关于设计院信息化建设的思考与分析
建筑设计单位信息化建设的思路和实践
建筑设计单位信息化建设的思路和实践随着信息化时代的到来，建筑设计单位也需要加强信息化建设，以提高设计效率和质量。
本文将从思路和实践两个方面，介绍建筑设计单位信息化建设的重要性和具体操作。
一、思路1. 定位信息化建设的目标建筑设计单位需要明确其信息化建设的目标，以便在实践中更加有针对性地进行操作。
目标可以包括提高设计效率、提高设计质量、降低成本等。
2. 确定信息化建设的重点在信息化建设中，建筑设计单位需要根据自身的实际情况，确定信息化建设的重点。
可以从软件采购、硬件设备、网络建设、人员培训等方面入手。
3. 设计信息化建设的方案建筑设计单位需要根据自身情况，设计信息化建设的方案。
方案可以包括：软件采购计划、硬件设备采购计划、网络建设计划、人员培训计划等。
二、实践1. 软件采购建筑设计单位需要根据自身的实际情况，选择适合自己的软件，如CAD、Revit、SketchUp等。
在采购软件时，需要注意软件的版本、授权等问题。
2. 硬件设备建筑设计单位需要选购适合自己的硬件设备，如台式电脑、笔记本电脑、工作站等。
在选购硬件设备时，需要注意设备的配置、品牌等问题。
3. 网络建设建筑设计单位需要建设适合自己的网络，包括局域网和互联网。
在建设网络时，需要考虑网络的带宽、网络安全等问题。
4. 人员培训建筑设计单位需要对员工进行信息化建设方面的培训，以使其能够熟练地操作软件、硬件设备等。
在培训时，需要注意培训的内容、培训方式等问题。
总之，建筑设计单位的信息化建设是一个持续不断的过程，需要不断地进行优化和改进。
只有通过信息化建设，才能够更好地满足客户的需求，提高设计质量和效率。
关于建筑设计企业信息化建设的思考
关于建筑设计企业信息化建设的思考跨越到信息化的时代，建筑各行业都面临着巨大的变革和挑战，建筑设计行业又处在变化的前沿，必须紧跟时代的发展进行革新，提升是实效性。
立足于我国建筑设计企业信息化建设现状的基础上，参照现代管理理念，从设计协作平台的建立、多平台的互通、建设企业知识资源导航系统等多方面入手创新和改革，从而促使企业市场竞争力的有效提升。
标签：建筑设计;企業信息化;建设引言：信息技术犹如一股春风，为企业的发展注入了新的生机，催化企业管理体制的改革，推动着企业实力的一生，迎来了更为广阔的生存空间。
许多建筑设计企业已着手进行改革，但了取得可观的成绩是也显现出问题。
本文将先分析建筑设计类企业发展现状，基于此提出具有可操作性的信息化建设对策。
一、简要分析当前信息化建设现状建筑设计领域作为计算机应用较早的行之一，许多单位和部分地区微机已实现人手一机，所应用的CAD软件出图率也达到100% 。
随着技术的进步发展，我国多数甲级设计院以及一些大中型施工骨干企业都建立了计算站和局域网，有的甚至着手建设集成应用系统，然而在建设发展中也显现出一些问题。
（一）数字化资源与新CAD技术应用问题现如今，建筑设计所涉及的图纸和文字工作都几乎是通过计算机完成，计算机中存储着大量的数字化信息，然而对信息的利用效率较低，远没有发挥数字信息在传播和共享方面的优势。
例如，我们常使用的软件AutoCAD、3DS MAX、MS Office等，现在经开发和更新，部分软件具备与Interne应用关联的功能，可以用以提高工作效率，但在实际应用中大多数设计人员和企业都未将先进功能利用起来，造成功能仍被闲置。
（二）关于设计数据的标准化问题现行的不同专业的CAD软件包，基本上是各自为政，CAD图形数据缺乏统一标准，这样情况的存在有所限制数据的交换和共享。
而且，此情况也会影响到多个行业之间的沟通与合作，阻碍建筑行业朝向更远的目标前进发展。
（三）电子图、文档案的管理问题普遍设计单位都在利用传统媒体形式的图纸和文件形式进行管理，很少会利用如PDM等先进系统进行电子化管理，这样的情况对日常档案资料的调取、设计工作的正常开展等都造成阻碍，经常在设计过程中会遇到大量重复性或相似性的电子图档，十分不利于应用和管理。
