工艺图纸管理办法
图纸、工艺文件管理规定
图纸、工艺文件管理规定龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 1/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 1( 目的为规范图纸及工艺文件管理易于追溯，保证生产加工、检验时能顺利得到相应文件，以支持产品的符合性。
2( 范围生产、技术、品保的图纸及加工工艺。
3( 职责技术部:负责图纸工艺的编制、下发、及各部门图纸工艺使用情况的监督;生产部:负责图纸工艺的使用与保管;品保部:负责图纸工艺的使用和保管。
4( 过程活动4(1 图纸工艺的编制、发放及保管图纸和工艺的编制有技术部进行，具体管理内容执行技术部《技术文件管理规定》。
图纸和工艺发放时，必需携《图纸文件清单》一同发放，为节约纸张降低成本，提高工作效率，避免图纸工艺更改时带来的不便，公司的《图纸文件清单》在项目前期策划还未结束时以电子版形式存在，发放也是通过“集团公司办公自动化系统”进行网上发放，具体发放方法及操作内容见以下流程:输入流程责任部门解释输出新项目图纸技术部当公司接到新项目时，根据客户来图情况，确定是否需转化，整理出完整的公司用图纸，图纸绘制及评审执行技术部《技术文件管理规定》公司适用及评审完毕的图纸工艺公司适用及评审完毕的图纸工艺技术部图纸工艺绘制及评审完毕时，由技术员编制图纸文件清单，此处为了区分清单与清单，对清单文件名进行规范也便于生产品保进行替换，文件名为:项目名-产品名-图纸文件清单图纸工艺及电子版《图纸文件清单》图纸绘制及转化编制图纸清单龙口丛林中德车体系统工程有限公司标题Tile 图纸、工艺文件管理规定文件编号Doc. No.CBSE3-10-015-1修订日期Rev. date 2010-06-12 页码Page 2/5编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 图纸工艺及电子版《图纸文件清单》技术部上述工作完成后，技术员将经评审完毕的图纸及电子版清单发至档案管理员接收的图纸工艺及《图纸文件清单》接收的图纸工艺及《图纸文件清单》档案管理员接到图纸后准备发放图纸工艺并盖存档章、受控章准备好的图纸及工艺电子版图纸清单档案管理员档案管理员将电子版图纸文件清单转化为PDF 格式PDF 格式《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员档案管理员将PDF图纸文件清单进行存档，删除 Excel 清单存档的《图纸文件清单》PDF 格式《图纸文件清单》档案管理员发放时先通过公司办公自动化将 PDF 格式文件清单发至品保部和生产部指定人的户中发送成功图纸及工艺档案管理员将图纸工艺发至生产部品保部，此处无发放记录图纸工艺接受图纸工艺接受生产部品保部接收部门对照PDF格式图纸文件清单清点图纸接收的《图纸文件清单》及图纸工艺接收的《图纸文件清单》及图纸工艺生产部品保部当确认图纸数量、内容无误时，在A6 中将此协同处理，点已阅，点已阅后证明图纸无误，同意接受。
工艺图纸、技术文件变更管理
工艺管理手册工艺品管部编制1.0版图纸、技术文件变更管理一、目的为了确保设计图纸与工艺的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求，实现规范化生产，根据公司实际情况，特制订本管理规定。
二、范围适用于公司所有工艺图纸、模具图纸、工艺文件的变更控制和管理。
三、职责3.1工艺工程师负责产品工艺图纸及模具图纸的更改与修订；3.2工艺主管负责审核图纸、工艺的变更或修订；3.3工艺总工负责批准；3.4工厂工艺工程师：3.4.1负责与提出变更单位技术沟通；3.4.2负责根据变更图纸及工艺文件，编制改模具或改板的技术文件；3.4.3根据现场实际情况对产品或模具工艺变更及修订；3.4.4负责跟踪及指导变更工艺的实施；3.5工厂技术品管部文员负责工艺图纸及工艺文件的发行及存档和变更前图纸和工艺文件的回收；3.6工厂资材部负责根据变更图纸材料的核算及《临时任务计划单》的编制；3.7工厂生产部负责按照图纸、工艺更改实施，对更改前的产品采取措施，防止混淆；3.8工厂技术品管部品质工程师负责监控变更图纸的执行及质量的评判；3.9工厂仓库对已入库变更前的产品和变更后的产品进行标识，防止错发。
