制作部门岗位职责
广告制作部岗位职责
广告制作部岗位职责岗位概述广告制作部是一个专注于广告设计和制作的团队，负责公司的广告创意与制作工作。
岗位职责包括参与广告创意提案、设计广告素材、制作广告宣传册和视频等。
广告制作部与市场部、销售团队等紧密合作，共同提升公司的品牌知名度和产品销售。
岗位职责1. 广告创意- 参与公司广告创意提案，并提供相关设计建议- 根据市场需求和公司战略，进行广告创意的规划和设计- 与市场部沟通，了解广告需求，确保创意符合公司要求2. 广告设计- 设计公司广告素材，如海报、横幅、产品宣传册等- 将广告设计与公司品牌形象相结合，提升品牌知名度- 根据市场调研和销售数据，进行广告设计的优化和调整3. 广告制作- 使用设计软件和制作工具，完成广告素材的制作和编辑- 配合市场部门安排的广告发布计划，按时完成制作任务- 负责监督广告制作进度，并与相关部门协调，确保广告的及时发布4. 广告宣传视频- 制作公司产品宣传视频，包括剧本构思、拍摄和后期制作- 使用专业的视频编辑软件，进行视频剪辑和特效制作- 根据市场需求，制作不同风格和表现形式的宣传视频5. 媒体合作- 建立和维护良好的媒体合作关系，寻找合适的广告渠道- 跟进广告投放效果，进行数据分析和评估- 不断挖掘新的媒体资源，提升广告传播的效果和影响力6. 技术支持- 研究和掌握最新的设计软件和制作工具，提高生产效率和设计水平- 解决广告制作过程中的技术问题，保证广告制作的顺利进行- 提供技术支持和培训，帮助其他部门成员提高设计和制作能力岗位要求- 本科及以上学历，广告相关专业毕业优先考虑- 熟悉广告创意的构思和设计，具备良好的审美能力和创意思维- 精通设计软件和制作工具，如Photoshop、Illustrator、Premiere等- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员合作- 具备较强的抗压能力和快速应变的能力，能够在工作中保持高效率- 对广告行业的最新动态和市场趋势保持敏感，具备市场调研和分析的能力结束语广告制作部是公司广告工作的核心团队，要求成员具备创意思维和设计能力，能够将广告创意转化为精美的设计和制作成果。
影视制作部及职位工作职责
影视制作部及职位工作职责影视制作部是一个专门负责制作影视作品的部门，包括电视剧、电影、综艺节目等。
该部门由各种人才组成，包括导演、编剧、演员、制片人、剪辑师、音响师、美术指导等。
这些人才分别担任不同的岗位，共同协作完成一部电视作品。
下面是影视制作部各职位的工作职责。
1.导演导演是影视制作部的核心人物，他的工作职责是指导演员，把握剧情动态，控制拍摄的内容和进展，以及与编剧、制片人沟通协调，确保影片的整体质量。
导演需要具备较强的表演指导、表达能力和良好的沟通能力，能够带领演员把握角色情绪，拍摄出精品影片。
2.编剧编剧是影视制作部的另一位核心人物，他的工作职责是把原著小说、剧本和故事情节转化为具有创造性和影响力的影视剧本，并负责影片的总体结构和剧情设计。
编剧需要有扎实的文学功底和文艺创作技巧，能够理解观众的喜好，写出能够引起观众共鸣的剧本。
3.演员演员是影视制作部的重要组成部分，他们的工作职责是把角色演绎得淋漓尽致，并与导演和其他演员高度配合。
演员需要有出色的表演能力和专业态度，能够虚心接受导演的指导，充分理解剧情与角色，并用心表现。
4.制片人制片人是影视制作部的项目负责人，他的工作职责是负责影片的整个制作流程，包括预算规划、制片进度安排、资源协调等。
制片人需要有出色的组织能力、协调能力和领导才干，能够把控制片的质量、突出片子的风格；同时，要有较强的风险控制能力和商业敏锐度，做到投资回报最大化。
5.剪辑师剪辑师是影视制作部的后期制作人员，他的工作职责是将实拍材料进行剪辑、后期合成及特效加工，把原始素材变成精品影片。
