怎样做好公益创投项目
社团组织公益创投项目实施方案
社团组织公益创投项目实施方案本文提出了一个社团组织公益创投项目的实施方案，该项目旨在支持和推动社会公益事业的发展。
以下是具体的实施方案：1. 项目目标：- 支持具有创新性和影响力的社会公益创业项目；- 促进社会公益组织与创投机构的合作与交流；- 提供资源和支持社会公益创业项目的成长和发展。
2. 项目资源：- 资金支持：设立专项资金，用于资助社会公益创业项目；- 导师指导：邀请专业导师为社会公益创业项目提供指导和支持；- 宣传推广：通过各种渠道宣传项目和项目成果，吸引更多的创投机构关注和参与。
3. 项目流程：- 项目申请：社会公益创业项目向组织提交申请，在规定的时间内进行评估和筛选；- 初步评审：由专业评委对申请项目进行初步评审，评估项目的可行性、影响力和创新性；- 决赛评审：选取初步评审通过的项目进行决赛评审，最终确定获得资助的项目；- 资金拨付：将资金拨付给获选项目，帮助其实现项目目标； - 导师指导：为获选项目分配专业导师，提供资源和指导，推动项目的发展；- 成果展示：组织项目成果展示活动，向公众和创投机构展示项目的成果和影响。
4. 项目评估标准：- 创新性：项目是否具有创新的理念、模式或技术；- 可行性：项目是否有明确的实施计划和可行的商业模式； - 影响力：项目对社会公益事业的影响力和可持续发展的潜力；- 团队能力：项目团队的专业背景、执行能力和合作能力。
5. 项目风险管理：- 风险评估：对项目进行风险评估，识别和分析可能存在的风险；- 风险应对：制定相应的风险应对措施，降低项目风险的影响；- 监测与反馈：定期监测项目进展和风险情况，及时调整和反馈。
通过上述实施方案，社团组织可以有效地推动公益创投项目的发展，促进社会公益事业的创新和进步。
天津市社会工作者继续教育网答案 怎样做好公益创投项目 课后
(12) 公益创投项目的运行准备工作主要包括 完备信息
系统创新
资源整合
团队建设
资源获取
3. 判断题 (每题3分，共8道题，共24分)
(1) 公益创投项目的任务描述应当简略 正确
(2) 随着项目的不断推进，项目变更的代价将逐渐缩小 错误
(3) 项目质量是通过技术检验来评价的 错误
(4) 公益创投项目应当避免引入商业思维 错误
课程名称：怎样做好公益创投项目 《怎样做好公益创投项目》 (测试时间60分钟)
1. 单项选择题 (每题4分，共7道题，共28分)
(1) 公益创投项目实施过程中资源投入量最大的阶段是 实施与控制
(2) 项目范围管理的主要工具是 工作分解结构
(3) 根据SWOT分析框架，如果在外部有机会，内部有优势的情况下，应选 择哪种战略 增长型战略
少量成员
互补技能 (9) 公益创投项目后评价的主要内容包括 项目成果推广
组织自身运转情况
项目的影响力
项目独立运转能力 (10) 甘特图能够反映项目的哪些信息 项目的总工期
工作的结束时间
工作的开始时间 (11) 公益创投项目评估的主要内容包括 项目的技术支撑
项目的风险评估
项目的运行条件
项目的运营模式
(5) 从全生命周期管理的角度分析，项Байду номын сангаас成本管理应着重关注项目期的成本 错误
(6) 公益创投项目的管理应本着“上医治未病”的原则 正确
(7) 公益创投项目的团队经理应当是团队中个人技能最突出的人 错误
(8)
公益创投项目所需资金可以从社会组织外部获取 正确
封闭性项目
开放性项目
半开放性项目
(2) 公益创投项目选择的主要过程包括 做减法（决策）
政府如何做好公益创投
２ ３ ｌ
定中， 政府购买与合同承包 、 特许经营 、 创新”的结果。在搜索各地政府参与公 力 的合作方来执行 ，而所选 择的合作伙 政府 补助 、 凭 单制等形式都列为公私伙 益 创投 的管理办法和相关 文件 中 ，我们 伴角色 又大 多是 社会 服务机构 ，它们也
伴关系的主要形式。但在缺乏其他购买 都 找不到关 于公益创投 的界定 。这也导 有一个边干边学 的过程 ，对 于公益创投
