考核结果通知书_0
考核评估通知书
考核评估通知书
尊敬的员工：
根据近期工作计划和公司考核制度，现对您进行考核评估通知。
希望您能认真阅读以下内容，并按要求履行相关义务。
1. 考核时间：考核将于{考核日期}开始，并持续{考核期限}。
2. 考核内容：本次考核将主要评估您在工作中的表现和业绩。
评估的内容将包括但不限于工作素质、专业能力、工作态度、团队
合作等方面。
3. 考核标准：评估将按照公司制定的考核标准进行，以确保评
估的公正和客观性。
4. 考核结果：考核结束后，将根据您的综合表现给出相应的评
价和等级。
评价结果将作为晋升、奖励和薪资调整等方面的参考依据。
5. 申诉程序：如果您对考核结果有异议，您可以提出申诉。
请在考核结果通知书发放后的{申诉期限}内，通过书面形式向人事部门提出申诉。
6. 履行义务：请您在考核期间继续保持出色的工作表现，按时提交工作报告和相关材料。
7. 评估提醒：请您在考核期间充分展示自己的专业能力和工作素质，与同事保持良好合作关系，并不断提升自身的工作技能和知识水平。
期待您在本次考核中取得优异的成绩。
如有任何疑问，请随时与人事部门联系。
祝好！
公司考核评估小组
日期： 2022年X月X日。
关于绩效考核结果的通告
关于绩效考核结果的通告绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
下面给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考!关于绩效考核结果的通告范文一按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。
经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。
绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。
对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。
联系电话：附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》局绩效考核工作领导小组20xx年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，20xx 年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。
现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室名单(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。
二、合格等次处室名单(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。
20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。
关于对年度考核结果的请示
关于对年度考核结果的请示全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：尊敬的领导：我是您的下属员工，我在此致信请示关于今年的年度考核结果。
今年对我来说是充满挑战和机遇的一年，我尽最大努力完成了自己的工作，并且在一些方面也取得了一些成绩。
但在此次年度考核中，我却感到一些困惑和失望。
我认为自己在工作中的表现是符合公司要求的。
我按时完成了任务，积极参与团队合作，也时常主动承担一些额外的工作。
我在工作中的努力也得到过同事和领导的肯定，而且我也在工作中做出了一些创新和改进，为公司带来了一些收益和效益。
在这次年度考核中，我却得到了一个相对较低的评价。
虽然我不是追求高分，但我认为我的付出和努力应该得到应有的认可。
我的一些同事在工作中表现并不出色，但他们却得到了比我更高的评价，这让我感到一些迷茫和不公平。
我希望能够了解评定标准的具体内容，并更清楚地知道自己哪些地方需要进步和改进。
我也想了解关于今年的工作评价和考核结果对我未来发展的影响。
年度考核结果不仅仅是一份简单的评价，它也直接关系到我的晋升和薪资待遇。
我希望通过年度考核的结果，了解自己在公司中的位置和发展前景，这样我才能更明确地规划自己的职业生涯。
我也希望得到一些关于如何提高自己工作表现的建议和帮助。
尽管我已经努力工作，但我也清楚自己还存在一些不足和缺点。
我愿意接受批评和建议，提升自己的工作能力和水平，为公司的发展贡献更大的力量。
在此，我诚恳的请求领导能够给予我一个机会，详细解释今年的年度考核结果，并提供我一些关于自我提升和改进的建议。
我相信通过您的指导和帮助，我一定能够更好地适应工作环境，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您的耐心阅读和理解。
盼望着您能够给予我一个满意的答复，并给予我继续发展的机会。
衷心期待您的回复！此致敬礼XXX【您的名字】第二篇示例：尊敬的领导：您好！我是某公司某部门的员工，我在年度考核中取得了优异的成绩，得到了较高的评价和奖励。
考核结果通知书_0
考核结果通知书篇一：年度考核结果通知书(样)年度考核结果通知书(存根)同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知年月日本人签名：年度考核结果通知书同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知年月日篇二：年度考核结果通知书（单位名称）年度考核结果通知书201年第号同志：你在二○一年年度考核中被确定为等次。
