全国税务系统文明单位经验交流汇报材料.doc
税务系统精神文明建设经验材料_经验交流材料_
税务系统精神文明建设经验材料XX年以来，我们xx市地方税务局针对建设和谐小康社会对税收工作提出的新要求，不断探索、研究税收业务建设与政治文明、精神文明建设的有机结合点，紧紧围绕组织税收收入这个中心，以文明创建为主线，以政风行风建设为重点，以干部队伍建设为保障，把精神文明建设贯穿于税收各项工作的全过程，“三个文明”建设相互促进，协调发展，形成了敬业奉献的税收职业道德风尚，文明和谐的税收征纳关系，积极向上的税收文化氛围和持续稳定增长的税收收入格局。
几年来，区局先后被命名为全区第一个文明行业、市级文明单位、省级文明单位、全省地税系统文明单位，税收各项工作均取得了可喜成绩，实现了全区地税事业发展新的跨越。
一、加强组织领导，建立良性创建机制在多年的探索、实践中我们体会到，税收执法和征管业务建设需要强大的动力支持，而组织开展多种形式的群众性精神文明创建活动则可以有效地凝聚人心、建树形象，只有二者相辅相成，协调发展，才会全面提升地税工作水平。
为此，我局始终把精神文明建设放在统领税收各项工作的高度来抓，制定了精神文明建设的远期规划、近期目标以及文明创建实施办法，创建工作纳入工作目标责任制管理，形成了“创文明行业、建文明单位、带一流队伍、铸诚信地税”的创建目标、“抓人治本、育人治税”的文明创建思路和“一把手”负总责，分管领导具体抓，班子成员配合抓，局、所两级联动，党、政、工、青、妇齐抓共创的机制。
围绕创建目标，全局从机关到基层，从领导到干部，从党团员到群众，不断掀起创建热潮，形成了条块结合、点面结合、上下联动、全员参与、整体推进的良好创建氛围。
在领导班子中，党组班子积极参加地税系统组织的优秀班子竞赛活动；在基层支部中开展争创五好党支部和争当优秀党员活动；在基层单位中开展争创区级文明单位活动；在窗口征收单位开展争创文明窗口单位、办税厅规范化管理达标活动；在青年团员中开展争创青年文明号活动；在妇女职工中开展争创巾帼文明示范岗活动，在干部职工中开展争当优秀税务工作者、业务能手、六好服务明星等活动，形成了全员参与创建，共同创造文明的局面。
税务文明单位创建汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除税务文明单位创建汇报材料篇一：税务所文明单位创建汇报材料城关中心税务所文明单位创建汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，热烈欢迎各位领导到滑县地税局城关中心税务所检查指导工作。
我们城关中心税务所在滑县地方税务局的领导下，在县文明委的具体指导和帮助下，始终坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，全面落实科学发展观，时刻牢记?八荣八耻?，认真贯彻落实文明单位创建要求，自上而下，自内而外的努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的形象，在精神文明建设方面取得了丰硕的成果。
下面，我代表城关中心所，向大家汇报文明单位创建工作的具体情况，恳请各位领导批评指正。
一、基本情况城关中心税务所新建于20XX年4月，占地3亩，共有干部职工12人，其中党员11人。
下辖城关镇，上官镇，枣村乡，目前管理纳税业户884户，年组织税收收入1000多万。
在工作中，我所始终坚持以组织税收收入为中心，内强素质，外树形象，通过全所干部职工不懈努力，取得了一系列的成绩：20XX至20XX年，连续三年被滑县人事局和滑县地方税务局评为?税收工作先进单位?、?税收工作优胜单位?；20XX至20XX年，连续三年被评为年度工会经费征缴工作先进单位，在20XX年度打击制售使用假发票活动中成绩显著，被评为先进单位；20XX年荣获县级文明单位；二，创建工作开展情况（一）加强组织领导，落实创建责任1、加强领导，明确责任。
