西门子推进“数字化企业”进程
西门子:倾力打造数字化工厂,助力“中国制造2025”
西门子：倾力打造数字化工厂,助力“中国制造2025”西门子(中国)有限公司【期刊名称】《世界制造技术与装备市场》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】3页(P85-87)【作者】西门子(中国)有限公司【作者单位】【正文语种】中文2015年，中国制造业面临的挑战，一方面是需求不足，支撑制造业发展的投资、消费和净出口拉动都相对疲软；另一方面随着土地、用工成本的上升，中国制造原有的成本低廉的优势也在逐步消失。
在这种市场环境下，那些粗放式的，只关注产品的数量、规模，而忽视产品质量的生产企业将被淘汰。
与此同时，高端制造需求依然旺盛，一些注重技术、注重创新的企业在这次转型升级的浪潮中脱颖而出。
这一点在目前需求旺盛的电子加工制造行业得到充分验证。
消费类电子产品的不断推陈出新，加工工艺越来越复杂，制造精度、速度越来越高。
为了迎合制造业时代变革特点和贴近中国市场，2014年10月初，西门子的组织架构进行了重大的战略调整，原工业业务领域分化为两大业务集团，即数字化工厂集团（DF-Digital Factory）和过程工业与驱动集团（PD-Process Industries and Drives）。
运动控制部集成到数字化工厂集团中，将与工厂自动化部门、产品生命周期管理软件等部门协同，结合数字化工厂技术，更多地服务于工业自动化领域。
针对中国制造业转型升级的需求，西门子将提供更加贴近中国客户的产品、解决方案与服务。
尽管去年的整体市场形势比较艰难、竞争愈发激烈，但西门子运动控制部在机床和通用运动控制业务上，仍然保持了较稳定的增长。
特别是在经济型市场，取得了一定的突破，整体业务增长高于市场平均水平。
在数控系统方面，西门子继续推进数控系统与IT技术、机械手以及机器人的高度集成，将数控系统的工艺能力继续向顶级水平推进。
我们的目标就是将这一集成过程继续向前推进，以数字制造确保机床制造领域，为制造业的未来做好准备。
在制造业转型升级形势下，市场对于拥有高生产率的创新型数控机床的需求日益增长，西门子洞察机床市场的未来需求，凭借深厚的行业专有技术与经验，始终致力于为各行业终端用户提供全面支持与服务，确保客户业务成功。
西门子助推企业数字化转型
西门子助推企业数字化转型当前，疫情在全球蔓延，对中国制造业发展带来的冲击和影响是不言而喻的，这也倒逼很多企业要开辟出一条数字化、网络化、智能化的新生路。
可以说“数字化”这三个字对于今天企业的价值创造来讲，既是一次必须把握的机遇，也是一场不可小觑的挑战。
近日，在2020西门子工厂自动化线上媒体沙龙活动上，西门子（中国）有限公司数字化工业集团副总裁兼工厂自动化事业部总经理卫岳歌先生表示：“我们想让大家能够了解更多关于西门子的信息，借此让大家能够清晰了解我们的业务、目标，以及展示西门子是如何探索并实践数字化发展之路的。
”数字化助力工厂实现柔性生产这场席卷全球的新冠病毒疫情，对很多国家、企业来说都是一个巨大的挑战。
在卫岳歌先生看来，这正应对了中国的古话“危中有机”，危难每次出现的时候，也会随之暗藏着一些机会。
西门子是为社会提供服务和业务的企业，因此疫情期间，西门子为很多的设备供应厂商提供了多种解决方案，帮助他们更好地应对这次疫情。
比如说，西门子的S7-1200 PLC被组装至消毒机器人，为抗击病毒筑起安全防线；集成了西门子S7-200 SMART PLC的负压通风系统在火神山医院正常运转，同时设备制造商也使用了西门子的SIMATIC S7-1200和SINAMICS V90产品来组装他们的口罩机。
“以口罩机设备为例，疫情期间很多设备供应商希望能够非常快速地做出口罩机来满足市场需求。
这个过程中，我们有很多厂商应用了西门子数字化双胞胎技术，首先通过软件对口罩进行设计，同时对口罩设备在虚拟环境下进行设备设计和调试。
