终端拦截的意义
企业信息安全中的网络拦截技术
企业信息安全中的网络拦截技术在当今数字化时代，企业信息安全已成为企业管理的重要方面之一。
网络拦截技术作为企业信息安全的核心技术之一，扮演着至关重要的角色。
网络拦截技术是指企业通过网络设备对企业内部和外部的网络进行监管和管理，防范网络攻击、网络病毒等安全威胁的一种技术手段。
网络拦截技术具有多种形式和应用场景，下面将针对网络拦截技术的应用意义、技术措施以及发展趋势进行讨论。
一、网络拦截技术的应用意义1.保障企业数据安全企业数据是企业的基础资产，资料泄露、信息丢失等安全事件发生，将会对企业的正常运营造成严重的影响。
网络拦截技术可以对企业内部、外部流入和流出的数据进行监管和管理，有效提高企业数据的安全性。
2.防范网络攻击网络攻击是每个企业面临的重大威胁之一。
黑客攻击手段多样，包括网络扫描、密码猜测、DDoS攻击等。
网络拦截技术通过阻断黑客的攻击行为，有效保障企业网络的健康稳定运行。
3.杜绝网络病毒网络病毒会使得企业的网络设备异常、数据受到侵害甚至奇怪的弹窗出现。
网络拦截技术可以杜绝网络病毒，保障网络安全。
4.提升企业的网络运营能力网络拦截技术可以对企业内部网络进行实时、全面的监管，为企业网络运营提供有力的支撑，提高企业网络的运营效率和稳定性。
二、网络拦截技术的技术措施1.防火墙防火墙是最基本的网络拦截技术手段之一，用于过滤外部网络的入侵。
企业可以根据实际情况配置适当的防火墙规则，如允许信任IP地址、限制协议类型等措施。
2.IDS/IPSIDS/IPS是一种主动的网络拦截技术，用来防止网络攻击。
IDS/IPS通过对网络流量实时检测和分析，发现任何可能的攻击行为，再根据预先规定的策略，立即进行拦截处理。
3.WAFWAF即Web应用程序防火墙，是一种防范Web安全漏洞的网络拦截技术。
WAF可以监控和保护Web应用程序，避免应用程序遭受SQL注入、跨站脚本攻击等安全漏洞的攻击。
三、网络拦截技术的发展趋势1.云端化随着云计算技术的普及和发展，网络拦截技术也逐渐向云端化趋势发展。
某咨询公司终端拦截营销模式概论
某咨询公司终端拦截营销模式概论随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化，企业为了更有效地推广产品和服务，吸引和保留客户，往往需要采取各种不同的营销模式。
而终端拦截营销模式是一种相对较新且广泛应用的模式之一。
本文将就某咨询公司终端拦截营销模式进行概述。
终端拦截营销模式是一种通过在产品销售的终端上进行干预和改进的方式来达到市场推广和销售目标的模式。
公司采用该模式时，通常会在产品销售的终端，在零售店和授权代理商等地方，设置专门的销售团队，与销售人员直接沟通，提供产品知识培训和销售技巧指导，以提高销售业绩。
首先，终端拦截营销模式具有较高的效果和灵活性。
与传统的营销模式相比，终端拦截营销模式更容易直接掌控产品经营状态和销售效果。
公司可以通过与销售人员的沟通和培训，提高销售人员的专业知识和销售技巧，以更好地满足消费者需求，提高销售数量和销售额。
此外，公司还可以根据市场变化和消费者反馈，对销售策略做出及时调整，以适应市场的变化。
其次，终端拦截营销模式可以提高产品的知名度和口碑。
在销售终端设置专门的销售团队，不仅可以加强产品的推广和销售，还可以积极互动和沟通，建立起良好的顾客关系。
通过正确的销售态度和专业知识，销售人员可以为消费者提供更好的购买体验和售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
这样一来，消费者对产品的评价和口碑将会得到提高，为企业树立起良好的品牌形象。
再次，终端拦截营销模式有助于提高企业的销售数据分析和市场研究能力。
通过与销售人员的密切合作和沟通，公司可以收集到更多产品销售数据和市场反馈信息。
基于这些数据，公司可以进行更精准的市场研究和数据分析，了解产品的销售情况、市场接受程度和竞争对手的动态，为企业的决策制定提供有力的支持。
然而，终端拦截营销模式也面临着一些挑战和局限性。
首先，该模式需要公司投入较大的人力和物力资源来组建销售团队并进行培训和管理。
