2018年中铁十二局福州地铁5号线项目部劳动竞赛活动方案
地铁施工班组劳动竞赛方案
地铁施工班组劳动竞赛方案地铁施工班组劳动竞赛方案一、竞赛背景和目的随着城市发展的进程，地铁成为了一座城市交通的重要骨干，承担着大量的人流和物流运输任务。
为了保证地铁的正常运行和施工工程的顺利进行，对劳动竞赛进行组织并完善竞赛方案是十分重要的。
本次地铁施工班组劳动竞赛旨在增强施工班组之间的合作精神和竞争意识，倡导“你追我赶”的奋斗精神，促进施工质量、进度的稳定提升。
二、竞赛内容1. 施工质量竞赛在施工现场进行投票评选，对各参赛班组的施工质量进行评比，依据标准评选出最佳施工质量班组。
评选标准：完成程度、施工工艺、施工规范、安全措施、材料使用。
2. 施工安全竞赛通过对安全生产的知识培训和应用能力测试，对参赛班组进行评分，最终评选出最佳施工安全班组。
评选标准：安全文化建设、安全生产培训、安全管理、事故预防、临时设施。
3. 施工进度竞赛根据各班组的施工进度进行排名，评选出最佳施工进度班组。
评选标准：任务完成情况、工期控制、施工主次、工序协调、技术创新。
4. 施工协作竞赛通过对各参赛班组的施工协作程度进行评估，评选出最佳施工协作班组。
评选标准：班组间协作、与其他施工方协调配合、工序间协调、物资供应协调、信息沟通协调。
三、竞赛制度1. 奖项设置设立一、二、三等奖，由主办方提供奖杯、奖牌和奖金。
2. 参赛班组选拔通过工地内部推荐和工作业绩筛选，评选出3-5个参赛班组。
3. 培训和考核主办方将组织安全培训、质量培训和进度管理培训，并进行考核，以备战竞赛。
4. 竞赛时间安排竞赛分为预赛和决赛两个阶段。
预赛通过投票评选各项成绩，决赛评选出最佳班组。
5. 结果公示和表彰竞赛结果将在工地内进行公示，并进行表彰。
同时，通过现场宣传、媒体宣传和内部通报的方式，提高竞赛的影响力。
四、竞赛措施1. 竞赛资源保障主办方将提供竞赛所需的办公设备、材料等物资支持，并组织专业人员进行培训和指导。
2. 安全保障在竞赛期间，主办方将提供专职安全人员，负责安全监控和事故应急处理，确保施工过程的安全。
中铁劳动竞赛方案
中铁劳动竞赛方案中铁劳动竞赛方案一、活动背景随着社会经济的快速发展，交通运输行业的重要性逐渐凸显。
中国铁路集团有限公司（以下简称中铁）作为我国铁路运输的骨干力量，对于保障国家经济的稳定和繁荣起着至关重要的作用。
为了提高中铁公司员工的劳动积极性和竞争力，中铁决定举办一场劳动竞赛，以鼓励员工勤劳勇敢，提高团队合作能力，加强业绩考核，促进企业发展。
二、活动目标1. 提高员工劳动积极性：通过劳动竞赛激发员工的主动性和积极性，增强员工的工作热情，提高工作效率。
2. 加强团队合作能力：通过劳动竞赛推动员工之间的协作与沟通，培养团队合作精神，提高团队整体水平。
3. 公平竞争，激发创新：通过劳动竞赛，鼓励员工创新思维，激发员工的潜能，同时营造一个公平竞争的环境。
4. 提高业绩考核：通过劳动竞赛，改进企业的业绩考核机制，提高员工的工作质量和效益，推动企业的发展。
三、活动内容1. 分类设置竞赛项目：根据中铁的实际情况和员工的工作内容，将竞赛项目分为不同类别，如工务类、运营类、人力资源类等，以确保竞赛的全面和公平。
2. 制定劳动竞赛规则：制定详细的劳动竞赛规则，明确竞赛的流程、标准和奖励，确保竞赛的公正和公平。
3. 形成团队：根据实际情况，将员工划分为不同的团队，每个团队由若干人组成，确保团队的相对稳定性和协作性。
4. 宣传动员：在活动开始前，组织宣传活动，向全体员工介绍劳动竞赛的目的、内容和奖励，激发员工参与的热情和积极性。
5. 竞赛过程中的监督与引导：设置专门的监督和引导小组，对竞赛过程进行监督和评估，及时提出改进意见，并向参与竞赛的员工提供技术支持和培训。
6. 评选奖励：根据竞赛结果，向取得优秀成绩的团队和个人进行评选，并给予相应的奖励和荣誉，如奖金、奖品、荣誉证书等。
四、活动流程1. 确定竞赛项目和分组：根据实际情况，确定竞赛的项目和分组，确保各个团队具有一定的相互依赖性和协作性。
2. 准备竞赛材料和设备：根据竞赛项目的要求，准备相应的竞赛材料和设备，确保竞赛的公正和公平。
项目部劳动竞赛活动方案(2篇)
项目部劳动竞赛活动方案____年项目部劳动竞赛活动方案一、活动背景为进一步激发项目部员工的工作热情和团队合作意识，提高项目部的综合竞争力和服务水平，特举办____年项目部劳动竞赛活动。
二、活动目的1. 激发员工的工作热情：通过劳动竞赛，鼓励员工积极参与工作，充分展示自己的工作能力和团队合作精神，激发员工的工作热情。
2. 提升项目部的综合竞争力：通过劳动竞赛，推动项目部各个工作岗位之间的交流合作，提高整体工作效率和协同能力，增强项目部的综合竞争力。
3. 提高服务水平：通过劳动竞赛，鼓励员工提高工作技能和服务质量，提升客户满意度，树立良好的企业形象。
三、活动内容及流程1. 活动内容：（1）争做标兵：项目部员工根据各自的工作职责，按照既定的工作标准和流程，通过努力工作，争取成为标兵。
