深圳大鹏半岛区域开发策略报告
深圳大鹏所城文化旅游开发对策研究
深圳大鹏所城文化旅游开发对策研究深圳大鹏所城是中国南方的重要旅游目的地，拥有丰富的自然景观和历史文化资源。
该地区的旅游业发展潜力并未充分挖掘和利用。
为了促进深圳大鹏所城的文化旅游事业，我们需要采取以下对策：1. 挖掘和保护文化遗产：深圳大鹏所城拥有丰富的历史文化遗产，包括古建筑、古村落和传统手工艺品等。
政府应积极投入资金和人力资源来挖掘和保护这些文化遗产，避免它们的破坏和流失。
2. 丰富旅游产品：深圳大鹏所城需要通过开发丰富多样的旅游产品来吸引游客。
这包括开展主题旅游、乡村旅游、生态旅游等。
政府应提供相关的支持和政策，鼓励企业和个人投资和创新。
3. 加强宣传推广：深圳大鹏所城的文化旅游资源尚未得到足够的宣传和推广。
政府应加大对深圳大鹏所城的宣传投入，通过地方电视台、投放广告、参加旅游展会等方式，向外界推广深圳大鹏所城的独特魅力。
4. 提高旅游服务水平：为了提升深圳大鹏所城的文化旅游业，我们需要改进旅游服务的质量和水平。
这包括培训和提高导游和服务人员的专业水平，改善旅游交通、餐饮和住宿设施等。
5. 加强合作与联动：深圳大鹏所城周边的旅游景区和城市之间互相合作和建立联动将有助于提高整个地区的旅游竞争力。
政府应加强与周边地区的合作，共同推进深圳大鹏所城的文化旅游发展。
7. 加强法律法规建设：为了保护深圳大鹏所城的文化旅游资源，政府应加强与相关部门的合作，完善相关的法律法规，并加强执法力度。
加大对违法破坏文化旅游资源的惩罚力度，提高违法成本，确保文化旅游资源的可持续发展。
深圳大鹏所城文化旅游开发对策的实施需要政府、企业和社会各方的共同努力。
通过挖掘和保护文化遗产、丰富旅游产品、加强宣传推广、提高服务水平、加强合作与联动、提升品牌形象和加强法律法规建设等方式，我们可以实现深圳大鹏所城文化旅游事业的良性发展。
深圳龙岗区片区发展分析报告
深圳龙岗区⽚区发展分析报告深圳龙岗区⽚区发展分析报告⽬录第⼀章、龙岗环境分析⼀、龙岗概况⼆、龙岗区经济发展现状三、居民⽣活⽔平四、商业五、⼯业六、发展成就概况第⼆章、龙岗街道⽚区概况平湖、布吉、横岗、龙岗、龙城、坪⼭、坪地、坑梓、葵涌、⼤鹏、南澳第三章、龙岗区各功能⽚区分析⼀、五⼤城市规划组团⼆、五⼤⾼新技术产业⽚区三、三⼤⼯业园区四、三⼤商圈五、四⼤房地产⽚区第四章、龙岗区⽚区⽀柱产业分析⼀、⾼新技术和先进制造业⼆、物流产业三、旅游产业四、⽂化产业第五章、龙岗中⼼城定位及发展分析⼀、英国及韩国卫星城的发展⼆、深圳中⼼区的发展三、龙岗中⼼城发展及前景第六章、龙岗⽚区发展利弊因素分析第七章、龙岗⽚区发展预测第⼀章、龙岗环境分析⼀、龙岗概况龙岗区是深圳市的市辖区，1993年1⽉1 ⽇正式建⽴，位于深圳市东北部，东临⼤亚湾、⼤鹏湾，南接深圳经济特区，西连宝安区，北靠惠州市、东莞市，地理位置得天独厚。
全区总⾯积844.07平⽅公⾥，占深圳市的41.8%，总⼈⼝133万⼈，其中常住⼈⼝27.2万⼈，辖平湖、布吉、横岗、龙岗、龙城、坪⼭、坪地、坑梓、葵涌、⼤鹏、南澳11个街道办。
全区2004年末总⼈⼝1241042⼈，⽐上年增长10.5%。
其中户籍⼈⼝246769⼈，⽐上年增长8.1%；外来⼈⼝994273⼈，⽐上年增长11.2%。