为加强对创建文明单位工作的领导，明确和落实创建责任，我们成立了以党支部书记、所长任组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的创建文明单位工作领导小组，全面负责创建活动的组织、领导、督促、检查工作。
根据各自的职能，明确分工，责任到人，齐抓共管，形成合力，使我所创建文明单位工作在组织上得到了有效保证。
2、措施落实，奖惩分明。
我们坚持把创建文明单位工作纳入重要议事日程，把精神文明建设与业务工作一起同部署、同检查、同考核、同评比、同奖惩，把创建文明单位工作纳入目标管理，把创建任务分解落实到每个人，在全所上下形成了全员参与、齐抓共创的良好氛围，使我所创建文明单位工作在措施上得到了有力保障。
税务局创建省级文明和谐单位汇报材料
税务局创建省级文明和谐单位汇报
材料
尊敬的领导：
我司一直以来高度重视企业文明和谐建设，以创新驱动引领企业发展，积极履行社会责任，为创建省级文明和谐单位而不懈努力。
一、文明单位建设
我们秉持“以人为本、追求卓越”的宗旨，坚持“厚德载物、创新发展”的价值观，推行“利民、普惠、开放”的企业文化，
始终把客户创造价值和员工成长发展作为核心任务，坚持诚信经营，服务社会。
二、和谐单位建设
我们注重员工健康发展，关注员工权益和人文关怀，不断提高员工福利待遇，加强员工培训和绩效管理，鼓励员工自主创新和自我提升，充分发挥员工积极性、创造性、主动性，全面提升企业核心竞争力。
三、社会责任履行
我们积极参与公益事业，关注社会民生，担负起应尽的社会责任。
企业先后在灾害救援、赈灾捐赠、扶贫助学等方面取
得了较好的业绩，为推动公益活动发展和社会和谐建设做出了积极贡献。
四、创新驱动发展
我们高度重视科技创新，倡导“创新、协同、开放、分享”的科技发展理念，大力推进新产品、新技术、新工艺的研发和应用，不断提升企业创新能力和市场竞争力，为企业持续发展奠定了坚实基础。
五、总结经验展望未来
在创建省级文明和谐单位的过程中，我们始终坚持“自主创新、追求卓越、与时俱进、质量第一”的企业发展理念，这些成果的取得离不开每一位员工的不懈努力和支持，让我们倍感欣慰和自豪。
未来，我们将继续以文明和谐建设为契机，不断强化企业文化建设，不断提高员工素质和福利待遇，不断扩大社会责任履行范围，不断深化改革创新和市场开拓，全面提高企业竞争力和综合效益，努力成为省级文明和谐单位典范。
谨此报告。
xx市国家税务局文明单位创建汇报材料
Xx市国家税务局文明单位创建工作总结几年来，我局在上级党政部门的领导下，特别是在省、市文明委的正确指导下，以文明单位创建统揽全局工作，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指针，认真落实党的十七大精神，紧紧围绕“内容再丰富，内涵再外延，工作再创新，全力促创建”的文明单位创建工作思路，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，强化领导，注重细胞建设，不断深化征管改革，努力提高全员的文明执法水平，不断改善软硬环境，强力推进文明单位创建工作扎实开展，确保了三大文明协调、健康发展。
2005年我局被省委、省政府命名为省级文明单位后，经过全体人员的共同努力，我局先后获得了。
一、加强领导，为创建活动提供坚实的组织保障（一）加强领导。
几年来，我局始终将文明单位创建工作作为统揽全局的中心工作紧抓不放，市局成立了以党组书记、局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的文明单位建设工作领导小组，下设办公室，由人事教育科具体负责全局文明单位创建工作的安排部署，明确各基层税务分局长为基层文明单位创建工作第一责任人。