（2）团队合作：项目部员工按照团队分工合作的方式，开展各项工作，体现团队的协同和合作精神。
（3）创新工作：项目部员工积极思考和探索，提出改进工作的创新思路和方法，为项目部带来新的发展机遇。
2. 活动流程：（1）活动准备阶段：① 确定活动目标和内容；② 组织成立活动筹备小组，并明确各小组成员及职责；③ 制定工作计划和时间表；④ 联系相关合作机构，准备奖品和活动资金。
（2）活动宣传阶段：① 制作宣传海报和宣传册，通过项目部内部网络和公告栏进行宣传；② 组织员工大会，向全体员工介绍活动目的、内容和流程，并激发员工的参与热情；③ 制作宣传视频和微信群，通过这些渠道向员工广泛传播活动信息。
（3）活动实施阶段：① 按照工作计划，组织开展各项活动；② 设立奖项和评审标准，进行员工的评选和表彰；③ 进行活动记录和总结，为今后的活动提供参考和借鉴。
（4）活动总结阶段：① 组织总结会议，对活动进行总结和分析；② 编写活动总结报告，并向上级汇报；③ 提取活动经验，为今后的活动改进提供参考。
四、活动组织方式1. 活动策划：由活动筹备小组负责活动的策划、组织和实施工作，并定期向项目经理报告工作进展情况。
地铁项目劳动竞赛活动方案
地铁项目劳动竞赛活动方案地铁项目劳动竞赛活动方案一、活动背景为了提高地铁项目劳动者的工作积极性和整体素质，增强项目团队的凝聚力和合作力，同时培养和发现优秀的人才，我们组织开展地铁项目劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 提高地铁项目劳动者的工作积极性和自我激励能力，促进员工的进步和成长；2. 培养和发现优秀的劳动者，提高项目团队整体素质；3. 加强团队协作和沟通合作能力，增强项目团队凝聚力；4. 推动地铁项目的全面进展和良好效益的实现。
三、活动内容1. 劳动技能比拼通过岗位技能考核和实际工作能力的比拼，选拔出技术过硬、熟练工作操作、责任心强的劳动者，并对获奖劳动者给予一定的奖励和表彰。
2. 安全生产竞赛以安全生产为重点，通过模拟实际操作、知识考核等方式，检验和评估劳动者的安全意识和安全操作能力，强化安全意识，推动安全管理工作的落实。
3. 团队协作竞赛通过团队协作的实际案例模拟，检验团队成员的沟通协作和解决问题的能力，同时评估团队工作的效率和效果，以提高团队的整体素质和合作力。
4. 专业知识竞赛针对地铁项目的专业知识，开展知识竞赛活动，旨在提升劳动者的专业知识水平和应用能力，增强团队的技术实力。
5. 创新提案竞赛鼓励劳动者提出创新的工作提案，通过评审和筛选形成一批可行的项目改进方案，促进地铁项目的创新和改进，并给予一定的奖励和推广。
四、活动流程1. 组织筹备阶段（时间：1个月）确定活动目标、内容和规则，安排活动周期和流程，成立活动组委会并分工合作。
2. 报名参赛阶段（时间：15天）向员工进行宣传推广，鼓励积极参与，收集参赛人员信息并完成报名，确定参赛队伍和个人。
3. 比赛准备阶段（时间：15天）根据不同活动内容，设置相关考核和评分标准，准备相关竞赛材料和设备，进行技术培训和安全教育。
4. 活动开展阶段（时间：2个月）分批次进行活动，每个阶段进行一项或多项比赛，按照比赛规则和要求进行评判、排名，并公布获奖名单。
地铁施工劳动竞赛方案
地铁施工劳动竞赛方案地铁施工劳动竞赛方案一、背景介绍地铁是现代化城市交通的重要组成部分，对缓解交通拥堵、提高城市形象和市民出行质量起到了重要作用。
然而，地铁施工需要面对复杂的工程环境和大量的劳动力需求。
为了提高地铁施工效率和质量，我们组织了地铁施工劳动竞赛。
二、竞赛目的通过地铁施工劳动竞赛，旨在激发劳动者的参与积极性，提高劳动效率和质量，加强团队协作精神，推动地铁施工工艺和管理水平的不断提高。
三、竞赛内容和要求1. 竞赛内容（1）地铁固定式施工工艺地铁固定式施工工艺是指在地铁线路自然地下进行建设，保持地表不受影响的施工方式。
竞赛内容包括隧道掘进、地下站台和车站等地铁固定式施工环节。
（2）地铁盾构施工工艺地铁盾构施工工艺是指利用盾构机在地下开挖隧道并同时进行管片安装的施工方式。
竞赛内容包括盾构机操作技术和管片安装等环节。
2. 竞赛要求（1）高效快速完成施工任务参赛队伍需要在规定时间内，按照工程计划要求，完成指定的施工任务。
（2）保证施工质量安全参赛队伍需要保证施工质量，防止质量纠纷和安全事故的发生。
（3）强调团队协作精神参赛队伍需要加强团队协作，分工合作，密切配合，共同完成施工任务。
四、竞赛流程和评分标准1. 竞赛流程（1）报名阶段各参赛队伍按照规定时间将报名表递交给组委会，确认参赛资格。
（2）开幕式举行竞赛的开幕式，颁发规则和任务，并宣布开始竞赛。
（3）施工阶段参赛队伍按照任务要求，在规定时间内进行施工。
（4）质量检查组委会进行对参赛队伍的施工质量和安全方面的检查。
（5）总结表彰对各参赛队伍进行总结和表彰，评选出优胜队伍和个人。
