人事专员笔试题目
人事专员笔试试题
人事专员笔试试题姓名：填写日期：得分：一、职业道德测试(1~6 单项选择题； 7~10 多项选择题。
)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循的职业道德“五项要求”是 ( )。
(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(c)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是 ()(A)得力弃义 (B)先义后利 (C)唯利而行 (D)重利轻义3 、“敬业”概念包含的基本内容是 ( )(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报4、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于 ( )(A)深入了解，严加防范(C)把握情况、有效利用(B)知己知彼、斗而不殆(D)和谐相处、互利双赢5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来，丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约”有关，这说明 ( )。
(A) “少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(c) “节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节用有度的本质十分重要6、从业人员执行操作规程的步骤和要求是 ( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程优秀团队在合作方面的特征是( )成员具有强烈的团队归属感 B、团队具有强大的凝聚力C、成员绝不单独行动D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力8、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是( ) 。
人事专员笔试题
人事专员笔试题姓名：年月日1、你认为HR专业的人和非HR专业出身的有何区别？谈谈你对HRM的理解。
2、你认为HRM的主要工作中，哪个环节是最重要的？说明原因。
3、如果让你在“五天招一个普通岗位员工，十天招到中高层管理者”并且每个岗位均有数十名的储备，你将如何开展你的工作？写一个较详细的计划。
4、一套完整的绩效考核体系应包含哪些内容？常用的绩效考核方法有哪些？5、请设计出人力资源管理专员的绩效考核及权重。
6、不少公司的培训计划停留在表面形式上，没有实质效果，如何改变这种现状？7、薪酬方案设计应考虑哪些方面的因素？8、请举一个例子，说明你是怎样学习一项技能并将它运用于实践中的？9、当你被录用后，发现工作中很不适应（有很多新的东西你全然不知），你会怎样做？10、想出最近发生的一件需要创新的事，说明你是怎么做的？11、HRM是一个为组织服务的部门，要做的最主要的事就是让员工为组织拼命工作，但同事总容易怨声载道，那你认为怎样调动员工的积极性呢？12、简述制定员工职业发展计划须遵循的基本原则13、简述招聘广告应具备的主要内容14、X公司是一家大型商场，公司包括管理人员与员工共有500多人。
由于大家齐心努力，公司销售额不断上升。
到了年底，A公司又开始了一年一度的绩效考评，因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩，大家都非常重视。
人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理，部门经理在规定的时间内填完表格，再交回人力资源部。
老张是营业部的经理，他拿到人力资源部送来的考评表格，却不知该怎么办。
表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。
其中，工作业绩一栏分为五档，每一档只有简短的评语，如超额完成工作任务，基本完成工作任务等等。
由于年初种种原因，老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来，因此对业绩考评时，无法判断谁超额完成任务，谁没有完成任务。
工作态度就更难填写了，由于平时没有收集和记录员工的工作表现，到了年底，仅对近一两个月的事情有一点记忆。
(完整版)人事专员笔试试题及答案解析
人事专员笔试试题及答案解析一、选择题（每小题2分，共30分。
每小题只有一个正确的答案，请将正确的答案写在后面的括号内。
）1.IBM公司招聘员工时，最为看重的职业道德素质是（ B ）A.公道意识B.敬业精神C.合作精神D.服务意识2."敬业"概念包含的基本内容是（ A ）A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人才能盘活资产。
"无形资产的意思是（ A ）A.人是真正干工作的资源，人是无形资产B.是某种无形的、说清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度4.下列关于"慎独"的理解是（ B ）A.克制自己不要沉湎于某一事物之中，以免玩物丧志B.越是无人监督越要严格要求自己C.要时刻保持谦虚谨慎的作风D.保持自己独立人格5.关于打造品牌，正确的说法是（ C ）A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌6.一个人花8块钱买了一只鸡，9块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花10块钱又买回来了，11块钱卖给另一个人。
赚了多少（ B ）A. 没赚B.赚了2块钱C. 赚了1块钱D. 赔了1块钱7.在一天（包括白天和黑夜）当中，钟表的三根针在什么时候能够重合（ B ）A.21时45分B.12时C.6时30分D.9时45分8.在薪酬方面，国家的政策法规有（ D ）A.最长工作时间B.最短工作时间C.超时工资支付D.最低工资9.在下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（ A ）A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B.某公司向职工集资而发生的关系C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D.两企业之间签订劳务输出的合同关系10.招聘的基本程序是（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤ B．③①④⑤②C．①③④⑤② D．③①⑤④②11.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（ A ）的方法A．笔试 B．面试C．评价中心 D．心理测验12.人员招聘的直接目的是（ D ）A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才13.现代人力资源管理的内容不包括（ A ）A. 罚才B. 用才C. 育才D. 留才14.培训具有（ B ）A. 滞后性B. 超前性C. 后延性D. 前续性15.小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（ C ）A.主管帮助他实现绩效目标的计划B.对他的绩效目标过程进行及时的指导C.由主管直接为他指定绩效目标和要求D.主管了解他所在岗位的行为特点以便对其辅导二、个人表现（该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案，写在后面的括号内。
人力资源专员笔试试题及答案
人力资源专员笔试试题姓名：日期：得分：一、填空题1、人力资源管理的六大模块分为：、、、、、。
2、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同时，应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
3、劳动合同分为、、和三种。
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期限不得超过个月。
5、劳动者想要解除劳动合同，应当提前天以书面形式通知用人单位。
用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同，但应提前天以书面形式通知劳动者本人。