⼆、龙岗区经济发展现状龙岗区2005年上半年经济增长速度为24.5％，增速居全市六区第⼀位。
2004年，龙岗区国民经济⽣产总值597.9亿元，⽐上年增长20.1%；⼯业总产值1208亿元，增长26.0%；全社会固定资产投资218.5亿元，增长29.4%；社会消费品零售总额119.7亿元，增长18.5%；城镇居民⼈均可⽀配收⼊2.7万元。
2004年，龙岗区⼤多数经济指标增幅⾼于全市平均⽔平。
尤其是固定资产投资，全年累计超过200亿元，增长29.4%，⾼出深圳市14.4个百分点，位居六区之⾸，成为深圳市名副其实的投资热点。
乘风破浪济沧海 风劲潮涌正当时——深圳市南澳西涌股份合作公司董事长文国胜谈基层绿色生态建设
新经济NEW ECONOMY深圳专页“雨撒滩头、飞针点点度素帛；夕照海滩、粼光片片伴渔歌”。
这美丽的银滩风情画意，正是西涌的真实写照。
西涌社区位于深圳市大鹏新区南澳街道东南端，东临大亚湾，西接大鹏湾，南望太平洋，总面积22平方公里，这里三面环山，一面临海，下辖西贡、南社、格田、西洋尾、沙岗、鹤薮、新屋、芽山8个居民小组，总人口3000多人，其中户籍人口1500多人。
她是南澳户籍人口最多的社区，也是深圳至今为止保护最完好的一块“处女地”，被誉为 “深圳夏威夷”；这里还有5公里长的沙滩，沙质以“细、软、净”而著称；这里山海相连，海天一色，北部群山叠翠，溪流纵横，植被茂盛，海域碧波荡漾，一望无垠；分布在青山碧水之间的8个自然村，许多具有岭南建筑特色的古民居保存完好，宛如散落在一片碧绿之中的八颗珍珠……2005年10月，以她为代表的大鹏半岛海岸，被《中国国家地理》杂志评为中国最美的八大海岸之一。
2007年8月，“西涌——东涌海岸线穿越”被深圳市民评为“最佳驴友郊野旅游线路”。
创新发展 绿色理念西涌两委班子深感责任重大，眼前务必要做到，撸起袖子加油干，全力以赴开创新局面的时候了。
据文国胜介绍，西涌有悠久的历史，这里是人杰地灵的世外桃源的地方；相传在几百年前，西涌海滩就有了人类的足迹，勤劳、善良、勇敢、智慧的西涌人民在这片土地上繁衍生息，创造了独具特色的传统文化。
西涌还是著名的侨乡，据不完全统计，西涌在海外侨胞约有2000多人，主要旅居香港、美国、荷兰、加拿大等地。
改革开放，给深圳的旧村，带来了翻天覆地的变化。
他们开始建厂房、盖高楼、搞出租、搞工业，让曾经原始的村落，变成了高楼林立、厂房密布、车水马龙的现代化都市，原住村民也纷纷“洗脚上田”成了城里人。
但在深圳从农业社会向工业社会转型的过程中，偏僻的地理位置和道路交通的严重滞后，却成为制约西涌社区经济发展的一大瓶颈。
由于地理位置十分偏僻，加上生态规划红线的控制，西涌人无法克隆别的旧村“土地换发展”的模式，在工业化之路上，可以说是陷入了发展困境。
深圳大鹏所城保护规划说明
深圳市大鹏所城保护规划一、历史沿革与规划背景大鹏所城位于深圳市东部大鹏半岛上的大鹏镇鹏城村，始建于明洪武二十七年(公元1394年)，全称为“大鹏守御千户所城”。
深圳今又名“鹏城”即源于此。
它在我国明清两代抗击倭寇葡萄牙和英国殖民主义入侵的斗争中曾起了重要的作用，涌现了一批爱国民族英雄，如鸦片战争中的赖恩爵、刘起龙将军及抗日英雄刘黑仔等。
大鹏所城平面呈方形布局，占地约11万平方米。
根据历史记载，城墙高6米、长1200米，上设雉堞654个，并辟有马道。
