相关方及外用工(单位)管理制度
公司相关方及外用工管理制度（4篇）
公司相关方及外用工管理制度公司相关方指的是与公司业务关联的各方，包括供应商、客户、合作伙伴、股东、投资者等。
外用工管理制度则是指公司管理和监控外聘人员（包括临时雇佣员工、合同工、兼职人员等）的规范和程序。
以下是一个可能的公司相关方及外用工管理制度的概述：1. 相关方管理：- 管理相关方的信息：建立相关方数据库，记录相关方的基本信息、联系方式等。
- 监控与相关方的业务往来：建立与相关方的合同/协议管理制度，确保业务合作符合法律法规并能有效跟踪和监控。
- 处理相关方投诉和纠纷：建立相关方投诉处理制度，及时处理相关方的投诉和纠纷，保护公司声誉和利益。
2. 外用工管理：- 外用工需求管理：建立外用工需求评估和申请流程，确保外用工需求合理、合法，并经过合适的审批程序。
- 外用工招聘与采购：建立外用工招聘和采购程序，确保外用工的招聘和采购过程公正、透明，并符合法律法规。
- 外用工合同管理：建立外用工合同管理制度，明确外用工与公司的权责关系、劳动合同期限、工资福利待遇等，确保外用工合同的合法有效。
- 外用工监管与控制：建立外用工考勤和监管制度，监控外用工的工作时间、工作内容、履行工作职责的情况等，确保外用工的工作质量和效率。
- 外用工安全与保密：建立外用工安全管理制度和保密制度，确保外用工的人身安全和公司信息的保密。
公司相关方及外用工管理制度的具体内容和实施方式可能因公司规模、行业性质等因素而有所不同，建议参考相关法律法规以确保制度的合法性和有效性。
同时，制度的制定应充分考虑公司的实际情况和管理需求，尽量简洁明了、易于执行和监督。
公司相关方及外用工管理制度（二）公司相关方管理制度范本：第一章总则第一条为了规范公司与相关方之间的经济关系，确保公司与相关方的利益受到保护，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二章相关方的定义第二条相关方是指与公司有经济利益捆绑关系的各方，包括但不限于公司股东、高级管理人员、员工、供应商、客户、金融机构等。
相关方及外来用工(单位)管理制度
相关方及外来用工（单位）管理制度1目的为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家有关安全生产的法律法规，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于相关方、项目单位、公司相关管理职能部门以及与本制度的规定相关联的其它单位。
3术语与定义3.1供方指具备承担公司拟采购项目的供应能力和资格要求等条件，能为公司提供产品、服务的相关方。
3.2相关方指与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
主要包括：3.2.1依照与公司订立的有关合同，从事工程建设的承包商、提供材料设备的供应商及提供咨询、后勤保障等服务的单位或个人；3.2.2依照与公司订立的业务外包合同，在公司指定场所为公司生产（服务）活动提供服务的第三方机构或经济组织；3.2.3依照与公司订立的有关合同，承租公司物业的单位或个人；3.2.4经公司有关职能部门同意，进入公司内开展各类公务活动的外来人员；3.2.5其他提供劳务输出的外来单位及其工作人员。
4职责4.1 与相关方签订合同的责任单位作为相关方归口管理部门，负责对相关方各类证件和资格进行审查，组织签订安全生产管理协议书，对相关方作业人员进行安全教育，负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
4.2安全部制订相关方安全管理制度，并监督落实。
4.3各职能部门或项目部（公司负责工程建设项目管理的临时机构）负责按照部门职能分工，组织或参与对有关相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程跟踪、安全生产监督，对提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，并建立有关相关方的名录和档案。
5工作程序5.1管理原则公司对承包商、供应商等相关方安全管理的原则是：“谁承办、谁负责”、“谁接待，谁负责”。
凡公司各类合同项目的承办部门负责项目所涉及的相关方的安全管理，各接待部门负责其他外来人员在公司内的安全管理。
相关方单位管理制度【4篇】
相关方单位管理制度【4篇】【导语】相关方单位管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的相关方管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的相关方单位管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】相关方单位管理制度1、目的为强化监督管理，明确和落实各自的安全责任，规范安全生产行为，加强相关方的安全管理，消除不安全隐患，杜绝安全事故的发生，特制定本制度。
2、适用范围适用于外来施工、承包和租赁方（以下简称相关方）的安全管理。
3、管理内容3.1、外来施工(作业)方在进入厂区施工前签订安全协议，施工现场有可靠的安全防范措施。
外来施工(作业)队伍进入企业，在签订工程项目承包协议书的同时，签订安全管理承包协议书，应明确双方的责任，以及安全管理、防火管理、设备使用、人员教育与培训、安全检查与监督等方面的管理要求，且必须符合“合同法”和“安全生产法”的要求，不能侵犯双方的合法权益。
承包工程项目有新增或削减项目内容时，应重新办理相关手续。
外来施工(作业)方应有相应的安全资质、项目负责人和安全负责人，且建立了各级安全责任制和管理制度，具备安全生产的保障条件。
企业和发包方应对外来施工(作业)方的上述资质进行审查。
进出我厂的施工单位材料、物品，须接受我公司管理人员管理。
3.2生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理的规定企业内部实施的经营承包和财产租赁活动应考评承包或租赁企业的安全生产保障条件，不得与不具备安全生产保障条件的企业或个人签定承包或租赁合同，安全管理协议书和承包或租赁合同同时签订，且有效期一致。
