客房年度培训计划

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客房的培训计划8篇

客房的培训计划8篇

客房的培训计划8篇我们在进行培训计划的制定过程中要注意语句是通顺的,要知道写培训计划的过程,也是我们对自己工作进行规划的过程,以下是作者精心为您推荐的客房的培训计划8篇,供大家参考。

客房的培训计划篇1一、礼节、礼貌、礼仪1、礼节礼貌礼仪的概念2、礼节礼貌礼仪的要求3、礼貌用语的场景使用4、电话礼仪5、世界主要国家的礼仪风俗二、仪容仪表1、仪容仪表的含义2、酒店对仪容仪表的要求及规范3、微笑服务三、酒店服务意识1、服务质量和服务意识的含义2、衡量酒店服务质量的标准3、优质服务的具体表现4、顾客投诉的处理及投诉分析5、做一名合格的酒店员工基本要求四、员工心态培训与管理一、岗位职责大堂副理、领班、接待员二、工作程序1、vip接待规格及日常接待工作程序、收银程序a、主管、领班、大堂副理每日工作程序a、客人投诉处理b、酒店财物失窃、宾客财物失窃处理c、物品损坏赔偿处理d、酒醉客人的处理e、打架斗殴事件的处理f、医疗救急和客人死亡的处理g、停电应急事故处理h、火警、火灾的应急处理b、客房安排程序、房态的正确认识、标示及入住办理、计费系统的熟练操作c、散客、协议单位、团队开房程序及注意事项d、换房程序及房费的转账程序e、延期离店处理程序及催缴房费的工作程序f、现金、行李寄存的操作程序及规范g、雨伞租借工作程序2、问询、代办工作程序a、瑞丽主要景点、景区介绍,餐饮、娱乐、购物介绍b、代客留言、代客邮件、订票工作程序c、托转物品处理程序3、总机电话接听、转接程序及要求a、总机软件的熟练操作(转接、强插、历史号码查找、话费计费、禁出、禁入等功能)b、叫醒服务操作程序(团队、散客)c、酒店电话的使用方法d、国际长途电话受理程序e、电话接听规范及话务要求4、酒店客房预定a、团队、协议单位预定程序及注意事项b、散客预定c、预定时间的规定及确认d、超额预定的处理5、商务中心日常操作程序a、传真的接、发及收费b、打字、复印及图文处理c、公共电话服务d、机票、长途汽车票、火车票预定及旅游代办三、各岗位、各业务技能的服务质量标准1、收银、接待服务质量标准2、商务中心服务质量标准3、总机服务质量标准4、大堂副理服务质量标准5、行李服务质量标准四、货币常识及poss机的使用常识1、真伪钞的识别2、支票常识3、poss机刷卡的使用及注意事项五、酒店账务管理系统的功能操作使用六、前台安全操作管理规范1、客人房卡丢失应急处理规范2、客人忘记带房卡,要求开门操作规范3、账务、现金保管安全规范客房的培训计划篇2周一:仪容仪表1、男员工(1)头发:不可漂染;保持头发清洁,无头皮屑;头发后不盖领、侧不遮耳;可使用发胶,但不可过于油腻或潮湿;(2)面容:清洁,不准留胡须且必须每天剃须;经常留意及修剪鼻毛,使其不外露;(3)手/指甲:保持洁净,不可有污渍;定期修剪指甲,长度仅能遮盖指尖;不涂指甲油;(4)服装:着公司规定的制服,且必须保持干净、整洁;冷天时,所穿的保暖内衣需保持不露在制服外,在衣袋中不放与工作无关的物品;(5)鞋:黑色皮鞋或布鞋,皮鞋擦拭光亮,保持洁净无破损;(6)袜:穿深色无鲜艳花纹的袜子,勤换洗,保持无异味;(7)饰物:已婚人士允许佩戴一枚戒指;(8)工牌:须端正地佩戴在最外面的制服左胸区域,并保持光亮无破损。

