浅析建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理引言：技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
一、我国建筑施工工程管理现状随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。
建筑工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对建筑工程整体施工进度、建筑工程整体施工质量、以及建筑施工技术管理与控制都起了很的作用。
现代建筑工程建设施工企业的项目技术管理的首要工作就是在开展建筑工程施工技术管理工作中要充分运用现代建筑工程施工项目技术管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。
针对建筑工程施工特点，应该注意工程项目技术管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对建筑工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障建筑施工工程的顺利开展，不断地提高建筑施工企业的经济效益。
但是应该看到，我国目前的建筑工程建筑施工技术管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工技术管理手段比较严重。
建设单位对施工技术管理缺乏足够的重视。
许多的建筑施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证。
这种对施工技术管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种建筑工程的管理方法必然要被社会所淘汰。
二、建筑工程施工项目技术管理存在的主要问题1、现场安全技术管理问题场地设施、行为的安全技术管理和安全技术管理。
主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。
其中后两者带有一定的普遍性。
主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。
浅论建筑工程施工技术管理
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会的快速发展和科技的不断进步，建筑工程施工技术管理和创新在新时期面临着新的挑战和机遇。
本文将从技术管理和创新两个方面对新时期建筑工程施工进行浅析。
建筑工程施工技术管理在新时期的发展中起到了重要的作用。
随着建筑施工规模的不断扩大和建筑工程的复杂性的增加，工程施工技术管理成为了保证工程质量和进度的关键因素。
有效的技术管理可以提高工程的施工效率和质量，降低施工成本和风险。
在新时期，建筑工程施工技术管理的核心是信息化管理。
借助于信息技术的发展，施工过程中的各个环节可以进行数字化和网络化管理，实现信息的共享和协同。
通过建立施工管理系统，可以对施工过程进行实时监控和数据分析，及时发现和解决问题。
利用大数据和人工智能等技术可以对施工过程进行预测和优化，提高施工效率和质量。
建筑工程施工技术创新在新时期也得到了广泛应用。
随着社会经济的发展和人们对建筑环境的需求不断提高，传统的施工方法已经很难满足新的要求。
施工技术创新成为必然的趋势。
新时期的施工技术创新主要体现在以下几个方面。
采用新的施工材料和技术。
新材料的应用可以改善建筑的性能和质量，例如使用新型保温材料可以提高建筑的节能性；新技术的应用可以提高施工效率和质量，例如采用3D打印技术可以实现建筑构件的快速制造。
推广绿色建筑和现代化施工理念。
在新时期，人们对建筑环境的要求更加注重环保和可持续发展。
推广绿色建筑成为了施工技术创新的重要方向。
绿色建筑通过优化设计和施工过程，减少对自然资源的消耗和环境的污染，提高建筑的环境适应性和生态性能。
加强施工工艺和设备的创新。
新时期建筑工程施工过程中，施工工艺和设备的创新对提高施工效率和质量起着至关重要的作用。
合理的施工工艺可以减少施工时间和人力成本，提高施工效率和质量；先进的施工设备可以提供更好的施工条件和保障施工安全。
加强人才培养和技术交流。
新时期建筑工程施工技术管理和创新需要一支高素质的施工队伍和专业技术人才的支持。