观， 公益创投总体上存在操作雷同、 与购 益创投 因其 天生结合了公益与市场 的基 给社会力量 承担并支付费用的方式。公
买 服务 雷同 、 创 投效果不明显等一系列 因， 得以被政府倚 重。 然而 ， 在实 际执行 益创投是政 府购买服务式微背景下 ，商 问题。这在很大程度上说明 ，地方政府 过程中 ，公益创投 以政府为主要 主体 ，
许多差异 。
层面却持续受宠 。在一些 财力 较为充沛 商业精英及传统风险投资公司的转型。 的城市 ，公益创投 已经成 为地 方政 府持 在 我国 ， 地 方政 府在创新 社会 治理
背 景不 同。政府 购买 服务 是在政府
续性开支的预算项 目， 并连年追加投入 。 上 的动机 ，驱使其迫切需要 找到一个多 面 临社会议题无法通 过政府 自身力 量解 然 而 ，现实 效果 却不如发展态势那样乐 元社会 主体 能够共同合作的切入点 ，公 决 的情 况下 ， 坚 持费随事转 ，将其外包
支出细则 限制 。一个社会组织可能 同时
政府 购买 服务 可 组织影响力规模化扩张。 从对象来说 ， 这 人员培训、项 目 指导、公益创投等多种 运行较多个公益项 目， 里 的社会 目的组织 属于 “ 伞 ”状 概念 ， 一 般不允 途径 和方式 ， 进一 步支 持社会 组织培育 能 只支持 到其 中一个或 几个 ，
4公益创投项目的设计与运行
4公益创投项目的设计与运行公益创投项目是指将创投模式引入公益领域，通过投资的方式支持和推动解决社会问题、促进社会进步的创新项目。
本文将介绍四个公益创投项目的设计与运行。
一、创新项目评估与选择公益创投项目首先需要建立一个创新项目评估与选择机制。
该机制可以借鉴传统创投的模式，包括但不限于项目申请、初步筛选、尽职调查、项目评估和决策等环节。
通过这一机制，可以确保项目的科学性、可行性和创新性。
在项目评估和选择过程中，可以参考以下指标：项目的社会影响力、项目的可持续性、团队的背景与能力、项目的可操作性和可扩展性等。
同时，也可以设立一定的投资门槛，对于无法达到要求的项目进行淘汰。
在决策环节，应该建立一个决策委员会，由经验丰富的专业人士组成，对项目进行综合评估和决策。
二、资金支持与项目合作公益创投项目需要为优秀的创新项目提供资金支持，同时也可以与项目进行合作。
资金支持可以分为直接投资和无偿捐赠两种形式。
直接投资要求项目具备一定的商业模式和盈利能力，并从中获得收益。
无偿捐赠则是为了支持一些更加注重社会效益的项目，不要求直接回报。
除了资金支持，公益创投项目还可以与创新项目进行合作。
合作方式包括但不限于提供专业技术支持、推广宣传、资源整合和市场拓展等。
通过与创新项目的合作，可以加强项目的运营能力和市场竞争力，提高项目的成功率和社会影响力。
三、项目监督与评估公益创投项目需要建立一个严格的项目监督与评估机制，确保资金的有效使用和项目的合理运营。
监督与评估应该定期进行，包括项目执行情况、资金使用情况、社会效益和财务状况等方面。
监督与评估应该由一个独立的评估机构或专门的团队负责，确保评估结果的客观公正性。
在项目监督与评估中，应该注重项目的社会效益和可持续性。
社会效益要求项目能够解决或改善社会问题，提高社会福利水平。
可持续性要求项目具备长期发展的潜力和可操作性，以保证项目长期的影响力和效益。
四、项目复制与推广公益创投项目的成功案例可以进行复制和推广，扩大其社会影响力和效益。
公益创投项目的设计与运行
公益项目的设计与运行一、公益创投项目的基本内涵：公益创投项目是为公益性社会组织提供包括综合性能力建设在内的创业及发展资助，让发展潜力较大、领导人能力较强、项目可行性和创新性较高、预期社会效益良好、与政府目标契合的公益社会组织得到更多的资金、项目等扶持，有效满足和解决社会公共服务需求问题。
二、公益创投项目的基本原则1、公开透明原则：申报和评估条件向社会公开，评议过程接受社会监督，评审结果向社会公示，项目完成向社会公告。
2、非营利性原则：受助的社会组织应按照公益服务宗旨实施项目，为社区居民提供低偿或无偿服务，不得用项目资金从事营利性活动。