信息化建设的若干方面阐述
信息化建设的若干方面阐述引言当今是信息化时代，各行各业的信息化进程正在不断地推进，信息化建设已经成为推动企业实现体制创新、技术创新、管理创新，增强核心竞争力的重要手段。
对于设计院来说，有计划、有步骤、有重点地开展信息化建设，大力推广和应用先进的信息技术，对促进工作环境与工作方式的转变、加强信息资源的开发与利用、增强团队协作能力、提升工作质量和工作效率等多方面具有十分重要的意义。
本文从以下几个方面对设计院的信息化建设工作作一简要的论述：一、设计院进行信息化建设的主要目的设计院开展信息化建设，旨在根据设计院的工作职能和工作特点，在设计院的业务工作中分层次、分阶段地推进信息技术应用，实现信息资源的共享、协同设计的开展、内部管理的加强和完善，进一步提高专业设计能力和经营管理水平。
二、信息化建设的实施需要具备的条件信息化建设是一项复杂的系统工程，需要做好几方面的工作：一要调研分析理清需求；二要结合工作实际明确目标；三要科学定位统筹规划；四要有技术支持和管理基础；五要与技术进步、管理创新、观念更新相结合；六要有专门的部门或人员来做这项工作。
三、信息化建设的主要内容1.建立网络系统，创造信息化环境计算机网络系统是信息化的基础平台和主要支撑环境，建设中既要考虑网络架构的先进性、网络运行的安全性，还要考虑网络系统的实用性和可扩展性。
系统整体应集成合理、稳定可靠、可控管理、快速响应，能满足Intranet和Internet 的应用。
2.进行信息资源的开发和利用，推动资源的整合与共享建立适应信息技术要求的生产经营活动模式，统一管理标准，发展系统集成，对设计、管理、经营等活动中的各种信息进行收集、存储、加工。
结合实用性、时效性和准确性的把握，对信息资源进行组织、规划、协调和控制，使信息资源从分散使用向共享利用转变。
3.应用信息技术提升技术水平和管理能力开展信息化知识普及教育，培养既懂信息技术又懂业务工作的复合型人才。
工作中大力拓展各类信息化应用，利用先进科学的管理理念和业务流程控制模式，实现流程的优化以及组织结构、管理制度的完善。
航天建筑设计院信息化建设方案分析
航天建筑设计院信息化建设方案分析随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为各个行业的重要方向和发展趋势。
作为航天建筑设计院这样的大型设计机构，信息化建设对于提高设计效率、优化设计流程、提高设计质量具有重要意义。
因此，制定一套科学的信息化建设方案，对于航天建筑设计院的发展至关重要。
信息化建设方案应该综合考虑航天建筑设计院的实际情况和发展需求。
首先，建立一个完善的网络基础设施是信息化建设的基础。
该基础设施包括网络通信设备、服务器等硬件设备，以及网络架构、安全防护等软件工具。
通过建设高速稳定的网络，实现各个部门之间的信息共享和协同工作，提高设计人员之间的沟通效率。
其次，航天建筑设计院需要建设一套高效的办公管理系统。
这套系统可以包括项目管理、人力资源管理、财务管理等各个方面的功能模块。
通过这套系统，可以实现对项目的全面管理，包括项目进度、成本控制、质量管理等。
同时，可以对设计人员的工作情况进行监控和评估，提高设计师的工作效率和设计质量。
此外，航天建筑设计院还应该建设一套专门的设计软件平台。
这个平台应该能够满足不同类型项目的设计需求，并具备高度的灵活性和可扩展性。
设计软件平台可以包括建筑设计软件、结构设计软件、设备设计软件等。
通过这套平台，设计人员可以更加方便地进行设计工作，并且可以高效地与其他设计师进行数据交流和协同工作。
另外，航天建筑设计院还可以借助云计算和大数据技术，实现对设计数据的存储、分析和利用。
通过云存储和云计算技术，可以实现设计数据的集中存储和管理，同时可以实现对设计数据的分析和挖掘，为设计人员提供更加全面和准确的设计支持。
最后，航天建筑设计院还应该注重信息化建设的后续运维和维护工作。
信息化建设不是一次性的过程，而是一个长期的系统工程。
