中期评估报告
中期评估报告模板
中期评估报告模板一、引言。
本报告旨在对项目的中期进展进行全面评估，以便及时发现问题、调整方向，确保项目顺利实施。
本次评估将从项目的目标、进展、问题及解决方案等方面展开分析，为项目的后续发展提供参考。
二、项目背景。
项目名称，XXX。
项目目标，XXX。
项目周期，XXX。
三、项目进展。
1. 目标完成情况。
根据项目计划，我们应当已经完成了XX%的目标。
具体来说，我们已经完成了XXX部分，但在XXX方面还存在一些困难和挑战，需要加大力度。
2. 资金使用情况。
截止目前，项目资金使用情况良好，各项支出均在预算范围内，并且有明确的使用记录和审批流程。
3. 人员配备情况。
项目团队整体稳定，各成员工作积极，团结协作，但在某些岗位上还存在一些短板，需要及时补充和调整。
四、问题分析。
1. 进展不及预期的原因。
主要原因是XXX，导致了XXX。
另外，XXX也对项目的进展产生了一定的影响。
2. 风险和挑战。
在项目实施过程中，我们还面临着XXX等方面的风险和挑战，需要引起高度重视并及时应对。
五、解决方案。
针对上述问题，我们拟定了以下解决方案：1. 加强XXX方面的工作，提高效率，确保项目按时完成。
2. 针对资金使用情况，加强预算管理，严格控制支出，确保资金的有效使用。
3. 对于人员配备不足的问题，我们将及时进行人员调整和培训，以提高团队整体素质。
六、结论。
经过中期评估，我们对项目的整体进展和问题有了更清晰的认识，同时也为后续工作提供了明确的方向和解决方案。
我们将按照本报告提出的解决方案，加强项目管理，确保项目的顺利实施。
七、建议。
在后续工作中，我们建议继续加强XXX方面的工作，提高团队协作效率，及时应对风险和挑战，确保项目的圆满完成。
八、附录。
1. 项目进展数据统计表。
2. 资金使用情况报告。
3. 人员配备情况统计表。
以上为本次中期评估报告的全部内容。
希望各位领导和相关部门能够认真审阅，并提出宝贵意见和建议，共同推动项目的顺利实施。
中期评估报告怎么写
中期评估报告怎么写1. 引言中期评估报告是一个对项目进行中期评估的报告，主要目的是检查项目的进展情况，评估项目是否按计划进行，发现并解决可能存在的问题，并为项目的后续工作提供参考。
本报告将主要从以下几个方面进行评估和总结。
2. 项目进展情况在此部分中，对项目的进展情况进行详细的描述和分析。
主要包括项目的起始日期、截止日期、目标和里程碑的完成情况、项目计划的执行情况等。
此外，还可以加入项目组成员的贡献情况和项目所面临的挑战。
2.1 起始日期和截止日期项目的起始日期和截止日期是项目管理中的两个重要时间节点。
在此部分中，应该明确项目的起始日期和截止日期，并说明项目按计划进行的时间节点。
2.2 目标和里程碑的完成情况项目的目标和里程碑是项目的主要目标和关键时间点。
在此部分中，需要评估项目的目标和里程碑是否按计划完成，如果有延误或波动，需要分析原因并提出解决方案。
2.3 项目计划的执行情况在此部分中，应该对项目计划的执行情况进行分析。
主要包括项目进度的完成情况、资源的使用情况、风险管理的情况等。
需要明确项目计划是否严格按照计划执行，并针对延误或者问题提出解决方案。
2.4 项目组成员的贡献情况项目的成功离不开项目组成员的贡献和协作。
在此部分中，应该对项目组成员的贡献情况进行评估。
可以从工作量、质量、创新等方面进行评定，同时也可以对项目组成员的协作和沟通进行评估。
2.5 项目面临的挑战在此部分中，对项目面临的挑战进行分析和总结。
可以从外部环境、资源限制、技术问题等方面进行分析，并提出解决方案。
3. 问题分析和解决方案在项目进行过程中，可能会出现各种问题和挑战。
在此部分中，应该对项目所面临的问题进行详细的分析，并提出相应的解决方案。