分东西南北四个城门，每个城门上有一座敌楼，两边各设两个警铺。
城外东西南三面环绕着一条长1200米、宽5米、深3米的护城河。
城墙及城门大部分保存完好。
城内现存主要建筑有司马第、天后庙、赵公祠、华光庙、侯王庙及十余座将军府第等，其中以抗英名将赖恩爵的将军第保存最完整、规模最大。
2001年，大鹏所城被国务院公布为全国重点文物保护单位；1995年，中共深圳市委将其列为“深圳市爱国主义教育基地”；2003年10月，建设部和国家文物局联合通告将大鹏所城所在的鹏城村列为第一批中国历史文化名村。
历史沿革大鹏地区历史悠久，考古发掘表明，距今五六千年的新石器时代中、晚期，先民便在这块土地上生息繁衍。
春秋战国时期，这里先后是越国、楚国的属地。
卫千户张斌奉命筑“大鹏守御千户所城”。
清代初年，以李万荣为首的抗清队伍占据大鹏城达十年之久。
1656-1668年，李万荣被招降，新安县知县傅尔植奏设“大鹏所防守营”。
康熙七年(公元1668年)，清政府实行“迁界禁海”，大鹏所防守营被并入惠州协，受惠州协副将管辖。
康熙四十三年(公元1704年)，大鹏所防守营提升为大鹏水师营，管辖深港大部分地区海防，共有大炮一百八十门。
雍正四年(公元1726年)，裁游击，改设参将，隶广东水陆提督管辖。
嘉庆十五年(公元1810年)，水陆区分，广东增设水师提督驻虎门，大鹏营为外海水师营，归虎门水师提督管辖，兵额800名。
深圳大鹏所城文化旅游开发对策研究
深圳大鹏所城文化旅游开发对策研究1. 引言1.1 研究背景研究背景：深圳大鹏所城作为一个具有悠久历史和丰富文化底蕴的地方，拥有着丰富的旅游资源和潜在的发展优势。
然而，由于长期以来对该地区文化旅游的忽视和缺乏有效开发，导致其在文化旅游市场中的竞争力逐渐下降，未能实现其旅游业的潜力。
因此，对深圳大鹏所城文化旅游的开发对策研究，具有重要的现实意义和深远的发展影响。
随着我国旅游业的快速发展和文化产业的兴起，深圳大鹏所城有望成为一个具有较高知名度和吸引力的文化旅游目的地。
然而，要实现这一目标，需要充分挖掘和发展该地区的文化资源，提升旅游设施建设水平，制定有效的开发策略和措施，以满足游客对于深度文化体验和休闲度假的需求。
因此，深入研究深圳大鹏所城文化旅游发展的问题和挑战，并提出科学可行的对策，对于推动该地区文化旅游的健康发展，提升其竞争力和吸引力，具有重要的理论和实践价值。
1.2 研究目的本文旨在对深圳大鹏所城文化旅游开发进行对策研究，以探讨如何有效促进该地区文化旅游的发展，提升游客体验和旅游业的经济效益。
具体目的包括：1. 分析深圳大鹏所城文化旅游发展的现状，掌握景区资源、游客规模、旅游收入等基本情况，为制定有效对策提供依据。
2. 总结深圳大鹏所城文化旅游发展存在的问题和障碍，分析其原因和影响，为后续改进提供思路和方向。
3. 探讨加强文化挖掘与保护的相关对策，提出具体措施和建议，以保护和传承深圳大鹏所城悠久的历史文化。
4. 提出提升旅游设施建设水平的对策，包括提高服务质量、加大投入、优化管理等方面，以提升景区的吸引力和竞争力。
通过本文的研究，旨在为深圳大鹏所城文化旅游的可持续发展提供有益的借鉴和指导，推动该地区旅游业的健康发展。
1.3 研究意义深圳大鹏所城是深圳市一处具有悠久历史和丰富文化底蕴的古城遗址，拥有丰富的文化遗产和旅游资源。