四、内容4.1更改原则4.1.1图纸/工艺文件的变更，应按经工艺院审批的《图纸、工作联系单》进行变更；4.1.2工厂根据现场要求，需对产品进行变更（设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工艺院审批附《工作联系单》后方可进行变更；4.1.3工厂根据现场要求，需对产品工装模具及生产工艺工法进行变更，应经平台工艺及生产负责人审批后，方可进行变更。
4.1.4工厂根据现场要求，需对产品进行变更（没有设计到结构、结构安全、吊装安全），应经工厂工艺工程师与工艺院项目负责人沟通完，工艺工程师审批后，方可进行变更；4.2变更方式4.2.1技术工作联系单变更技术工作联系单变更内容须注明每一项修改的主要内容，涉及的构件栋号、名称、层数，以及已生产构件的处理方式，必要时函件宜出具相关的修改节点、构造大样、修改前后做法差别等以辅助理解；4.2.2图纸变更4.2.2.1图纸修改须及时修改版本信息、改版日期等通用信息；4.2.2.2当涉及构件楼层修改，或涉及增加新构件等修改内容时，应注意对其物料编码进行修改（详见物料编码原则）；4.2.2.3图纸中修改内容应用云线标注明确，云线应采用普通云线，最大弧长为100，最小弧长为100，采用矩形云线，颜色为6号洋（品）红色；4.2.2.4图纸修改需在图纸指定区域注明主要修改内容（指定区域详见随函下发的图纸修改示例）；4.2.2.5图纸修改之后，应及时对图纸BOM清单、图纸目录进行修改。
车间图纸现场管理制度
车间图纸现场管理制度一、总则为规范车间图纸在施工现场的管理，保证建筑施工质量，避免发生不必要的事故，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于车间图纸在施工现场的管理工作，涉及车间平面图、立面图、剖面图等各类建筑图纸。
三、管理要求1.图纸存档管理：车间图纸应进行分类存档，建立档案管理系统，确保图纸的完整性和安全性。
2.图纸传达：施工现场的车间图纸应及时传达到相关施工人员手中，确保施工进度和质量。
3.图纸修改：如有图纸修改需求，应按照规定的流程和程序进行修改，并及时通知相关人员。
4.图纸使用：施工现场人员在使用车间图纸时，应遵守相关规定，不得私自修改或擅自使用过时的图纸。
5.图纸保密：车间图纸为公司机密资料，任何人员不得擅自复制、外传或泄露图纸内容。
6.图纸验收：车间图纸验收应由专业人员进行，验收标准严格，确保图纸质量符合要求。
四、管理流程1.车间图纸申请：施工现场需要车间图纸的部门负责人向相关部门提出图纸申请，附带施工需求说明。
2.图纸审核：相关部门收到图纸申请后，进行审核，确认施工需求并核实图纸完整性。
3.图纸发放：通过审核后，相关部门将车间图纸发放至施工现场，并通知相关人员领取。
4.图纸使用：施工现场人员使用车间图纸时，应按照规定的程序和要求进行使用，确保图纸内容正确。
5.图纸修改：如需修改车间图纸，应向相关部门提出修改申请，并按照规定的程序进行修改。
6.图纸存档：施工完成后，相关部门将车间图纸归档管理，确保图纸的安全性和完整性。
五、管理制度执行1.施工现场负责人对车间图纸的管理负最终责任，应严格执行本管理制度，确保施工进度和质量。
2.相关部门应加强对车间图纸管理工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。
3.施工现场人员应认真遵守本管理制度，不得违规操作，如有违反者将受到相应处罚。
4.本管理制度由相关部门负责解释，并定期进行修订和完善，确保其有效性和时效性。
六、附则本管理制度自发布之日起正式实施，如有需要变更，经相关部门批准后可进行调整。
图纸管理规定范本
图纸管理规定第二版所有图纸不许复印，不许私自扫描，不许邮件传播，不许拷贝，不许其他任何方式传播。
所有外发图纸不管形式只能通过文档传播，其他部门不得私自外发。
所有流转过程暂存旳图纸（纸质、电子版）使用完毕后及时销毁。
一、试制阶段1、图纸盖章（文档）①研发人员打印两份纸质图纸，由文档盖自产试制图纸“试制图纸专用章”或外协加工试制图纸“外协图纸专用章”。
②文档盖章图纸必须填写好《文档图纸保管登记表》。
2、图纸下发（研发）①自产试制图纸：研发人员下发一份给生产、一份给质检。
②外协试制图纸：研发人员下发一份给质检、一份给文档供后续外发用。
③研发人员下发电子版图纸给对应旳工艺人员和质检人员，只能使用企业邮箱发送，不许采用其他形式发送或复制，并抄送给总经理。