浅析建筑工程施工技术管理的工作方法
工作 的“ 管理” 并非是指“ 。 而 技术 ” 身 本 因此 技术 管理是来源于
技术而高于技术。 为 了切 实 搞 好 技 术 管 理 工 作 。有 关 部 门根 据 多 年 的 施 工 经 验 与 体 会 ． 建筑 施工 企 业 技 术 管 理 工 作 的主 要 内容 ． 过 归 纳 、 将 通 分 析 与 总 结． 成 技术 管理 制 度 和 规 定 为 技 术 工 作 的准 则 。 编 作 尽 管各地 区 （ 各单位） 或 的具 体情 况 有 所 不 同 ． 其 主 要 内容 和 基 但 本 准 则 是 一致 的 。建 筑 工 程 施 工 技 术 有 如 下 管 理 制 度 （ 建 部 土
施工组织管理不健全，施 工人 员、管理人 员的水平 素质参 差不 齐， 会给施工 中各专业 的协调工作带来困难与不便 ， 也是产 生问
题 的重 要 原 因 。
２３ 安 全 问题 ．
现 代 安全 管 理 是 现 代 社 会 和 现 代 企 业 实 现 安 全 生 产 和 安全 生 活 的 必 由之 路 。一 个 具 有 现 代 技 术 的生 产 企 业 必 然 需要 相 适 应 的 现 代 施 工 管 理科 学化 。 目前 建 筑 施 工 的 安全 问题 主 要 体 现
先进的管理思想和方法．结合本 企业 的具体实 际寻 找一 条技术
管 理 与激 励 的路 子 来 。大 胆 实 践创 新 。 在 建 筑 市 场 中产 生 良 必将
好的效果。
２２ 管理 方面 ．
由于 现 行 的 管理 体 制 ， 工 中的 分 包 现 象 普 遍 存 在 ， 包 单 施 分 位 在 工 作 范 围的 界 定 也 很 难做 到 十 分 明确 。 主观 是 各 单位 在利 益 的驱 使 下 ， 总希 望 相 关 单 位 承 担 更 多 的 工作 。 往 造 成 工 序化 往 的遗 漏 ， 为地 带 来 一 些 问题 ， 加 了协 调 管 理 的 复杂 性 。 外 ， 人 增 此
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑工程施工技术管理也随之发生了巨大的变化。
在新时期，建筑工程施工技术管理已逐渐走向数字化、智能化和信息化，创新的理念也愈发受到重视。
本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析，并探讨其未来的发展方向。
一、数字化施工技术管理的应用在新时期，随着信息技术的普及，数字化施工技术管理已成为建筑工程的一大趋势。
数字化施工技术管理主要包括建筑信息模型（BIM）、施工企业管理信息系统（MES）以及智能建筑技术等。
建筑信息模型（BIM）应用最为广泛。
BIM是一种基于三维模型的建筑设计、施工和管理技术，它能够集成多种信息数据，实现建筑全生命周期管理。
通过BIM技术，可以在建筑设计阶段就进行虚拟建模，实现施工过程的数字化管理，提高施工效率、降低成本，并且能够实现对建筑物的全面监控和管理。
施工企业管理信息系统（MES）也是数字化施工技术管理的重要组成部分。
MES系统整合了企业内外部的资源和信息，实现施工项目的全面管理。
它的应用可以提高施工企业的管理水平，提高工程质量和效率。
随着智能建筑技术的发展，数字化施工技术管理也向智能化方向发展。
智能建筑技术能够实现对建筑设备的远程监控和管理，提高建筑设备的运行效率和节能水平，实现节能环保的目标。
在新时期，施工技术管理的创新已成为建筑工程发展的重要动力。
传统的施工技术管理模式已难以满足当前建筑工程的需求，因此需要不断进行创新。
施工技术管理的创新主要包括工艺创新、管理模式创新和人才培养创新等方面。
工艺创新是施工技术管理创新的重要组成部分。
随着科技的不断进步，新材料、新工艺、新装备不断涌现，这些创新能够大大提高建筑工程的施工效率和质量。
新型建筑材料的应用能够提高建筑的耐久性和安全性；新工艺和新装备的应用能够提高施工效率和降低施工成本。
管理模式创新是施工技术管理创新的另一个重要方面。
传统的施工管理模式以分工明确、流程规范、层级管理为主，但随着建筑工程的复杂性和多样化，需要创新的管理模式来适应新的施工需求。
浅析建筑工程技术的施工技术管理
一
建 筑施 工技术 管理 ｔ要性 （ 一 ）建筑 工程 施工技 术管理 对企 业综 合管 理水平 的影 响