对于深圳市而言，大鹏所城的文化旅游开发具有重要的意义和价值。
深圳大鹏所城文化旅游开发是深化文化产业发展的重要举措。
大鹏新区产业发展规划
大鹏新区产业发展规划一、大鹏现状1、自然地理大鹏新区隶属于广东省深圳市，成立于2011年12月30日，位于深圳东南部，三面环海，东临大亚湾，与惠州接壤，距离深汕特别合作区只需1小时，西抱大鹏湾，遥望香港新界，中心位置位于北纬22°38′ ，东经114°24′；辖区面积607平方公里，其中陆域面积294.18平方公里，约占深圳市六分之一。
大鹏新区下辖3个街道，25个社区；常住人口13.56万人（2015年）。
大鹏半岛森林覆盖率超过76%，大鹏新区东西两边临海，南北两面环山，区山地多平地少，地形较为复杂；大鹏新区位于深圳东南部，三面环海，海岸线长130多公里，受海洋影响，多雨雾，常受台风吹袭。
全区近5年年降水量约1846毫米，北部和南部易出现突发性强降水，地质灾害风险程度较高；由于植被覆盖率高，加上海洋的调节作用，平均气温较低，平均气温22.5℃，城市热岛强度较小，风速相对较大，平均风速2.5米每秒，气候舒适程度较高。
2、行政规划大鹏新区下辖大鹏街道、南澳街道、葵涌街道三个街道，25个社区；其中大鹏街道辖7个社区：鹏城社区、岭澳社区、水头社区、布新社区、王母社区、下沙社区、大鹏社区；南澳街道辖9个社区：南澳社区、南渔社区、东渔社区、东山社区、南隆社区、水头沙社区、新大社区、东涌社区、西涌社区；葵涌街道辖9个社区：葵新社区、三溪社区、高源社区、土洋社区、溪涌社区、坝光社区、官湖社区、葵丰社区、葵涌社区。
大鹏新区政府驻地葵涌街道金岭路1号。
3、经济概况（参考网站：/tjgb/21036.htm）2015年全区实现地区生产总值274.53亿元，按可比价计算（下同），较2014年增长4.0%。
分产业看，第一产业实现增加值0.48亿元，下降18.3%；第二产业实现增加值166.66亿元，增长1.5%；第三产业实现增加值107.39亿元，增长8.3%。
第三产业中，交通运输、仓储和邮政业增长5.6%、批发和零售业下降0.2%、住宿和餐饮业增长4.6%、金融业增长14.8%、房地产业增长32.0%、其他服务业增长7.6%。
深圳市城市总体规划(2010-2020)
深圳市城市总体规划(2010-2020)(摘要)o[提要]（１）深圳湾口岸：承担香港往深圳南山和西部滨海地区、东莞西部地区以及广州方向的过境交通，以货运功能为主；（２）皇岗口岸：承担香港往深圳福田、罗湖和中部分区以及往东莞、广州方向的过境交通，兼有客、货运交通功能；《深圳市城市总体规划（2010-2020）》（摘要）总则第１条本规划是在《深圳市城市总体规划（１９９６―２０１０）》即将完成期限的条件下，为适应新的城市发展形势和目标要求，由深圳市人民政府组织编制的，是指导城市转型和可持续发展的战略性、纲领性文件。
第２条深圳在经历了领先一步的快速发展后，率先遭遇空间发展困境和资源瓶颈制约。
本规划致力于有效破解以下四个方面的发展难题：１．基础性资源的紧约束；２．城市发展的结构性矛盾；３．社会发展模式的脆弱性；４．战略性空间的低效利用。
第３条规划指导思想１．全面贯彻落实科学发展观，勇于改革和创新，探索资源紧约束条件下城市转型和可持续发展的成功路径。
２．坚持“环境优先”、“生态立市”的理念，实现城市经济社会发展与资源环境保护的协调统一。