可以根据问题的严重程度和紧迫性进行优先级排序，并提供详细的行动计划。
4. 反思和总结在此部分中，对项目进行反思和总结。
主要包括项目取得的成就、存在的问题、改进的空间等方面。
需要对项目的成功因素和失败因素进行分析，并提出相关建议供后续工作参考。
中期评估报告
中期评估报告一、引言中期评估报告旨在对项目进行全面的评估和分析，以确保项目的顺利进行和达成预期目标。
本报告将对项目的进展情况、目标达成情况以及存在的问题进行详细描述和分析，并提出相应的建议和改进措施。
二、项目背景本项目旨在开发一款全新的智能手机应用程序，以提供便捷的在线购物体验。
项目于2021年1月启动，计划在2022年底前完成开发和上线。
三、项目进展情况1.需求分析阶段在项目启动后的第一个季度，我们组织了多次会议和讨论，与客户进行了深入的需求沟通和分析。
通过调研市场和竞争对手，我们确定了项目的核心功能和特点，并编写了详细的需求文档。
2.设计和开发阶段在需求分析阶段完成后，我们开始进行应用程序的设计和开发工作。
我们的设计团队根据需求文档制定了界面设计和用户体验规范，并与开发团队紧密合作，确保设计理念能够准确地转化为实际的应用程序。
在开发过程中，我们采用了敏捷开发方法，每两周进行一次迭代开发。
我们的开发团队高效协作，按时交付了各个迭代的功能模块。
目前，应用程序的核心功能已经完成并通过了内部测试。
3.测试和优化阶段为了确保应用程序的质量和稳定性，我们进行了全面的测试和优化工作。
我们的测试团队使用了各种测试方法和工具，包括功能测试、性能测试和兼容性测试等。
通过多次测试和修复，我们解决了一些潜在的问题，并对应用程序进行了性能优化。
四、目标达成情况根据项目计划，我们的目标是在2022年底前完成应用程序的开发和上线，并达到以下指标：1.用户注册量达到10万人；2.日活跃用户数达到1万人；3.用户平均每月购买次数达到3次。
目前，我们已经完成了应用程序的开发，并开始进行内部测试。
根据初步测试结果，我们相信我们能够达到以上目标。
五、存在的问题在项目的实施过程中，我们也遇到了一些问题和挑战：1.需求变更较频繁：由于市场竞争激烈，客户对功能和界面的要求经常发生变化，给项目进度和团队协作带来了一定的压力。
2.人力资源不足：由于项目进展较快，我们在某些阶段遇到了人力资源不足的情况，需要加强团队的招聘和培训。
中期评估报告
中期评估报告一、引言中期评估报告是对项目执行过程中的发展情况进行全面评估和分析的重要文件。
本报告旨在对项目的目标、计划、执行情况进行详细说明，并提供相应的数据和分析结果，以便评估项目的有效性、可行性和可持续性。
二、项目背景本项目旨在提升某公司的产品销售业绩，并增强其市场竞争力。
项目开始于2022年1月，并计划在2022年12月完成。
项目的主要目标包括：增加销售额20%、提高产品知名度、扩大市场份额等。
三、评估方法为了对项目的执行情况进行全面评估，我们采用了以下评估方法：1. 文件分析：对项目的计划、目标、执行进度等相关文件进行子细分析。
2. 数据采集：通过调查问卷、访谈等方式采集项目相关数据。
3. 统计分析：对采集到的数据进行统计分析，以获取客观的评估结果。
四、项目目标评估1. 销售额增长目标评估根据数据分析，截至目前，项目已经成功实现了销售额增长目标。
与项目启动时相比，销售额已经增加了25%，超出了原定目标。
这主要得益于项目团队的努力，以及市场营销策略的有效执行。
2. 产品知名度提升评估通过市场调研和消费者反馈，我们发现项目在提升产品知名度方面取得了显著成效。
产品的品牌认知度提高了15%，消费者对产品的满意度也有所提升。
这表明项目在品牌推广和市场宣传方面取得了积极的结果。
3. 市场份额扩大评估根据市场调研数据，项目在市场份额扩慷慨面取得了一定的发展。
项目执行后，公司的市场份额增加了8%，在竞争激烈的市场中保持了一定的竞争优势。