同时认真制定全局文明单位创建规划和工作机制，和税收工作同布置、同检查、同评比、同考核、同奖惩，形成了一把手全面抓，主管局长具体抓，职能科室分工抓，基层各单位精心抓的文明单位创建工作网络，为全局文明单位创建工作提供了坚实的组织保障，确保了文明单位创建工作的扎实推进。
（二）以提高执政能力为核心，着力建设高素质干部队伍1、强化全员政治思想学习，努力建设学习型税务机关。
近几年来，面对市场经济的逐步完善和税收工作快速发展的实际，我局始终把强化学习，提高全员素质，建设学习型税务机关当作重要工作，列入班子议事日程。
一是组织全员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，不断增强全员的政治敏锐性和政治鉴别力，确保全员在思想上和行动上与党中央保持一致，努力使系统全员成为坚定执行党的路线、方针、政策的典范。
全国税务系统文明单位经验交流汇报材料
全国税务系统文明单位经验交流汇报材料近年来，我们××市国税局以科学发展观为组织协调指导，秉持以人为本观念，充分激发和调动国税干部的基层干部工作积极性、主动性和创造性，全局整体工作出现了令人鼓舞的发展势头。
20xx年完成税收3亿元，同比增长37.16%，增收8163万元。
同时，全局的思想建设、业务建设、廉政建设、制度建设等都有新的发展。
曾获得全国税务系统文明单位、省文明单位、全省国税系统国税文化示范基层单位全省等荣誉称号。
在科学技术研习实践科学发展观活动中，我深深认识到，坚持以人为本，以科学发展观基层工作激发国税干部的工作潜能，假如是做好新形势下税收征管工作的根本和保证。
在这方面，我们的做法和体会是：一、强化干部培训，使税务人员在学习教育中提升综合素质。
鉴于知识更新周期的缩短和高科技的，为适应知识白银时代和信息爆炸时代的其要求，我们注重构筑多种形式的上大教育、大培训，确定团队学习、全程学习、终身学习理念，制定了“干部教育规划”和“学历教育运营管理办法”，通过个人自学、集体讲学、在职函授、离职进修等方式，不断提高全体税干的科学知识水平，全局达大专以上学历的占到80%。
我们还先后股权投资数十万元，配齐了必要就位的现代化办公设施，全面实施了公文处理、税收征管、岗位操作方法的计算机运作，使每个其他工作税务人员的工作知识与时俱进。
同时，我们持续开展了“六个强化、六个消除”的干部队伍整顿和教育：强化爱岗敬业精神，消除在岗不爱岗、从业不是敬业的倾向；强化责任意识，消除互相拖诿、互相扯皮的倾向；强化务实作风，消除草率从事和假大空的倾向；强化时效观念，消除拖延工作、少慢差费的倾向；强化奉献情怀，消除利于的事就干、没利的事就躲的倾向；强化职业道德，消除门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门积习。
由于我们坚持智能教育和思想教育相结合，全体税务人员的综合素质得到不断持续提升。
二、制定长远规划，使税务人员在工作中有所遵循、有所作为。
税务文明单位创建汇报材料
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我们城关中心税务所在滑县地方税务局的领导下，在县文明委的具体指导和帮助下，始终坚持以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导，全面落实科学发展观，时刻牢记?八荣八耻?，认真贯彻落实文明单位创建要求，自上而下，自内而外的努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的形象，在精神文明建设方面取得了丰硕的成果。
下面，我代表城关中心所，向大家汇报文明单位创建工作的具体情况，恳请各位领导批评指正。
一、基本情况城关中心税务所新建于20XX年4月，占地3亩，共有干部职工12人，其中党员11人。
下辖城关镇，上官镇，枣村乡，目前管理纳税业户884户，年组织税收收入1000多万。