设计院需要建立一支专门的信息技术团队，负责系统的运维和维护工作。
这支团队应该具备丰富的技术经验和专业知识，能够及时解决各类技术问题，并不断提升系统的稳定性和安全性。
信息化建设学习心得体会范文(5篇)
信息化建设学习心得体会范文信息化建设已经成为现代化建设的重要组成部分，它对于提高整体社会生产力和促进全面发展具有重要意义。
作为一名学习信息化建设的人员，在这个过程中，我获得了许多宝贵的经验和体会。
首先，我意识到信息化建设是全面协调的过程。
在信息化建设中，各个方面的因素都要被考虑到，包括技术、组织、人员、保密等等。
只有这些因素都能得到合理协调和统筹管理，信息化建设才能够取得顺利进展。
例如，技术因素是信息化建设的基础，技术的更新换代对信息化建设起着决定性的作用；组织因素是信息化建设的保障，一个良好的组织结构能够使信息化建设有效推进；人员因素是信息化建设的重要基础，仅仅拥有先进的技术和设备是不够的，需要有专业人员对其进行操作和维护；保密因素是信息化建设的核心要素，保证信息安全是信息化建设的首要任务。
因此，在信息化建设过程中，各个方面的因素都要得到充分的考虑和合理的协调，才能够取得良好的效果。
其次，我认识到信息化建设是动态发展的。
随着科技的进步和社会的发展，信息化建设也在不断变化和更新。
因此，我们不能仅仅满足于现有的技术和设备，而应该持续地学习和更新自己的知识和技能。
只有这样，我们才能够跟上时代的步伐，适应信息化建设的新要求。
此外，信息化建设的技术创新也需要我们积极参与和推动，通过自己的努力和智慧，为信息化建设带来新的突破和改进。
因此，在信息化建设过程中，我们要始终保持学习的心态，不断提高自己的专业素养和创新能力。
同时，我还深刻认识到信息化建设是全员参与的事业。
信息化建设的成功离不开每一个人的共同努力和参与。
在信息化建设过程中，每一个人都有其独特的角色和责任，只有大家携起手来，形成合力，才能够推动信息化建设工作的顺利进行。
此外，一个良好的团队合作也是确保信息化建设成功的重要保障。
因此，我们要始终保持团队意识，积极配合和支持他人的工作，共同为信息化建设的目标努力奋斗。
最后，我以一名信息化建设学习者的身份，致力于不断提高自己的综合素质和能力，为信息化建设做出更大的贡献。
关于建筑设计企业信息化建设的思考
关于建筑设计企业信息化建设的思考作者：姚振可来源：《科学与信息化》2017年第20期摘要随着信息时代的到来，建筑各行业都面临着巨大的变革和挑战，建筑设计行业又处在变化的前沿，对建筑设计行业进行信息化改造已变得非常紧迫和必要，又具有可行性。
在分析我国建筑设计企业信息化建设现状的基础上，基于现代管理理念，从设计协作平台的建立、多平台的互通、建设企业知识资源导航系统、建设以人为本的信息化、提升企业市场竞争力等几个方面对建筑设计企业信息化建设进行阐述。
关键词建筑设计；企业；信息化前言建筑设计企业信息化是指采用现代信息技术，通过对信息资源的开发利用和对业务流程的优化再造，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和核心竞争力的过程。
二十年来，几乎所有产业都受益于信息化发展的成果，与此同时，信息化也成为企业提升市场竞争力、实现可持续发展的重要手段。
本文谨以信息化在建筑设计企业的应用为例，探讨建筑设计企业信息化建设路径。
1 信息化建设的意义随着经济的进一步高速发展，社会对于建筑的需求，不再仅仅反映在“量”的方面，更意味着对“质”要求的提高。
提高建筑产品质量，从根本上讲必须依靠建筑业整体的科技进步。
其中设计技术和方法的进步起着关键的导向作用。
与！"年前相比，我国建筑业在新技术应用方面已经取得了较大的成绩。
然而不可否认的是，我们的设计企业在技术进步的背景下依然因循着十分传统的工作方式，这几乎成为新技术应用的障碍。
而以信息技术为支撑，广泛开展跨专业、跨企业、跨地区乃至跨国际等多种形式的协同设计，对于快速提高国内建筑设计企业的国际竞争能力至关重要。