非营利性原则3、专业化原则：项目实施过程中坚持专业化导向，鼓励运用社会工作等专业理念、知识和方法开展项目服务，提高自身专业化能力。
专业化原则4、可持续发展原则：受助的社会组织应具有独立运作能力和可持续发展潜力，通过实施受资助项目，使组织自身得到发展壮大，项目发挥示范效应，并能在更大范围内推广应用。
可持续发展原则三、公益创投项目的重点范围1、福彩公益金规定的“扶老、助残、救孤、济困”等服务项目2、按照社会工作专业理念和方法开展的服务项目3、其他事关民生、公众关注的有利于促进社区发展，完善社区服务，维护社会稳定的公益服务项目四、公益创投项目的设计要求A.项目定位的公益性和针对性•一定区域内、一定比例人群遇到的相同的社会问题和社会需求•政府公共服务不能涵盖的，现行社会福利服务体系尚未开展的多样化.个性化社会需求和社会问题•避免简单的施舍，有针对性地找准切入点B.项目策划的科学性和专业性体现多元主体参与，社会资源协同，拉长公益项目的价值链具有合理准确的资金预算，可衡量的成本效益实施团队拥有相关专业技能和经验服务，人员配置得力、分工合理，发挥其专业性C•项目内容的社会效益性•满足既定的社会需求，解决现有的社会问题•引起社会的关注与支持，吸引社会资本入注•长期来看，有助于该项事业或行业的形成与发展D•项目理念的创新性和可复制性•项目的实施理念、运作模式、参与方式具有明显的创新性•项目的运作模式设计可以在条件类似的区域进行复制推广设计步骤：第一步：调查统计★目的——排摸需求、寻找问题★主要方法：问卷调查、访谈、测试、关注社会热点问题、座谈会、查阅相关资料★项目要素：背景（Why）为什么要做？目标（What）做些什么？时间（Whan）什么时间做什么事情？地点（Where）在哪里做？人员（Who）谁来做？为谁做？规范（How）如何去做？资金（Money）拿什么去做？第二步：需求识别•覆盖面：一定区域内、一定比例人群遇到的相同的社会问题和社会需求。
公益创投项目计划书
公益创投项目计划书项目名称：公益创投项目一、项目背景和目标随着社会的发展和公益事业的不断推进，公益创投项目应运而生。
公益创投项目旨在通过创新的方式，将商业投资与公益事业相结合，推动社会企业和社会创新项目的发展，实现社会效益和经济效益的双赢。
本项目的目标是通过资金投入、资源整合、技术支持等多种方式，支持和推动一批具有社会价值和商业潜力的项目的发展，促进社会创新和可持续发展。
二、项目内容和计划1. 资金投入：设立公益创投基金，向具有社会价值和商业潜力的项目提供资金支持。
通过评估和筛选，选取一批符合条件的项目进行投资，并在项目发展过程中提供管理、指导和监督。
2. 资源整合：通过整合社会资源，为项目提供必要的支持和帮助。
包括物质资源、人力资源、技术资源等。
通过与企业、政府、社会组织等合作伙伴的联系和协作，实现资源的共享和优化配置。
3. 技术支持：通过技术创新和研发，为项目提供技术支持。
引入先进技术和科学方法，提高项目的效率和竞争力。
同时，通过培训和指导，提升项目团队的专业素质和能力。
4. 公益影响力评估：建立公益影响力评估系统，对投资的项目进行评估和监测，衡量其在社会领域的影响力和效益。
通过评估结果的反馈和总结，为项目的持续发展提供依据和指导。
三、项目组织和管理1. 项目小组：设立公益创投项目小组，由专业人士组成，负责项目的策划、落地和管理。
项目小组根据项目的具体需求，成立相关的工作小组，协调和推进项目的进展。
2. 客户关系管理：与项目投资方、项目参与者、合作伙伴等建立良好的关系，保持密切沟通。
及时了解和解决相关问题，协调各方利益，确保项目的顺利进行。
3. 绩效评估和监督：建立项目绩效评估和监督机制，定期对项目的进展和效果进行评估和重点监测。
及时发现和解决问题，提出改进意见，确保项目的质量和效果。
四、项目预期效益1. 促进社会创新：通过公益创投项目的推动，促进社会创新和创业活动的开展，推动社会文化、技术和制度的创新。
公益创投实施方案
公益创投实施方案公益创投是指利用资本的力量来推动社会公益事业的发展，通过将公益项目与商业投资结合起来，既追求社会价值的最大化，又实现资金的可持续运作。