租赁项目有变更、新增或削减内容时，应重新办理相关手续。
出租方和发包方应加强对相关方的安全管理，采取多种措施施加影响。
3.3、相关方提供服务，应遵守安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织，并随时接受监管部门安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施及正确使用、穿戴劳动安全防护用品，消除事故隐患。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度一、背景与目的为了规范企业与相关方及外用工（单位）的合作关系，维护企业合法权益，提高管理效率，订立本《相关方及外用工（单位）管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业与涉及相关方及外用工（单位）之间的合作关系，并适用于全部的相关方及外用工（单位）。
三、定义1.相关方：指与企业存在合作关系，但非正式雇员的个人或实体。
包含但不限于供应商、客户、合作伙伴等。
2.外用工（单位）：指由企业委托或聘请的外部单位或机构，供应特定服务、工程或项目的组织或个人。
四、管理标准1.与相关方的合作关系：–建立统一的合作框架，对相关方进行分类和管理。
–对于与企业业务直接相关的供应商、客户和合作伙伴，应与其签订正式合作协议，明确双方权益和义务。
–对于非直接业务相关的相关方，应与其建立基于诚信的商业合作关系，维护良好的合作环境。
–定期评估相关方的经营情形和管理水平，及时调整合作关系。
2.外用工（单位）的管理：–与外用工（单位）签订合作协议，明确服务内容、工作时间、酬劳待遇等细节事项。
–对外用工（单位）进行资质审查，确保其具备从事相应工作的本领和资格。
–对外用工（单位）进行绩效评估，评估标准应与合作协议全都，并建档备查。
–外用工（单位）需依照合作协议要求，保障所委托工作的质量和进度。
–对外用工（单位）的违约行为进行严厉处理，包含解约、追责等。
3.相关方及外用工（单位）的信息安全管理：–相关方及外用工（单位）应严格遵守企业信息安全管理政策，保护企业数据和信息的安全。
–相关方及外用工（单位）不得泄露、窜改、盗用企业的商业机密和敏感信息。
–对于需要访问企业内部网络和系统的相关方和外用工（单位），应进行特地授权，限制其权限范围。
五、考核标准1.相关方的考核：–依据合作协议执行情况、交付质量、合作态度等方面进行综合评估。
–定期与相关方进行反馈沟通，并及时处理相关问题。
–依据考核结果，对表现优秀的相关方进行激励，对不达标的相关方采取相应的惩罚措施。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、目的为加强公司相关方及外用工管理，确保公司正常运营秩序，保障公司员工及外用工的生命财产安全，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部相关方及外用工的管理。
三、相关方管理1. 相关方的定义相关方是指与公司运营有直接或间接联系的个人、组织或其他实体，包括供应商、客户、合作伙伴、政府机构、社会团体等。
2. 相关方管理原则（1）公平、公正、公开的原则。
（2）互利共赢的原则。
（3）风险可控的原则。
3. 相关方管理流程（1）识别相关方：通过市场调研、信息收集等方式，识别出与公司运营有关的相关方。
（2）评估相关方：对识别出的相关方进行风险评估，包括信用风险、运营风险、法律风险等。
（3）选择相关方：根据评估结果，选择合适的相关方进行合作。
（4）签订合同：与选定的相关方签订合同，明确双方的权利义务关系。
（5）合作管理：在合作过程中，持续关注相关方的运营状况，确保合作顺利进行。
（6）风险控制：对合作过程中出现的风险进行及时处理，防止风险扩大。
（7）合作结束：合作结束后，进行合作效果评估，总结经验教训，为以后的合作提供参考。
四、外用工管理1. 外用工的定义外用工是指公司因业务需要，临时聘请的未与公司签订正式劳动合同的员工，包括临时工、实习生、兼职人员等。
2. 外用工管理原则（1）合法合规的原则。
（2）公平公正的原则。
（3）安全第一的原则。
3. 外用工管理流程（1）需求申请：各部门根据业务需要，向人力资源部门提出外用工需求。
（2）招聘管理：人力资源部门负责外用工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
（3）合同签订：与选定的外用工签订合同，明确双方的权利义务关系。
（4）培训管理：对外用工进行必要的岗前培训，确保其具备履行岗位职责的能力。
（5）工作管理：各部门负责对外用工的工作进行管理，包括工作安排、工作指导、工作考核等。
（6）安全管理：对外用工进行安全教育，确保其遵守公司的安全规定，防止安全事故的发生。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度1、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。
2、适用范围公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。
3、职责3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。
使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。
3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。
3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。
3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。
4、工作程序4.1 相关方安全管理4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。
2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要；3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。