３．提升城市在区域和国家整体发展中的战略地位，应对全球化的机遇和挑战。
４．在“一国两制”的框架下更好地服务香港，支持香港繁荣稳定，在粤港澳合作中发挥先行、先导、先试的示范作用。
５．在坚持市场对资源配置的基础性作用前提下，充分发挥城市总体规划作为公共政策的综合调控职能，统筹协调城市发展。
第４条本规划在深入总结历次总体规划经验教训的基础上，努力实现工作模式的两个根本性转变：１．工作重点由增量空间建设向存量空间优化转变；２．工作内容由单一的物质性规划向综合性规划转变。
第一章城市性质与发展目标第５条城市性质深圳是我国的经济特区，全国性经济中心城市和国际化城市。
第６条城市职能深圳的主要城市职能是：１．国家综合配套改革试验区，实践自主创新和循环经济科学发展模式的示范区。
２．国家支持香港繁荣稳定的服务基地，在“一国两制”框架下与香港共同发展的国际性金融、贸易和航运中心。
大鹏新区旅游发展建议
大鹏新区旅游发展建议大鹏新区，那是一片充满魅力的土地，就像一个藏在深闺待人识的佳人。
这里有碧海蓝天，有青山绿水，有着无尽的旅游宝藏。
大鹏新区的自然景色是它最大的王牌。
那绵长的海岸线，沙滩柔软得就像刚刚出炉的棉花糖，一脚踩下去，仿佛能陷进无尽的温柔里。
海的颜色蓝得纯粹，蓝得让人心醉，就像一块巨大的蓝色宝石平铺在眼前。
可是，这么美的海，知道的游客好像还不够多。
可以加大宣传的力度，把那些美得不像话的海滩照片，像撒传单一样撒向世界各地。
在网络上多搞些活动，什么最美大鹏海滩摄影大赛啦，让游客们自己来发现和传播这里的美。
说到山，大鹏的山那也是相当有看头。
山上的植被郁郁葱葱，像是给山披了一件厚厚的绿色大衣。
山间的小路曲径通幽，走着走着就像是走进了一个天然的绿色迷宫。
这里可以开发一些有趣的登山线路，比如说亲子登山线路，沿途设置一些可爱的小标识，像小动物形状的路标，让小朋友们在登山的过程中充满乐趣。
还可以在山上搞一些特色的野餐区域，大家在登山累了之后，能在树林间享受美食，感受大自然的馈赠。
大鹏新区的美食也是别具一格。
海鲜那叫一个新鲜，刚从海里捞出来就到了餐桌上。
那些虾啊蟹啊，就像是海里的小精灵直接跳到了盘子里。
但现在很多游客都不知道哪些地方能吃到最正宗的大鹏海鲜。
可以打造一个大鹏海鲜美食地图，把那些口碑好、味道正宗的海鲜餐馆都标注出来，还可以在地图上加上一些餐馆的特色菜推荐。
这样游客们就不会像没头的苍蝇一样到处乱找了。
住宿方面呢，现在大鹏有一些酒店和民宿，但感觉还不够有特色。
有的民宿就是普普通通的房子，没有什么特别吸引人的地方。
可以鼓励大家把民宿打造得更有主题性，像海洋主题的民宿，房间里全是海洋元素，从床品到装饰品，让游客一进去就感觉像住在海底世界一样。
或者是民俗文化主题的民宿，把大鹏当地的民俗文化融入到民宿的设计和服务当中，让游客在住宿的同时也能了解大鹏的文化。
当地的文化活动也可以多多挖掘。
大鹏有很多古老的传统习俗，就像一颗颗蒙尘的珍珠。
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制定大鹏半岛旅游开发的 价值定位和总体规划方案， 细化试点计划
研究开发模式，制定总体 实施蓝图和近期推进计划
• 国际类似地区发展中有哪
些成功经验可借鉴？
• 大鹏半岛现有资源及发展
潜力如何?