下面是一个公益创投实施方案的简要介绍。
一、项目筛选公益创投的首要任务是选择具有社会影响力和商业可行性的项目进行投资。
在筛选项目时，应重点考察项目的社会价值，并与公益组织合作，进行尽职调查和项目审核，确保项目具有合法性和可行性。
二、资金筹集公益创投需要不断地筹集资金，以支持项目的实施和发展。
可通过以下方式进行资金筹集：1. 吸引社会投资者，包括企业、机构和个人，鼓励他们投资公益创投基金。
2. 积极争取政府和相关部门的支持，争取到政策和经济的支持。
3. 开展募捐活动，通过向社会大众募集资金和物资来支持项目的实施。
三、项目管理公益创投的项目管理是确保项目顺利进行的关键。
项目管理包括项目的策划、实施和监督等环节。
1. 项目策划：根据项目的目标和需求，制定详细的项目计划和时间表，明确项目的实施方式和目标。
2. 项目实施：组织相关资源，包括人力、物力和资金等，按照项目计划的要求进行实施，确保项目按时、高效地完成。
3. 项目监督：设立专门的监督机构，对项目进行监督和评估，确保项目的质量和效果，并及时解决项目中出现的问题。
四、社会影响评估公益创投的最终目标是提高社会福利和推动社会进步。
因此，需要对项目的社会影响进行评估，以确保项目的实施效果和社会价值。
社会影响评估可以通过以下方式进行：1. 定期调查评估项目的受益人和相关利益方的满意度和反馈，了解项目的实施效果。
2. 建立项目数据库，定期监测和评估项目的社会效益和经济效益。
3. 多方面评估项目的社会影响，包括经济增长、环境保护、技术创新、社会公平等。
五、风险管理公益创投项目具有一定的风险性，需要进行风险管理和控制。
风险管理主要包括以下几个方面：1. 风险评估：对项目的风险进行评估和预测，及时发现并解决潜在的风险。
2. 风险分散：通过投资不同类型的项目和行业，来降低整体投资组合的风险。
公益创投的基本模式和路径
公益创投的基本模式和路径公益创投是一种结合了公益事业和创业投资的模式，旨在通过投资和支持具有社会影响力的创新项目，推动社会进步和可持续发展。
公益创投的基本模式和路径可以总结为以下几个方面。
一、项目筛选和评估公益创投首先需要进行项目筛选和评估，以确保投资的项目具有社会影响力和商业可行性。
这一过程通常包括对项目的社会问题解决方案、商业模式、团队背景等进行综合评估，以确定是否符合公益创投的投资标准。
二、资金募集和管理公益创投需要通过不同的渠道募集资金，包括政府拨款、企业捐赠、社会捐款等。
募集到的资金将用于投资具有社会影响力的创新项目。
同时，公益创投还需要建立有效的资金管理机制，确保资金的合理分配和有效利用。
三、投资和支持公益创投将资金投入到具有社会影响力的创新项目中，并提供相应的支持和服务。
这包括提供资金支持、战略指导、业务培训、市场推广等，帮助项目实现商业成功和社会影响力的双赢。
四、监督和评估公益创投需要建立有效的监督和评估机制，对投资项目进行跟踪和评估，确保项目按照预期实现社会影响力和商业可行性。
监督和评估的结果将为公益创投提供反馈和改进的机会，提高投资效果和社会效益。
五、退出机制公益创投在投资项目时需要考虑退出机制，即在一定的时间后将投资回收。
这可以通过项目的自我融资、股权转让、项目转型等方式实现。
退出机制的设计需要综合考虑项目的商业可行性和社会影响力，以最大化公益创投的回报和社会效益。
六、社会影响评估公益创投在项目退出后，还需要进行社会影响评估，评估项目对社会问题的解决程度和对社会的影响。
这有助于公益创投总结经验教训，改进投资策略，提高社会影响力的实现。
公益创投的基本模式和路径包括项目筛选和评估、资金募集和管理、投资和支持、监督和评估、退出机制以及社会影响评估等环节。
公益创投通过将创业投资与社会责任相结合，为具有社会影响力的创新项目提供资金和支持，推动社会进步和可持续发展。
公益创投的成功需要综合考虑项目的社会影响力和商业可行性，注重投资效果和社会效益的双重实现。