．
建 筑工 程施 工技术 管理 是企业 管理 的重要 组成 部分 ， 是 企业 管理实 施 的
一
个缩 影 。 从建 筑工程 施 工技术 管理 实施效 果可 以间接 反映 出一 个企业 的综
以及施
工环 境等条 件对 混凝 土 的使用 的影 响 ， 所 以要合 理有 效 的控制好 建 筑工
程 的施工 强度 。
（ 四 ）规 范施 工各个 阶段 的任务 １ 、建 筑施工 准备 阶段 在建 筑项 目准 备阶段 主要 要做好 包括 这几 个方 面 ： 建 立健 全施 工技 术管 理 工作制 度 ；做好 施工 图纸会 审工 作 ；按照项 目实 际情 况合 理分 配资 源 、
目前 ， 在 建筑工 程上 施工 量极 大而且 施工工 艺 整体也 是 比较复 杂的 ， 所 以在对整个工程进行施工前 ， 有必要对工程进行整体的、 客观 、 实用的设计 。 因为， 建筑工程的设计图在整个施工过程中作用非常大， 可以说对工程的技 术要求以及施上质量要求和施工细节特点等方面进行了非常全面详尽的描
响进行简要的论述 ，希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识 ，促进我国建筑工程技术管理的发展 。 【 关 键词】 建 筑 工程 技术 施工 技术 管理
中图分 类号 ：￥ ２ ６ 文献标 识码 ：Ｓ 文 章编 号： １ ０ ０ ９ －９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）３ ４ —０ ｏ ９ Ｏ —Ｏ ｌ
着重 要 的影响 。 （ 二 ）施 工技 术管理 对企 业经 济效 益的影 响
述， 对工程的具体环节在施工要求以及可操作性、 实用性上也有着专业的论 证。 根据 建筑 工程 的施 工规划 ， 按照 国家施 工规 范标 准和建 筑 图纸设计 标 准
浅谈建筑施工技术管理控制
浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中，对技术管理进行有效控制和监督，确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中，技术管理控制是非常重要的一环，它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中，技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中，工程质量是最为重要的一个环节，而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中，工程进度的控制是非常重要的，而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场，施工安全是最为重要的，而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中，技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中，施工图纸是工程的依据，因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中，施工工艺是非常重要的，因此需要对施工工艺进行管理和控制，确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中，施工材料的质量直接关系到工程质量，因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中，施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响，因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的，根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中，强化监督检查是非常重要的，通过对施工过程进行严密的监督检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中，加强对施工质量的控制，严格按照标准进行工作，及时进行质量检查，确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中，制定规范的管理制度是非常重要的，这样能够让施工过程井然有序，避免出现混乱。