这得益于项目团队的市场拓展策略和销售推广活动的有效实施。
五、项目执行情况评估1. 进度评估根据项目计划和实际执行情况的对照，我们发现项目的进度基本按照计划进行。
项目团队能够按时完成各项任务，并及时解决遇到的问题和挑战。
项目的整体执行情况良好。
2. 资源利用评估项目团队在资源利用方面表现出色。
他们能够合理分配和利用项目所需的人力、物力和财力资源。
项目的预算控制得当，未浮现资金浪费和资源短缺的情况。
中期评估报告
中期评估报告一、背景介绍中期评估报告是对项目在执行过程中进行全面、系统的评估和分析，以评估项目的进展情况、发现问题和风险，并提出相应的改进措施。
本报告旨在对XXX项目的中期执行情况进行评估，并提供有关项目进展、问题与风险分析以及改进建议。
二、项目进展情况截至目前，XXX项目已经执行了XX个月，取得了一定的进展。
项目团队按照项目计划，完成了以下工作：1. 制定了详细的项目计划和工作安排，明确了各项任务和里程碑。
2. 成立了项目管理团队，并明确了各成员的职责和权限。
3. 完成了项目需求分析和功能设计，明确了项目的目标和范围。
4. 进行了技术调研和方案选择，确定了项目的技术路线和实施方案。
5. 完成了项目的系统架构设计和数据库设计。
6. 进行了项目的编码和单元测试，确保了代码的质量和可靠性。
7. 进行了项目的集成测试和系统测试，发现并修复了一些问题。
三、问题与风险分析在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和风险，主要包括以下几个方面：1. 人力资源问题：项目团队中存在一些人员调整和流动的情况，导致项目进度受到一定影响。
2. 需求变更问题：由于项目需求的不断变化，导致项目的范围和目标发生了一些调整，给项目的执行带来了一定的困难。
3. 技术难题：项目中涉及到的某些技术难题需要进一步研究和解决，可能会对项目的进展产生一定的影响。
4. 资金预算问题：项目的资金预算存在一定的不足，可能会影响项目的正常执行。
四、改进建议为了解决上述问题和应对风险，我们提出以下改进建议：1. 人力资源问题：加强对项目团队的管理，建立有效的沟通机制，及时解决人员调整和流动带来的问题。
2. 需求变更问题：加强需求管理，建立变更控制机制，确保项目目标和范围的稳定性，减少变更对项目的影响。
3. 技术难题：加强技术研发团队的协作与沟通，寻求专家支持，提高解决技术难题的能力。
4. 资金预算问题：与相关部门协调，争取更多的资金支持，合理分配和利用现有资金，确保项目的正常推进。
中期评估报告
中期评估报告引言概述中期评估报告是对项目、计划或活动在执行过程中的进展情况进行全面评估和分析的重要文件。
通过中期评估报告，可以及时发现问题、调整方向、优化资源配置，确保项目能够按照预期目标顺利推进。
本文将从五个方面详细介绍中期评估报告的内容和意义。
一、目标和进展情况1.1 确定目标：中期评估报告首先要明确项目或计划的目标和预期效果，包括定量和定性指标。
1.2 进展情况：评估报告要详细描述项目在执行过程中所取得的进展情况，包括完成的任务、达成的里程碑、遇到的困难等。
1.3 目标达成度：根据实际情况对目标达成度进行评估，分析原因并提出改进措施。
二、资源投入和利用情况2.1 资金投入：评估报告要对项目的资金投入情况进行详细分析，包括预算执行情况、资金使用效率等。
2.2 人力资源：评估项目所需的人力资源是否满足需求，是否存在人员流动、培训等问题。
2.3 物资设备：评估项目所需的物资设备是否满足需求，是否存在损耗、维护等问题。
三、风险和问题分析3.1 风险识别：评估报告要对项目所面临的各类风险进行识别和分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