2. 评分标准（1）工期得分参赛队伍按时完成施工任务的得分。
（2）质量得分组委会按照施工质量和安全方面的检查情况给予得分。
（3）团队协作得分根据参赛队伍的团队协作情况，评定其得分。
五、竞赛奖励1. 优秀队伍奖根据竞赛成绩评选出的前三名队伍，给予优秀队伍奖励，包括物质奖励和荣誉证书等。
地铁施工劳动竞赛活动方案
地铁施工劳动竞赛活动方案地铁施工劳动竞赛活动方案一、活动目的及意义随着城市发展的进一步加快，地铁建设成为现代城市规划与发展的重要组成部分，其对推动城市经济发展、改善交通环境和提高居民生活质量都起着重要的作用。
然而，地铁施工过程中的高强度劳动给工人们带来了巨大的体力和精神压力，增加了工作的难度和风险。
为了激励和表彰地铁施工劳动者的辛勤付出，提高他们的工作积极性和团队合作意识，同时促进地铁工程高效率、高质量和安全进展，特提出地铁施工劳动竞赛活动方案。
该活动旨在通过组织工人们参与劳动竞赛，激发他们的工作动力和创新意识，大幅提升地铁施工效率和质量，并倡导团队合作与互助精神，以期凝聚地铁施工工人的积极性，培养一批技能娴熟、合作默契的地铁建设精英队伍。
二、活动时间和地点活动时间：2021年9月1日至2021年12月31日活动地点：地铁施工工地三、活动内容1. 组建竞赛小组根据地铁施工工地的实际情况，工会或相关部门负责组建5个竞赛小组，每个小组由10人组成，要求人员结构多样，并且要有一名组长。
小组成员既可以是同一个施工单位的工人，也可以是来自不同施工单位的工人，以增加合作和学习的机会。
2. 确定劳动竞赛项目根据地铁施工实际需求，结合参赛选手的技能特长和职业背景，确定一些常规的竞赛项目，如施工速度、施工质量和安全管理等。
此外，可以根据实际情况制定一些创新的竞赛项目，如现场难题解决能力、团队协作等方面。
3. 确定竞赛评分标准为了公平、公正、公开地评价参赛选手的表现，需要制定一套科学且实用的竞赛评分标准。
评分指标可以包括项目完成时间、质量合格率、创新能力、团队合作精神等方面，并根据实际情况设定相应的权重。
4. 进行竞赛培训和比赛在竞赛开始前，为参赛选手进行必要的培训，包括安全防护知识、施工技巧和团队合作等方面。
竞赛分为预赛和决赛两个阶段，预赛由各小组内部组织，决赛由所有小组共同参与。
在比赛过程中，各小组需要按照规定的竞赛项目进行劳动，同时需要确保施工安全和环境保护。
地铁劳动竞赛活动实施方案
地铁劳动竞赛活动实施方案地铁劳动竞赛活动实施方案一、背景和目的地铁是现代城市的重要交通工具，是城市居民日常生活中不可或缺的一部分。
为了提高地铁线路的维护和运营水平，加强员工之间的合作意识和团队精神，提升员工工作积极性和责任心，我们提出了地铁劳动竞赛活动的实施方案。
本劳动竞赛活动旨在通过激发员工的工作热情和参与积极性，提高员工的技能水平和职业素养，优化地铁设施的维修和运营效果，为乘客提供更加便捷、高效、舒适的地铁服务。
二、活动内容1. 竞赛项目（1）维修技能竞赛：设置多个维修技能项目，包括电气、设备维修、通讯等，要求参赛员工在规定时间内完成多项技能测试。
（2）操作技能比拼：设置操作技能竞赛项目，要求参赛员工在规定时间内进行地铁车辆驾驶、信号与通讯操作、客运服务等项目。
评委根据操作的准确性、速度和稳定性进行评分。
（3）团队协作竞赛：设置团队协作竞赛项目，要求参赛员工分组进行各种任务的分工合作，如维修、清洁、客运、安全等方面，评分标准为团队完成任务的效果和团队合作的协调性。
2. 活动流程（1）报名阶段：在地铁公司内部宣传活动，鼓励员工踊跃报名参赛，并提供必要的培训和指导。
（2）初赛阶段：按照报名人数划分小组，每个小组进行初赛比拼，筛选出各个岗位的优秀员工进入决赛。
（3）决赛阶段：将进入决赛的参赛员工进行再次培训和指导，并进行各项目的综合比拼，评选出优胜团队和个人。
（4）颁奖仪式：在地铁公司内部举行庄重而隆重的颁奖仪式，表彰优秀团队和个人，并给予奖励。
三、活动方案1. 组织机构（1）活动推进组：由地铁公司相关领导和负责人组成，负责活动的整体策划、组织和落实。
（2）培训指导组：由技术人员和培训专家组成，负责对参赛员工进行技能培训和指导。
（3）评委组：由地铁公司内部相关专业人员和领导组成，负责对参赛员工的表现进行评分和评价。
（4）场地及设备组：负责场地和设备的准备，确保活动的顺利进行。
2. 奖励机制（1）设立奖项：根据竞赛项目设置冠军、亚军、季军等奖项，并设立最佳团队和最佳个人等特别奖项。
中铁十二局福州地铁 号线项目部劳动竞赛活动方案
“当好主力军建设新福州”2018年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案为全面贯彻落实福州市市委、市政府2018年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2018年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。