酒店客房2024年培训计划

酒店客房2024年培训计划

酒店客房2024年培训计划背景介绍随着旅游业的蓬勃发展和客户需求的不断变化,酒店客房服务变得越来越重要。

为了保持竞争优势,酒店需要不断提升客房服务的品质,以满足客户的需求。

因此,制定一项全面的客房培训计划对于酒店的发展至关重要。

本文将针对2024年酒店客房的培训计划进行详细的制定和规划。

培训目标酒店客房2024年培训计划的目标是提高酒店客房服务的质量和水平,以更好地满足客户的需求。

具体目标如下:1. 提升客房员工对客户需求的理解和把握能力,提高服务质量。

2. 加强客房员工的沟通能力,提高客户满意度。

3. 提高客房员工的团队合作意识和配合水平,提高工作效率。

4. 提高客房员工对客房设施和设备的了解和操作技能。

5. 提高客房员工对安全和环保方面的意识和操作技能。

培训内容为了实现上述目标,酒店客房培训计划将包括以下内容:1. 客户需求理解与把握的培训,包括对不同客户需求的分析和处理技巧。

2. 沟通能力培训,包括口头和书面沟通技巧的提高。

3. 团队合作意识和配合水平的培训,包括团队建设和协作技巧的提高。

4. 客房设施和设备的了解和操作技能的培训,包括对客房设施和设备的全面介绍和操作培训。

5. 安全和环保意识和操作技能的培训,包括对安全和环保相关法规的介绍和操作技能的培训。

培训方式为了更好地实现培训目标和内容,酒店客房培训将采用多种方式进行:1. 理论培训:通过讲座、研讨会等形式进行客户需求理解、沟通技巧、团队合作意识等方面的理论培训。

2. 实践培训:通过模拟客户服务场景以及实际操作客房设施和设备,提高员工的操作技能和实际应用能力。

3. 线上培训:开展线上课程,提供学习资料和在线测试,方便员工随时随地学习和自测。

4. 实地考察:定期安排员工到其他酒店进行实地考察,学习其他酒店的优秀经验和做法。

培训计划酒店客房2024年培训计划将分为四个阶段进行,具体内容和安排如下:第一阶段:客户需求理解与把握的培训时间:2024年1月-3月内容:1. 客户需求的分类和分析技巧2. 不同客户需求的处理技巧3. 客户满意度调查和分析第二阶段:沟通能力培训时间:2024年4月-6月内容:1. 口头沟通技巧的提高2. 书面沟通技巧的提高3. 客户投诉处理技巧的提高第三阶段:团队合作意识和配合水平的培训时间:2024年7月-9月内容:1. 团队建设和协作技巧的提高2. 团队主管能力的提高3. 团队目标和责任的明确第四阶段:客房设施和设备的了解和操作技能的培训时间:2024年10月-12月内容:1. 客房设施和设备的全面介绍2. 客房设施和设备的操作技能的提高3. 客房设施和设备维护和保养技巧的提高综合考核和评估除了培训阶段的学习和实践,酒店还将对员工进行综合考核和评估,以确保培训取得实际效果。

客房年度培训计划表

客房年度培训计划表

客房年度培训计划表
1. 培训目标:通过年度培训计划,提升员工的专业技能和服务意识,提高客房部整体运营水平。

2. 时间安排:每月安排1-2次培训,每次培训时间2-3小时,
具体时间安排由培训主管负责协调。

3. 培训内容:包括客房清洁技能培训、客房设施维护培训、客房服务技巧培训等,以及安全知识培训、卫生标准培训等方面。

4. 培训方法:采用理论结合实际操作的方式进行培训,鼓励员工互动,提高学习效果。

5. 培训考核:每次培训结束后进行考核测试,确保员工掌握培训内容。

6. 培训反馈:通过员工反馈及时调整培训内容和方式,不断优化培训计划。

7. 员工奖励:对参与培训并取得优异成绩的员工给予奖励,鼓励员工积极参与培训。

酒店客房全年培训计划

酒店客房全年培训计划

酒店客房全年培训计划一、培训目的1、提高客房服务员的专业技能,提升服务质量;2、提升员工服务意识和责任感;3、提高员工的工作积极性和团队合作意识;4、提高员工的自我管理能力和职业素养。