合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。
4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。
4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到：1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人；2）明确双方现场安全管理的对口工作人员；3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度；4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。
2024年相关方及外来用工管理制度样本（三篇）
2024年相关方及外来用工管理制度样本一、制定宗旨：鉴于强化外来劳务及工程施工安全管理的重要性，本制度秉承“安全第一，预防为主”的原则，旨在预防并降低各类安全事故的发生，特此制订。
二、适用范围：本制度适用于公司内部各相关部门，以及所有在公司范围内从事生产活动的劳务人员、项目及工程承包单位。
三、职责划分：（一）公司归口管理部门作为与相关方签订合同的责任主体，承担以下职责：1. 组织签订安全生产管理协议书，并对相关方的各类证件及资格进行严格审查。
2. 负责对相关方及其作业现场实施日常安全检查及管理。
3. 督促相关方对作业人员进行安全教育，确保公司安全管理制度的相关要求传达至各相关方。
（二）安全环保部门负责对所属范围内相关方的安全监督管理工作，具体包括：1. 对相关方的安全资质进行鉴定与审核。
2. 监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。
3. 对相关方的安全教育培训工作进行监督检查。
4. 对安全生产管理协议的执行情况实施监督检查。
四、具体内容：（一）工程发包管理规范1. 公司在基建、设备安装等工作中涉及对外发包工程项目时，发包部门必须严格审查承包单位的合法性、技术能力及安全资质。
2. 对于符合资质的承包单位，在签订承包合同的亦须签订安全生产管理协议，并提交安全管理部门审核批准。
3. 安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，并向其介绍公司内部的安全管理制度。
4. 发包方的生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责与承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，并落实安全措施。
5. 发包方责任部门应监督承包方在施工和作业过程中满足发包方的安全管理要求。
6. 承包方负责对作业人员进行开工前的三级安全教育。
7. 承包方在开工前必须确立安全生产管理制度，制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。
8. 对于未签订承包合同的施工作业等项目，发包部门与承包单位亦须签订公司统一印制的安全生产管理协议，严禁口头安排。
相关方及外用工单位管理制度
相关方及外用工单位管理制度前言在企业的生产经营中，通常会与许多相关方合作，其中外用工单位是不可或缺的一部分。
公司与外用工单位之间的关系，涉及到人员管理、合同签署、薪酬福利、安全保障、风险防范等方面，在此需要建立完整的管理制度，以保障每一位员工的权益与公司的发展利益。
相关方的定义及分类定义：公司生产经营中所涉及的企业、机构、个人或其他组织，与公司有业务往来或存在合作关系。
分类：1.供应商：为公司提供产品、原材料、设备、服务等。
2.客户：从公司采购产品或服务的组织或个人。
3.合作伙伴：代表公司与其他公司合作完成某一项业务。
4.政府相关方：包括政府部门、政策制定机构等。
外用工单位的定义及管理定义：公司为完成某一项业务，委托外部劳务公司提供人员服务的组织。
管理：1.签署合同：在合作前，公司与外用工单位签署合同，明确服务内容、服务期限、费用结算方式等，确保双方权益得到保障。
2.岗前培训：外用工单位应对员工进行必要的培训，包括职业技能培训、安全知识培训、行为规范培训等，确保员工能够熟练掌握业务技能，提高工作效率。
3.人员管理：公司与外用工单位共同管理外用工员工，包括档案管理、岗位管理、绩效考核等，确保员工表现符合公司要求。
4.薪酬福利：外用工员工的薪酬标准应符合国家规定，公司需要与外用工单位协商达成合理薪酬方案，确保员工生活质量得到保障。
5.安全保障：公司需要与外用工单位共同加强安全防范，保证员工在工作过程中不会发生安全事故，确保员工身体健康与公司形象。
风险防范措施在与相关方、外用工单位进行业务合作的过程中，需要采取风险防范措施，以防止由于风险因素引发的损失。
主要措施如下：1.建立风险管理小组：公司需要组建由负责人、法律顾问、财务人员等组成的风险管理小组，对业务合作中遇到的风险进行分析与应对。
2.按合同执行：对于与相关方、外用工单位签署的合同，公司需要严格按照合同要求执行，避免发生未经授权行为。
3.安全保障：公司应与相关方、外用工单位共同加强安全防范，建立应急预案及演练，为员工提供安全保障。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了预防或减轻相关方及外用工（单位）对公司可能带来的影响，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产、文明施工、职业健康和环境保护，制定本制度。
2 范围本制度适用于xx省xx环境治理有限公司的相关方及外用工管理。
3 定义相关方是指与公司安全管理和安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
4 核心要求4.1 管理制度要求涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的，各单位应依法建立和完善发包工程和劳动用工规章制度，明确管理要求，按照国家的相关法律法规规范合同或协议的形式、内容、审批程序等。