④研发人员下发图纸必须填写好《研发图纸分发回收登记表》。
3、图纸外发（研发、采购）①外协图纸一律盖章后外发。
②发试制原材料时，由采购告知文档，把文档处保管旳外协试制图纸（零件图）和试制原材料一起快递发送给供应商。
采购告知供应商保管好外协试制原稿图纸。
③特殊状况下外协试制图纸没有随原材料给供应商，尽量采用传真方式，另一方面选择扫描方式。
④尚在征询阶段且没有打印盖章过旳外协试制图纸，可以发PDF旳电子图纸给供应商。
⑤图纸快递、扫描、电子档或传真必须由文档发出，文档必须做《图纸外发记录》。
4、图纸收回（研发、生产、质检、采购、文档）①试制完毕，生产部门和质检部门需将纸质试制图纸偿还研发人员。
②研发人员收回图纸必须填写好《研发图纸分发回收登记表》。
③外协供应商试制完毕后，纸质试制原稿图纸和试制零件一起寄回，由仓库把图纸交给研发人员。
④扫描或传真发旳外协图纸，由外协供应商寄回或传回对方旳图纸作废阐明，并交文档保管。
⑤文档保管图纸必须填写好《文档图纸保管登记表》。
⑥电子版工艺和检查自动自觉销毁，包括研发发送旳有试制图纸旳邮件也一并销毁。
5、图纸更改（研发、采购）①自产试制图纸更改：新图纸盖章之前，研发人员必须首先收回已分发到生产和质检旳盖章图纸，交给文档处保留，再走重新下发旳流程。
工艺图纸管理制度
工艺图纸管理制度工艺图纸是一种非常重要的制度文件，它涵盖了产品设计的各个方面，包括产品的结构、功能、材料、加工工艺等。
因此，在生产制造领域中，工艺图纸管理制度是非常重要的。
下面，我将详细介绍工艺图纸管理制度的相关内容。
一、工艺图纸的定义工艺图纸是生产加工部门用于组织和指导生产加工活动的技术文件，是产品设计和生产加工的重要依据。
工艺图纸是将设计成果转化为实际产品的桥梁和纽带。
它包括产品设计图、分配图、加工工艺图、检测方法、产品安装图等。
二、制定工艺图纸管理制度的目的1、规范产品生产制造的全过程，保证产品质量的稳定性和可靠性；2、提高生产效率，降低生产成本；3、便于管理和控制产品生产制造的全过程；4、为生产加工部门提供科学的生产技术依据。
三、工艺图纸管理制度的具体内容1、工艺图纸的编制原则（1）实用原则：工艺图纸必须具有实用性，能够满足生产过程中的需要。
（2）准确原则：工艺图纸的内容和数据必须准确无误，不得含有任何错误和矛盾之处。
（3）规范原则：工艺图纸必须符合国家有关规范和标准的要求，保证产品的质量和安全性。
2、工艺图纸的编制标准（1）工艺图纸的格式应统一，信息要清晰明了。
（2）应使用符合国家规定的单位和符号，以便于使用和理解。
（3）工艺图纸应标明产品名称、型号、规格、数量等信息。
（4）工艺图纸应注明材料名称、规格、数量等信息。
（5）工艺图纸应注明加工工艺和顺序以及相关技术要求。
（6）工艺图纸应注明检测方法和标准以及检测报告要求。
3、工艺图纸的审查与批准（1）工艺图纸的编制需要专业技术人员进行，审核应由有关人员进行。
（2）未经过审核和批准的工艺图纸严禁使用，以免出现生产问题造成经济损失。
（3）工艺图纸进行审核时，应仔细审查工艺图纸的内容、数据的准确性以及符合国家相关规定的要求。
（4）工艺图纸进行批准时，应由负责生产的领导部门签字盖章，并记录在相应的文件中。
4、工艺图纸的修改与废除（1）工艺图纸的修改由工艺技术部门组织编制，审批流程与编制一致。
图纸和技术文件管理制度
图纸和技术文件管理制度产品图纸、技术文件是公司进行物资采购，产品加工、装配、质量检验、售后服务的重要依据，为了使产品图纸、技术文件既满足生产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散，特制定图纸和技术文件管理制度。
1.产品图纸管理制度1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续。
2)产品图纸除原图外，只允许复印全套图纸3份、零件明细表1份，并全部加盖“受控”章和“受控编号”章，对公司开发的新产品必须加盖“密级”章。