二、培训对象全年培训计划主要针对客房服务员,也包括相关岗位的员工。

三、培训内容1、服务技能培训客房服务员需要具备良好的服务技能,包括客房卫生、床铺整理、浴室清洁等方面的技能培训。

同时,在接待客人、处理客户投诉等方面也需要进行专业的培训。

2、礼仪培训酒店客房服务员需要具备良好的礼仪素养,包括仪表、言谈举止、服务态度等方面的培训。

这将提升员工的形象和服务质量。

3、安全培训酒店客房服务员需要了解酒店的安全规章制度、消防知识等,保障员工和客人的安全。

4、客户服务培训客房服务员需要掌握良好的客户服务技巧,包括沟通技巧、客户关系维护、客户投诉处理等方面的培训。

5、团队合作培训酒店客房服务员需要具备团队合作意识,培训内容包括团队协作、沟通与合作、团队建设等方面。

6、心理素质培训酒店客房服务员需要具备良好的心理素质,面对客人的投诉和挑剔,需要具备一定的心理素质,需要进行相关培训。

7、产品知识培训酒店客房服务员需要了解酒店的产品知识,包括客房设施、酒店服务、房态管理等方面。

8、职业发展培训酒店客房服务员需要提升自身的职业素养和发展空间,需要通过相关培训提高自身的个人素质和职业态度。

四、培训计划1、每月举办一次员工技能培训,内容包括客房卫生、床铺整理等方面;2、每季度举办一次专业知识培训,内容包括客户服务技巧、客户投诉处理等方面;3、每半年举办一次团队合作培训和心理素质培训;4、每年定期举办一次职业发展培训,包括职业素养和个人发展规划等方面。

五、培训方式1、内部培训由酒店内部的培训师或相关部门负责人进行培训,利用早会、小组讨论、演讲比赛等形式进行培训。

2、外部培训邀请相关专家学者或行业老师进行专业培训,鼓励员工外出学习和实践。

六、考核与总结1、培训结束后,需要对员工进行考核,通过培训考核得分的,给予奖励或晋升机会;2、对培训效果进行总结和评估,在服务质量、员工满意度等方面进行评估,及时调整培训计划。

客房部年度培训计划表

客房部年度培训计划表

客房部年度培训计划表
1. 一月份:客房部员工入职培训,包括工作流程、部门规章制度等内容。

同时进行消防安全知识培训及应急预案演练。

2. 二月份:客房部员工服务技能培训,重点培训清洁工作技巧、床上用品更换标准、客房布置等方面的技能。

3. 三月份:客房部员工文化素质提升培训,包括礼仪培训、沟通技巧培训等内容,提高员工的服务意识和综合素质。

4. 四月份:客房部员工环境卫生管理培训,重点培训环境卫生检查标准、卫生消毒知识等内容。

5. 五月份:客房部员工岗位轮训,让员工对不同岗位的工作流程和要求有更深入的了解,并提高多岗位工作能力。

6. 六月份:客房部员工客房设施设备维护培训,重点培训客房设施设备的日常维护保养和故障处理知识。

7. 七月份:客房部员工安全防范培训,包括突发事件应急处理、客房安全防范等内容的培训。

8. 八月份:客房部员工质量管理培训,重点培训客房服务质量标准、客户投诉处理等内容。

9. 九月份:客房部员工客户服务技巧培训,包括服务礼仪、投诉处理技巧等内容的培训。

10. 十月份:客房部员工团队协作培训,通过团建活动等方式加强员工之间的团队合作和沟通。

11. 十一月份:客房部员工岗位技能竞赛,鼓励员工通过竞赛提升自身技能水平。

12. 十二月份:客房部员工年终综合总结及表彰大会,对优秀员工进行表彰奖励,并进行客房部工作的年终总结和展望。

客房培训计划8篇

客房培训计划8篇

客房培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年客房年度培训计划

2024年客房年度培训计划

2024年客房年度培训计划一、前言客房部是酒店运营中重要的部门之一,客房服务的质量直接关系到酒店的形象和声誉。

为了提高客房服务质量,增强员工的服务意识和服务水平,促进酒店的可持续发展,制定并执行年度培训计划就显得尤为重要。

2024年客房年度培训计划将围绕“服务至上,品质优先”的主题,将安排一系列的培训活动,从员工的专业知识、技能和服务意识等方面进行全面的提升和改进,以期打造出更具竞争力和魅力的客房服务团队,为酒店的发展提供强有力的支撑。