此外，由于终端拦截行为可能会增加零售商和代理商的反感和抵触，公司需要更加谨慎地处理与当地零售商和代理商的合作关系。
终端拦截营销模式
终端拦截营销模式随着科技的发展，营销模式也在不断演变，终端拦截营销模式正是其中一种。
终端拦截营销模式指的是通过在顾客使用产品或服务的终端上进行营销推广的方式。
在这篇文章中，我们将探讨终端拦截营销模式的定义、特点、优势以及可能面临的挑战。
一、定义终端拦截营销模式是一种利用顾客使用产品或服务的终端设备进行营销推广的模式。
通过在终端设备上显示广告、优惠券或其他营销信息，吸引顾客的注意力并促使其参与购买行为。
终端设备可以包括智能手机、平板电脑、电视、自助服务终端等。
该模式通常与移动互联网、大数据分析等技术相结合，以提供个性化的营销信息，增强用户体验和购买决策的便利性。
二、特点1. 实时互动：终端拦截营销模式能够实时与顾客进行互动，通过数据分析及时了解顾客需求，并根据不同顾客的兴趣和购买历史提供个性化的营销信息。
2. 多渠道覆盖：终端拦截营销模式可以通过多种终端设备进行推广，覆盖范围广泛。
顾客可以在日常生活中的不同场景中接收到相关的营销信息，增加营销的触达度。
3. 互利共赢：终端拦截营销模式能够为企业和顾客创造互利共赢的局面。
企业通过提供优惠券、折扣等奖励方式吸引顾客消费，而顾客则可以在购买中获得更多实惠。
三、优势1. 提升营销效果：通过在终端设备上展示精准的广告信息，终端拦截营销模式能够提升营销效果。
顾客可以根据个人兴趣和需求获取到更有价值的信息，提高购买的决策速度和准确度。
2. 降低营销成本：相较于传统的广告宣传渠道，终端拦截营销模式具有更低的成本。
企业可以通过大数据分析和智能算法精准投放广告，避免资源浪费，提高广告投放的效率。
3. 增强用户体验：终端拦截营销模式可以为顾客提供个性化的购物体验。
通过根据顾客的兴趣和购买历史推送相关信息，顾客能够更快捷地找到感兴趣的产品，并享受到更优惠的购买条件。
四、挑战1. 隐私保护问题：终端拦截营销模式需要收集消费者的个人信息和行为数据，涉及隐私保护问题。
企业需要明确规范数据收集和使用的方式，保障消费者的隐私权益。
终端拦截营销模式的意义与原理
宝洁公司采用多渠道、全方位的终端拦截营销模式，通过线 上电商平台、超市、专卖店等多个渠道销售产品。同时，在 终端展示产品优势、打折促销等方式吸引消费者，提升品牌 价值和市场份额。
苹果公司的终端拦截营销模式案例
总结词
详细描述
创新科技、独特体验、增强品牌忠诚度
苹果公司以创新科技和独特体验为核心的终 端拦截营销模式，通过设计简洁、性能强大 的产品，提供独特的用户体验。同时，在终 端设置专业导购员，提供个性化的推荐和服
务，增强消费者对品牌的忠诚度。
亚马逊公司的终端拦截营销模式案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
全渠道覆盖、精准推荐、提高客户满意度
亚马逊公司采用全渠道覆盖的终端拦截营销模式，通过 线上电商平台、实体书店等多个渠道销售产品。同时， 利用大数据和人工智能技术分析消费者行为和喜好，精 准推荐产品，提高客户满意度和忠诚度。
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02
终端拦截营销模式的实施 步骤
确定目标客户群体
01
02
03
明确营销目标
在实施终端拦截营销模式 前，企业需要明确营销的 目标，如提高产品知名度 、促进销售增长等。
目标客户分析
对目标客户进行深入分析 ，了解其消费习惯、需求 和购买偏好，以便确定最 合适的终端拦截方式。
目标市场细分
根据目标客户的不同特征 ，将市场细分为不同的消 费群体，以便更有针对性 地开展终端拦截营销。
制定合理的价格策略，提高产品竞争力
总结词
提高产品竞争力
VS
详细描述
终端拦截营销模式要求企业根据市场需求 、竞争状况和产品成本等因素制定合理的 价格策略。通过定价策略，企业可以在市 场上实现产品的价值最大化，提高产品的 竞争力。合理的价格策略还能够更好地满 足消费者的需求和期望，增加消费者的购 买意愿和忠诚度。
深圳市兆讯达科技实业有限公司兆讯达手机终端管理培训手册
