劳动竞赛简报(精)
《公司开展劳动竞赛活动简报》
《公司开展劳动竞赛活动简报》第二篇：xx公司劳动竞赛活动范文xx公司关于“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办法第一章指导思想根据xx集团《关于xx集团“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办》的通知（xx安字[xx]xx号工作部暑，结合xx施工质量和安全生产实际情况，为更好把“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛实施办法有效的贯彻落实，经公司研究决定，特特制定本办法。
第一条公司建设工程劳动动竞赛活动时间为一个劳动竞赛周期。
第二条本办法适用于xx公司所有在建工程的项目部、作业队（含劳务分包单位）。
第二章组织机构第三条公司成立建设工程劳动竞赛活动领导小组，公司总经理xx任组长，公司党支部书记（工会主席）xx、公司副总经理xx、xx（总工）任副组长，xx部xx、xx、xx、xx，工程部xx，财务综合部xx为成员，劳动竞赛活动办公室设在xx部（总工办），负责活动日常工作。
第四条开展劳动竞赛活动以在建项目部为单位组织实施，公司劳动竞赛活动领导小组进行检查、评比、考核、总结和负责劳动竞赛活动工作指导、检查部署、组织协调和总结表彰工作。
第三章竞赛内容第五条动动竞赛紧紧围绕工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织实施，劳动竞赛活动工作目标“抓文明施工，创精品工程”、创建争先创优、和谐团队、树立典型、表彰先进，全面推进公司发展的竞赛活动工作开展。
第六条工程质量竞赛内容。
严格按图纸设计、地质勘察报告、施工工艺程序和相关规范进行施工，严把严控质量关，杜绝质量事故的发生，桩基础施工质量验收一次性合格率100%，公司、项目部自评优良，监理评价高，确保桩基础施工质量优质。
第七条工程进度竞赛内容。
严格按照工期时间要求，统筹规划，科学安排，保质保量，满足设计要求，按工期要求完成施工任务。
第八条成本控制竞赛内容。
严格执行合同条款，控制合同风险，在保质保量，在满足施工设计方案要求基础上，采取有效的投资预算、预防、控制成本措施，严格规范设计变更程序和现场签证程序。
开展劳动技能大赛简报
教育简报
学校2023年12月15日
以“劳”为美，“竞”显成长
“生活技巧增才智，一份辛劳百倍甜”。
为贯彻“五育并举”育人方针，落实立德树人根本任务，聚焦学生核心素养发展，发挥劳动育人功能，引导学生树立劳动观念，感受劳动乐趣。
我校于12月22日开展了以“劳”为美，“竞”显成长为主题的劳动技能大赛。
劳”记美好，以“动”润心，润心于行。
本次劳动技能大赛分年段开展，根据不同年龄段学生的特点，分别设置了不同的比赛项目：穿衣服、系鞋带、收拾书包、叠衣服、穿针引线、钉扣子等。
经过激烈的角逐，本次活动每个年级由评委评选出两名同学获得“劳动小能手”称号。
生活即教育，教育即生活。
一次历练，一次成长，更是一个印记。
此次活动以赛促学，既丰富了学生的居家学习生活，又提升了孩子们的劳动实践能力，让学生在体验劳动快乐的同时，认识到劳动是光荣的、劳动是艰辛的，为学校后期劳动教育的深入推进起到了重要作用。
愿每一位我校的学生都能在生活中继续争当劳动小能手!。
劳动竞赛简报之二【精选文档】
劳动竞赛简报之二【精选文档】“立足岗位创先争优，固本强基梦圆蓝天”主题劳动竞赛简报之二二分厂针对不同工作性质～开展了不同内容的劳动竞赛活动。
在一线职工中主要开展了“保任务、争第一,赛质量、创优质,比节约、降成本”竞赛活动～二线职工竞赛活动为“比工作质量～赛遵章履职规范,比业务知识、综合素质～赛爱岗敬业多奉献”主要内容～通过竞赛活动的开展～充分调动了职工的积极性和主动性～科学生产～按节点完成了零件交付～满足飞机装配需要。
三分厂充分发挥班前会作用～宣传开展劳动竞赛的意义～做好动员～积极探讨开展劳动竞赛的新思路、新方法。
创新比赛形式～做到日常竞赛与专项竞赛相结合。
以当月完成工时总数、总交付项数、产品一次交检合格率、当月出勤率作为日常竞赛标准,同时利用周六时间进行专项竞赛～赛时间、赛质量、赛效率。
增强了职工比学习、强技术、增效率、抢节点意识～达到了预期效果。
四分厂以班组为单位开展劳动竞赛活动～与6S管理、班组建设及学习改善活动相结合～实行末位淘汰制～激励职工争先进、当标兵～在职工中掀起了比学赶帮超的热潮。
利用班前会、分厂公开栏、黑板报等宣传阵地～及时对劳动竞赛过程中的典型人物和先进事迹进行宣传报道～提高了劳动生产率和工作效率～使职工技能水平上了一个台阶～促进了分厂科研生产经营任务的完成。