在工作中，我所始终坚持以组织税收收入为中心，内强素质，外树形象，通过全所干部职工不懈努力，取得了一系列的成绩：20XX至20XX年，连续三年被滑县人事局和滑县地方税务局评为?税收工作先进单位?、?税收工作优胜单位?；20XX至20XX年，连续三年被评为年度工会经费征缴工作先进单位，在20XX年度打击制售使用假发票活动中成绩显著，被评为先进单位；20XX年荣获县级文明单位；二，创建工作开展情况（一）加强组织领导，落实创建责任1、加强领导，明确责任。
为加强对创建文明单位工作的领导，明确和落实创建责任，我们成立了以党支部书记、所长任组长，副所长为副组长，各股室负责人为成员的创建文明单位工作领导小组，全面负责创建活动的组织、领导、督促、检查工作。
根据各自的职能，明确分工，责任到人，齐抓共管，形成合力，使我所创建文明单位工作在组织上得到了有效保证。
2、措施落实，奖惩分明。
我们坚持把创建文明单位工作纳入重要议事日程，把精神文明建设与业务工作一起同部署、同检查、同考核、同评比、同奖惩，把创建文明单位工作纳入目标管理，把创建任务分解落实到每个人，在全所上下形成了全员参与、齐抓共创的良好氛围，使我所创建文明单位工作在措施上得到了有力保障。
某税务局文明单位创建交流材料
某税务局文明单位创建交流材料近年来，某税务局一直致力于创建文明单位，通过不断加强各方面的工作，将机关内部的文明建设做得更加完善，为税务事业的发展提供了有力的支持。
本文将从多个方面介绍某税务局的文明单位创建工作。
一、组织管理某税务局高度重视机关的组织管理工作，发挥政治引领作用，将拓展自身的组织优势，全方位加强党的全面领导，并优化机关内部的管理模式，使得机关运转更加高效有序。
1.严格党员管理组织机关对党员的管理工作既严格又周密，对新党员重点进行政治学习，实现对党建工作的高度自觉，促进党的思想引领。
同时，加强对党员的教育管理，引导党员积极投身工作，努力为机关的发展贡献自己的力量。
2.优化行政管理某税务局还加强行政管理，建立健全的责任制和职责分工，减少机关内部不必要的流程，规范工作流程，确保各项工作的顺畅开展。
二、文化建设某税务局也非常重视机关的文化建设，努力形成一种浓厚的机关文化，将机关内部的和谐关系达到最佳的状态，进而推动机关向更上一层的发展。
1.强化工作环境机关工作环境是影响干部工作积极性的重要因素，某税务局采取政策措施，优化工作环境，并加强对工作环境的监督管理，使机关工作环境更加舒适。
2.加强职工文化建设为了增强机关职员的凝聚力，某税务局加强职工文化建设，开展多种方面的文化活动，如培训、讲座、文娱活动等，以提高职工文化素质和综合素质，增强职工之间的凝聚力和团队意识。
三、服务创新某税务局还致力于推动具有创新性的服务，适应社会与经济的快速变化，让服务成为机关发展的一股动力。
1.税收政策宣传某税务局通过各种途径，掌握客户需求，推广税收政策，提高宣传效果，促进政策的落地与实现，让更多的纳税人感受到机关的优质服务。
2.智能化服务某税务局利用现代化科技手段，实现信息化办公，大大提高办公效率，增强客户的服务感受，实现了机关智能化服务。
总之，某税务局的文明单位创建工作得到了社会各界的广泛认可与赞誉，某税务局将一如既往地加强机关内部的制度建设和人才培养，强化职工文化建设，加强管理和标准化建设，为全面深化税收改革、促进经济发展，不断做出新的成绩。
税务系统经验交流材料
税务系统经验交流材料税务系统经验交流材料税务系统作为国家财政管理的重要组成部分，在税收征管、税务政策制定与实施等方面发挥着重要作用。
我有幸在税务系统工作多年，积累了一些宝贵经验，并与同事们进行了深入的交流和探讨。
以下是我对税务系统经验的总结和分享，希望能够为同行们提供一些参考。
首先，要注重学习和专业知识的积累。
税收法律法规日新月异，税务政策也常常变化，我们必须不断学习、跟进最新的政策法规和学术研究成果。
只有把握准确的专业知识，才能在工作中做出正确的判断和决策。
同时，要积极参加培训、讲座等活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。