• 整体产业结构应如何合理
布局？
• 大鹏半岛开发的远景目标
及目标顾客群如何？
• 大鹏半岛旅游开发的价值
定位是什么？
麦肯锡帮助深圳东部大鹏半岛制定长远目标和整体定位方案，使 之成为深圳向国际化滨海城市迈进的重要里程碑
从
到
TRAVEL E R
旅行家
大鹏半岛的惊喜之旅
SURPRISE GETAWAY TO DAPENG
Working Draft
44
本项目充分结合了国际类似地区发展经验与本区域市场需求，从 CHS001-112003-FinalPresentation 大鹏半岛现状诊断入手，着重制定整体定位方案
保护生态 自然及人文资产
• 评估本地自然资
源及生态环境， 制定开发原则
• 发展前对环境保
护作完善规划， 辅以法规管理，
• 发掘升华独特人
文历史资源
• 引导本地居民对
旅游环保的参与
投资兴建 完善基础设施
提供多元化 旅游活动组合
执行多方位
“有所为、有所
高起点的市场推广 不为”的产业组合
• 规划多种便捷抵 • 根据需求提供多
会议日程
CHS001-112003-FinalPresentation
¶ 项目进展汇报 ¶ 大鹏半岛现状分析及远景目标 ¶ 大鹏半岛整体定位和具体规划方案 ¶ 大鹏半岛开发原则和高层次财务分析 ¶ 配套开发模式、政府角色及运作机制 ¶ 政府总体实施蓝图及关键里程碑
Working Draft
33
CHS001-112003-FinalPresentation
目前基础建设与 旅游设施
发展多元化旅游活 动的空间
有利因素
• 海滩数量多、素质高 • 景观多元化，植被等
生态条件保护较好
• 日照48％，气候温和，
四季皆宜旅游
• 大鹏所城为深圳最重
要的历史性标志
• 区位优势：临近
深、港，中国人
均GDP最高地区
• 通达性：离市区
1-1.5小时车程
• 自然原始 • 20余个优质海滩 • 拥有区内最佳出
善，海滩与工业设施太靠近，很难有自然体 验”（中原）
商务市场消费能力
元/人
预计市场
• 设施供不应求：“我们希望能找到固定的培
规模
商
训场地，但一直不成功”（南方略公司）
务 香港** 会 议 培
2,200 50万人
• 服务水平不足：大部分经营商务会议的酒店
对商务市场的需求不够了解，服务质量与国 际水平有距离“（希尔顿）
La Jolla
Napa Valley
Karnataka
99
CHS001-112003-FinalPresentation
这些成功案例揭示，以旅游为增长引擎，谋求可持续发展空间， 必须为区域准确定位并在战略规划中打造五大致胜要素
价值定位
• 针对独特资源优势 • 以多层面、高素质游客为核心目标
Working Draft
Working Draft
资料来源：实地勘查；部分照片由中规院深圳分院提供
1111
通过对周边竞争及国际类似旅游区域的对标分析，大鹏半岛依据 CHS001-112003-FinalPresentation 其天赋条件可以成为大珠江三角洲首屈一指的区域度假地
对标分析结果
Working Draft
生态、人文 旅游资产
• 深圳缺乏海滨城
市的市场认知度；
且治安欠佳
• 外商普遍认为大
小梅沙规划不足, 深圳市场普遍缺
乏高水准的休闲
度假设施
• 目前客源单一，
客流波动极大
• 产业构成与发展大
旅游产业不匹配；
现存污染企业如电
池厂、印染厂等
• 葵涌、大鹏的工业
发展多散布主要道
路附近，影响景观
• 旅游意识尚待成熟，
服务水平差强人意
项目 成果
1 结合国际案例分析及大鹏半岛现状分析制定总体的发展原则和远景目标 2 市场调查和竞争分析锁定目标顾客群
大鹏半岛 可持续发展
3 明确产业政策、价值定位及创意要点 4 具体规划方案、分区及功能配套 5 基础设施及财务模型测算
6 确定开发模式及运作机制 7 初步商家高层访谈，建立重点联系，信息反馈 8 实施计划、政府工作时间表及近期推进步骤
88
CHS001-112003-FinalPresentation
我们对世界各地类似区域的开发进行了广泛研究，并着重分析了 其中的六个国际案例
Working Draft
初步考虑案例