六分厂召开工段长、室主任会议～制定劳动竞赛方案～做好宣传发动工作。
发挥班组长、党员、团员的表率作用～以班组为单位开展劳动竞赛活动。
分厂每月召开考评会～综合劳动纪律、生产任务、质量、安全、6S管理、学习改善等方面～确定分厂奖罚人员及额度～形成考核通报在分厂厂务公开栏内公示～并从中推选出劳动竞赛优胜个人。
研发部在劳动竞赛过程中～结合单位重点工作～成立了复材、改装、农设、特设、总体、档案进馆、信息化和标准八个小分队～以100分为考评基础～细化奖否条款及分值～划分出及格、良好、优秀三个考核格次～发挥了职工积极性、主动性和首创精神～增强了职工创新意识。
劳动竞赛活动的简报
劳动竞赛活动的简报关于劳动竞赛活动的简报（通用12篇）劳动竞赛活动的简报篇1为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署，我镇制定了竞赛活动方案和通知。
各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动，活动取得了良好成效，现汇报如下：一、统一思想，认真组织。
为确保劳动竞赛工作落到实处，各企业都相应建立了动竞赛管理机构，明确各自职责，逐层抓好劳动竞赛组织，为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。
并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构，构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。
二、加强宣传、活动开展大力开展宣传动员工作，营造良好的氛围。
活动中，各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识，营造竞赛氛围，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。
典型示范，整体推动。
为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位，确保活动搞出成效。
镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作，用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务，组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会在镇工会的带领下，根据各自的实际，突出劳动竞赛重点，确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位，注重培育、宣传典型。
各行业用心作为，掀起了千名职工技术练兵的高潮。
充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。
在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动，围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会，以“讲礼仪、比服务态度，讲诚信、比服务品牌，讲规范、比服务管理，讲效率、比服务技能”为主要资料，开展劳动竞赛。
“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。
参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围，带动了全体影城认真工作，奋发向上的势头。
企业承办市级劳动竞赛活动简报
企业承办市级劳动竞赛活动简报篇一：我在咱们企业工作也有些年头了，可这次承办市级劳动竞赛，那阵仗，真叫一个大啊！那天，老板把我们几个部门的负责人叫到一起，他那眼神，透着一股子兴奋劲儿，说：“这次市级劳动竞赛让咱们企业承办，这可是个露脸的好机会，也是个大挑战。
咱可得把这事儿办得漂漂亮亮的！”我们几个你看看我，我看看你，心里又紧张又激动。
我就说：“老板，这活动场地可不能马虎，得宽敞明亮，设备齐全。
”市场部的小李马上接话：“对对对，宣传也得跟上，这可是打响咱们企业名号的好时机，我觉得可以联系各大媒体，把这事儿炒热。
”技术部的老王挠挠头说：“咱们这竞赛得有含金量啊，竞赛项目的设置可得好好琢磨琢磨，得能真正考验出选手的本事。
”大家纷纷点头。
说干就干。
我带着几个人四处找场地，那几天真是跑断了腿。
终于找到一个合适的地方，那场地大得像个小广场，设备崭新得就像刚从盒子里拿出来似的。