劳动竞赛以争先创优为要素，以安全第一、质量至上、确保进度为宗旨。
劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求，坚持把高标准、严要求放在首位，积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容，切实推进福州地铁“品质工程”建设。
具体方案如下：一、举办单位主办：福州市总工会承办：福州市城建工会福州地铁集团有限公司工会中铁十二局集团有限公司工会协办：中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部二、竞赛时间2018年8月20日至2019年1月31日三、竞赛主题“当好主力军建设新福州”四、领导小组成立劳动竞赛工作领导小组，加强对劳动竞赛工作的组织与领导，确保竞赛活动扎实有效地开展。
组长：崔华福州市总工会党组成员、副主席副组长：田英福州市城建工会主席林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会主席陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋五、竞赛项目及内容(一)目标任务1、安全生产：严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
2、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上。
3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满足盾构始发条件；（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间右线贯通。
（特级节点）2019年1月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间左线贯通。
4、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
全面落实项目精细化管理。
（二）参赛对象劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。
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“当好主力军建设新福州”
2018年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案
为全面贯彻落实福州市市委、市政府2018年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2018年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。
劳动竞赛以争先创优为要素，以安全第一、质量至上、确保进度为宗旨。
劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求，坚持把高标准、严要求放在首位，积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容，切实推进福州地铁“品质工程”建设。
具体方案如下：
一、举办单位
主办：福州市总工会
承办：福州市城建工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
协办：中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区
项目部
二、竞赛时间
2018年8月20日至2019年1月31日
三、竞赛主题
“当好主力军建设新福州”
四、领导小组
成立劳动竞赛工作领导小组，加强对劳动竞赛工作的组织与领导，确保竞赛活动扎实有效地开展。
组长：崔华福州市总工会党组成员、副主席
副组长：田英福州市城建工会主席
林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长
程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会
主席
陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋
五、竞赛项目及内容
(一)目标任务
1、安全生产：严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，
确保工程中不发生一例安全责任事故。
2、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上。