兆讯达手机终端管理培训手册第一篇企业文化第二篇终端工作指南第三篇促销员培训第四篇终端实战销售技巧第五篇终端形象建设深圳市兆讯达科技实业有限公司市场部第一篇企业文化一、企业介绍深圳市兆讯达科技实业有限公司成立于一九九九年，是一家集移动电话研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业。
公司先后与国内外顶尖移动通信企业开展技术交流与合作，凭借多年的技术实力、先进的设备和生产工艺，高效的全球供应体系及管理流程，科学规范的生产及经营管理团队，以丰富、优质、时尚的手机产品，完备的售后服务体系，强大的渠道建设，迅速稳步推进市场，产品销往中东、非洲、南美洲及北欧等世界各地。
并全面通过了ISO9001质量管理体系、ISO18000职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系。
公司为员工提供了公平、公正的发展舞台，增强了企业凝聚力和向心力，同时建立了一套科学的引进、培训、使用、激励人才的机制，专业、敬业的团队为市场拓展提供了强大的后盾。
兆讯达将本着与时俱进的创新精神，积极进取的创业风格，不断推出技术更先进、产品更丰富、功能更实用的兆讯达手机，以满足客户之需求。
我们提供的是——想你所想的服务，我们的目标是——成为世界知名品牌。
二、企业文化●品牌战略：科技取悦生活。
时尚、实用、科技、物超所值。
●渠道战略：创新、应变，整合社会有限资源，构建多模式的渠道体系，以分公司销售管理体系与经销体系开展有机结合，丰富渠道、拓展终端，提升终端的突破能力。
●产品战略：加大研发投入面对未来市场，以有竞争力的产品上市计划来建立整体市场动作节奏，创新、速度、优质、附加值，建立以产品线管理和品质管理为核心的开放式研发体系。
●经营战略：整合优势资源，树立品牌形象，建立一个以速度、效率、成本为核心的，开放、全球化的供应链体系。
●品牌承诺：兆迅达手机重品质、守信誉、负责任，力振民族通信产业，永远是消费者的放心选择。
●产品承诺：视质量为企业之生命；视客户为企业之源泉。
家电终端销售五步必杀技07.3.21
终端销售五步必杀技终端意识1、树立“狼性营销”观念，成交胜于一切2、团结一切可以团结的力量，为目标开道3、宁可拦错一千、不可放过一个，时刻保持警惕◆第一步：拦截◆第二步：沟通◆第三步：提出解决方案◆第四步：说服顾客◆第五步：成交第一步【拦截】1、语言拦截主动、热情和顾客建立联系，传达品牌或产品最主要的信息，引起顾客的注意：欢迎光临长虹生态空调！（第一句招呼语，声间要清楚、宏亮）长虹50年军工企业，15年专业制冷，全自动空调一键操作。
（第二句语速亲切、平和）2、身体拦截用身体拦住顾客的去路，正面迎接，截断顾客前进方向，使其停止前进，延缓顾客通过长虹展台的时间，为进一步介绍创造机会。
身体拦截犹如足球比赛中的后卫，进攻一方（竞争对手）无论有多好的脚下工夫、多快的进攻速度，但是如果遇到了防守一方强劲的而又灵活的后卫（我司导购员），进攻都会被一次次的瓦解。
3、物料拦截用桌椅、赠品等物料的堆码，使顾客要绕行且必须接近长虹展台。
●与对手面对面紧挨着的一字型展台，桌椅摆放要主靠对方，留出通道便于客流流向我们或者在主要人流方向的反方向摆放，可起到包、堵作用。
●专厅式的展台桌椅放中央，如果顾客半天打不定主意，就给份资料让其坐下慢慢选。
●主动让陪朋友来买空调的顾客休息一下，以免此人不耐烦。
●一心想买对手产品的顾客，如果对方忙不过来无心照顾或对手暂不在卖场的时候，主动招呼在我们这坐着等，在顾客等待的过程中主动进行交流争取成交机会。
案例：12月某一天中午的保定商场，许多品牌的导购员去食堂吃饭了，来了一对夫妇直奔美的展台，冲着我喊：“这儿有人吗?谁卖美的空调?”我司导购告诉他们，美的下班了，虽然顾客是指名道姓要美的，但我司导购为给自己争取一个介绍的机会，说：“你们别站着，我这有凳子，过来坐着等吧”最终，他们还是过来了，通过后来的交流沟通而成功成交。
●赠品摆放要有吸引力，并能让顾客一目了然，通常物料堆头都是位置的较量，最好是在入口通道堆放，要求赠品一变二（从包装里拿出来）、小变大（沙滩椅打开）、静变动（电风扇通电），并贴上“长虹赠品送货通知单”。