我给老板打电话：“老板，场地找好啦，那叫一个棒，保证让选手们满意！”老板在电话那头哈哈笑着说：“好样的，就知道你行！”小李这边也没闲着，各种宣传海报贴满了大街小巷，还上了本地电视台。
他得意地跟我们说：“看，这宣传力度，我就不信引不来人。
”老王呢，拉着他的技术团队，精心设计竞赛项目。
有一天他皱着眉头跟我们说：“这项目可不好弄，就像要雕刻一件绝世珍品，得精雕细琢啊。
”不过最后，他们还是设计出了一套非常精彩的竞赛项目。
到了竞赛那天，人潮涌动。
选手们一个个摩拳擦掌，像即将奔赴战场的战士。
观众们也充满期待，那眼神就像在等待一场盛大的表演。
我站在角落里，心里像揣了只小兔子，砰砰直跳。
竞赛开始后，选手们各显神通，那场面，就像一场武林高手的对决。
有个选手在操作机器的时候遇到了问题，急得满头大汗，旁边的工作人员就像及时雨一样，迅速帮他解决了。
这次承办市级劳动竞赛，就像一场盛大的狂欢。
我们企业所有人都参与其中，大家齐心协力，就像一股拧在一起的绳子，力量无穷。
五一劳动竞赛动员大会简报
五一劳动竞赛动员大会简报五一劳动竞赛动员大会简报一 4月27日，湖南省岳阳市召开庆“五一”暨“巴陵工匠”技能大赛表彰及“四大会战”、重点工程劳动竞赛动员大会。
市委副书记李爱武，市委常委、组织部长王瑰曙，市人大常委会副主任彭先政，副市长杨昆出席会议。
会上，市总工会决定开展以“当好主力军、建功岳阳新发展”为主题的劳动竞赛活动，倡导全市劳动者积极投身“四大会战”和重点工程建设。
李爱武代表市委、市政府，向辛勤工作在全市各行各业、各条战线上的广大劳动者致以节日问候。
她要求，全市广大劳动群众要积极参与到决胜“四大会战”、建设“一极三宜”江湖名城的实践实战中来，创造更多劳动成果。
要在增强本领中夯实劳动竞赛的底蕴，通过持续学习、虚心交流和勤奋实践增强本领。
要在无私奉献中发扬劳动竞赛的精神，进一步发扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，引导全社会形成辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的风尚，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽成为铿锵的时代强音。
要在创新创业中多出劳动竞赛的成果，赛出更高效率、赛出更好品质、赛出更大效益，把蕴藏于广大劳动群众中的无穷创造活力激发出来、凝聚起来，推动各项事业又好又快发展。
要在强化保障中营造劳动竞赛的氛围，各级党委政府、职能部门和工会组织要始终崇尚劳动、尊重劳动者，积极构建和谐劳动关系，营造浓郁的和谐劳动氛围，引导和激励广大劳动者踊跃投身“四大会战”、重点工程劳动竞赛活动，全面掀起“大众创业、万众创新”的新热潮，为“一极三宜”江湖名城建设作出新贡献。
会议表彰了2021年“巴陵工匠”职业技能大赛获奖单位和个人。
五一劳动竞赛动员大会简报二 4月27日，“五一”国际劳动节即将来临之际，为了进一步加快郑万铁路河南段建设进度，给参战党员及员工们鼓劲加油，中铁四局“高铁建设党旗红共产党员争先锋”党建活动暨夏季施工安全生产劳动竞赛动员会在中铁四局郑万2标长葛东梁场举行。
河南省级政府重点项目建设领导办公室副主任周晓辉，许昌市领导申武装，长葛市政府副市长炊丽敏，中铁二院咨询监理有限公司党委副书记张立顺，中国中铁四局党委书记、董事长张河川，中国中铁四局党委副书记、纪委书记袁敏，中国中铁四局工会主席、副总经理李朋谦，中铁四局一公司党委书记、执行董事王宏铭等领导参加活动。
劳动竞赛简报
劳动竞赛简报1.如何开展劳动竞赛激发员工劳动热情和创新活力开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。
通过开展群众性劳动竞赛，把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来，全力推进职工知识化进程，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到快速增强，群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。
面对重钢的环保搬迁，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务，新的起点，对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛，笔者从以下几方面谈谈浅见。
一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段，劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题。