3.2 问题分析：评估报告要对项目执行过程中出现的问题进行详细分析，包括原因、影响和解决措施。
3.3 风险应对：根据风险和问题分析结果，提出相应的风险应对策略和问题解决方案。
四、成果和效益评估4.1 项目成果：评估报告要对项目所取得的成果进行客观评价，包括技术创新、产品研发、服务推广等。
4.2 社会效益：评估报告要对项目所带来的社会效益进行评估，包括就业创造、环境改善、经济增长等。
4.3 经济效益：评估报告要对项目所带来的经济效益进行评估，包括投资回报率、成本效益比等指标。
五、建议和展望5.1 改进建议：根据评估结果，提出项目下一步的改进建议和优化措施，以确保项目顺利完成。
5.2 展望未来：评估报告要对项目未来的发展前景进行展望，包括市场机会、技术趋势等。
5.3 总结回顾：最后对中期评估报告进行总结回顾，强调项目的重要性和价值，为后续工作提供指导和参考。
学校发展规划实施中期评估总结报告
学校发展规划实施中期评估总结报告为了推动学校的可持续发展，我校制定了一份发展规划，并在实施过程中进行了中期评估。
本报告旨在总结中期评估的结果以及提出改进措施，以指导我们未来的发展工作。
一、评估结果1.教育教学方面：经过中期评估，我们发现学校的教育教学水平有了很大提升。
教师队伍结构更加合理，师资力量得到了进一步的增强；教学内容更加丰富，教学方法更加多样化；学生的学习积极性得到了提高，学业成绩明显有所提升。
然而，仍存在一些问题，例如学生的综合素质培养还需要加强，课程设置需要更加贴近现实需求等。
2.学校管理方面：在学校管理方面，我们取得了一些积极的变化。
学校管理团队逐渐完善，各项管理制度和规范逐步完善；学校的信息化水平有所提高，信息化系统的使用效率明显提升。
但是，我们也发现了一些问题，例如学校管理团队的层级关系还需要进一步明确，信息化系统的运用范围还有待扩展等。
3.学校办学条件方面：通过中期评估，我们认识到学校的办学条件有了明显改善。
教学设施更加完善，实验室、图书馆等各类教学资源得到了充分利用；学校的校园环境也得到了明显提升，令师生们的学习和生活更加舒适。
但是，我们也发现了一些问题，例如学校设施维护还需要进一步加强，图书资源的更新速度还有待提高等。
二、改进措施针对上述问题，我们提出了以下改进措施，以进一步推动学校发展：1.教育教学方面：（1）加强综合素质培养。
我们将加强课堂教学，注重学生的实践能力培养，提供更多的实践机会，开设更多的选修课程，帮助学生发展自己的兴趣爱好和特长。
（2）优化课程设置。
我们将充分调查调研社会需求，调整课程设置，让课程更加贴近社会现实，提高学生的就业竞争力。
2.学校管理方面：（1）明确管理团队层级关系。
我们将建立科学合理的管理团队层级关系，减少管理中的不必要繁琐环节，提高管理效率。
（2）扩展信息化系统的应用范围。
我们将进一步推进信息化系统的应用，包括拓展教师管理系统、学生信息系统等，提高信息化系统的使用效率。
中期评估报告模板
中期评估报告模板一、项目背景。
本报告旨在对项目进行中期评估，以便及时发现问题、调整方向、保障项目顺利完成。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX。
2. 项目目标，明确项目的目标和预期成果。
3. 项目进展，简要描述项目的进展情况，包括已完成的工作和正在进行的工作。
三、中期评估内容。
1. 项目目标评估，对项目的目标进行评估，看是否与实际情况相符，是否需要调整。
2. 工作进展评估，评估项目的工作进展情况，是否按计划进行，是否存在延误或偏差。
3. 资金使用评估，对项目资金的使用情况进行评估，是否合理、有效地利用了资金。
4. 风险评估，评估项目可能面临的风险，制定相应的风险应对措施。
四、评估结果。
1. 项目目标评估结果，总结项目目标的评估结果，是否需要调整目标。
