施方案,体现护理人员工作中的责任 2.依据患者需求制定护理计划,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素
【B】1. 依据患者的个性化护理需求制定护理计划,护理人员掌握相关的知识,并结合患者实际
述制度如何规定,你如何知道你所照护的患者是否有坠床/
跌倒的风险,你对每位住院患者进行坠床/跌倒风险评估吗;
患者在住院过程中随着病情变化或用药,你会对患者进行坠
床/跌倒风险再评估吗,你评估的证据记录在哪里;如患者
有坠床/跌倒风险,你如何处理;医院在防止患者坠床/跌倒
方面,采取哪些有效措施;如患者发生坠床/跌倒,你如何
信信 息息 收追 集踪
判定问题
报告
改进
求求 证辩
标准与方法
收集数据
个案追踪
优先关注流程 优先关注内容
绘制路线图确定考评临床或服务团队
住院病人一览表
系统追踪 数据利用
选择病人 回顾病人
看 问查 追
药品管理 环境安全
全面分析—达标、不达标 重点判断—与标准的执行性、持续性和一致性 综合评价—安全、质量、持续质量改进系统建立

JCI中的追踪方法学

JCI中的追踪方法学






座谈。参加人员:医院感染管理委员会主任委员及 各委员代表,科室感染管理小组医生和护士代表, 以及药师代表。一般性提问。如: ①感染管理委员会组成及年度会议情况; ②目前医院病人的总感染率; ③四大感染相关因素:呼吸机相关肺炎,尿路感染, 导管相关性感染,切口感染发生情况,监控措施; ④医院职工是否每年都会接受体格检查,并会接受 乙肝疫苗接种; ⑤医院感染委员会取得的最满意的成绩是什么。




评审过程中主要采取听汇报、资料审核和现场查看 等方法,评审者不能在评审期内准确判断医院提供 资料的真实性和有效性,给医院提供了弄虚作假的 机会,导致评审结果的不准确,不公平。 忽略了以病人为中心,而是以评审者、管理者为导 向,评审难以发现系统与流程中的疏失及风险。 对系统执行力缺乏评价(医院只要按标准做好资料 就可)。 追踪方法学医院评价正好克服了上述三个缺陷。

JCI标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院 服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认 可的认证模式。 其基本理念是以质量和安全为中心,基于质量管理 和持续质量改进的原则,实现最优的并且可以达到 的、服务于患者的执行原则。