这样通过产品和设备的数字化双胞胎大大加快了口罩设备推向市场的速度。
”卫岳歌先生表示，市场需要我们不断提供新的产品或定制化产品。
近年来，这样的需求越来越多。
对于西门子来说，数字化能够为这些需求的变化提供更好的解决方案。
此外，卫岳歌先生认为，满足市场的需求除了来自于速度和效率外，还有一点很重要，那就是“柔性”。
西门子引领机床行业数字化进程
西门子：引领机床行业数字化进程西门子在近日举办的第十四届中国国际机床展览会上向观众呈现了“智能创新、数字制造”饕餮盛宴。
涵盖智能化操作，数控系统与IT技术、机器人的高度集成，以及在数控领域超级的工艺能力的展示格外引人注目。
据了解，此次展会西门子精心设置了应用技术和用户体验两个展区，让来自各行业的客户及观众近距离体验了智能数字化技术引领机床行业发展进程。
西门子此次展示的全系列Sinu鄄merik808D、828D和840D数控系统，全面覆盖了从入门级简易机床和标准机床控制方案、到模块化高级解决方案，再到高端工件生产的智能解决方案。
与数控系统相配套的Sinamics驱动系列、Simotics电机系列、电主轴等系列产品与解决方案，以及在航空航天、医疗、电力、电子零件加工、教育和汽车等行业的成功应用，加之包括融资租赁、电柜集成、以及安全集成等增值服务解决方案，充分显示西门子智能数字化和引领行业的能力。
如Sinumerik808D是西门子专为普及型立式加工中心定制的系统，最多5根进给轴/主轴，DriveBus高速总线通讯确保更优的加工效果，采用USB接口和以太网络接口方便机床调试和加工数据管理，新型SINAMICSV70伺服驱动和SIMOTICSS-1FL6电机具有更强动态响应特征，NVRAM存储技术永久保存数据无需电池免维护，以及具有支持轮廓手轮功能等。
可实现单机自动化、具有开放性和加工过程综合控制亮点，是吸引中国客户高性价比、低成本的自动化解决方案。
又如Sinumerik828D全新升级版-V4.7铣削加工中心，铣削应用可控多达8＋2轴，全新的828DPPU.3硬件提供更快的操作体验，刀具管理支持最多可达768把刀，更大零件程序存储空间为10MB，全面支持系统调试现场无需电脑。
再如Sinumerik840DsI是开放、灵活、网络化、自动化、智能化的高端数控平台。
全新的硬件NCU730.3B，用于各种复杂五轴加工任务，新的ORISON指令支持更高的控制精度和动态性能，多任务复合加工使得车-铣/铣-车应用能够实现一次装夹完成高效、精密加工，在数控系统上实现对KUKA机器人直接一体化控制，自动化集成更加安全、高效，磨床、齿轮加工、激光、冲床功能可在Sinumerik840DsI上得到完美实现，灵活的硬件组合和丰富的系统功能满足客户不同成本要求。
西门子《明晰路径推动企业数字化转型》白皮书
dTAT数字化转型掌舵者指南
执行摘要
此白皮书通过分享西门子“dTAT数字化转型评测工具 箱”，助力企业找到适合自身的数字化转型之路。
数字化转型的三条价值链：西门子认为对于管理运营和数 字化都需要评估其在三条价值链上的表现，即产品生命周 期价值链、资产运营价值链、业务履约价值链。评价企业 数字化转型状况需要同时考量其管理运营和数字化水平。
在和企业交流的过程中，我们了解到导致企业难以实现成功的数字化转 型的原因有很多，其中，缺少整体业务战略的引领、各主要价值链条在 数字化上的各自为战以及难以量化数字化对于企业管理运营表现的影响 等三大挑战最为明显。为了帮助更多的企业能够成功推动数字化转型， 西门子物联网服务事业部结合西门子自身的数字化转型经历总结并定义 了“dTAT 数字化转型评测工具箱 1）”，以帮助和引导制造业企业系统有 效地推进数字化转型。
生产状态 监控分析
设 备 维 护
设备 升 级
仓储பைடு நூலகம்
产品运输 与交付
6