2. 工作进展评估结果，总结项目的工作进展评估结果，是否存在问题和改进措施。
3. 资金使用评估结果，总结项目资金使用的评估结果，是否存在浪费或不合理使用。
4. 风险评估结果，总结项目可能面临的风险和相应的风险应对措施。
五、建议和改进措施。
1. 针对评估结果提出建议和改进措施，保障项目的顺利进行和达成目标。
2. 对项目下一步的工作进行规划和安排，明确责任人和时间节点。
六、结论。
根据中期评估的结果，对项目进行总体性的评价和结论，为项目的后续工作提供参考和指导。
七、附录。
1. 评估所需的数据、报告和资料。
2. 评估过程中使用的调查问卷、访谈记录等。
以上是对项目进行中期评估的报告模板，希望能够对您的工作有所帮助。
如有任何疑问或意见，欢迎随时与我们联系。
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2006年“十一五”规划实施以来，我县坚持以科学发展观为指导，以绿色工贸城市建设为主线，紧扣“海西”建设大局，继续大力推进“工业强县”和“项目带动”战略目标的实施，在国家加强宏观调控，收紧土地信贷闸门的形势下，努力克服困难，抢抓机遇，积极作为，经过全县人民的共同努力，全县经济和社会事业继续保持了持续快速健康发展的良好势头，为顺利实施“十一五”规划发展目标奠定了坚实基础。
一、主要指标完成情况“十一五”经济社会发展主要目标测算一览表指标名称“十一五”规划目标2005年实绩2007年实绩2008年预计2010年预期地区生产总值(亿元)突破7342.4559.9372.9100.5地区生产总值年均增长(%)9.513.316.115.712.0人均地区生产总值(元)300001750724865­2945639723三次产业增加值比重15:50:3524.7:42.4:32.922.8:47.2:3021.7:48.3:3015:50:35城镇化率(%)5247.347.348.652财政总收入(亿元)5以上3.204.845.326.44地方级一般财政收入(亿元)3以上1.782.753.34.36社会固定资产投资年均增长(%)12101.366.645.020.0社会消费品零售总额年均增长(%)810.119.922.018.0居民消费价格指数(%)3左右102.1103.9105.0105.0五年累计实际利用外资（万美元）60001046205621002500外贸出口总额年均增长(%)1072.424.03.77.1城市生活垃圾无害化处理率(%)70以上48617090城市污水处理率(%)69以上——6069国民平均受教育年限(年)109101010五年累计城镇新增就业(万人)0.90.1930.26480.2651.2城镇登记失业率(%)5.2以内5.174.283.83.4城镇居民人均可支配收入年均增长(%)68.327.512.011.0农民人均纯收入年均增长(%)5以上10.513.812.010.0森林覆盖率(%)76以上75.575.575.576人口自然增长率（‰）8以内5.725.845.865.85总人口（万人）25.324.2324.5524.7625.3新型农村合作医疗覆盖率（%）力争80—93.095.696.0二、主要工作落实情况㈠立足扶优扶强骨干企业，工业和民营经济发展质量得到新提升一是抓优势骨干企业壮大。
抓好青山纸业、大亚木业、三和食品、明光新型材料、麦丹、侨丹、宏盛等16家优势骨干企业，促其做大做强，以重点企业发展带动工业和民营经济壮大。
至2007年，全县规模以上工业累计实现产值82.24亿元，比2005年增长87.6%，年均增长37%；2008年上半年实现产值51.67亿元，预计到2010年可实现产值140亿元；2007年实现工业增加值24.43亿元，比2005年增长64.7%，年均增长28.3%，预计到2010年可实现工业增加值40亿元。