3)产品图纸发放范围和发放份数如下；a．设计开发部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：01b．质量检验部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：02c．生产设备部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：03d．采购供应部主管：零件明细表（复印）1份受控编号：04e．资源环境部主管：全套图纸（原图）1份4)图纸各部门必须有专人负责保管和登记造册，严禁图纸外借和扩散，特别是公司加盖“密级”章的图纸。
凡因保管管理不善，造成图纸丢失，将追究有关责任人的责任，并视情节轻重和给公司造成的损失大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
5)严禁使用没有加盖“受控”章的图纸，否则将根据情节轻重和经济损失的大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
6)图纸修改，只能由设计开发部派专人按“技术文件更改通知单”进行修改，任何部门无权修改图纸。
7)图纸在使用过程中因损坏、弄脏而残缺不全、字迹不清无法继续使用的，可凭旧图纸到设计开发部以旧换新。
8)图纸报废由设计开发部负责，因回收遗漏、销毁不彻底，造成报废的图纸仍在使用，由此造成的经济损失，将视损失的大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
2．工艺性文件管理制度1)工艺文件统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续。
2)工艺文件除原件外，只允许复印2份，并全部加工盖“受控”章和“受控编号”章。
3)工艺文件发放范围和发放份数如下:a．设计开发部主管：工艺文件（复印）1份b．生产设备部主管：工艺文件（复印）1份c．资源环境部主管：工艺文件（原图）1份4)工艺文件各部门必须有专人负责保管和登记造册，严禁外借和扩散。
图纸工艺管理制度
图纸工艺管理制度第一章总则第一条为规范企业图纸工艺管理行为，提高产品设计、制造和服务的质量，保障企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有相关部门及工作人员，包括设计、工艺、生产等相关人员。
第三条企业图纸工艺管理应遵循质量、效率、环保、安全的原则，确保产品质量符合法律法规和客户需求。
第二章图纸设计管理第四条企业项目图纸设计需经专业设计师理论设计和实际工作、设计审核后方可进行。
第五条图纸设计审核应当遵循合理、可行、标准化的原则，确保设计方案的技术可行性和经济合理性。
第六条图纸设计加工过程中需准确遵循设计要求和检验标准，严格杜绝出现非法图纸设计行为。
第七条图纸设计后应当形成档案并及时存档，确保设计资料完整、准确。
第八条图纸设计工作人员应当遵循保密原则，不得泄露相关设计信息。
第三章工艺管理第九条企业工艺管理部门负责规范、指导和监督产品工艺流程的设计和实施。
第十条工艺管理部门应当与研发、生产等部门密切合作，确保产品工艺流程的协调统一。
第十一条企业应当建立健全的工艺管理制度，确保产品生产过程的质量和效率。
第十二条工艺管理部门应当定期对产品工艺流程进行评估和调整，确保产品工艺的持续优化。
第十三条企业应当建立完善的工艺档案管理制度，确保工艺资料的准确性和完整性。
第十四条工艺管理部门应当对产品工艺持续改进，提高产品质量和生产效率。
第四章质量管理第十五条企业应当制定质量管理制度，明确质量标准和质量目标。
第十六条质量管理部门应当对产品生产过程进行全程跟踪监控，确保产品生产的质量。
第十七条质量管理部门应当建立质量检验制度，对产品进行严格的检验和测试，确保产品质量符合要求。
第十八条质量管理部门应当对产品质量问题进行分析和处理，确保问题得到及时解决。
第五章安全管理第十九条企业应当建立健全的安全管理制度，确保员工生产操作安全。
第二十条安全管理部门应当对生产现场进行安全检查和培训，确保生产过程的安全。
第二十一条安全管理部门应当制定紧急预案，应对突发情况，确保员工安全。
技术图纸管理规定