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《怎样做好公益创投项目》第一讲
一、重点难点问题
1.公益创投的概念
2.项目的阶段划分
⒊重点掌握健康心理学的发展取向。
二、重点难点问题辅导
1.公益创投（Venture Philanthropy）起源于欧美，是一种新型的公益资本投入方式。
它为初创期和中小型的公益组织提供“种子资金”。
除了资金，它还提供管理和技术支持。
通过与被投资者建立长期的合作伙伴关系，达到促进能力建设和模式创新的目的。
公益创投在运作方式上类似商业投资行为，它与商业投资本质的区别在于其投资目标的非营利性：公益创投不要求回报，或者将投资回报继续用于公益事业。
2.一般项目的实施过程可以分为四个阶段，即定义与决策、计划与设计、实施与控制、完工与交付。
其中实施与控制阶段的资源投入量最大。
项目管理的重点应实现前移，“上医治未病”。
随着项目的实施，干系人的影响力、风险与不确定性不断下降，变更的代价不断提升。
《怎样做好公益创投项目》第二讲
一、重点难点问题
1.如何确定公益创投项目的范围
2.如何寻找备选项目
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目的选择应当重点考虑两个问题，一是社会需求，二是社会组织的能力与战略方向。
确定公益创投项目的范围首先应当明确公益创投项目的总体任务。
通过任务描述可以帮助项目团队开展项目选择。
任务的描述应当简略，例如：帮助贫困山区学生、传承传统文化
2.寻找备选项目应列出所有可能实现任务目标的项目。
在这一环节中，应当发动所有员工开展项目搜寻活动项目搜寻活动应当持续进行。
寻找备选项目应从项目全生命周期的角度进行考量，目标是全生命周期成本最低、全生命周期质量最高。
《怎样做好公益创投项目》第三讲
一、重点难点问题
1.如何从大量备选项目中做减法
2.如何设定社会组织的发展战略
二、重点难点问题辅导
1.在备选项目列表产生后，就要开始做减法，把以下项目否决掉：去除重复的项目，可以为组织节约资金和资源；去除与组织战略目标实现无关的项目。
有些项目可能是组织很擅长的，但与组织战略实现无关
2.运用SWOT分析法确定社会组织的发展战略。
其中SWOT代表的是内部与外部两个维度，具体包括内部优势、劣势，外部机会、威胁。
组织的战略方向可以分为四种类型：
SO情境：增长型战略
ST情境：多元化战略、一体化战略
WO情境：扭转型战略
WT情境：防御型战略
《怎样做好公益创投项目》第四讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目评估的主要内容
2.公益创投项目的运营模式设计
二、重点难点问题辅导
1.在确定项目组合所包含的项目列表后，需要对所有项目开展评估，从而了解项目组合的总体情况
评估内容主要包括：项目的运营模式、项目的社会影响、项目的运行条件、项目的技术支撑、项目的风险评估。
2.项目运营模式解决的是公益创投项目“造血”的问题，从而使公益创投项目具有持续性。
在公益创投项目评估时应对其商业模式进行评估。
公益创投项目应面向社会问题，通过商业企业手段达到公益结果，通过有效推动社会组织、企业、群众等参与公益项目路演，增能公益创客，推进社会发展。
公益项目有机会获得公益投资，享用国内顶级渠道资源，获得国内公益界鼎力支持，获得大众众筹、国内最优秀创客、投资人、创业家辅导，并到相应平台孵化推广。
《怎样做好公益创投项目》第五讲
一、重点难点问题
1.如何评价项目的社会影响
2.项目的运行条件评估
3.如何对项目的风险进行评估
二、重点难点问题辅导
1.社会影响评价应重点评价四个方面，包括对社会发展的贡献、对资源利用的影响、对社会公平的影响以及对社会和谐的影响。
2.项目的运行条件可以分为内部条件和外部条件，其中内部条件主要包括项目运行的组织与人员，外部条件主要包括社会需求与宏观环境。
应当对先进技术的发展给予充分关注，例如物联网技术、网络推送技术以及大数据技术等。
3.项目风险评估主要包括四个阶段，即项目的风险识别、风险度量、风险分析和风险评估。