因此，从这个意义上讲，设计企业信息化建设的根本目的，在于提高设计企业内部以及与相关领域之间的信息沟通、交流和信息处理能力，进而提高设计企业的核心竞争力[1]。
2 设计企业信息化建设现状分析企业信息化建设缺乏针对性和实用性：在推进设计企业信息化建设进程中，缺乏熟悉企业特点和业务流程，缺乏熟悉企业管理特色的软件公司协助企业推进信息化进程，有些设计企业采用拿来主义，照搬套用，系统功能求大求全，使所搭建的企业信息化系统与自身业务流程、管理流程等大相径庭，方案论证过程中缺乏系统的需求分析，实施过程中系统又缺乏量身定制的二次开发能力，使得所搭建的信息化系统缺乏针对性和实用性，实施后效果不理想；一些设计企业虽然建起了内部局域网，但多数仅限于文件数据传送、网络打印、远没有发挥网络在设训一交流和资源方而的作用。
建筑设计信息化存在的问题探讨
建筑设计信息化存在的问题探讨摘要建筑设计企业的信息化建设需要理念创新、管理创新、方法创新与技术创新。
这些都有需要企业管理者、信息化专业设计工作者不断摸索、不断总结并在应用中完善。
当然，信息化建设也不是一蹴而就，它是伴随着企业的发展，和企业一同成长，只有正确认识信息化的本质、功能和意义，并以实实在在的行动推动之，企业信息化才有生命力，信息化也才能为企业发展带来真正价值，从而全面提升企业核心竞争力，在市场竞争中确立更大的优势。
关键词建筑；设计；信息化；问题引言如果要让信息化技术成为建设领域强大的生产力，就必须按照信息化的要求，制定相应的法规，将整个建筑设计企业的机构设置和生产流程重组，使各部门之间的工作关系由孤立地处理自己的业务变为互相影响、弧线共监督的关系，培养起整个企业各个部门的协同工作的观念。
同时全面提高员工的素质，转变管理人员的工作方式，提高员工的团队合作精神与协同工作意识，使整个企业的运作适应信息化的要求，全面提升建筑设计企业的管理水平。
1 建筑设计信息化存在的问题1.1 标准化程度低首先，软件的设计缺乏统一的规范和标准，致使各相关专业软件的衔接和数据传递十分困难。
用一种软件绘制的图形文件，在另一种软件中打开时，常常造成图形变形或数据信息丢失，因此给设计人员带来许多不必要的麻烦，也影响了设计人员间技术交流和写作，更不要说让设计信息从上游工序流向下游工序了。
例如，由于当前没有相应的设计图电子文档格式规范，如何确定图层的设置无章可循，如果设计成果的交换是以电子文档的形式进行，就可能会在图层设置上出现问题。
其次，有些软件所采用的建筑技术标准与国家标准不一致。
例如尺寸标注方式与制图标准不一致，轴线画法不符规范要求等。
即使都能符合建筑工程各专业相关标准规范，但是如果不同专业（如建筑、結构、给排水、电器、采暖通风等专业）的设计软件之间要进行数据交换的话，目前还没有统一的标注。
第三，全国统一的电子文件格式标准和数据交换标准亟待建立。
建筑设计单位信息化建设的思路和实践
建筑设计单位信息化建设的思路和实践建筑设计单位信息化建设的思路和实践可以分为以下几个步骤：一、需求分析。
建筑设计单位信息化建设的前提是明确自身的信息化需求，明确目标和需求，并深入了解行业内已有的信息化建设实践，对自身的信息化水平进行评估，确立发展目标。
二、方案设计。
根据需求分析的结果，设计信息化建设方案，包括硬件设备、软件系统、信息安全措施、数据管理、人员培训等方面，以实现企业的信息化建设目标。
三、软硬件采购。
根据方案设计，采购符合公司要求的软硬件设备，同时注意软硬件设备的兼容性和扩展性，以保证系统的稳定性和可扩展性。
四、系统实施。
实施信息化建设方案，包括系统安装、网络布置、软件配置、数据库建立、建立数据备份和恢复机制等，确保系统正常运行和数据安全。
五、人员培训。
保证工作人员对新系统的操作和维护，具备相关知识和技能，培训工作人员，确保其能够熟练使用新系统。
六、维护管理。
建立信息化系统的完善的日常维护与管理机制，及时进行系统补丁和更新，确保系统稳定性和数据安全。