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新
建筑工程关系着城市化进程与我国经济的发展，因此建筑工程的质量和效率一直都是关注的重点，因此企业为了提高工程质量，控制成本提高经济效益，致力于完善管理水平。
传统管理模式无法适应现代工程的发展，因此需要根据建筑工程的现状以及未来发展趋势制定完善的管理制度，实施现代化管理，对传统管理模式中的问题进行解决，形成新时期良性循环发展工程环境。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题1.建筑工程施工技术管理体系缺陷我国建筑行业已经在不断的发展和成熟，建筑企业的数量以及规模在不断扩大，但是建筑工程施工技术管理体系的建立比较滞后，建筑行业由于缺乏建筑工程管理体系导致管理难以得到有效落实，并且对于技术、材料、人员、资金等等环节的管理方面都无法达到建筑行业实际的要求。
国家对于这种现象已经有所重视，出台了一些政策，但是难以得到有效的执行，缺乏严格的监督管理。
部分建筑企业在部门建立上存在缺陷，只侧重对项目承包部门的建立，忽视了对质量控制、管理等部门的建立，因此建筑工程施工技术管理出现混乱，缺乏有效性和科学性。
2.施工技术问题建筑工程涉及到的专业知识比较多，并且涵盖的范围广，施工中各环节采取的技术各不相同，且要求存在差异，因此技术的应用需要更加灵活，符合建筑工程施工的要求。
目前我国的建筑工程施工技术一直都是沿用传统的技术形式，缺乏改进和创新。
并且建筑企业对于施工现场的勘察不够细致，更多的是根据施工人员的经验进行施工，缺乏科学依据。
建筑工程中除技术人员以及管理人员之外，施工中的大部分都是临时工，多是有农民工组建而成，这种施工团队缺乏专业性，并且对于施工的具体流程不够了解，并且在施工中出现不规范施工的情况会导致建筑工程质量出现问题。
施工技术掌握不够灵活，专业水平较低，在遇到突发情况是，难以采取有效的措施进行处理，导致影响范围的进一步扩大。
二、新时期建筑工程施工技术管理创新的措施1.制定科学的建筑工程施工技术管理体系虽然我国建筑工程的发展速度较快，但是起步较晚，对于建筑工程施工的管理理念还比较传统，并且对于建筑工程施工的管理经验较少，因此管理中存在缺陷，管理人员应该对先进的管理方法以及管理形式进行学习和吸收，转变自身的管理观念，向经验丰富以及施工人员进行请教，增强沟通，不断完善自己的管理方式。
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浅析建筑工程施工技术管理
在建筑工程的施工过程中，技术管理是其最重要的环节之一，施工技术管理的水平高低直接关系着整个施工工程的质量。
本文将结合实际对施工技术管理问题进行简单的分析，并在此基础上，针对工程施工技术管理提出一些意见，仅供参考。
标签：建筑工程；施工；技术管理
引言
由于经济的发展，人民生活水平的提高，对于建筑物的外观、质量等方面的要求也越来越高。
而在每个建筑工程的施工过程中，技术管理的水平直接影响着建筑工程的质量。
另外一方面，在社会主义市场经济的条件下，建筑行业的竞争也越来越激烈，因此，要想在建筑行业中立于不败之地，必须提高技术管理水平，对施工的细节精益求精，进而达到提高整个建筑工程的水平的目的。
一、建筑工程施工技术管理概论
实际上，建筑工程施工技术管理，并不是所想象的那样简单——对施工技术方面进行控制管理，而是包含了许多方面，它是一个较为广泛的概念：建筑工程施工技术管理，除了对建筑工程的施工技术进行管理以外，还包括要根据国家有关的法律法规以及相关的政策（如国家技术标准规定），采取科学、高效的管理方法，对施工人员，施工所需的资源以及工程的质量进行科学有效的管理，以建立良好的生产秩序，提高施工效率。
首先，技术管理可以有效的对施工过程进行协调与管理，通过有效的协调与管理，可以保证工程的质量，为企业赢得良好的声誉；其次，技术管理可以通过对施工过程的计划与管理，及时的发现施工过程中的安全、质量问题，并将这些问题及时解决，从而保障施工人员的安全；最后，技术管理有利于实现（包括人力资源在内的）资源调配的合理化、高效化，有效的减少资源浪费，最大程度上做到人尽其才，物尽其用。
因此，必须要重视施工技术管理，并不断地提高施工技术管理水平。