就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。
一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出不集中，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差。
有些活动开展得很好，有些活动开展得有头无尾。
对于工会开展的劳动竞赛，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。
2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。
一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的劳动竞赛目标定的太高，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到，自然失去信心。
在制定竞赛项目时，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律，流于形式、敷衍了事。
劳动竞赛是工会的一个传统项目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性。
有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，也只是蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验，尽管每年都搞劳动竞赛，但每年的内容都差不多。
项目部劳动竞赛简报
项目部劳动竞赛简报
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是项目部劳动竞赛的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们项目部劳动竞赛的情况。
首先，我要感谢全体参与劳动竞赛的同事们，你们的积极参与和努力工作是本次竞赛能够顺利进行的重要保障。
在本次劳动竞赛中，我们共设立了三个奖项：个人奖、团队奖和创新奖。
个人奖是根据个人的劳动积极性、工作效率和工作质量进行评选，团队奖是根据整个团队的协作精神和工作成果进行评选，而创新奖则是评选出最具创新思维和实践的项目。
经过激烈角逐，最终评选出了获奖者。
个人奖中，获得一等奖的是张三，二等奖分别由李四和王五获得，三等奖则由赵六和钱七获得。
他们在个人工作中表现出色，以高效的工作态度和优秀的工作质量赢得了大家的认可。
团队奖中，获得一等奖的是A团队，二等奖分别由B团队和
C团队获得。
这三个团队在项目中密切合作，高效沟通，最终
取得了显著的成绩。
创新奖中，获奖者是张三。
他在项目中提出了一项创新的解决方案，不仅提高了工作效率，还改善了项目的质量，得到了项目组的一致认可。
通过这次劳动竞赛，我们不仅激发了全体员工的工作热情和创新意识，也提高了项目的整体效率和质量。
同时，这也为我们今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。
最后，我要再一次感谢所有参与劳动竞赛的同事们，你们的努力和奉献为项目部的发展做出了重要贡献。
希望我们能够继续保持劳动竞赛的良好氛围，共同为项目部的发展努力奋斗！
谢谢大家！。
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劳动竞赛简报武汉钢铁(集团)公司工会经济工作部 2008年10月8日第 5 期目录【工作动态】公司工会组织专家现场评审“金点子”、“先进操作法” (1)【经验交流】工技集团工会建立具有高新特色的劳动竞赛体系 (2)【竞赛掠影】炼钢总厂工会以竞赛构建“干好每一天”工作格局 (5)运输部工会扎实开展“安康杯”竞赛 (9)交运公司工会组织劳动竞赛出实招求实效 (10)总医院工会组织劳动竞赛取得显著成效 (11)工作动态公司工会组织专家现场评审“金点子”、“先进操作法”自9月中旬起，武钢2008年度职工合理化建议“金点子”、先进操作法现场评审工作全面启动。
一年来，各级工会充分调动广大职工的积极性，围绕生产工艺改进、技术经济指标提升等方面提出了合理化建议4.2万余条，总结操作经验诀窍百余项。
经过基层推荐，共有152项合理化建议“金点子”和“先进操作法”经过了公司专家组的初审，有84项从中脱颖而出，并入围现场复审，再次展示出了广大职工智慧和力量的光辉。
公司工会本着服务一线的工作准则，与公司科技创新部共同组织30余名烧结、炼铁、炼钢、轧钢、能源、采矿等各方面专家，对各单位申报的职工先进操作法、合理化建议“金点子”展开了现场评审。