如对此考核结果有异议，请在接到本通知之日起十日内向本考核委员会（小组）申请复核。
特此通知年度考核委员会（小组）年月日本人签收：年月日篇三：考核结果通知书篇一：20XX年度绩效考核结果通知单20XX年度员工绩效考核结果通知单___________您好！首先，本人在此谨代表公司各管理人员感谢您积极认真参与20XX年度绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效考核的得分是____分，评定结果为：____。
考核结果显示您的工作超过公司预期，表现出极强的工作能力与职业素质，对此公司非常感谢您的卓越工作，请您在20XX年继续保持。
考核结果显示你的工作达到了设定的目标，对此公司感谢您的辛苦工作，请你在20XX 年继续保持，并不断努力提高自身能力，争取达成更高的目标。
考核结果显示你的工作接近设定的目标，公司希望您在20XX年通过努力提高自身能力，以达成更高目标。
行政人事部将安排你接受必要的培训加以促进。
考核结果显示你的工作低于公司对绩效的最低要求，对此公司表示遗憾。
行政人事部将安排你接受必要的培训/转岗，并重新对你进行考核，如考核成绩仍不能达到公司的最低要求，我们将不得不解除你的劳动合同。
公司对你的努力工作一向十分珍惜，并期待着你为成都房联在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热情和才智。
让我们携手迈步，共创未来！xx有限公司行政人事部二o一一年二月八日篇二：年度考核结果通知书(样)年度考核结果通知书（样）>年度考核结果通知书(存根)同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
关于考核结果的通报
关于考核结果的通报
各位职工：
经过连续数周的工作，我们的公司已经完成了2019年度的考核。
在此，我们非常高兴地向您宣布，公司的总体表现优异，各项指标均达到或超过了我们预期的目标。
在所有参与考核的职工中，大多数人的表现也是非常出色的。
以下是我们的考核结果概要：
1. 总体表现：公司综合评价较好。
我们取得了稳定的收益和实现了关键方面的目标。
2. 经济业绩：公司的经济业绩略高于预期。
我们取得了一定的盈利并且拥有了非常好的现金回报率。
3. 员工绩效：各位员工都表现非常出色，达到或超过了我们设定的标准。
有许多同事的绩效非常优异，值得表扬和奖励。
4. 客户满意度：我们的客户都非常满意我们的产品和服务。
我们通过客户反馈收到了激励和改进的许多信息。
我们的管理层会对所有员工在不同方面的表现进行详细分析，并将这些分析结果用于未来的业务策略和人力资源分配。
在此次考核中表现优秀的同事将会得到各种奖励和激励。
不仅仅如此，在未来的公司发展中，这些同事也将具有更优秀的职场竞争力。
我们非常感谢所有职工在公司发展中的贡献。
在未来的工作中，我们将继续努力，达成设立的目标。
谢谢！
此致
敬礼！
XXX公司管理层
20XX年X月X日。
员工工作绩效考核结果通知实用范本
员工工作绩效考核结果通知实用范本尊敬的各位员工：根据公司的绩效考核制度和程序，我们对每位员工在过去一年的工作表现进行了全面评估。
现将考核结果与大家通报如下：一、绩效评定结果：（公司名称）对员工的工作绩效评定分为五个等级：优秀、良好、合格、亚平和不合格。
根据评定结果，我们将每位员工的绩效等级及相应的绩效奖金进行了统计，具体如下：1. 优秀：获得年度绩效奖金 XXX 元；2. 良好：获得年度绩效奖金 XXX 元；3. 合格：获得年度绩效奖金 XXX 元；4. 亚平：获得年度绩效奖金 XXX 元；5. 不合格：无绩效奖金。
备注：绩效奖金将于下个月的工资发放中一并支付给各位员工，请注意查收。
二、评定标准和依据：绩效评定的标准主要包括岗位胜任度、工作质量、工作成果、团队合作以及个人素质等方面。
具体依据如下：1. 岗位胜任度：员工是否能够熟练掌握岗位要求，是否能够胜任工作职责；2. 工作质量：员工完成的工作是否准确、规范、高效；3. 工作成果：员工在工作中取得的业绩和贡献；4. 团队合作：员工是否能够积极参与团队合作，发挥协作精神；5. 个人素质：员工的专业水平、学习能力、诚信度等综合素质。
三、对绩效不合格员工的处理：根据公司的绩效管理制度，对于绩效不合格的员工，我们将根据情况进行如下处理：1. 进一步沟通：我们将安排与绩效不合格员工进行面谈，了解原因，并提出改进的建议和措施；2. 培训和辅导：根据不同情况，我们将为绩效不合格员工提供相应的培训和辅导，帮助他们提升工作能力和绩效表现；3. 考核补充规定：针对绩效不合格的情况，我们将进一步完善考核制度和规定，以促进员工的持续进步。
四、鼓励和感谢：对于获得优秀和良好绩效评定的员工，我们在此向你们表示衷心的祝贺和诚挚的感谢！正是你们的出色工作表现，为公司的发展做出了重要的贡献。
同时，我们也对其他所有员工表示感谢，感谢大家在工作中的辛勤付出和努力。
最后，希望大家能够以此次绩效考核为契机，不断提升自己的工作能力和绩效表现，为公司的发展贡献更大的力量。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
考核兑现的通报
考核兑现通报尊敬的全体员工：随着公司业务的不断发展与壮大，我们始终坚信，员工是企业最宝贵的财富，是推动公司持续发展的核心动力。