二、培训目标1. 提高员工的专业知识水平,加强对客房设施设备及环境的理解及应变能力。

2. 提升员工的服务意识,增强服务技能,推进服务态度的提升。

3. 加强团队合作和沟通能力,促进员工之间的互相协作和支持,提高工作效率及工作质量。

4. 增强员工的安全意识和责任意识,规范操作流程,确保客房服务的安全与质量。

5. 形成良好的职业素养和团队意识,树立积极向上的工作态度。

三、培训内容1. 专业知识培训为了让员工更加深入地了解酒店客房的设施设备、环境和服务流程,将组织开展关于客房清洁、客房服务、客房管理和客房安全等专业知识的培训。

培训内容主要包括:客房清洁技巧、床上用品换洗流程、客房设施设备的使用和维护、客房服务流程及标准等。

2. 服务技能培训针对员工的服务技能和服务态度,将组织开展客房服务技能的培训,包括礼仪接待、客房整理、客房卫生消毒、用品摆放等服务细节的训练。

并结合实际情况,组织开展实战模拟、实地观摩等活动。

3. 沟通与团队合作培训通过沟通协调培训,提高员工之间的配合意识和协作能力,加强团队之间的合作意识和沟通技巧,从而提高工作效率。

培训内容主要包括:团队活动训练、沟通技巧培养、团队合作意识的培养等。

4. 安全与责任培训为了保障客房服务的安全与质量,将进行安全意识和责任意识的培训,包括火灾逃生技能培训、紧急处理流程培训、客房安全巡查技能培训等方面。

5. 职业素养培训培训内容主要包括:品德修养、仪容仪表、职业道德等职业素养的培训,以及工作态度和价值观的培养。

客房年培训计划内容大全

客房年培训计划内容大全

客房年培训计划内容大全一、培训目标1. 增强员工对客房管理工作的认识和理解;2. 提高员工对客房服务的质量意识和服务技能;3. 增强员工的团队合作意识和沟通能力;4. 增进员工对公司文化和价值观的认知和理解。

二、培训内容1. 客房管理知识培训- 房间清洁和整理流程- 房间设施设备的使用和维护- 客房布草的更换和护理- 房间巡查和问题处理方法2. 客房服务技能培训- 热情接待和良好沟通技巧- 客房服务礼仪- 服务态度和服务质量要求- 客房投诉处理方法3. 团队合作和沟通培训- 团队协作意识和意识培养- 沟通技巧和解决问题能力培养- 团队成员间协作和协调训练- 团队建设活动和互动训练4. 公司文化和价值观培训- 公司历史和发展- 公司核心价值观和文化理念- 公司管理制度和员工行为规范- 企业使命和愿景的认知和理解三、培训形式1. 课堂培训- 由公司内部专家或外部专业讲师进行讲解- 利用多媒体设备和实例案例进行讲解- 落实课后作业和考核评估2. 实地操作培训- 客房清洁、整理和巡查实操- 客房服务礼仪和服务技能操作- 护理布草和设备使用操作- 投诉处理和问题解决操作3. 案例分析和角色扮演- 分析常见客房问题案例和解决方法- 角色扮演客房服务场景,模拟实际工作场景- 获取更真实的练习和案例操作四、培训计划安排1. 培训时间:全年培训计划,按季度划分- 第一季度:客房管理知识培训- 第二季度:客房服务技能培训- 第三季度:团队合作和沟通培训- 第四季度:公司文化和价值观培训2. 培训内容安排- 每季度安排2次课堂培训,每次培训1天- 每季度安排1次实地操作培训,持续2天- 每季度安排1次案例分析和角色扮演培训,每次培训半天3. 培训评估- 每次培训结束后进行笔试和实操考核评估- 培训结束后进行考核评估,对员工进行综合评价五、培训效果1. 提高员工对客房管理工作的认识和理解2. 提升员工的服务质量和服务技能3. 加强员工之间的团队合作和沟通能力4. 增进员工对公司文化和价值观的认知和理解六、培训后续1. 定期进行岗前和岗后考核评估2. 不定期开展业务技能竞赛和培训活动3. 定期开展客房服务质量监督和评分4. 对表现优秀的员工进行奖励和激励措施七、培训负责人和监督人1. 培训负责人:客房部经理2. 培训监督人:人力资源部经理八、培训预算安排1. 培训场地租赁费用2. 讲师费用和人员培训费用3. 培训材料和设备费用4. 员工培训补贴和福利费用以上就是我们公司客房年度培训计划的内容大全,希望能够得到领导的支持和认可,让我们的客房服务水平不断提升,为客户带来更加优质的服务体验。