专家依照评价标准，从项目内容、技术水平、经济效益和项目的进步性、推广性、可行性及效益性进行了客观、全面的评价，逐项进行了现场鉴证。
目前，专家评审组已完成了炼铁总厂、条材总厂等单位的项目评审。
评审过程中，专家们对广大职工立足岗位、攻坚克难的精神给予了一致高度评价，认为，工会通过开展合理化建议、创造先进操作法活动为载体，有效地凝聚了广大职工的智慧和力量，群众性创新创效活动的热情逐年高涨，对优化操作工艺技术、提升技术经济指标、节能降耗、提升质量、提高产能等奠定坚实的群众基础，为公司提高生产力水平提供了可靠保证。
经验交流工技集团工会建立具有高新特色的劳动竞赛体系工程技术集团工会以创新的思维和模式，在“个、百、千、万”活动中始终突出“创新”和“创效”，充分发挥了广大职工群众的积极性，通过组织实施两个层次的竞赛活动，坚持召开劳动竞赛调研会，针对急和难两大重点，找准了“个、百、千、万”活动的着力点，建立了具有武钢高新特色的劳动竞赛体系，取得了显著的效果，有力的促进了生产经营目标的实现.丰富劳动竞赛内容突出高新特色工程技术集团工会在“个、百、千、万”活动中，紧密结合实际，对08年的群众性经济技术创新工程从四个方面加以改进和突破。
一是以降本增效为工作重点，按照公司工会降成本“六个一”活动要求，围绕维保费用压缩的现状，大力开展降本增效活动，重点放在降低管理费用控制上，并制定措施落实在岗位上。
二是大力实施维护保产设备运行“零”故障竞赛，将立功竞赛与设备运行“零”故障竞赛有机结合，规定只要实现全年维护保产设备运行“零”故障的班组直接被授予集体二等功，并推荐为“样板班组”，符合条件要求的，优先推荐为公司特等红旗班组，激励员工时时刻刻对设备精心维护，确保设备在一年365天中运行正常。
三是开展达标达产劳动竞赛。
去年工程技术集团开展了“1580”热连轧、大型重轨、新二炼钢等重点工程项目劳动竞赛，今年随着项目的完工，工程技术集团将工程顺行，即达标达产作为劳动竞赛重点，以此来保证完工项目按生产计划正常运行，做到劳动竞赛重点随工作进度的变化不断调整。
四是工程技术集团承载着武钢高新产业发展、武钢集成创新、武钢信息化建设的重任。
为普及职工技术创新知识，提高技术创新能力，推动技术创新工作的开展，工程技术集团工会首次提出组织召开工程技术集团创新知识竞赛及专利发明大奖赛，以此在全体员工中掀起学习创新知识的热潮。
这四个方面的内容,涵盖了工技集团生产经营的重难点，有些内容如创新知识大赛是首次列为竞赛内容，契合了公司作为高新企业承载体的重任。
目前，这四个方面的竞赛工作按照计划正稳步推进。
突出重点竞赛项目促进达产增效08年，工程技术集团有七个项目被确立为武钢重点劳动竞赛项目。
为此，工程技术集团工会将公司重点劳动竞赛项目作为树立武钢高新企业良好形象的突破口，组织各成员单位针对重点竞赛项目，纷纷结合自身特点，推出具有自身特色的竞赛活动。
如：设计研究院在开展的冷轧镀锡改造工程和武钢三硅钢新建CP机组的劳动竞赛活动中，对竞赛项目进行了全过程管理，每月对竞赛项目完成情况进行跟踪，将劳动竞赛与该院创“三星”活动有机结合，1-5月份先后投入竞赛表彰费用近10万元。
在竞赛项目的投资控制、质量控制、工期控制、现场施工服务控制等方面，收到了良好的竞赛效果。
自动化公司开展的减少产销咨询系统故障时间，保障武钢生产经营顺行的劳动竞赛项目，他们将月总故障时间累计低于600分钟的要求做为竞赛目标值，并提出了第二目标值为低于500分钟，同时在指标分配上对承载任务的两个分公司又进行了细化，目前已通过开展技术培训、签订师徒协议、加大安全意识教育和巡检力度等举措，有效控制了系统故障时间。
他们还采取了对竞赛时间曲线过程控制公布的方式，有效的激励了员工的积极性，故障时间得到有效降低，控制在了443分钟以内，达到并超过了竞赛目标值。
通信公司开展了以完成十个重点双创项目、十个重点自主管理课题、十个合理化建议金点子为基本内容的“三个十”劳动竞赛，还将“三个十”的劳动竞赛作为班组建设的重要内容，与创建“样板班组”相结合，相应还开展了通讯零故障运行竞赛，将指标层层分解，做到指标落实、承接单位落实、措施落实，实现了有规划、有目标、有检查、有评估的竞赛过程管制的闭环管理，保证了竞赛活动的有效进行。
计控公司结合本单位实际，确定了计控“一大二小”劳动竞赛，根据计控点多面广的情况，围绕保产维护的要求，通过控制停机时间来确保生产优质运行。
通过充分调动职工积极性，完善关键设备点巡检和定修制度的严格执行和进一步狠抓岗位人员的设备技术学习、技能培训工作等等措施，分阶段对竞赛进行推进、总结和表彰，切实做好对职工劳动热情和竞赛积极性的保护，实现停机时间低于1.5小时/月，不仅赢得了主体厂的肯定和赞扬，更树立了工程技术集团作为武钢高新企业代表的良好形象。