规模以上工业产值及工业增加值均超过了“十一五”规划确定的年均分别增长18%和16%的目标。
二是抓科技创新和品牌建设。
围绕林产加工、金属深加工、生化等主导产业，积极引导企业应用高新技术和先进适用技术推进传统产业的技术装备更新、工艺优化和产品升级换代，大力提升纺织服装、食品等传统产业，不断增强产业竞争优势。
“十一五”期间，我县加快培育一批优势品牌，不断提升企业和区域综合竞争力，沙县宏盛塑料有限公司生产的“宏光”牌酚醛模塑料被授予“中国名牌产品”称号，实现我县中国名牌产品零的突破；“青山”牌包装用纸被评为“国家免检”产品，“明福”牌混凝土模板用胶合板、“宏光”牌氨基模塑料、“虬江”、“老潘头”牌腐乳等产品荣获“福建名牌产品”，麦丹集团公司的“麦丹”牌荣获“福建著名商标”，品牌建设取得突破性进展。
三是抓环境优化。
我县深入贯彻《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》及省、市相关政策规定，采取了“一站式”办理、快捷审批、服务承诺、限时办结、首问负责、AB岗、责任追究等措施，简化了办事程序，提高了办事效率，改进了工作作风，开展了互保贷款、银企对接、信息咨询、法律援助、人才招聘、技能培训等活动，非公有制经济发展环境得到优化。
2008年上半年非公有制工业企业完成工业总产值39.46亿元，同比增长35.5%，占全县规模工业总产值76.4%。
㈡立足“闽中中心城市”建设，商贸服务业发展取得新成效充分发挥区位优势，按照“十一五”规划所确定的商贸服务业发展目标，制订出台了《加快第三产业发展的若干意见》、《关于印发2008年沙县加快第三产业发展的实施方案》等工作意见，推进流通产业发展工作，商贸服务业规模和质量都取得了一定进展。
一是专业市场建设取得明显进展。
民发商业广场建成投入使用，三明汽车城已吸引20多家品牌经销商入驻，长安铃木和广州丰田汽车4S店等项目顺利动工建设，目前还有多家品牌4S店有意落户我县，正在商谈之中，万佳车城建成投入使用，陶瓷建材城即将动工建设。
二是商业业态取得新提升。
民发商业广场成功引进夏商集团、华联百货和百胜餐饮（肯德基）公司等国内外知名品牌企业，嘉华联百货、肯德基等投入运营，步行街、鸿图、华山等商业街形成，颇具规模，2007年，县步行街被省经贸委授予福建省特色商业街，夏茂镇被授予商贸重镇，绿园大酒店（客房部）、万佳量贩连锁店等3个企业被授予福建省“放心店”。
三是一批重点项目签约落地。
依托综合交通枢纽建设以及市县一体化的加快推进，成功引进与厦门港务集团合作的三明物流园区（无水港）、海西工程机械专业市场、夏茂液化气储配站等一批商贸物流项目。
同时，“万村千乡市场工程”已取得阶段性成效，全县累计完成改造农资农家店和日用品农家店135个，132家通过省、市验收。
四是不断提升沙县旅游档次。
2007年成功创建优秀旅游县，入选中国特色魅力百强县，城市知名度、影响力进一步提升。
继续完善旅游景区景点和配套设施建设，小吃城一期完成封顶并启动二期工程，爱乐龙湖山庄正式动工，淘金山、大小佑山森林公园、松柏岩等旅游景点得到进一步开发，两年来接待游客59.7万人次，实现旅游收入4.23亿元。
㈢立足夯实经济发展后劲，项目建设取得新进展我县始终把项目建设作为推动经济发展的重要载体来抓，制定年度《县重点项目建设年度工作目标任务》，采取定期调度、责任分解、按时办结等措施，认真谋划、积极跑省市、强力推进重点项目建设。
2006年安排101个县级重点项目，全县建设项目完工40个，完成投资28.6亿元，占年度计划投资的126.9%；重点项目建设投资占全社会固定资产投资的92.5%。