二、单项选择题1．下面（B ）不属于内部招聘的方法A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（C ）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（D ）A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D ）A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（D ）类型的人才A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A ）的方法A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（C ）A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）A. 人力资源成本预算的角度B．所需人员学历的高低C．部门工作任务的分配、人员配置的情况D．申请对象的薪酬水平9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，“乘机安全小贴士”安全出行要重视经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A ）A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资D．不需支付补偿金10、企业绩效管理诊断的内容不包括（D ）。
人事专员笔试题试卷（5篇）
人事专员笔试题试卷（5篇）第一篇：人事专员笔试题试卷专业：姓名：考试日期：联系电话：人事专员考试题（满分100分，时间60分钟）一、选择题。
请从A、B、C、D 四个选项中选择一个你认为最合理的答案。
（每题3分，3、8、10、18、28、46（）A．84B．74C．85D．754、你在陈副局长手下办事，而且他一直对你赞赏有加，但最近的一次项目中，你被分到了王副局长手下办事，负责人事调配的王科长跟你说，是因为陈副局长不满意你的工作，所以不让你加入他的团队做事。
对于这种情况你()A．不同意，找陈副局长请求在他那组共45分）（一）职业道德1、职业道德是（）A从业人员的特定行为规范B企业上司的指导性要求C从业人员的自我约束D职业纪律方面的最低要求2、对企业形象理解正确的是（）A形象是外在的，所以企业形象是企业的“面子”工程B企业形象是企业文化的综合表现C企业形象往往是外在表象，一般不值得信任D企业生存和发展靠的是质量，而不是企业形象3、所谓企业信誉，正确的理解有（）A企业信誉是树立企业形象的关键 B良好的企业信誉能够带来经济效益C企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理 D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系4、符合办事公道要求的有（）A坚持真理，一切照书本要求去做B不管当事人是谁，出了问题，就要各打五十大扳C分清公私界限，不把公与私相混淆 D说老实话，办老实事，做老实人5、加强从业人员之间的团结协作，要（）A遵从“师徒如父子”的古训，促进老中青三代人和睦相处B强化“主人翁”观念，只当主角，消除配角意识C讲求合作，崇尚竞争，平等互利 D做好本职工作，不给同事找麻烦。
（二）理论知识1、人力资源规划又被称为人力资源（）A.管理活动的确定B.管理活动的规划。
C.管理活动的准备D.管理活动的纽带2、面试不能够考察（）A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质B．同意，对王科长的话一笑置之C．同意，工作完成之后，找陈副局长交流，请他对我批评指正D．同意，对王科长说以后不要乱传播这些负面消息5、国家法定节假日包括（）A．元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节6、假如你是公司的一名老员工，现在公司新招聘了一名新员工，分在了你所在的团队，但是他对公司目前的业务不熟悉。
专业人力资源专员笔试题目和答案
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分：选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估？A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案：D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么？A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案：A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念？A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案：A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴？A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案：D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能？A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案：A、C、D第二部分：问答题1. 请简要解释什么是绩效管理？答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈，以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答：员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答：招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同？答：劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答：绩效评估的目的是评估员工的工作表现，以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等，并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分：案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进，你作为人力资源专员，应该如何设计一个有效的绩效管理体系？请提出你的建议，并简要阐述其优势。
答：为设计一个有效的绩效管理体系，我建议采取以下措施：1. 设定明确的绩效目标：确保员工知道他们的工作目标，以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估：建立定期的绩效评估机制，例如每季度或每半年进行一次评估，以便及时发现问题并提供反馈。
人事专员笔试题目5篇
人事专员笔试题目5篇第一篇：人事专员笔试题目人事专员笔试题目限时：40分钟1、人力资源六大模块具体指的是什么？2、请列出四种常用的绩效管理工具？3、请问招聘渠道一般有哪些？对于招聘一线销售人员和高级管理人才您觉得使用什么招聘方式更为合适？4、请问我省养老保险企业和员工承担比例各是多少？到哪办理？5、劳动合同有哪些种类？最长可以约定多长时间的试用期？6、张三6月1日进入我省某公司工作，试用期约定2个月，试用期工资2500元，转正工资2800元，待转正后开始签订劳动合同，8月20日公司告知张三表现不能通过试用期，需延长试用期1个月。
请分析案例中公司有无违法操作之处，谈谈您的看法。
7、请撰写一份酒店销售人员的网络招聘广告（用于招聘网站所用）。
第二篇：人事专员笔试试题人事专员岗位笔试题1、解释HR的含义？2、人力资源管理包括哪几大模块？3、招聘都有哪些途径？4、面试的基本程序有哪些？5、信息采集的方法？6、岗位分析的中心任务？7、培训需求调查应注意的事项？8、如何看待用人单位在招聘过程中看重高学历的问题？9、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评？第三篇：人力资源专员笔试题目人力资源专员笔试题姓名：日期：得分：分一、简答题（每题20分，共40分）1、请拟写我公司的人员招聘录用流程。
2、请自拟我公司人力资源和行政部人力资源专员的岗位职责。
二、案例题（每题30分，共60分）1、女性员工患有心脏疾病，在某工厂工作时突然晕倒，工厂派人及时送往医院救治，并垫付部分医药费，事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长，并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外，坚持要求工厂除医药费意外再赔偿10万元，并扬言要告上法庭。