增强公众对医院关心患者安全和医疗质量的信任度。 提供安全高效的工作环境改善员工满意度 。 利用医疗质量数据与支付方进行谈判 。 倾听患者和家属的声音、尊重他们的权益、把他们 当作合作伙伴参与到医疗过程中来 。 营造一种开放的文化可以从不良事件和安全问题及 时报告中学习改进 。 建立合作型领导层,设定工作重点对各级质量与患 者安全持续的领导 。
药物管理 Medication Management
数据应用 Data Use
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个案追踪实施指南 (2)
医院参与者
在追踪过程中,评审员将与所追踪患者的治疗、照护和服务相关的工作人员 进行交流。这些工作人员包括护士、医师、治疗师、病历管理者、助手、药 剂人员、检验人员和辅助人员。
调查员
调查员包括护士、医师或行政调查员。
所需资料
所需资料为 在院患者的临床病历 。 ? ? ?
—— 《三级综合医院评审标准实施指南》 〔 2011 年版〕
-----2011 年 9 月卫生部发布 《 医院评审暂行办法 》
一、追踪方法学介绍 ---- 发展沿革与趋势( 1 )
2004 年美国医疗机构评审联合委员会 ( JCAHO ) 提出了新的评价流
程 ——“ 共同愿景,新的路径 ” ,突出评价程序要 聚焦于患者安全和质量 的操作标准 。 追踪方法学 ( Tracer methodology ) 就是这种全新设计 现场调查流程的组成部分之一,它允许评价者追踪医院患者的治疗、 护理、服务经历,或者考察医院的治疗、护理服务系统。 2006 年美国医疗机构评审联合委员会将 追踪方法学 应用于 JCI 评价。 从 2011 年元月生效的美国 JCI 第四版标准中 追踪方法 应用的比例从旧 版规定的 30% 提升到时 70% ,成为医院 JCI 评价最主要的评价方法。
系统追踪案例 — 以药物管理系统追踪为例( 3/3 ) 评价标准
组织管理 -20 分; 药品品种选择与采购 -20 分; 药品贮存与管理 -42 分;医嘱与抄录 -24 分; 制剂准备和调剂处方或医嘱 -12 分; 执行处方或用药医嘱 -34 分; 监测药物疗效 -20 分; 对于制剂室和静脉药物配置中心,未列入必得分值; 另设 “ 加项分 ” 计为 32 分
是指通过选定某特定患者,
追查该患者从人院 ( 第一现
场 ) 到出院后所接受的所有医
疗服务活动。
个案追踪实施指南 --- 个案追踪示意图
患者
Care Recipient
感染控制 Infection Control
药物管理 Medication Management
数据应用 Data Use
环境安全 Environment of Care
个案追踪实施指南 (3)
选择个案追踪的样本 (现住院病人一览表)
选择符合《三级综合医院评审标准 2011 年版》中第七章第三节所列 特
或接受外科手术后的患者 或接受外科手术后进入 ICU 的患者 或接受内科药物治疗与检验等医技项目检查服务的患者 或行动不便、吸烟、吸氧或有先天性缺陷的患者 或智力发育有障碍的患者 其他评审员认定需要追踪的患者
访问病人被送到心导管室手术前、中、后的管理;了解病人 生命体征的恢复情况; 了解病人回到心脏科监护室后病人进一步的恢复,心电监护 的使用等;
了解回病房后用药方式与药物调整,伤口的情况及院内感染 的预防,病人健康教育,出院后的进一步康复计划等情况; 检查者按照 事先设计的表格 填写记录,对每个环节的衔接与
其他 Other
A
评价者 A
Surveyor
? ? ?
? ? ?
? ?
? ? ? ?
?
? ?
? 个案追踪的标准评估机会
系统追踪实施指南 ---- 系统追踪 示意图 系统追踪示意图
评价者
S urve yo r
感染控制 In fection C on trol
药物管理 M ed ication M an agem en t
个案追踪 B- 特定病种
追踪病例的选择
符合《三级综合医院评审标准 2011 年版》第七章第三节所列 “ 单病种 质量监测 ” 的患者; 依住院号 1~12 月分别抽调出院病例 16 分(其中两份死亡病例),用作 质量信息追踪; 现住院 5~7 天的患者。抽调在院病历 5 份中选出 1~2 分,作为现场追踪。
个案追踪实施指南 (3)
个案追踪 A- 住院患者
手术后 5-7 天可以接受访问的患者; 有本科主任医师实施手术、全麻或术后曾进入 ICU 接受呼吸机治疗与血气分析检查的; 或手术是体现本科服务能力的(不含外院支持的,属三类技术项目); 或是术前经本院多学科 / 专业专家讨论过的; 或实施恶性肿瘤(乳癌、胃癌、结直肠癌、宫颈癌)手术;
系统追踪方法 -- 分类
one two
1
药品管理
three
2
感染控量
4
设施管理和 安全系统
系统追踪案例 — 以药物管理系统追踪为例( 1/3 )
药物管理系统追踪的目的是评估药物管理流程的连续性,并完成一个更高层 次的药物管理系统分析。
评价目的
通过对医院药品管理系统追踪,以剖析该系统或流程内部潜藏的安全风险与 质量裂痕。