技术部图纸管理办法1、目的为了进一步加强对公司技术图纸的管理,最大限度的发挥图纸在生产经营工作中的作用,提高图纸利用率,减少图纸差错率,方便相关人员的使用,规范图纸使用、分发、传递、分类、归档流程,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定办法;2、适用范围公司技术部所出全部产品图纸;3、图纸设计流程项目确定后,技术主管召集相关人员商讨设计方案,并指定项目设计负责人；项目设计负责人根据设计方案及客户技术要求进行三维总装设计,设计完成后向技术主管申请会审；由技术主管召集商讨设计方案的有关人员对三维总装设计进行审核,填写项目设计会审记录表见附表一；设计人员按照会审记录表对三维图纸予以修改完善后,转为CAD零件图,要求图档格式一致;4、图纸设计基本要求总装图的设计：需要提供设备3D总装设计图、安装平面布置图、气动原理图,并标识设备需要整理处理的颜色、接地标识和电气源接口位置;部装图的设计：要求能够体现出单个零件之间的装配关系、各个连接件之间的紧固与配合关系以及需要特别注意的问题;CAD图纸必须按照机械设计及制图标准标注尺寸、公差、光洁度,重要位置要标注形位公差,技术要求需详细注明材质、数量、热处理工艺及硬度要求,其它公差等级、倒角、表面处理等要求；对于图纸的绘制要求严格按照图样比例制作,严禁不改图样就修改标注尺寸有遮断线的除外,以备修改与查询;图号编写,按照产品类别、名称、型号和更新版本编写图号,方便生产加工使用和存档,参照公司产品图纸编号办法执行；同类产品优先借用通用件；设计人员在设计时,应充分考虑加工工艺、加工成本和安装维护方便;5、图纸存档、发放和使用规定设计人员在完成本项目图纸设计和制图工作后,应全面校对CAD图纸尺寸、零件数量是否有误；列出图纸清单,注明项目产品名称、型号、零件图号、数量、加工方式机加、钣金、修改记录,清单后面需设计人员、主管审核及领用人的签字和日期见附表二,清单一式两份,领用人一份,存档一份；领用时,拷用电子版本,领用人在清单上签字；根据产品类别建档,统一存档,专人保管；存档时间,项目加工组装完成后由设计人员将修改完善后的电子版本图纸及纸质清单交付管理员存档；6、图纸修改变更第一台或第一批产品在加工和组装过程中由车间现场技术主管记录图纸设计错误,通知相关该项目设计人员现场落实修改方案,并迅速更改相关图纸,交给生产单位返工或重做,同时在图纸清单中记录修改日期并签字,更改图纸必须按执行,更改要求在标注栏或图样其他位置中标识;因机构或方案导致设备加工或操作不便,由技术主管召集相关人员商讨后才能更改,任何人不得擅自更改设备机构及方案;7、图纸的保密除公司外协主管外,任何部门、个人不得擅自打印、复制和拷贝成套图纸；若遗失或泄露公司图纸,造成公司利益损失,公司将根据损失大小给予责任人相应处罚,情节严重者公司将保留追究法律责任的权利;8、附则本办法自批准发布之日起执行;株洲盈定自动化设备科技有限公司2017年2月23日附件一：项目设计会审记录表附表二图纸清单产品名称：型号：。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工艺图纸管理办法
1、外来图纸应整理成电子版形式并打印，经客户确认反馈主管领
导签字后，一式二份存档。
2、对形成批量的产品应编制工艺流程或工艺规程，打印或复印共
两份入档。
一分供技术人员施工时参考，一份用于指导生产工
序操作。
3、工艺图纸的入档和发放应有完整地记录台帐。
4、图纸的领用：班组长或班组记录工凭生产令号或生产计划以班
组为单位从资料室领阅整册工艺流程或工艺规程，生产令号或
生产计划必须签字完整且图纸号准确，领完图纸后生产令号或
生产计划留在资料室，领用的图纸由班组长负责妥善保管，生
产任务任务完成后三天之内不再生产该产品的，要立即收齐并
交回资料室。
若有民品工艺图纸丢失，由班组递交丢失报告，
并由主管领导签字认可后补发工艺，丢失的工艺按每页10元对
班组进行罚款，从班组长提成中扣除。
丢失的军品工艺图纸，
自己想办法补齐，对于造成的各项损失有个人承担。
5、班组领阅本工序的工艺图之后，应认真保管，防止丢失和油污。
如确实因时间过长字迹或图形不清晰的，可到资料是以旧换新。
6、操作者使用的工艺图纸，按照现场管理和工艺纪律规定悬挂在
规定的工艺卡架上。
7、外来图纸如有改动，销售人员出具更改说明，由主管领导签字，
技术人员签字接收入档，技术人员及时对原有图纸及其他工艺资料进行更改或出具新的图纸及工艺流程或工艺规程，同时通知资料保管人员将原有图纸及其他工艺资料作废，并及时收回更换发出外协的所有图纸及工艺资料。
8、对于外协的产品，图纸由外协人员凭签字完整且图纸号准确的
生产令号或生产计划签字令阅，用完后立即交回资料室。
外协人员负责监督外协厂家将领阅的图纸交回。
如丢失，由外协人员负责。
每页按10元进行罚款。
本办法自下发之日起执行。