dTAT数字化转型轮舵的三条价值链
1 产品生命周期价值链
产品是价值创造的核心。
企业需要对产品生命
企业需要回答的问题包括：
周期价值链的如下环
• 什么样的产品是对客户有意义的？ • 如何高效准确地将客户的需求转化为具体的
产品？
• 如何能保障并不断提升产品最佳可用性？ • 如何能持续地为客户创造新的价值？
节做出考量：产品定 义、产品设计、产品 验证、制造工艺、产品 性能监控分析、产品 维护服务、产品升级。
资产运营价值链
2 资产运营是实现价值创造的桥梁。 企业需要回答的问题包括： • 如何高效、经济、灵活地进行生产？ • 如何保证持续、稳定、高质量的生产？
西门子推进“数字化企业”落地
５ ５ ｃ ｌ Ｃ 。 适 用 于 各种 恶 劣 的 现场 Ｔ 况 ： 适 合 于＿ ｒ ： 业 和智 能
电 网的 创新 型 双 向直 流 变换 器 Ｓ ｉ ｎ ａ ｍｉ ｃ ｓ Ｄ Ｃ Ｐ． 通 过 并 联
实现最高至 ４ ８ ０ ｋ Ｗ 的输 出 功率 ， 为采 用 较 小 的 电抗 器 创 造 了 条件 ， 让装置尺寸更小 ， 更省空 间 ， 可 用 于 大 功 率的 ０ — ８ ０ ０ Ｖ直 流 电压 。 作 为 中 国 工业 坚 实 的合 作 伙 伴 。 西 门子 致 力 于 以
子
型升级做出贡献。”
在 西 门子 展 台上 ． 离 散行 业 和过 程 行 业 的 数 字 化 企 业 演 示 模 型 吸 引 了现 场观 众 的好 奇 和关 注 。体 现 了客 户参 与 设 计 的 大 规模 定 制 化 的数 字 化 企 业 示 范线和过程ｌ Ｔ 业 智 能 数 字 化 解 决 方 案
基于制造企业产业发展需求 ． 不 断 打 造 自己 完 整 的 产
４ ． ０ ” 的又一个重要特征。 西 门子 （ 中国） 有 限公 司 执 行 副 总裁 、 过 程 工 业 与 驱 动集团总经理林斌表示 ： “ 利用数字 化双胞胎 ， 西 门
中国Ｔ业合作伙伴实现产业转 型升级 。王海 滨表示 ．
西 门 子 构 建 自动 化 及 数 字 化 产 品线 的 核 心 思 维 就 是
来定 制化 的雏 形 ， 成为 展 台一大亮 点 。
字
２ ０ １ ６年 １ １月 １日 ， ２ ０ １ ６中 国 国 际 Ｔ 业 博 览 会 正
式 开幕 ， 两 门子 以 “ 迈 向Ｔ 业 ４ ． ０ 一 引领 数 字 化 企 业 进
程” 为主题 ． 全 面 展 示 了基 于 “ 数字化双胞 胎” 的、 切 实
西门子助力离散工业的数字化企业进程
西门子助力离散工业的数字化企业进程作者：暂无来源：《经理人》 2016年第11期从生产设计到工程设计环节，需要很多数据和高效的流程。
优化工程流程，必须让设计标准化，这就需要共同的数据库。
对产品进行数字化，需要把整个供应链进行数字化整合。
最后进入优化、服务阶段，又需要收集数据、监测数据。
文 / 卫岳歌西门子中国工业自动化集团系统部总经理中国是西门子第二大海外市场，我们在中国有3.2万名员工。
过去两年和中国企业讨论工业4.0和智能制造时，很多中国企业问我，如何才能助力他们进行信息化发展。
西门子可以帮助企业实现智能制造，帮助他们实现数字化。
西门子主要做电气化、自动化、数字化业务，我个人的主要业务领域是电气化。
没有电气化就没法进行自动化，没有自动化就不能进行数字化。
有客户问我：西门子如何帮助他们的工厂实现智能制造？其实这并不是那么简单，要了解数字化如何改变我们的生活。
比如在中国，以前要到大街上打车，现在可以用手机去打车，很多东西都在数字化。
制造业为什么需要数字化？增加工厂的效率。
这就需要缩短制造流程，需要工厂根据市场和客户需求变化而保持灵活性。
产品入市要快，因为来自客户的需求在不断增加，必须快速响应。
还有效率及安全问题。
比如如何让工厂变得安全，这就需要保护数据不被黑客侵占。