面对该情况，如果你是该工厂人事部门负责人，该如何处理。
2、公司准备在第二季度开展员工团体活动，请结合实际情况（例如：时间、地点、公司规模、生产计划、员工参与性等）草拟一份活动方案。
（请将方案写于背面）第四篇：面试笔试-人事专员面试技巧面试笔试-人事专员面试技巧。
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案力资源专员是人力资源的入门职业，同样需要通过面试的考察入职。
下面就由本人为大家整理的人事专员面试笔试题，欢迎大家阅读。
人力资源专员笔试题及答案篇11.下面( B )不属于内部招聘的方法。
A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是( C )。
①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D)。
A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。
A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。
A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的方法。
A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。
A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位的，需支付给员工经济补偿金( A )。
A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日。
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8.网络招聘是传统招聘的补充。
9.招聘只有在需要的时候才做
规避的方法：1.加强招聘的宣传力度，实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.多种招聘渠道是平行且同等重要，互联网计算机行业中网络招聘更是显得尤为重要。9.企业需要建立人才储备库。
人事专员笔试题目
姓名： 申请职务： 填表日期： 分数：
一．单项选择题
1．劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力供给增加量(B)劳动力供给量
(C)劳动力需求增加量(D)劳动力需求量
2. ()是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
(A)独家性分销(B)广泛性分销(C)选择性分销(D)密集性分销
3.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则·
(A)共同发展原则(B)学习与创新并重
(C)适合企业特点(D)保持动态性原则
4. 在情景模拟测试方法中，()经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
(A)决策模拟竞赛法(B)即席发言法
(C)无领导小组讨论(D)公文筐测试
5. ()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
3.劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式。其基本特点包括( )。
(A)群众性 (B)自治性 (c)国家性 (D)强制性 (E)非强制性
4．人员甄选录用计划的内容主要包括（）
A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算
三．问答题
1.请列出人事助理的岗位职责和考核指标
2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
3.请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。
4．请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借外带被抢遗失等情况。
答案:
一．单项选择题
1.B 2. A 3.A 4.D 5.B 6.A 7.D 8.A 9.C 10.B
二．多项选择题
1.BCE 2.ACDE 3.ABE 4.ABCD
三．问答题：
(A)全面任务分析模型(B)循环评估模型
(C)绩效差距分析模型(D)阶段评估模型
6. ()较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。
(A)效果主导型考评方法(B)行为主导型考评方法
(C)价值主导型考评方法(D)品质主导型考评方法
7.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定．就劳动报酬、工作时问、休息休假等事项，通过集体协商签订和朋友再结合自己知道的，答出来的汗～～～（这个笔试是E-MAIL笔试不是现场的，目前面试最难的一次
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作；
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题；
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料；
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理；
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写；
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜；
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标；
2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册；
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本议(D)书面协议
8.()是人力资源开发的最高目标。
(A)人的发展(B)社会发展(C)企业发展(D)组织发展
9.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ ）日
A．15 B．30 C．60 D．6个月
10.正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。
笔试；面试；现场操作测试；技能测试；性格测评等
4、请简单编写IT企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借外带
被抢遗失等情况。
《员工电脑管理制度》
第一条
总则
为了更好的管理经略公司的电脑，特制定本制度。
第二条
计算机的管理与使用
（1）.公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。
（2）．禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等。
（3）．严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。
（4）.发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。
A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时
二．多项选择题
1.工作轮班制的主要组织形式有( ).
(A)混合制(B)三班制(C)四班制
(D)交叉制(E)两班
2.在绩效管理的准备阶段绩效管理人员应完成的工作有( )
(A)考评方法的选择(B)考评要素的确定 (C)绩效管理对象的确定(D)标准体系的确定(E)对实施步骤提出具体要求
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标：
（1）
目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法
2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
答：误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