剪辑师需要具备高超的技术水平和创意思维能力，能够将同一套素材通过剪接而融合成具有较高观赏性的作品。
6.音响师音响师是影视制作部的另一位后期制作人员，他的工作职责是对电影声音进行录制、混剪和声音配乐，对于电影观感和氛围的打造起到至关重要的作用。
音响师需要具备专业的录音技术和音效制作技能，能够为电影注入音乐、声效，营造出更好的观感效果。
工装制作岗位职责
工装制作岗位职责一、工装制作岗位职责概述工装制作岗位是企业职能部门中负责工装制作和维护的关键岗位。
工装是企业形象的紧要构成部分，对员工形象的塑造和工作效率的提高起侧紧要作用。
因此，工装制作岗位的职责特别紧要，需要具备肯定的技术和管理本领。
本规章制度旨在规范工装制作岗位的职责和行为，提高工装制作岗位工作的效率和质量。
二、工装制作岗位职责详述1.负责工装制作方案的设计和订立，确保工装符合企业形象要求和员工工作需求。
包含：–收集企业各部门的工装需求，与相关部门沟通并确认设计要求；–设计工装样式和颜色，确保符合公司品牌形象；–确定工装料子和工艺，保证工装质量和耐久性；–订立工装的采购计划和预算，并与采购部门合作完成采购工作。
2.负责工装制作过程的组织和协调，确保工装定时制作完成。
包含：–订立工装制作计划，合理布置制作进度；–确定工装制作所需的人力和物力资源；–监督和引导制作人员的工作，保证工装质量和制作进度；–协调与其他部门的合作，确保制作过程顺利进行。
3.负责工装的调试和修改，确保工装符合员工身形和舒适度要求。
包含：–依据员工身形数据和反馈看法，对工装进行调整和修改；–针对不同职位的员工进行个性化定制，确保工装的舒适度和适用性；–与员工进行沟通和反馈，及时解决工装使用中的问题。
4.负责工装维护和修理，保持工装的良好状态和乾净。
包含：–订立工装维护计划，定期对工装进行检查和清洁；–及时修理损坏的工装，确保员工能够正常使用；–依据工装使用情况，对工装进行更换和更新，保证企业形象的时尚和全都性。
三、工装制作岗位管理标准1.工装制作岗位应建立健全的工装设计和制作管理制度，明确责任和流程。
2.工装制作岗位应定期对员工需求进行调研和调整，保持工装的适用性和时尚性。
3.工装制作岗位应与其他部门合作，共同订立员工着装要求和标准。
4.工装制作岗位应保密与工装有关的信息和资料，不得私自泄露和使用。
四、工装制作岗位考核标准1.工装制作岗位应定时完成工装制作任务，保证质量和数量的要求。
01制造部职责及岗位职责
01制造部职责及岗位职责
01制造部是公司生产制造的重要部门，负责生产制造流程的管理和执行。
以下是该部门的一些岗位职责：
1. 生产主管，负责制定生产计划和生产排程，监督生产线的运行，确保生产任务按时完成。
负责生产设备的维护和保养，以及生产人员的培训和管理。
2. 质量控制员，负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
负责制定质量检验标准和流程，并进行质量检验和记录。
3. 生产技术员，负责生产工艺的改进和优化，提高生产效率和产品质量。
负责研究新的生产技术和设备，推动生产工艺的创新和升级。
4. 生产操作工，负责生产现场的操作和执行，按照生产计划和工艺要求进行生产操作，确保产品质量和生产效率。
负责生产设备的操作和维护，及时处理生产过程中的问题和异常。
以上岗位职责是01制造部的一些典型职责，不同公司和部门可能有所不同，但总体来说，这些岗位都是为了保证生产制造流程的顺利进行和产品质量的稳定提升而设立的。
印前制作员岗位职责
印前制作员岗位职责1. 职务背景和目的印前制作员是企业印刷制作部门中的紧要一员，负责印前制作工作所涉及的各项任务和职责。