创新劳动竞赛模式管理凸现实效工程技术集团工会针对生产经营的现状，不断加大竞赛管理运作和过程控制的工作力度，不断创新和建立更具适应性的劳动竞赛管理模式。
一是加大对劳动竞赛的管理力度。
对武钢的重点劳动竞赛工程要求各单位以月报到集团，工程技术集团再以季报到武钢工会，半年进行一次检查，形成闭环管理。
使得各项工作得以较好控制。
目前，工技集团共22个劳动竞赛项目组织协调有序、竞赛实施有力，各项劳动竞赛均按计划要求实施。
二是以先进事例为典型，加强了对劳动竞赛活动的宣传工作。
工会采用各种方式，在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。
充分利用各种会议、简报、信息、资料、板报等方式和报纸、OA网络等载体，刊载、发布活动信息。
定期公布竞赛进展情况，通报活动中涌现的先进事迹，使竞赛活动深入人心，通过采用多种形式，深入宣传动员，不断激励员工投入活动的积极性和创造热情，营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。
三是围绕工技集团创新发展目标这一重点，在行政的大力支持下，工技集团工会首次以创新发展作为工会开展劳动竞赛活动的着力点，大力抓好技术创新竞赛，仅用于上半投入竞赛的奖励费由就达4万元，对竞赛中获得一等奖的专利成果实施现场奖励1万元，极大鼓舞了全体员工对创新竞赛工作的热情。
随着工程技术集团劳动竞赛活动的全面推进，有效带动了群众性经济技术创新工程的全面建设，将竞赛活动与“千项技术攻关”、“提合理化建议”、创建“五型班组”以及“六个一”等群众性经济技术创新活动紧密融合为一体化运作，逐步形成了具有高新企业特色的劳动竞赛活动管理模式，在竞赛过程中还确定了技术攻关项目42项、“六个一”降成本竞赛项目27项，据不完全统计，各类群众性竞赛项目将产生直接经济效益1000余万元，降成本预计达600余万元。
竞赛掠影炼钢总厂工会以竞赛构建“干好每一天”工作格局2008年是炼钢总厂模式正式运作的开局之年，也是总厂工会实行集中管理运作的第一年。
为了在新的模式下更好地融入生产经营中心，充分发挥总厂制集中管理的优势，切实组织职工干好每一天，炼钢总厂工会按照公司工会的要求，在厂行政的大力支持下，依据公司及厂行政工作中心，紧扣生产和管理工作的重、难点，突出生产经营中心，搭建劳动竞赛平台，突出“降成本、提质量、强管理、增效益”为主题，以强化基础的“两化”竞赛、四分厂“达产”竞赛等为主线，广泛发动全体职工开展“比成绩、赶先进、超目标”为特色的劳动竞赛活动。
以深化“两化”劳动竞赛为主线，推进总厂基础管理工作再上新台阶。
随着“标准化操作、规范化管理”工作的不断深入，炼钢总厂将“两化”竞赛又迈向了新的台阶，将“优化岗位作业标准，优化经济技术指标”作为劳动竞赛重点，力争以指标创优为载体全面促进“两化”工作不断取得新的成效。
在总厂工会的组织发动下，各分厂结合实际全员参与，制定多项竞赛活动的优化指标并优于经济责任制目标值，与“两化”工作紧密挂钩。
该竞赛以不出现任何一项竞赛否决条件为前提；以不出现违反“标准化操作、规范化管理”各项规章制度为基础；以创优指标完成值为依据进行奖励兑现。
该项劳动竞赛的开展极大调动了三个分厂职工积极性，18个车间积极响应，通过各种渠道宣传劳动竞赛方案及竞赛指标，挖掘竞赛过程中涌现出的先进集体和个人的典型事迹，形成了“你追我赶、争先恐后”的良好竞赛氛围。
炼钢总厂二分厂连铸车间定期组织开展“两化”竞赛情况通报交流会，及时公布劳动竞赛指标完成和奖励兑现信息，对典型人物加大劳动竞赛奖励力度，不断提高职工参与“两化”竞赛的积极性。
同时，加大竞赛过程的管控和执行标准的力度，提高了竞赛的执行力；加大标准操作竞赛的检查力度，提高自觉性；加大岗位操作经验总结和先进操作法的推广力度，提高操作标准的优化率，全面促进竞赛效果的提升。
炼钢总厂三分厂连铸车间创新激励机制，用身边人执行“两化”的典型事例，启发调动广大职工的工作积极性，开展了“学、用好标准，争当两化明星”的劳动竞赛活动，每月评选执行“两化”操作竞赛明星，将评选出的竞赛明星照片及典型事迹以专刊的形式在车间进行宣传，为职工搭建了展示风采的平台，每月耀眼醒目的明星栏已成为平台上一道亮丽的风景线，上明星榜已成为岗位职工引以为豪的一件事。
近日，车间又开展“十佳操作明星”评选活动，再次将“竞赛明星”评选推向了一个新的高潮。
炼钢总厂四分厂以“两化”优化劳动竞赛为载体，围绕投、达产工作重点，将深化“两化”竞赛落到实处，组织了生产设备系统走访交流会，搭建起车间与车间之间、车间与职能组之间良好的信息交流平台，保证了生产过程中的信息畅通，更有利于优化岗位作业标准和经济技术指标，为产能的快速释放和为公司增效发挥了竞赛活动重要作用。