追踪方法学医院评价正好克服了上述三个缺陷
二、追踪方法与传统方法比较( 2 2)
`追踪方法学具备以下几方面的特点和优势
` 追踪方法学是以 “ 患者 ” 的视角来评价医院,而 不是以医院组织功能的结构面或以管理者和评价 者为中心,
`“ 灵活性 ” 是追踪方法学的关键。 ` 追踪方法学注重利用信息系统和数据。 追踪方法 学是一种基于科学理念而设计的方法,有效但并
系统追踪案例 — 以药物管理系统追踪为例 从开具处方到用药监 测的现场追踪 —— 高危药物 人员访谈 — 制度与流程、管理、 改进
药物管理追踪
数据与资料查核
—— 药物不良反应分析、 近似错误、给药差错
追踪方法学在等级医院 评审中的应用
主要内容
一、 追踪方法学介绍 二、追踪方法与传统方法的比较
三、追踪方法实施指南
四、 追踪方法在医院评审中护理管理的应用启示
一、追踪方法学介绍 ---- 概念
追踪方法学 ( Tracer Methodology , TM ) 是通过跟踪病人 追踪方法学(
就医过程或跟踪医院某一系统运行轨迹,感受医院服务品质 ,, 评价医院管理系统是否健全、配套、周密或疏漏以及执行 力,考核医院整体服务能力的医院评价方法。
—— 《三级综合医院评审标准实施指南》 〔 2011 年版〕
个案追踪实施指南 (4)
追踪过程
评审员通过 应用信息系统 从在院患者列表中确定一个患者名单来跟踪他们的 就医经历。 通常选择的是那些 接受多部门或复杂 的医疗服务的患者,因为他们与医院不 同部门有更多的接触。这种 交叉 有利于对服务的连续性进行评价。设计这种 评价的目的是 发现系统问题 ,关注医院各个子系统,并探讨它们是如何相互 协作以提供安全、优质的患者诊疗服务。 追踪患者 人数 将取决于医院的大小、复杂性,以及评价日程的长短。 评审员可能从患者目前所在科室开始进行追踪,大约 需 2 个小时 进行一个追 踪,但时间由于其复杂程度或其他原因而有所变化。 —— 《三级综合医院评审标准实施指南》 〔 2011 年版〕
一、追踪方法学介绍 ---- 发展沿革与趋势( 2 )
国内先后有广东、北京、浙江、天津、上海、南京等省市 少数医院通过 JCI 评审 。 2009 年海南实现追踪方法学在地化应用与普及。 2010 年 医院等级评审工作是国务院《关于公立医院改革试 点指导意见》要求的重要内容
二、追踪方法与传统方法比较 ( 1 )
个案追踪 A 实例 1- 急性心肌梗死
个案追踪 评价人员通过检查病历资料观察一位 72
岁因胸痛被送到急诊室准备次日实施外科冠
状动脉搭桥手术的男性病人在医院诊治的全 过程 .
个案追踪 B 实例 2 — 急性心肌梗死
追踪过程主要包括以下步骤:
了解该病人在急诊室治疗程序; 了解该病人从急诊室转入心导管室的过程;
或其他由评审员认选的病例,如:与系统追踪相关的患者 (如感染预防与控制、药品管 理);当天或第二天出院的患者;转科或双向转诊患者;从其他机构转入并接受长期照
或是有科室推荐 3-5 个病例中,再选择 1-2 个病例 —— 《三级综合医院评审标准实施指南》 〔 2011 年版〕
个案追踪实施指南 (3)
评审员将做以下工作 :
尽可能使用医院当前医疗记录跟踪医院所提供的治疗、照护和服务程序; 评价各专科、部门、方案、服务单位之间的相互关系,以及在所提供的诊 疗和服务中的核心功能; 评价相关过程的绩效,特别关注那些独立但相关过程的整合与协调; 识别相关流程的潜在问题
—— 《 三级综合医院评审标准实施指南 》 〔 2011 年版 〕
其次以个案和系统追踪方式,实地访查第一线工作 人员以及医院各部门的执行状况,了解各个计划的 落实程度;
最后在访查过程中,各个评价委员以会议形式讨论 和交换评价结果,再深入追查有疑问的部分。 进入PDCA
个案追踪实施指南及实例解析
个案追踪实施指南 (1)
追踪目的
评审员跟踪单个患者的就医经历,以评价标准为准则来评价医院的表现。
评价范围
药品管理系统追踪包括药品物流和临床药物诊疗两个维度。
参与人员
评价专家、药师、医师、护师 + 相关者(包括患者等)
追踪方式
基于个案追踪发现的安全风险与质量裂痕,有针对性地从整个系统和流程切 入并进行连贯追踪。亦可根据需要采取小组讨论等多种方式进行。
系统追踪案例 — 以药物管理系统追踪为例( 2/3 )
传统方法的缺陷:
评审过程中主要采取 听汇报、资料审核 和 现场查看 等方法,评审者不能
在评审期内准确判断医院提供资料的真实性和有效性,给医院提供了弄虚
作假的机会,导致评审结果的不准确,不公平。 忽略了 以病人为中心 ,而是以评审者、管理者为导向,评审难以发现系
统与流程中的疏失及风险。 对系统执行力 缺乏评价 (医院只要按标准做好资料就可)
对病人的处理正确与否,最后做出评价。
系统追踪实施指南及实例解析
系统追踪实施指南
系统追踪方法暗含的理念是审查医院的工作流 程,而非纯结构。 通过检查围绕共同目标的不同部门之间的协同工
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