其次，加强沟通与合作能力。
税务工作往往需要与多个部门、单位及纳税人进行合作与沟通，因此良好的沟通和合作能力至关重要。
我们应该主动与相关部门建立良好的工作关系，加强协作与配合，共同解决问题。
此外，要注重与纳税人的沟通，听取他们的意见和需求，为他们提供优质的服务，增强税收合规意识，促进税收征管的顺利进行。
再次，要注重创新思维和工作方法。
税收征管工作具有一定的复杂性和技术性，我们需要不断创新工作思路和方法，提高工作效率和质量。
例如，可以利用大数据和信息化技术，进行数据分析和风险评估，提高税收征管的精准度和科学性。
同时，要积极推动落实简化税收制度，减少纳税人的税收负担，提高税收营商环境。
最后，要注重团队建设和人才培养。
税务工作是一个集体的事业，需要团队协作和协同配合。
我们应该注重完善团队内部的组织机制和管理制度，提高团队的凝聚力和战斗力。
同时，要注重人才的培养和引进，加强人员队伍的建设。
通过培训和交流，打造一支高素质的税务队伍，为税收工作提供坚强的后援支持。
总之，税务系统经验交流是一项重要的工作，对于我们工作的改进和提高具有重要意义。
我希望通过与大家的交流，能够进一步提高自己的工作水平，并通过共同努力，推动我国税收体制的现代化建设。
让我们携手同行，共同为税收事业的发展贡献力量！。
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全国税务系统文明单位经验交流汇报材料
近年来，我们××市国税局以科学发展观为指导，秉持以人为本理念，充分激发和调动国税干部的工作积极性、主动性和创造性，全局整体工作出现了令人鼓舞的发展势头。
XXXX年完成税收3亿元，同比增长37.16%，增收8163万元。
同时，全局的思想建设、业务建设、廉政建设、制度建设等都有新的发展。
曾获得全国税务系统文明单位、省文明单
位、全省国税系统国税文化示范单位等荣誉称号。
在学习实践科学发展观活动中，我深深认识到，坚持以人为本，以科学发展观激发国税干部的工作潜能，是做好新文秘杂烩网形势下税收征管工作的根本和保证。
在这方面，我们的做法和体会是：
一、强化干部培训，使税务人员在学习教育中提升综合素质。
鉴于知识更新周期的缩短和高科技的挑战，为适应知识和信息爆炸时代的要求，我们注重构筑多种形式的大教育、大培训，确定团队学习、全程学习、终身学习理念，制定了“干部教育规划”和“学历教育管理办法”，通过个人自学、集体讲学、在职函授、离职进修等方式，不断提高全体税干的知识水平，全局达大专以上学历的占到80%。
我们还先后投资数十万元，配齐了必要的现代化办公设施，全面
实现了公文处理、税收征管、岗位操作的计算机运作，使每个税务人员的工作技能与时俱进。
同时，我们持续开展了“六个强化、六个消除”的思想作风整顿和教育：强化爱岗敬业精神，消除在岗不爱岗、从业不敬业的倾向；强化责任意识，消除互相拖诿、互相扯皮的倾向；强化务实作风，消除草率从事和假大空的倾向；强化时效观念，消除拖延工作、少慢差费的倾向；强化奉献情怀，消除有利的事就干、没利的事就躲的倾向；强化职业道德，消除门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门积习。
由于我们坚持智能教育和思想教育相结合，全体税务人员的综合素质得到不断提升。
二、制定长远规划，使税务人员在工作中有所遵循、有所作为。
根据上级要求，结合本单位实际，我们绘制了带有目标性质的“愿景图”。
使大家在工作中，明确目的，明确标准，主动奋进。
“愿景图”的绘制注重把握三个原则：首先是具体性。
能看得见，摸得着，实实在在，具具体体，便于大家采取切实的步骤予以实施；其次是可行性。
愿景不能漫无边际，好高骛远。
要让大家感到有希望，有奔头；再次是时限性。
规定一定的完成时限，激发大家在有限的时间内充分发挥自身潜能，按时完成设立的目标。