《怎样做好公益创投项目》第六讲
一、重点难点问题
1.如何建设项目团队
2.项目团队经理应具备哪些素质
二、重点难点问题辅导
1.项目团队应当具备几个主要特征，包括少量成员、互补技能、对一个共同的绩效目标作出承诺、共同的方法以及彼此负责。
项目团队的基本要素包括技能的互补性、团队成员的相互信任以及团队成员对团队具有强烈的责任感。
2.项目团队经理的最主要素质要求是其管理能力，而非技术能力。
项目经理应当具有知人善任的能力和创新领导能力。
《怎样做好公益创投项目》第七讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目所需资金和资源应如何获取
2.如何通过创新思维开展项目的系统创新
二、重点难点问题辅导
1.开展公益创投项目的社会组织在项目资金和资源获取过程中应当从资源整合的角度开展思考。
项目所需资源和资金可以来源于社会组织的自有资金与资源，也可以向组织外部获取。
新兴的资源与资金整合方法包括众筹、O2O等。
2.运用创新思维开展项目系统设计的过程主要包括两个阶段：
第一是对项目的相关利益主体进行识别
第二是对相关利益主体的利益诉求进行分析，通过项目的系统设计实现项目相关利益主体的总体利益最大化。
《怎样做好公益创投项目》第八讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目管理的主要内容
2.公益创投项目管理的主要工具
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目管理的主要内容包括：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。
项目范围管理指项目的“产品范围”和项目的“工作范围”。
二者的集成将保障项目目标的实现。
项目范围管理的作用：1）为项目实施提供任务范围框架；2）对项目实施进行有效的控制；3）为项目绩效度量提供基线；4）为项目最终交付提供依据
项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理，是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。
项目时间管理的主要内容：1）项目活动分解与界定；2）项目活动排序；3）项目活动工期估算；4）项目工期计划制定；5）项目工期计划控制。
项目成本管理又被称为项目造价管理，是有关项目成本和项目价值两个方面的管理，是为保障以最小成本实现最大价值而开展的项目专项管理工作。
项目成本管理的内容：1）资源计划编制；2）项目成本估算；3）项目成本预算；4）项目成本控制与预测。
项目质量管理是对项目最终产出物满足用户需求的程度的评价。
2.项目范围管理的主要工具是工作分解结构WBS，将项目目标逐层分解到工作包的过程，在分解过程中应确保分类标志的统一。
项目时间管理的工具为甘特图，甘特图的横轴为时间，纵轴是各项工作。
甘特图中可以看出各项工作的开始时间、结束时间，以及项目的总工期等。
项目成本管理的方法包括全生命周期成本管理、价值工程以及全面项目成本管理。
项目质量管理的方法包括戴明环法，即PDCA循环法，具体包括计划、实施、检查、采取纠偏行动。
《怎样做好公益创投项目》第九讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目结项报告与结项评价
2.公益创投项目的后评价
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目结项报告的主要内容包括：项目实施过程与结果；项目决算；项目社会满意度；项目社会影响力；组织对项目的自评估。
公益创投项目结项评价的主要内容包括：项目管理规范化、项目运行规范化、项目财务规范化、项目社会满意度、项目社会影响力、项目示范性、项目对组织的影响。
2.公益创投项目后评价的主要内容包括：项目独立运转能力、项目的影响力、项目成果推广、组织自身运转情况。