终端基础概念
2、销售终端分类
①大卖场(Hypermarket)： ◆营业面积在3000m2以上，劲酒单店月均销售20000 元以上； ◆目标消费群以家庭消费者为主，品种繁多。“一站 式购物服务”，提供免费停车，大型手推车； ◆例如：沃乐玛(Wal-Mart)、家乐福(Carrefour)、 北京华联、诺玛特(Rt-mart)； ◆特例：仓储式超市(C&C)，以小批发业主为目标消 费群，例如：麦德龙(Metro)、普尔斯玛特(Pricesmart)。 ②连锁超市(Chain Store)： ◆门店营业面积在100~3000m2之间，劲酒总体月销量 在20000元以上，单点月均销量在2000元以上； ◆通常以多门店连锁经营，品种较大卖场少，以食品 为主； ◆例如：联华、华联、农工商、苏果、京客隆、超市 发、闽客隆、华普等。
③终端是市场运作的基础，是构成网络渠道最小、最 基础的单位； 终端是开展销售促进活动的最理想、也是最实效的场 地。建立稳定的终端网络，可以有序地推动市场，促进销 售或消费，完善服务，从而达到稳定价格、抵制窜货、打 击假冒的效果。 ④终端是阻击竞争对手的最前沿阵地，是把握市场动 态和消费需求的最敏感的地带。 终端是拦截竞品的最后也是非常有效的一道防线。 在终端可以获取最真实的市场信息 (如消费者、经销 商的意见、竞品动态等)，为产品研发、营销策略调整等 决策提供最直接的依据和帮助。 终端是产品的出口，也是市场反馈意见的信息源。可 以从终端了解消费者对我们产品的意见、建议；从终端人 员那里了解需要做哪些改进和努力，同类竞争产品有哪些 地方值得借鉴；还可以从终端收集典型案例，帮助我们进 一步做好市场工作起。
二、终端构成要素
通常，我们认为终端包括软终端和硬终端，硬终端主要指 终端的硬件设施，如商品、包装、配件、附件、 VI表现、售卖 形式(隔柜售卖、开架自选、体验销售、人员直销 )、陈列位置 与陈列方式、宣传品(说明书、DM、POP、小报等)、促销物、 辅助展示物(展柜、冷柜、专用货架等)、整洁度、与其他品牌 的同类商品(竞品)的显著区别。 软终端主要指终端软件，如人员着装、容貌举止、人员素 养与谈话方式、待客态度、对企业及产品知识的了解、对行业 及竞品的了解、察言观色与随机应变的能力、与竞品导购人员 的区别等。 标准劲酒终端=原始终端+劲酒产品+劲酒氛围+劲酒终端人 员(促销人员)+劲酒理念 ①由固定经营场所、从业人员、操作理念等软硬方面构成 的从事产品销售消费的，其所有权不属于我们，我们暂称其为 “原始终端”。 ②劲酒理念是指终端工作人员、消费者都能对劲酒的产品 知识、市场人员、各项重大行动、企业理念等较了解。
终端9项销售技能
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拦截的要点： 1、动作语言规范、热情、主动招呼，顺其自然的导引，充满热情（着装与商场人员一致、带着商场的胸卡，手拿遥控器或相关资料）迎着人流的方向去拦截，自然得体的把顾客拦到展台； 2、亲和力强——训练有素的微笑。通过语言、动作、微笑、道具营造一个具有亲和力的氛围； 3、核心利益点——顾客非买不可的理由（传达的内容）。在拦截过程中一定要简短自信传达给顾客 （如赠品吸引法、介绍商场与公司联合搞大型活动等）； 4、传达的方式——100%的信息传达。针对不同的消费人群，采用不同的信息发布方式。如高端和低端顾客可分别用文雅沟通和叫卖的方式； 5、与顾客快速沟通，询求顾客需求信息； 6、拦截位置的选择。 ——首先接触原则 ——改变路线原则 ——人流最大化原则
讨价还价篇
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案例分析： 没钱的——建议购买低端机，不过多纠缠 成交后，发现钱没带够——先垫上，送货上门收钱 喜欢讲价，想要成就感的——送礼品 顾客说附近商场价格有异的(或者是同一外观不同型号的)——要有信心，语气坚定，厂家统一定价，商场最低价保障。两倍的差价赔偿的。 不要礼品要打折的——礼品是厂家的心意，不要也不能打折。这时候要把价格和赠品分开,不要在一起互相缠绕。以避免顾客过多的纠缠。 商场熟人带朋友来要折扣——给面子，送点礼品 试探型打折——全市统一最低价，商场补差价的承诺 特价机器的干扰——要对特价机进行狠狠的打击,致使其消除对特价机器的购买欲望。