二、目前建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏明确、具体的施工技术管理的主体
对于目前的建筑工程施工技术管理而言，绝大多数的施工单位没有设立专门的进行施工技术管理的职能部门，因而施工单位对施工环节缺乏明确、严谨的管理，这样就导致了技术管理的责任不明确，技术管理的随意性很强，技术管理的系统化、专业化水平低，这样一来，就容易导致建筑工程施工过程中问题频出，既降低了施工的效率，又使得建筑工程施工的质量降低，还造成了资源的浪费。
而且，由于技术管理的主体不明确，一旦出现问题，将会因此导致无法明确事故责任等一系列问题。
2.2对施工所需的材料管理松懈
对施工所需要的材料的管理松懈，尤其是在施工所需的材料的选择方面，不能够严格的把好质量这一关，这就给那些贪腐分子以机会，使得他们借这个机会吃回扣；另外一个问题就是，由于缺乏技术管理职能部门的严格管理，造成了施工单位在选择材料时没有能够选择合适的材料，这样一来，结果就是既没有节省成本，又导致工程的质量不过关。
2.3技术管理人员对技术管理认识不足，或者是缺乏专业经验
对于建筑行业来说，每一个施工单位都需要有高水平的、经验丰富的技术管理人才，但是由于一些施工单位的不重视，缺乏培养高水平的技术管理人才的意识，导致了一些施工单位缺少专业的技术管理人才，进而导致了一系列的问题。
2.4对工程技术质量控制不能满足当前的需求
技术质量的控制属于技术管理的一个方面，由于建筑业的发展，现代建筑对科学技术的要求越来越高，一个小小的技术环节可能涉及到多个交叉的学科专业，因此，工程对于技术质量控制的要求也就越来越高。
但是，目前一些施工过程中的对技术质量控制的高要求与实际中的技术质量控制的低水平不相符合，这样就极易产生一些问题，进而导致工程质量不合格。
三、解决技术管理存在的问题的措施
3.1明确技术管理的主体，责任到人
施工单位要对技术管理有足够的重视，设立专门的技术管理的职能部门，建立健全技术管理的科学体系，制定科学合理的规章制度，明确技术管理的主体，将技术管理的责任明确到每个技术管理人员的身上，这样就会使每个技术管理人员各司其职，进而提高了技术管理的专业化、系统化水平，提高了施工的质量和效率，同时也就减少了施工事故的发生。
3.2严格把好材料采购的质量关
对于建筑行业来说，施工所需要的材料在整个施工的过程中起着关键的作用，可以说，施工材料质量的好坏直接就决定了整个工程的质量，因此，要对施工所需要的材料进行严格的把关。
将材料质量的审查放在技术管理的重要地位。
一是要对材料的来源进行严格的控制，要确保材料的来源有保障，从源头上对材料的质量进行把关，其次，要对施工中所需要的材料进行考察，然后对材料的型号、品牌进行严格的规定。
通过这两方面的措施加强对技术管理中的材料管理的控制。
3.3施工单位要对技术管理有足够的重视，培养技术管理方面的人才
目前技术管理面临的一个很重要的问题就是施工单位对技术管理重要性的认识不足，缺乏相应的技术管理人才。
对于这个问题，施工单位要深刻的认识到技术管理在整个施工过程中的重要地位，充分重视技术管理。
并在此基础上加大人力物力的投入，培养属于本单位的施工技术管理的人才。
3.4加强技术质量控制
技术质量控制，对于一个工程的质量具有重要意义。
由于现代建筑的复杂性，技术质量控制也越来越难做，因为技术质量控制需要学科专业交叉的复合型的人才，因此企业要加大投入，提高技术质量控制水平，进而提高技术管理的整体水平。
3.5加强技术管理的信息化建设
由于目前互联网技术的发展，各行各业的信息化水平越来越高，建筑业作为一个重要的行业，必须要进行信息化的管理。
尤其是技术管理，要加强信息化水平，实现技术管理信息化。
结论：
综上所述，建筑工程施工技术管理，在整个建筑工程中具有关键作用，贯穿在整个工程的建设过程，而且还影响着施工单位的形象与信誉。
因此，要在施工的过程中不断地提高技术管理的水平，并在此过程中将施工技术管理与新技术（如信息化技术）相结合，使得技术管理不断地实现创新发展，进而更好的服务于整个建筑工程，提高工程质量，最终促进整个建筑业的发展。
参考文献：
[1]刘卫锋.强化建筑工程施工技术管理水平的对策措施[J].建筑知识，2015，（12）.
[2]高秀卿.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016，（04）.。