本规章制度旨在明确印前制作员岗位职责，规范工作流程，提高工作效率和质量，确保印前制作工作的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 印前资料准备印前制作员负责处理客户提交的印刷文件，并进行以下操作：•检查印刷文件的完整性和准确性。
•依据印刷要求和规范，对印刷文件进行格式、尺寸、颜色、辨别率等方面的调整和优化。
•确保印刷文件符合印刷设备的技术要求和印刷工艺要求。
2.2 印刷工艺订立印前制作员负责依据客户要求和印刷工艺要求订立印刷工艺流程，包含以下内容：•选择合适的印刷设备和印刷料子。
•设定印刷设备的参数，包含颜色、清楚度、曝光时间等。
•订立印刷工艺流程和操作规范，确保印刷质量和效率。
2.3 颜色管理印前制作员负责管理印刷过程中的颜色信息，包含以下工作：•对印刷设备进行颜色校正和调整，确保输出的颜色准确。
•对印刷料子进行颜色测量和校准，确保印刷结果和客户要求全都。
•对不同印刷工艺和料子进行颜色管理，保持印刷质量的稳定性和全都性。
2.4 印刷文件管理印前制作员负责对印刷文件进行管理和归档，包含以下工作：•建立和维护印刷文件的数据库，确保文件的存储和检索方便和快捷。
•对印刷文件进行分类、备份和追踪，确保文件的安全和完整性。
•关注和学习最新的印前制作技术和软件，提高工作效率和质量。
2.5 印前协调与沟通印前制作员负责与客户、印刷设备操作员、其他相关部门进行协调和沟通，包含以下工作：•与客户进行需求沟通，确保印刷文件的准确性和质量。
•与印刷设备操作员进行协调，确保印刷工艺的顺利进行。
•与其他相关部门进行合作，解决印前制作过程中的问题和困难。
3. 管理标准和考核标准3.1 管理标准•严格依照工作流程和操作规范进行工作，确保印前制作的质量和效率。
•建立和维护印刷文件的数据库，确保文件的存储和检索方便和快捷。
模型制作岗位职责
模型制作岗位职责一、岗位概述模型制作岗位是指负责依据设计师的设计要求和创意理念，将虚拟世界中的概念转化为实体模型的工作岗位。
模型制作岗位在公司的产品开发和设计过程中起到至关紧要的作用，负责从建模到打样等一系列环节，确保产品最终的设计效果与设计师的预期全都。
二、岗位职责1.依据设计师供应的设计图纸、创意理念和技术要求，进行模型的建模和制作；2.手工制作模型或者利用计算机辅佑襄助设计软件进行模型的数字建模；3.依据产品的功能和技术特点，选择合适的料子进行模型制作；4.在模型制作过程中，合理布置工作时间，确保定时完成并保证模型质量；5.依据设计要求，进行模型的表面处理、涂装、装配等工艺处理；6.参加模型的样品确认和修改，与设计师进行沟通和协作，确保模型的质量和设计意图的完整转达；7.随时关注行业的最新趋势和技术发展，不绝提升自身的专业本领和技术水平；8.管理和维护模型制作所需的设备、工具和料子，确保其正常运作；9.参加模型制作团队的工作协调，与其他部门的协作，供应必需的技术支持和帮助；10.完成主管布置的其他工作任务。
三、任职要求1.具备良好的美术功底和设计基础，熟识各类料子的特性和工艺处理方法；2.娴熟掌握计算机辅佑襄助设计软件，如AutoCAD、SolidWorks等；3.熟识手工制作技术，具备模型制作和雕刻经验；4.具备较强的空间想象力和创造力，能够将二维设计图纸转化为三维模型；5.具备较强的团队合作精神，良好的沟通本领和协作本领；6.具备抗压本领和解决问题的本领，能在项目截止日期前定时完成任务；7.对行业的最新技术和趋势保持敏感，不绝学习和提升自身的专业知识和技能。
四、工作环境1.工作场合：办公室、工作室；2.工作设备：计算机、设计软件、模型制作工具。