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房务部培训计划
房务部培训计划
房务部培训计划篇二:客房部年度培训计划
客房部年度培训计划
为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中,能够去为客人提供服务,(如:打扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的服务),把客房的整体水平统一化,标准化,为此做出以下培训计划。

具体内容如下:
一:初步讲解,培训班前,班后工作;
班前工作:
1. 检查楼道电梯厅卫生。

2. 巡视、检查房间状况,为自己准备工作,有挂请即打扫房间牌的立即
打扫。

3. 根据当日情况,会有部分流动人员随时调动进行抢房工作。

班后工作:
4. 备车,清点绵织品数量,清理服务间。

5. 与中班交接好当日未能及时处理的情况并上报。

6. 及时上缴客人的遗留物品,不得存放服务间或私自处理。

二:敲门程序、清扫房间、卫生间的程序内容及标准,在培训期内加大
力度检查,督导,举例几点以前发生过的问题(着重培训工作当中以前时常出现的问题,和各项硬性规定.如:地漏、灯罩、各项开关、电话、床框、床上毛发等);
1. 工作中不得在房间内聊天、逗笑、大声喧哗。

2. 当班期间员工手机必须调到无声或震动状态,不得在客人房间内接
听电话。

3. 当班期间不得使用客房内的电话打私人电话或长途电话。

4. 房间地毯的茶迹,脏迹要保证随时处理。

5. 壁纸,踢脚板上的鞋印,脏迹随时发现随时处理。

6. 铺床:3分钟房间檫尘:8分钟, 清理卫生间:10分钟补充客用
品:3分钟吸地:3分钟查房:1分钟
三:同时贯穿着培训房间物品摆放的要求及标准;
四:查房程序,内容及标准及所应注意的事项,在培训之后,由老服员每
日进行带领查房,直到每人独立完成此项工作为止;
1. 每一种酒水饮用完之后,必须如实填写酒水单并让客人签字,及时
送到前台转账,并且进行补充。