不光是数据，还有技术和知识都需要确保安全。
西门子可以帮助企业去整合他们的价值链并将整个价值链进行数字化。
对于产品设计，也需要公共数据库做支撑。
我们需要机器去制造产品，这就需要软件、硬件等。
从生产设计到工程设计环节，需要很多数据和高效的流程。
优化工程流程，必须让设计标准化，这就需要共同的数据库。
对产品进行数字化，需要把整个供应链进行数字化整合。
最后进入优化、服务阶段，又需要收集数据、监测数据。
我们可以采用软件，并把软件整合在一起，把虚拟产品设计变为现实。
比如有一个产品生命周期管理软件，我们可以借之设计产品，可以对它进行自动化模拟，进行工程化制造，因为所有数据都聚集在那里，生产就可以运行起来。
西门子数字工厂 汽车行业领跑数字化转型
西门子数字工厂| 汽车行业领跑数字化转型为实现中国从“工业大国”迈向“工业强国”的目标，中国政府提出了“中国制造2025”的国家规划，加速工业化和信息化的深度融合。
汽车行业作为制造业中当仁不让的领头羊，西门子又是如何助其实现“中国制造2025”战略目标的?“2007年开始，西门子就有意识的从自动化转向信息化，这和中国制造2025，以及工信部提出的两化融合的理念不谋而合。
西门子可以说是在汽车行业自动化和信息化配套的公司中投入最大的，并打造了从自动化到信息化的整套数字化工厂解决方案。
西门子数字化工厂的概念是从汽车产品设计、工艺规划、工艺设计、产线、设备设计规划再到生产线中的专机设备生产以及现场呈现的调试，至最后交付用户的整个过程，西门子用一套结构化的数据管理平台统一管理起来，以此来实现数字化工厂概念。
这可以理解为从汽车的设计研发阶段到整车或零部件的生产制造，由统一的平台管理起来。
就目前而言，在业界可谓只此一家。
”西门子(中国)有限公司汽车事业部总经理夏纬先生在AMTS展会上自豪地介绍到。
“数字化企业”全线产品及解决方案助力汽车行业迈向数字化未来在AMTS展会现场的Techshow Zone上，西门子带来了全面的数字化企业解决方案，该软件套件围绕Teamcenter这一协作平台，提供全面集成的软件工具产品组合。
未来，该套件将无缝集成PLM(产品生命周期管理)、MES/MOM(制造执行系统/制造运营管理)和TIA博途(TIA Portal)。
利用从设计到生产的“闭环制造”中高度一致的数据模型，在产品开发(PLM)和生产制造执行(MES)环节之间形成一条双向流动的数据流，实现协同制造和柔性生产。
目前，西门子已经携手多家汽车企业开启了数字化之路，先后与宝马铁西工厂、江铃汽车、长城汽车、东南(福建)汽车及一汽轿车等汽车行业客户建立了合作，帮助客户打造“数字化企业”。
数字化产线物流解决方案打造“Smart Factory”物流在制造企业的内部生产中均处于核心地位，工厂内部的生产制造是由生产工艺与生产物流共同组成的，物流系统将整个工厂的各个加工工序有效衔接。
西门子亮相工博会,展示“数字化企业”解决方案
西门子亮相工博会，展示“数字化企业”解决方案
作者：
来源：《智能制造》2015年第11期
2015年 11月 3日～7日，西门子携“数字化企业”全线产品及解决方案亮相“2015中国国际工业博览会”，以“迈向工业 4.0——引领数字化企业进程”为主题，展示了西门子在“数字化企业”领域的核心要素、先进理念、技术、产品和成功案例。
作为推动工业生产过程电气化、自动化和数字化发展的专业厂商，西门子为中国工业企业指明了实现工业数字化的切实之路。
结合中国制造业企业不同发展层次，西门子的数字化企业解决方案提供了相互支撑的四大支柱：应用数字化企业软件套件，部署工业通讯网络，全面的自动化安全和面向特定业务的工业服务。
建设数字化企业的起点和基础是数据的统一存储与管理系统。
要使整个价值链数字化，需要应用全面的工业软件套件。
西门子针对离散行业的数字化企业软件套件以集成化合作平台Teamcenter 为基础，融合了生命周期管理软件（PLM）、全集成自动化（TIA）与制造执行系统（MES）。