2007年安排93个县级重点项目，全县建设项目完工30个，完成投资35.2亿元，占年度计划投资的153.7%；全县重点项目占固定资产投资的比重达62.5%，工业项目占重点建设项目投资的比重由2004年的58%提高到63%。
2008年确定县级以上重点项目124个，其中在建重点项目113个，总投资171.36亿元，年度计划投资46.9亿元，上半年完成投资18.5亿元，占年度投资计划的39.4%；县项目库已储备投资规模500万元以上的各种项目80个，储备项目基本达到预可研程度，增强了我县经济发展后劲；组建了项目策划办，专门负责项目策划工作；目前，项目策划工作取得阶段性进展，已完成策划并进入实施的项目10项，总投资4.35亿元，年度计划投资2.32亿；已进入前期阶段并进行可行性研究报告编制的10项，正在策划的还有23项。
㈣立足激活经济社会发展活力，改革开放取得新成绩面对国家宏观政策调整的新形势、新情况和新问题，积极应对，努力运作，有效作为。
坚持把改革开放作为工作着力点，深入推进体制改革，全方位扩大开放，形成更具活力更加开放的体制机制，为加快推进绿色工贸城建设提供体制保障和强大动力。
在行政体制改革方面，完成了8家国有工业和内贸企业改制，国企改制面达97%，县属国有资本基本从一般竞争性领域退出；推进行政管理体制改革，做好新一轮行政审批项目清理工作，加快网上审批服务系统建设；深化投资体制改革，实行了项目审批制、核准制、备案制，严格按照国家产业政策和节能环保要求对项目投资进行管理，加强行政审批制度改革，对行政许可审批项目进行重新审核和专项清理，保留229项；农村税费、集体林权制度、农村水利产权制度等各项涉农改革基本完成，殡葬、住房、户籍管理制度等各项改革稳步推进。
在经济体制改革方面，积极推进财政体制改革，财政改革进一步深化。
一是深化财政管理制度改革。
巩固国库集中支付改革试点成果，全年国库集中支付支出2407万元，国库集中支付运行平稳。
全面实施政府收支分类改革，加强财政法制建设，财经秩序进一步好转，预算约束力进一步增强，依法理财水平进一步提高。
二是完成全县行政事业单位资产清查工作。
建立行政事业单位国有资产动态监管系统，严格将各部门（单位）国有资产收入纳入财政预算管理。
三是规范非税收入管理。
成立票据管理办公室，积极推行财政票据电子化改革，从源头上管好非税收入，实现“以票管收，以票促收”，督促各单位的非税收入及时缴库或缴存财政专户。
在招商引资方面，06年至今年6月沙县参与了农业专场招商、工业专场招商、深圳外资专场招商、“11·6”林博会、“12·8”小吃文化节、香港招商等重大招商活动共18场，共签约合同项目223个，总投资181.4亿元，其中亿元以上的项目32个。
合同外资5106万美元，累计实际利用外资4823万美元，已完成“十一五”规划预期目标任务的80.4%。
㈤立足促进中心城市建设，持续提升城市经营水平主动融入海西区域中心城市建设，按照“拉大框架、完善功能、提升品位”的思路，抓好规划、建设和管理等关键环节，拓展城市空间，做优城市功能，不断提升城市综合竞争力。
一是加快完善城乡规划。
基本完成《沙县城市总体规划》、《海西综合交通枢纽规划》成果修编，实施了《金沙园以南6平方公里控制性详细规划》，完成了《东门片区控制性规划》的初步方案，推进了高砂、高桥等6个乡镇的集镇规划工作，城乡规划布局更加科学。
制定了加强土地和规划建设长效管理、城中（郊）村村民住宅建设用地管理等措施，城乡规划管理更加规范。
二是全面推进城市建设。
启动大洲大桥及其连接线工程，城市框架进一步拉开。
城市建成区面积拓展2.1平方公里，达18平方公里；金鼎城、龙湖天城、罗布家园等精品住宅小区初具规模，民发商业广场建成投入运营，污水处理厂、220kv金沙变电站建成投入使用，五叉口道路、垃圾压缩站、中转站等设施建设顺利；建国西巷拆迁安置工作平稳有序，城市夜景设施得到完善提升，城市建设品位进一步提高。