4.1.1 由涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的负责填写《相关方档案》见附件1、《供应商名录》见附件2、《承包商名录》见附件3，并由安环部进行归档管理。
4.2 合同签订要求各部门对外发包工程项目必须依法签订合同。
在合同或安全管理协议中应明确：双方的安全生产职责和责任人、各自管理的区域范围和应采取的安全措施、安全教育、安全检查及安全奖惩（包括安全保证金的扣罚及返还）；作业场所安全生产管理内容；在安全生产方面各自应当承担的责任；对生产安全事故的报告、配合调查处理等的规定；其他约定的内容。
合同或安全管理协议需经本单位发展与法规部审查同意。
4.3 相关方资质要求各部门不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。
在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：（1）有关部门核发的营业执照、相应等级资质证书、安全生产许可证、法人代表资格证书和法人代表授权委托书。
（2）承包方是否按规定设有安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全管理人员；30人以下的是否设有兼职安全员，安全管理人员是否持有安全资格证。
（3）特种作业和特种设备操作人员培训教育及持证上岗情况。
（4）承包方是否有相应工程项目的赔偿能力及从业人员的工伤保险（商业保险）。
公司相关方及外用工管理制度(三篇)
公司相关方及外用工管理制度第一条为了保证本公司所需用的原辅材料、设备备品配件等及时供应，建立长期互惠供求关系，搞好企业内外部的衔接，稳定连续生产的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商和潜在供应商的管理。
第三条职责1、供应部门为供应商主管部门，负责选择供应商，对供应商业绩进行监督考核，建立合格供应商档案，生产管理部门、安全管理部门、财务、人事处等部门予以协助；2、供应部门门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定；3、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
第四条资格预审，本制度对供应商进行七方面的资格审查。
1、质量水平。
（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2、交货能力。
交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货货的批应能力。
3、价格水平。
优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。
4、技术能力。
工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题材的反应能力。
5、后援服务。
零星订货保证、配套售后服务能力。
6、人力资源。
经营团队、员工素质。
7、现有合作状况。
合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。
第五条选用供应部门和相关部门应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商，签订供应合同。
合同中应有安全条款。
第六条续用供应部门对供应商的评审每年进行一次，对产品、质量、售后服务好的符合安全生产要求的供应商给予续用，并造册建档，达不到要求的给予淘汰。
第七条管理措施1、对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；2、定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；3、减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；4、供应部门、生产管理部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；5、对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
相关方及外用工（单位）管理制度为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和
服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，特制定本制度。
1、公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。
（1）负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。
（2）负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
（3）负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度，相关要求传达到相关方。
2、安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。
（1）负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。
（2）负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。
（3）负责监督检查相关方的安全教育培训工作。
（4）负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。
3、工程发包管理规定：
（1）公司因工程等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，不得对其发包工程。
（2）对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须签
订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。
安全生产管理协
1。