五、工作流程1.接收设计师供应的设计图纸和创意理念；2.分析设计要求和技术要求，与设计师进行沟通和沟通确认；3.依据确认的设计要求和技术要求，进行模型的建模或手工制作；4.进行模型的表面处理、涂装、装配等工艺处理；5.完成模型后，与设计师进行样品确认和修改；6.依照设计师的要求进行调整和修改，直至实现预期效果；7.将最终完成的模型提交给相关部门，并记录相关信息。
岗位职责牌排版
岗位职责牌排版岗位职责牌是一种以简洁明了的方式，将岗位的职责和要求展示给员工和雇主的工具。
通过岗位职责牌，员工可以清晰地了解自己的职责，并能够从职责牌中获取对工作的激励和认同。
而对雇主来说，岗位职责牌可以帮助他们更好地管理员工，确保工作职责的落实。
岗位职责牌的排版应当简洁明了，使人一目了然。
以下是一个标准的岗位职责牌的排版格式：岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级汇报对象：XXX岗位下属人数：XXX人关键职责：1. 负责XXX工作，包括XXX、XXX等。
2. 负责与XXX部门配合，完成XXX工作。
3. 参与XXX项目，负责XX阶段的工作。
4. 参与制定和执行XXX计划，确保项目按时完成。
职责细则：1. 负责XXX工作的策划、组织和实施，确保任务按时完成。
2. 协助上级完成XXX工作，提供及时的协助和支持。
3. 及时汇报工作进展情况，有效沟通与合作。
任职要求：1. 本科及以上学历，专业不限。
2. 具备XXX方面的专业知识和技能，有XXX工作经验者优先考虑。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作意识。
4. 具备较强的抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
岗位职责牌是对岗位的简要描述，通过它可以对员工的工作职责和要求有一个清晰的认知。
同时，岗位职责牌也是员工评估自己的工作表现和进步的参考依据。
不仅对员工有益，对雇主来说，岗位职责牌也可以帮助他们更好地管理和评估员工的工作表现，有利于与员工进行沟通和激励。
在制作岗位职责牌时，需要注意以下几点：1. 简洁明了：岗位职责牌应当尽可能地简洁明了，避免使用繁琐的文字和表达方式。
重点突出该岗位的关键职责和主要要求，让人一目了然。
2. 汇报对象和下属人数：在岗位职责牌中明确列出该岗位的汇报对象和下属人数，有助于员工和管理者理清关系和责任。
3. 关键职责和职责细则：在岗位职责牌中，除了列出关键职责外，还可以进一步细化关键职责的具体细则，以方便员工更好地了解工作的具体要求。
制片部 工作职责和岗位职责
制片部职责划分一、目的：明确各部门和各员工的职责和权限，建立一种责任关系，是建立、实施、保持且持续改进制片部管理体系有效性的重要保证。
为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
二、制片部部门职责：制片部代表公司领导行使动画剧生产期间的具体的指挥和管理权，他的主要职责是：保证、监督、检查、指导、协调。
其主要职责是：1、负责公司日常工作的管理，教育员工认真执行公司的各项规章制度。
2、了解导演的创作意图，负责召集主创人员业务研商会议，统一创作思想，为主创团队顺利工作创造条件。
3、负责对剧本进行分解，编制出制片计划表，掌握制片进度并对制片进程实施有效管理，保证制片进度按计划跟进。
4、审核主创人员和骨干力量的业务能力，具体实施对开发部成员的考核办法。
5、负责解决制片工作出现的各种困难，协调部门之间的工作关系，努力发挥各部门工作的积极性和创造性。
6、负责公司有关业务资料的整理、归档和保管，建立健全资料库，完成台本的分类留存；随时准备好申报各类技术专利、版权和其他知识产权的有关资料。
7、检查和维护制作部门正常的工作秩序和工作纪律，严格公司请销假制度，对违反工作纪律的行为坚决制止，并提出相应的处理意见。