2. 如查房时,房间数量超过5间以上,楼层服务员集中人力查房,领
班。

主管协助查房。

3. 查房时无酒水单,应先与前台核对确定是否被客人带到前台后再进
行填写。

4. 查房时房间内有人,要在门口等待客人离开房间后再进行查房。

5. 查房时要要保证查一间报一间。

6. 有客人的遗留物品要及时报告前台,确定好是否带走,不要的物品
待上交后统一处理。

7. 单据如实填写数量,时间,姓名,日期,单价,总价填写清楚。

五:对讲机的使用
及其有关规定;
1随时检查对讲机,发现电量不足,提前通知更换。

2.对讲机必须随身携带,不得随意存放。

3.对讲机必须保证在楼层,如吃饭,去卫生间,送棉织品,到前台送
单据等要交接。

4.使用对讲机,讲话清楚准确并使用敬语。

5.班前班后按照规定进行交接。

六:楼层万能钥匙的正确使用和有关规定;
1. 随身携带不得用于取电或存放工作车等部位。

2. 给客人开门时确保查看,出示开门条或者打电话(前台)核对身份。

3. 钥匙必须在工作期间内,确保在楼层,如吃饭、去卫生间、送棉织
品、到前台送单据等,要如实交接,以便顺利工作。

4. 不得与有金属性的物品混放在一起,以免消磁,不能保证房卡的正
常使用。

5. 开门时,门锁电量不足会有其他显示,要及时上报更换电池。

七:认真讲解不得使用棉织品擦尘,及棉织品的正确使用;
1. 杜绝用棉织品擦尘,见一罚一。

2. 杜绝用洁厕剂情节台面、浴盆、面盆、墙面等,见一罚一。

3. 使用所规定的口杯布擦口杯。

4. 更换棉织品时数量要如实清点。

5. 使用洁厕剂时倒入恭桶后,要待其发挥功效后再进行刷洗、冲洗。

6. 如发现不是本宾馆的棉织品及时上报更换。

八:收取客衣应注意的事项;
1. 核对客衣数量是否准确。

2. 收取客衣时检查客衣是否有损坏情况,如有要当时特殊注明。

3. 仔细检查客衣衣兜内是否有客人的遗留物品。

4. 当时核对后送还客衣的时间。

5. 如有加急的客衣或要求特殊处理的客衣,要及时报告上级。

九:做住人房时的有关规定及要求,主要的注意事项;
1. 客人的物品禁止乱翻、乱拿、乱动。

2. 只需检查电视屏幕是否清晰,客人自己锁定的屏道不得更改。

3. 客房内茶杯、饮料杯如果有客人放进的食品、饮料等不要私自处理。

4. 如上午12点之前房间开 dnd,或者连续几天不让打扫卫生的房
间,及时报告领班主管。

5. 房间内发现危险物品或反动书刊、杂志、可疑人物,及时上报。

6. 发现客人的贵重物品及时上报并做好登记(如:金银首饰、手机、
较多现金)。

7. 房间内有客人在时应如何打扫:根据情况和客人的要求简单打扫,
整理。

8. 散客房间卫生,在上午10点以后进行打扫。

十:讲解各班次的工作流程;
具体时间:每周四下午四点半。

具体规定:
1. 每位培训员工应带好自己的培训记录本,由主管统一讲解。

2. 培训后由每位员工填好自己的培训档案。

3. 培训时要把手机调到震动或无声状态。

4. 定期内由主管进行实操考核。

5. 当班期间如发现服务员做房,未按相应的程序做,应由领班在此培
训期间,进行讲解。

篇三:2016年度客房培训计划
2016年度客房培训计划
为了使酒店员工能够做好自己的工作角色,为客人提供优质的服务,把客房服务、卫生质量整体水平统一化、标准化。

2016年全年的客房培训计划,本着实践操作为主、理论为辅的培训原则,将培训工作列为日常工作的重要之重,现将2016年的培训计划制定如下:一、培训思路
1、以“为经营做服务、为管理做保障、促进酒店发展”为主导思想,进行培训工作的开展。

2、从各方面提高员工业务技能与岗位知识,引导员工的职业发展。

3、着手提高员工素养,转变工作思路,进行人才储备。

二、2016年培训规划
1、新入职员工培训
2、客房年度培训计划表
三、培训效果评估
1、在日常工作中关注所培训内容及操作方法是否按照标准正确实施。

2、定期根据月度、季度、年度所所培训内容对员工进行培训总体效果的评估。

(以口试、实操等考核方式进行评估)
3、加强对新入职员工的考核,确保可以从各方面按照正确的操作方法进行工作的开展。

4、如有员工外出考察受训,在学习结束后应写出《培训心得总结》,并将受训所学内容对其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。

5、在进行年度评估时,将年内每一次的评估结果作为依据。

2016年度整体客房培训工作将以解决问题和促进酒店发展为目的,根据日常工作实际情况加强员工技能、提高工作效率;在企业文化学习、培训分为营造、课程开发等方面不断创新;为酒店的可持续发展奠定人才基础。

篇四:客房部新员工培训计划
客房部新员工培训计划第一周
1、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。

2、新员工对工作岗位的了解。

1)工作区域;
2)岗位职责;
3)基本工作流程;
4)楼层服务项目;
5)应知应会及注意事项。

3、楼层客房的分析,种类、数量及大小;
4、做床的规范要求和注意事项;
5、房间客用品的配备及摆放标准;
6、棉织品的配备及摆放标准;
7、磁卡锁的使用
8、客房保险箱的使用
9、控制板的使用
10、电视的使用与调台;
11、空调的使用;
12、卫生间设备的使用;
13、房间的报修范围及报修程序。

第二周
1、楼层做房分三种:空房、走客、住客房,如何去做;
2、设备问题何时自检;
3、卫生间的清扫及卫生标准;
4、做房后合格的客房标准;
5、客房内电器的安全使用及保养;
6、客房内家具物品的摆放及保养;
7、计划卫生的重要性及注意事项;
8、计划卫生的时间(根据我店团队住店的规律,淡季时间段进行);
9、计划卫生怎样达到考核标准
10、卫生、漏项如何检查。

11、案例培训。

第周三周至
1、新员工进行实践操作。

篇五:2008年度客房培训计划表
“世纪砖石” 08年客房技能培训计划
负责人杨江琼填表时间 2008-4-29 备注:
1. 2. 3. 4.
在每个航次第一天培训时,必须将本航次的相关内容告知员工。

要求各部门在进行理论
知识培训时,员工必须做好相应的笔记。

培训时尽量多一些实际的演练和操作。

在平时的培训跟踪时间里,对员工的情况做好记录,以备以后考核参考。

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