• Sentosa, 新加坡 • Bintan, 印尼 • Malaka, 马来西亚 • Johore, 马来西亚 • Penang,马来西亚 • Taman Negara, 马来西亚 • Pattaya, 泰国 • Kasai Tokyo , 日本 • Sai Kung, 香港 • Beitou, 台湾 • Karnataka, 印度 • La Jolla, 美国加州 • Napa Valley,美国加州 • Navy Pier, 美国芝加哥 • Glaveston,美国 • Brest, 法国 • Sophia Antipolis,法国 • Lisbon coast, 葡萄牙 • Cancun, 墨西哥
第一步骤
第二步骤
第三步骤
第四步骤
本项目的重点
设计深圳大鹏半岛开发 战略及总体功能定位
设计地区空间形态 规划和具体功能开 发规划
引起投资界的兴趣 并着手实施招商引 资计划
建设和实施
3 个月
3 个月左右
6 ～12 个月
长期不断进行
Working Draft
评估大鹏半岛整体状况，明确 开发定位及产业策略，锁定目 标游客群
在过去的三个月里，工作小组围绕以上问题展开了大量调查研究
项目组已完成的主要工作
以消费者为核心的
市场调研
国际案例分析
各政府相关部门 本地市场竞争分析 主要商家高层访谈 研讨访谈
• 定性分析：四组
深圳广州消费者 座谈会
• 45家大中型公司
商务会议专题电 话访谈调研
• 深入了解六个国
际著名地区开发 的成功经验与失 败教训
• 通过专家对大鹏三
镇区域作出了比较
分析Байду номын сангаас
– 香港旅行社协会 – 国际会议会展同
业协会(ICCA)
– 深圳会展行业协
会
– 南方略商务培训
公司
– 中国城市规划院
深圳分院
– 深圳市政设计院 – 中原中国物业顾
问有限公司
– 深圳中国旅行社 – 鹏运国际旅行社 – 康辉深圳旅行社 – 香港油麻地旅运
• 12家国际著名酒
海位置
• 具有发展生态旅
游活动的多种山
海植被资源
不利因素
• 200天可下水，难以推
销热带地区全年“阳
光海滩”的概念
• 在中国整体历史文化
背景下，深圳相对人
文旅游资产有限，大
鹏所城需大幅修葺
• 核电站对部分高端游
客及长期置业有负面
心理影响
• 农民抢种时有发生
• 来往香港交通不
便，需3-3.5小时
• 欠缺有水准的酒
所主要领导
– 大鹏镇及国土
所主要领导
– 葵涌镇及国土
所主要领导
Working Draft
资料来源：麦肯锡分析
66
项目八大最终成果与区域开发的六个步骤相互呼应
CHS001-112003-FinalPresentation
Working Draft
制定目标 设计创意 整体规划 推动发展 宣传推广 实施推进
• 大鹏半岛开发战略中的致
胜要素是什么，如何规划
实施？
• 总体规划原则是什么？ • 业界如何评价大鹏半岛的
开发定位及其潜力？
• 大鹏半岛最适合哪种开
发模式？
• 需要怎样的配套组织结
构及运作机制？
• 总体实施蓝图及关键里
程碑？
• 近期政府工作时间表是
什么？
资料来源：麦肯锡分析
55
CHS001-112003-FinalPresentation
Working Draft
经典房地产管理资 料
资料由百事可乐整理
1
CHS001-112003-FinalPresentation
机密
深圳大鹏半岛区域开发策略
深圳市龙岗区人民政府
项目终期报告（初稿）
二OO三年十一月
此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不 得擅自传阅、引用或复制。
达度假区的交通 种旅游活动组合，
方式，注重景观 力求延长游客逗 留时间，增加消
• 早期投入基础设 费及重来可能
施建设（水、电、
排污等）提升区 • 灵活利用不同旅
域吸引力及价值 游产品，吸引多 层面游客，减低
• 完善旅客资讯、 季节性及波动性
医疗通讯、住宿
餐饮、娱乐文化 • 定期更新旅游项
设施的质量数量 目，保持新鲜度
店、餐饮及配套
设施
• 通讯、卫生安全
设施需加强
• 以市场为导向，
高标准，有序规 划下的开发目前 十分有限
资料来源： 实地勘查；资料检索；专家访谈；麦肯锡分析
目前市场认知 与形象
其它产业与 社会情况
• 多数国际酒店集