8、完成公司领导交给的其他任务。
三、制片部工作细则一、基础部分1、查岗每天10：30进行相关受管理部门工作人员到岗情况考核及统计，将考核情况如实进行记录及汇报。
在公司的工作时间随时进行查岗检查工作，对于员工违纪行为严格按照公司规章制度进行处罚。
2、请销假、倒休统计：（1）员工的假条统计，汇总以及每月定时上报至行政部门。
对于请假频繁人员，制片人员应及时跟进了解情况。
提前请假并递交假条的员工，如根据自身需要进行调整，应及时到制片部门更换假条，如未及时调整，应按最初递交的假条进行统计，不再逾期更改。
员工请假应提前递交假条，临时有事的应及时发消息通知到相关负责人，由相关负责人通知到制片部。
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制片部岗位职责
制片部代表公司领导行使动画剧生产期间的具体的指挥和管理权，他的主要职责是：保证、监督、检查、指导、协调。
其主要职责是：
1、负责公司日常工作的管理，教育员工认真执行公司的各项规章制度。
2、了解导演的创作意图，负责召集主创人员业务研商会议，统一创作思想，为主创团队顺利工作创造条件。
3、负责对剧本进行分解，编制出制片计划表，掌握制片进度并对制片进程实施有效管理，保证制片进度按计划跟进。
4、审核主创人员和骨干力量的业务能力，具体实施对导演组成员的考核办法。
5、负责解决制片工作出现的各种困难，协调部门之间的
工作关系，努力发挥各部门工作的积极性和创造性。
6、负责公司有关业务资料的整理、归档和保管，建立健
全资料库，完成台本的分类留存；随时准备好申报各类技术专利、版权和其他知识产权的有关资料。
7、检查和维护制作车间正常的工作秩序和工作纪律，严格公司请销假制度，对违反工作纪律的行为坚决制止，并提出
相应的处理意见。
8、完成公司领导交给的其他任务。
制片部工作细则
一、基础部分
1、查岗
每天08：30进行相关受管理部门工作人员到岗情况考核及统计，将考核情况如实进行记录及汇报。
在公司的工作时间随时进行查岗检查工作，对于员工违纪行为严格按照公司规章制度进行处罚。
2、订餐：
工作日10：30分前确定当日在公司吃饭的领导人数，确认完毕后根据人数订餐，11：50在大会议室完成相关人员的午餐准备工作。
工作日13：00或13：30（冬季作息/夏季作息）进行制作区的检查，确保员工及时进入工作状态。
3、缩印、扫描、打印、复印：
根据各部门的需要进行文件的缩印、扫描、打印、复印。
分镜组工作经制作完毕并通过审核后交制片部门，由制片部门相关负责人及时进行缩印（2份），并扫描上传至公司NXN服务器，供后续制作小组查看和前期准备。
董事长、总导演、总美术、责编、分镜导演可以自行完成文学剧本、分镜台本的打印。
其他人需要必须进行申请，由董事长、制
作总监批准方可打印。
台词本、返修单、处罚单、会议记录在打印前必须确认好格式及内容方可打印。
4、请销假、倒休统计：
（1）员工的假条统计，汇总以及每月定时上报至行政部门。
对于请假频繁人员，制片人员应及时跟进了解情况。
提前请假并递交假条的员工，如根据自身需要进行调整，应及时到制片部门更换假条，如未及时调整，应按最初递交的假条进行统计，不再逾期更改。
员工请假应提前递交假条，临时有事的应及时发消息通知到相关负责人，由相关负责人通知到制片部。
所有员工都不得代请假。
未提前请假人员，事后不予补假条，根据公司相关规定进行处理。
请假级次：
本组组员向本组组长请假，各组组长向主管总监请假，组长以上（不含组长）向行政部负责人或董事长请假。
审批权限：
组员请假4小时以内（含4小时），本组组长审批；请假8小时以内（含8小时），经主管总监、本组组长审批；请假16小时以内（含16小时），行政部负责人、主管总监、本组组长审批；请假16小时以上，董事长、行政部负责人、主管总监、本组组长审批。