拦截篇
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拦截的关键： （1）有效的拦截，即打招呼与顺其自然的导引； （2）迎客之声与迎客之势，微笑的力量； （3）拦截是给消费者建立信任感与专业感的关键。 ★通过得体的肢体语言，诚恳的态度很快地交流起来，让消费者首先相信自己进 而相信我们的产品； ★在短时间内将有效的、深切理解的产品解说传递给消费者建立起专业感，也可 借助于道具（遥控器等）。 关键词： 迎客之声、迎客之势、亲合力、微笑、动作语言规范、自然、专业 配合的拦截方式： 终端形象及利益点表达。 与众不同的堆头、陈列，物料、二展放一部火爆的大片……
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终端拦截的意义和提前营销
2010年，将会是家居行业里程碑的年份，新一轮的“军备”竞赛业已展开。
香江家居MALL的扩大营业，重装待发，喜盈门建材广场一年造势，欧亚达和红星美凯龙凭借品牌优势，状态早臻，随着各大家具卖场的蓄势出击，南昌家具市场的竞争加剧，红海战役再次升级，而南昌70000户的棚户区改造，更是给原本受房地产新政影响而略显萧条的家居市场注射了一针强心剂。
如何在这场战况注定惨烈，刺刀见红的战役中突围而出？在这块本就称不上巨大的市场蛋糕中抢得最大最美味的一块？再加上这一切的根本是不能过大的增加费用负担，避免出现杀敌一千，自损八百的情形，这个问题就愈发显的棘手。
而在南昌家具市场上，各大家具卖场不约而同的使用了同一招，那就是促销活动，所有的一切都在围绕这些去开展，其中重中之重都放在广宣和活动力度上，各种行销的模式也都各显其能，可是在经历近几年市场波动的加剧，各大市场的非良性竞争，已经把客户锻炼的“铁石心肠”，对那些充斥与各大媒体，令人眼花缭乱的促销信息都无动于衷，而卖场却又一再的加大促销宣传造势，活动力度日益加大，可是效果却渐渐的微乎其微了。
市场营销到了该给以革新的时间了。
其中喜盈门开始了免费叫车接送，可是却依旧没有收到预期，而红星美凯龙和欧亚达也进入了市场的茫然期，应对乏力。
于是大家又回到了起点，依靠促销，大打价格与硬媒广宣力度，于是，对消费者的新一轮视觉与听觉轰炸震撼登场。
可是市场的残酷不得不让人改变思路。
终端拦截——一种在单品营销中最常见的战术，可是在卖场、超市等大型的综合性商业体中却很少触及，更遑论应用，原因无外乎以下几点：
1、卖场做为综合性营业载体的商业机构，它面对的是加盟商户，而非终端客户，是一个品
牌的聚集地，在终端行销上无法做到面面俱到，而其在宣传政策上的牵一发而动全身，更是让卖
场在终端宣传中存在各种问题，例如：小区终端虚拟店无法做到实物展示，或展示不足，小区广宣的谈判及拓展人员的人力资源问题等等。
2、卖场的促销时效性和终端客户的购买习惯及活动习惯的冲突。
卖场的促销政策一般都会
是短短几天，而且活动间隔时间较长，而客户的装修时间不确定，而且一般不是很着急去下单，这就使卖场活动出现雷声大，雨点小的尴尬，到场客户看似不少，但是真正第一次进店就下单的却寥寥无几。
3、卖场的活动广宣力度很大，似乎不需要在平时做拓展补充，而且并无此方面的经验可以
借鉴。
卖场行业似乎有一种默契，那就是在拓展上都是一片空白，没有人能够很好的归纳总结拓展部门的一切人力、行为、职能等。
而且对终端营销认知上存在着一定的偏颇看法，不能很好的打破思维的壁垒。
4、家具专业市场的行业特征和习惯。
家具专业卖场作为集中供货的发起者，他更多的是遵
循家具店的行业习惯，因为家具是无可替代的大宗物品，市场的增长率有限，而且市场已经趋于成熟，消费者对家具的需求虽然必须，但成单时间跨度大，业主在购买时很可能需要具体的对比，这更拉长了时间的进度，所以家具店的老板对市场营销的概念及其模糊。
而对于以上的原因顾虑，家居卖场不愿意或者没有意识到小区的终端拦截的重要性.