3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满足盾构始发条件；（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间右线贯通。
（特级节点）2019年1月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间左线贯通。
4、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
全面落实项目精细化管理。
（二）参赛对象
劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。
全体成员共18个集体200名职工。
（三）竞赛内容
①比质量：根据每月上级主管部门对工地的检查情况，工程部、安质部发现质量问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改
通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。
②比进度：每月根据编制的进度计划进行考核，进度落后的部门及班组扣3-5分；进度超前的奖励2-3分。
③比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。
④比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各部门科室人员要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的部门扣3-5分。
⑤比管理：包括现场文明施工和内业资料的管理，对出现“脏、乱、差”的部门扣1-5分；对内业资料整理不及时的部门扣2-3分。
⑥比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。
根据每月上级主管部门对工地的检查情况，发现安全问题扣1分；收到上级主管部门下发的安全隐患整改通知单扣3-5分。
⑦创工人先锋号：在竞赛开展期间，以团队的学习能力、技术创新能力为考核标准，职工能够熟练操作岗位技术操作规程，爱岗敬业，忠于职守。
并引导形成“学技术、连本领、强素质、创一流”的争创标兵能手风气，在生产建设、技术创新、节能减排、
建设和谐文化等方面的先锋。
（四）、评比标准及奖励办法
1.为保证劳动竞赛的公平公正，成立竞赛考评小组：
组长：（承办单位考评负责人）（待定）
成员：（承办单位相关人员）（待定）
2.评比标准
由考核小组进行考评打分，按分数高低，设置一二三等奖。
3.奖项设置
集体奖：一等奖1个，奖金5000元
二等奖2个，奖金3000元
三等奖3个，奖金1500元
个人奖：一等奖3名，分别奖励1500元
二等奖9名，分别奖励1000元
三等奖15名，分别奖励500元
六、活动要求
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，各部门要高度重视。
劳动竞赛是提高职工整体素质，提高施工管理水平的有效形式。
激发项目部及劳务队伍的活力，为推
进工程发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成工程建设的紧迫感和责任感。
要充分认识到我们的目的在于提高工程安全、质量、进度和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮。
4、突出一票否决，确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的部门，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故的部门，取消其参与评选竞赛的资格。
5、培育优秀人才，提高队伍素质。
通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。
6、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。
对竞赛活动要进行阶段性总结，根据竞赛活动要求，加强自我考评及跟踪考核，及时发现
和纠正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效，并做好准备，迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。
附件：2018年福建省建设项目劳动竞赛福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区考核表
福州市总工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
（具体承办单位）福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部
2018年 8月20 日。