（2）由于公司原因要求加班的根据实际情况会给予倒休，由制片部门记录记录及统计倒休原因、总天数以及倒休的使用情况。
每月向行政部门进行汇总。
4、录音、录像、会议室安排及录像采集
根据制作的需求进行各种会议安排。
正常制作需要使用会议室应由组长提前半天到制片部门进行会议室的预约（到制片部填写会议室预约表，标注使用日期、使用的时间、组别、参加人以及会议的主题），如果预约到时间但没有使用的或临时取消，必须重新预约，制片部会通知后面的会议提前召开。
根据会议主题以及会议内容的重要性，制片部进行会议的录音、录像以和录像带的采集、上传，以备会后大家参考。
5、会议记录
导演组会议、项目制作会议、前期会议根据会议的重要性由制片部门负责会议的跟进以及记录整理，并负责将整理好的会议记录电子文档上传至制片服务器。
6、简历的收集及测试面试人员预约
每天行政部门会将当天的简历上传至服务器（\\zhipian01\应聘简历），由制片部门及时通知各组组长，由各组组长根据需要进行简历的筛选。
各组组长挑选好的简历由制片部门统一预约，安排
时间及设备测试。
经测试后，将相关人员的作品上传到公共服务器上，并通知相关副导演、组长审核。
测试审核通过的由制片部门进行入职的预约。
其流程为：
组长挑简历→制作预约测试→副导演、组长审核测试结果→通过后，制作部预约面试→最终通过进行入职预约
7、版权专利
公司每月完成新的设计图由制片部门进汇总并及时进行版权、专利的申报工作。
及时完成申报、缴费明细的统计及更新、汇总工作。
8、入职培训
制片每周组织相关专业人员对新入职员工的岗前培训。
主要培训关于公司构架、工作纪律、规章制度、流程规范等相关内容。
在该新入职员工转正前进行考核，考核通过方可转正，考核未通过者，公司将与其解除试用合同。
延长试用期人员应及时通知本人及行政部门签署试用期劳动合同。
其流程为：
入职培训→员工进入试用期→试用期满2个月后进行考核
→通过后→办理转正
→延长试用→续签试用合同
二、制作相关部分
1、任务单、返修单、处罚单、任务修改单的出具、确认及审核（1）任务单每月20号由相关人员上传至NXN服务器，当月21号制片部门要对其工作量、制作优先级进行审核和修改。
（2）根据实际情况进行返修任务、工时、优先级别的确认，并出具相关的返修单。
（3）对于不遵守工作纪律、不按流程制作、不按技术规范进行制作的行为，经核实后，由制片部门出具处罚罚单。
（4）在任务单审核通过后，根据制作需要进行任务的删除、添加，由制片或者文件管理与流程控制组出具任务修改单后，方可进行任务的调整。
2、进度跟进
制片部门每个人负责4-5个组的进度，每个季度每人负责的组别会进行调换。
进度的跟进主要包含：任务单、返修单、处罚单、任务修改单的出具、确认及审核；
根据任务单跟进进度，进度慢的小组，制片应组织并监督其按时完成，确保制作进度；
月底工作量的核算与确认。
3、工作量核算
根据每月各组任务单，以及各组的制作完成情况、相关负责人的审核通过情况进行最终工作量的确认及核算。
4、各组量化代码的制定
根据各组的量化标准，进行制作任务难度的评估。
5、前期准备
各组开始制作前，应该先跟制片部门报备，然后由制片部门进行前期分析会的组织与召开。
6、项目计划安排制定
根据公司对于相关项目的制作周期，进行每个月各个小组的生产计划安排。
三、公司规章制作部分
1、各组量化标准的更新
根据公司人员制作能力的提高，以及项目的实际需要进行量化标准、考核标准的定期更新。
2、公司人员的考核
对公司员工的工作表现及配合程度等多方面进行定期考核。
考核合格的继续留用，考试不合格的予以劝退。
3、公司各种规章制度的定期修订
根据公司的发展的实际情况对于公司的各项规章制度及规范进行更新和修订。