在工业通讯方面，西门子提供全系列的工业通讯网络产品，可以保证数据传输能够在企业之间、生产设施以及车间设备之间实现端到端的通讯。
在工业环境下，生产型企业必须保证工厂和网络的安全和系统的完整性，而西门子的“纵深防御”理念涵盖了工厂安全、网络安全以及系统完整性。
西门子以特定行业的专业知识为基础，提供基于数据的数字化的增值服务。
“在通往工业数字化的道路上，西门子将是中国工业企业的强大后盾，”西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨表示，“西门子的解决方案将帮助中国的工业企业应对包括提高生产力、缩短上市时间和提高效率等在内的诸多挑战。
”。
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西门子推进“数字化企业”进程
为应对工业4.0 愿景提出的挑战，西门子正大力推进“数字化企业”（Digital Enterprise）发展。
西门子已经开始在不同业务领域提供面向数字化未来的产品和解决方案。
这些产品和解决方案充分利用数字化带来的可能性，而数字化在不同行业有着不同的表现形式。
“数字化企业”之路涵盖逻辑上相互作用的四大要素：数字化企业软件套件、工业通信网络、自动化安全和面向特定业务的工业服务。
数字化企业软件套件
数字化企业软件套件包括用于离散行业的软件产品，涵盖工业价值链的所有要求：其核心为协同产品数据管理软件平台Teamcenter，Tecnomatix 和NX则用于设计和规划。
在实际制造方面，诸如制造执行系统（MES）Simatic IT 和Simatic S7 控制器这些产品已在全球大获成功。
工业通信网络
在工业通信方面，西门子提供全系列协调通信网络产品，包括AS-Interface、工业以太网和Scalance X系列交换机。
自动化安全
西门子在其“纵深防御”理念框架下，提供专门设计的丰富的“工业安全”产品和服务。
这包括工厂和网络安全以及系统完整性。
面向特定业务的工业服务
西门子提供一系列基于数据的一流工业服务，比如工厂数据服务（Plant Data Services）、工厂安全服务（Plant Security Services）和工厂云服务（Plant CloudServices）。
西门子面向工业的工厂云服务基于采用SAP Hana 技术的开放式云平台，旨在让西门子客户能够利用这些云服务开发、扩展和运行云平台上的应用程序。
如今，智能数据分析和评估为工业决策过程提供了重大帮助，也对提高生产率做出了决定性贡献。
数字化正在彻底改变全球商业活动：企业现在能够更紧密、更迅速地与合作伙伴协作，直接与最终客户交流并有选择性地满足其特定需求。
“数字化企业”在过程工业之应用
在工业4.0 成为离散行业重点主题的同时，工业4.0 在过程工业领域也正得到越来越多的关注。
具有统一数据模式的数字化特别是在过程工厂生命周期方面发挥着愈加重要的作用，而起到支柱作用的是服务。
尽管大多数过程工业的生产过程仍包括离散元素，比如制药行业的包装过程，但其要求与离散行业以及混合行业的要求大不相同。
目前，过程工业受到以下因素的影响，包括全球市场的波动性和不平衡性、高度取决于地点的成本压力、能源和资源效率以及人口结构的变化，而人口结构变化所带来的影响包括熟练工程和工厂操作人员短缺。
这也是西门子之所以专注于数字化工厂、模块化和卓越生产这三大行动领域的原因所在。
在西门子，工业4.0 愿景的定义和实施得到了全方位支持，比如基于面向生命周期工程和工厂管理的Comos 软件系列的联合数据模型，采用标准化接口并辅以自动化产品的预配置操作单元组合，以及节能操作、远程服务、远程诊断和预测性维护。
如需咨询，您可以直接拨打西门子官方联系方式：400-616-2020。