为了激发员工的工作热情，提升工作效率，同时确保公司的长期稳定发展，我们特别开展了本次考核兑现工作。
现将有关情况通报如下：一、考核背景本次考核兑现工作是在公司全面深化改革、加强内部管理的大背景下进行的。
我们希望通过这次考核，全面了解员工的工作表现，及时发现并解决存在的问题，进一步激发员工的工作潜能，推动公司各项工作的顺利开展。
二、考核过程在考核过程中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，严格按照考核标准和工作程序进行。
我们采用了多种考核方式，包括自评、互评、上级评价等多种方式，确保考核结果的真实性和客观性。
同时，我们也注重与员工的沟通交流，听取员工的意见和建议，确保考核工作的顺利进行。
三、考核结果经过认真严谨的考核，我们得出了本次考核的结果。
在此，我们向全体员工表示衷心的感谢和敬意。
在考核中，大部分员工都表现出了良好的工作态度和工作能力，为公司的发展做出了积极的贡献。
同时，我们也发现了一些存在的问题和不足，包括工作效率不高、团队协作不够紧密等。
针对这些问题，我们将制定具体的改进措施，帮助员工提升工作能力和水平。
四、兑现措施为了激励员工继续努力工作，我们特别制定了兑现措施。
对于在考核中表现优秀的员工，我们将给予相应的奖励和晋升机会，鼓励他们在未来的工作中继续发挥出色表现。
对于在考核中表现不佳的员工，我们将进行约谈和辅导，帮助他们分析原因并制定改进计划。
同时，我们也将根据公司的实际情况和市场环境，适时调整兑现政策和标准，确保员工的利益得到最大程度的保障。
五、展望未来本次考核兑现工作不仅是对员工工作表现的一次全面检验，更是对公司内部管理的一次重要提升。
我们将继续深化内部管理改革，加强员工培训和晋升机制建设，为员工提供更加广阔的发展空间和机会。
同时，我们也希望全体员工能够继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神，共同推动公司的发展壮大。
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考核结果通知书
篇一：年度考核结果通知书(样)
年度考核结果通知书(存根)同志：
按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知
年月日
本人签名：年度考核结果通知书同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通知年月日
篇二：年度考核结果通知书
（单位名称）年度考核结果通知书
201年第号
同志：
你在二○一年年度考核中被确定为等次。
如对此考核结果有异议，请在接到本通知之日起十日内向本考核委员会（小组）申请复核。
特此通知
年度考核委员会（小组）
年月日
本人签收：
年月日
篇三：考核结果通知书
篇一：20XX年度绩效考核结果通知单
20XX
年度员工绩效考核结果通知单
___________您好！
首先，本人在此谨
代表公司各管理人员感谢您积极认真参与20XX年度绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效
考核的得分是____分，评定结果为：____。
考核结果显示您的
工作超过公司预期，表现出极强的工作能力与职业素质，对此公司非常感谢您的卓越工作，
请您在20XX年继续保持。
考核结果显示你的
工作达到了设定的目标，对此公司感谢您的辛苦工作，请你在20XX 年继续保持，并不断努力
提高自身能力，争取达成更高的目标。
考核结果显示你的
工作接近设定的目标，公司希望您在20XX年通过努力提高自身能
力，以达成更高目标。
行政
人事部将安排你接受必要的培训加以促进。
考核结果显示你的
工作低于公司对绩效的最低要求，对此公司表示遗憾。
行政人事部将安排你接受必要的培训/
转岗，并重新对你进行考核，如考核成绩仍不能达到公司的最低要求，我们将不得不解除你
的劳动合同。
公司对你的努力工
作一向十分珍惜，并期待着你为成都房联在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热
情和才智。
让我们携手迈步，共创未来！
xx有限公司
行政人事部
二o一一年二月八
日
篇二：年度考核结果通知书(样)
年度考核结果通知书（样）>
年度考核结果通知
书(存根)同志：
按照上级有关规定
和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等
次。
特此通知
年月日
本人签名：年度考核结果通知书同志：按照上级有关规定和根据您德、能、
勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。
特此通
知年月日
篇三：年度考核结果通知书
（单
位名称）年度考核结果通知书
201年第号
同志：
你在二○一年年
度考核中被确定为等次。
如对此考核结果有
50f561.jpg”style=“max-width:450px”width=“450px”alt=“考核结果通知书”title=“考核结果通知书”/>
异议，请在接到本通知之日起十日内向本考核委员会（小组）申请复核。
特此通知
年度考核委员会（小组）
年月日
本人签收：
年月日
篇四：10考核结果通知书
附件
2：
（）年度年度岗位考核结果通知书
考核结果通知存根
同志年度
岗位考核确定等次
为：（）。
年月日
（）同志参加
（）年年度岗位考核，考核结果确定为（）。
如有异议，请在接到通知之日起10日
内以书面形式向本单位考核小组申请复核。
特此通知。