那么终端拦截如何操作？有什么不可忽视的好处呢？
终端拦截是指对小区的全面操作，从售房到交房，从售楼部到物业，尽可能全程参与，通过各种广宣渠道影响客户，并在小区终端做广宣活动。
其基本操作如下：
1、通过与售楼部协商，通过建立样板房家具展示，售楼手册，及售楼大厅现场广宣，从而
从源头向客户宣导。
2、通过与物业洽谈，拿到小区最大最显眼的广告位置，做长期的喷绘宣传，并与物业协商，
在其交房手册上印制我们的广宣内容，或者提供带有我公司VI形象的交房用手提袋，并在物业内的显著位置摆放我公司的宣传架，以作进一步的宣传。
3、在小区较为密集，人流量较大的位置，并处于卖场辐射范围的重点区域投放大型宣传牌
的长期广告，能够对业主产生潜移默化的宣传作用。
4、和家装公司以及建材商合作，在其小区展位联合品推，甚至以此来加深合作，例如在小
区现场做活动，亦或者是做小区专场，并利用家装公司及建材商的渠道获取意向客户和准客户的资料。
5、通过外围渠道获取南昌各个楼盘的业主信息，并定期通过短信平台发送促销信息和活动
信息，加深客户对卖场印象，并为后期活动做长期预热。
（需斟酌）
那么这样做的好处就显而易见了，通过大范围的终端市场广宣运作，并重点投放人员参与热门小区的推广，在客户最集中的地方，营造一种立体式广宣密集轰炸，从而提升市场知名度，增加客户到访量。
提前营销
提前营销是指在终端市场的客户群体并未成熟，有必要的需求意向但是因未交房，不急装等原因而处于潜藏期的客户，通过大规模促销吸引其进行预定。
该营销模式是在一些能够形成群体客户的小区获得第一宣传点，从而扩大影响。
其具体操作方法如下：
1、在交房高峰期和市场旺季，通过设计大赛等名目，提前设置促销手段，设置全程跟踪报
道，并在后期设置奖项中安排家具设计奖，并广邀客户或媒体以选秀方式评定奖次，通过和家装公司合作，共同获取市场知名度。
2、针对一些犹豫客户，抓住其对促销政策满意的心理，设置“特权卡”的理念，即缴纳一
定的定金，即可获得一张集积分VIP功能和“尽享特权”功能的充值卡，（积分VIP定义为满多少分可以享受折扣并能获取丰厚礼品，而且不限本人，“尽享特权”定义为持此卡可享受特定时间段中任意一次活动优惠，而且预存费用能够顶抵大于实际金额的消费额），而此卡在活动期间必须是限量发行，那么就能很好的吸引客户缴纳费用，变潜在客户为准客户。
3、在重点小区终端设立咨询点，以小区团购为噱头，并配以小区专有特权卡发放，组织商
家在针对小区做专场活动，并在活动期间以专车定点接送，以全面的细致服务来打动客户，并宣
传“先选家具，后装修”的理念。
4、与家装公司合作，以战略联盟，整合资源名义，并在此次的整体家居超市的载体进行变
化作业，联合宣传渠道和市场营销策略，以期获得客流量和知名度的最大化，具体操作，可以在家装公司宣传中辅以体验优惠卡和代金券等，借助各自的优势宣传渠道进行互动营销。
以上方案均为个人操作经验借鉴，因对家具市场的熟知程度，不免有些过于理想化的地方，操作中可能会遇到不可测的问题和困难，希望多加讨论和指正。