根据三个原则，要求每本文来源：文秘114 ***个税务人员都要
增强三种意识：一是增强法制意识。
以聚财为国为宗旨，坚持执行国家的税规税法，依法治税，应收尽收；坚持税源监控，对“偷逃漏抗”税收的不法行为依法稽查，严肃征处，体现公平正义，维护税法尊严。
二是增强服务意识。
以纳税人为中心，设立政策咨询台、纳税指南台、便民服务台；优化“一窗式”、“通窗式”办税模式；坚持首向负责制、限时办结制；使用文明用语，备办纳税服务器具，实行礼仪接待；坚持做到对职责尽心，对服务耐心，对纳税人诚心。
这样，使纳税人在缴纳税收中，既有义务感，又有尊严感。
三是增强大局意识。
主动投身于当地的各项建设之中，积极参加修路、建校、扶贫、救灾等社会工作；尽力对社会弱势群体予以关切和帮助。
去年我局向四川汶川大地震灾区捐款累计2万余元。
三、举办各类竞赛，使税务人员的聪明才智竞相迸发。
我们先后举办了爱岗敬业演讲赛、业务标兵选拔赛、业务能手选拔赛等多种门类的竞赛，为税务人员潜能的发挥和人才的脱颖而出提供了舞台、创造了条件。
比如我们开展业务能手比赛，有4名同志连续两年获得地区“十佳业务能手”称号，并予以重奖；在全局掀起学习业务的高潮：创新了对税收管理员提前一训、建立一帐、填写一册、开展一查、每月一评、每季一结的“六个一”工作规程，使建立不久的税收管理员制度
及时发挥了征管优越性；创新了稽查人员执行公务“廉政告知制度”，增强了税务稽查的透明度和权威性；创新了“重点税源远程采集办法”，加速了以信息化带动管理精细化、科学化的发展进程；创新了“管户巡查制度”，进一步强化了户籍管理，防止了税源失控；创新了办税服务工作制度”，使纳税人需要跑几个科室才能办结的事情，一般在一处就可以办理完结；受到了纳税人的好评。
四、常鸣“警示钟”，使税务人员在思想领域筑起反腐倡廉的高墙壁垒。
“公生明，廉生威”。
为使全体税务干部做到执法权力的干净运行，确保工作潜能的正确发挥，我们一是开展了学习明廉、承诺示廉、制度管廉、家庭助廉、相互评廉、组织考廉的“六廉”活动，加强反腐倡廉的思想教育；二是在社会各界聘请了20名税务监察员，采取上门求教、开门纳谏、投票测评、集体座谈、个别提醒等方式，定期和不定期对税务干部“评头论足”、“说长道短”，使大家在社会各界的监督中好自为之，廉洁自律；三是对新闻媒体曝光的腐败分子犯罪事实组织剖析和讨论，引导大家算好个人前途帐，算好家庭安宁帐，算好子女成长帐。
这样，我们坚持警钟长鸣，保障了税务干部不仅在八小时以内，而且在八小时以外也能坚持正派做人，清廉办事，“常在河边站，就是不湿鞋”。
五、实施绩效能级管理，使税务人员在责任感
、危机感的驱动下争先创优。
我们改变了一度存在的优不胜、劣不汰和干多干少一个样的大锅饭倾向，坚持以事设岗，以岗定责，严格考核，奖惩分明。
从领导到群众，从科室到个人，层层建立工作责任制，什么职位什么岗位，办什么事情负什么责任，达到什么要求什么标准，都有明确规定。
每到一个工作段落，都要采取科室自我考评、平行单位交叉考评、特邀监察员参与考评、上一级部门综合考评四个环节，对科室及个人进行全面考核和评价，而后按规定该奖则奖，该罚则罚，该追究则追究。
由于我们坚持奖优罚劣的工作机制，大大增强了税务人员的责任感和上进心，全局争先创优的势头日渐高涨，整体工作的推进比较顺利。
六、打造团队精神，使税务人员在人性化的工作环境中敬业奉献。
我们坚持以人为本理念，努力营造相互尊重、相互关爱、相互帮助、相互激励的工作环境，使大家能够心情舒畅地努力工作。
特别在领导层，当员工遇到工作困难、缺乏信心时，要给予及时的支持和鼓励；当员工精神沮丧、情绪受挫、心情苦闷时，要给予热情的关怀和抚慰；当员工取得成绩和荣誉时，要真诚地给予表彰奖励，让员工有一种成就感和自豪感；当员工在家庭、子女问题上需要寻求帮助时，要尽力给予关照和解决。
总之，我们全方位努力营造充满人性氛围的“大家庭”，使大家拥有一种团队感和归宿感，从而有效激发了大家投身税务、爱岗敬业、
终身奉献的志向和信心。