注重信息化建设是每个行业的必修课，只有通过信息化来实现科学化与规范化管理，才能达到生产效率的最大化，为企业快速发展提供技术支持。
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关于设计院信息化建设的思考与分析
作者：王海涛
来源：《科技资讯》 2014年第12期
王海涛
(新疆煤炭设计研究院有限责任公司新疆省乌鲁木齐市 830091)
摘要：在设计院的建设和管理中，越来越离不开与计算机及网络息息相关的信息化技术的支持。
信息化不仅能改善设计院经营能力，还能提高其处理和运用信息的能力。
本文旨在介绍设计院信息化建设的优势、发展及未来展望。
关键词：设计院信息化建设优势发展展望
中图分类号：TP31 文献标识码：A
文章编号：1672-3791(2014)04(c)-0000-00
市场竞争已经越来越激烈，在这样的大环境下，企业的管理经营理念需要迅速转变。
为了提高工作效率，利用先进的计算机技术，加强信息化建设，升级日常工作模式已经迫在眉睫。
设计院通过开发信息资源，加以广泛利用，使设计院在设计、管理、决策等方面的能力得到提高，从而获得丰富的经济利益，提升自身在市场中的竞争力。
这是设计院信息化建设的宏观概述，而一些具体的优势和发展，下面将一一阐述。
一、设计院信息化建设的优势
（一）信息化建设提高了设计工作的效率
设计工作一般涉及许多不同专业，需要相关专业人才之间的高度配合。
在任务分配时，又会规划出不同的工作组，最后细化到每个人的工作任务。
在这个过程中，高效、通畅的交流就显得至关重要。
计算机网络实现的信息化摆脱了传统交流方式的束缚，加强各方的交流，让设计工作高效、出色的完成。
（二）信息化建设降低了设计、开发工作的成本
在设计工作中，一般需要打印大量的图纸，反复的修改、讨论中，造成了大量打印资源的浪费，设计开发的成本也随之加大。
利用计算机、网络的修改和传输，不仅方便大家的交流，也节约了成本。
（三）信息化建设方便设计成果的管理
随着时间的推移，大量的设计作品诞生，利用纸质保存相关的图纸和资料，不仅需要大量的打印资源，还会占用极大的储存空间。
在需要查阅过去的相关设计成果时，也会浪费很多的时间。
利用计算机或网络储存，能随时随地下载查阅，也不需要担心重要文件的遗失。
这一部分可以参考许多企业和事业单位将档案管理信息化的做法。
（四）信息化建设保障设计工作的安全性
在设计工作中，部分敏感信息在传递过程中经常遇到诸多不便，在设计院的日常管理中，
许多的绩效评价、客户信息等也需要一定的保密措施。
信息化建设解决了工作人员可能遇到的
种种问题，提升了信息的保密性。
以上这些只是信息化管理优势的一部分，还有像方便全面地了解设计进度，把握工作效率
情况等方面，信息化管理的优势也十分明显。
总之，信息化建设完全满足设计院的诸多需求，
降低成本的同时又提高工作效率。
二、设计院信息化建设的发展
目前，各邻域的发展程度不同，各个设计院信息化建设的脚步也不同。
但其宗旨都是建设
高效的信息网络。
以下是信息化建设作为基础的三个方面：
（一）硬件建设
硬件是支撑信息网络的物质条件，包括计算机、服务器、机房等。
在硬件建设中，需要针
对设计院各部门的工作要求，设计详细的建设计划。
建立计算机局域网络是后面工作的基础，
整个网络通过交换机以较高的速度到达桌面，方便员工日常工作。
然后，接入高速的光缆专线
链接外网，在内、外网之间设立防火墙隔离，保障网络安全。
建立设计院自身网站，塑造公司
形象，方便院内工作信息的分享，也架起与外界的联系。
（二）软件建设
设计是一个智力高密集型工作，对其的管理需要较多的辅助手段。
选择一些通用的平台来
编辑应用软件，可根据自身的需求来设计，也能在适当的时间进行修改、扩充。
下面是比较实
用的两款系统。
办公自动化系统（OA）是一种新型的办公方式，在信息化建设的基础上，将现代办公与计
算机、网络连接起来。
自动化办公将设计院中每个部门连接起来，人们不仅仅是利用计算机进
行简单的文字处理、制作电子报表等办公活动，而是在信息共享的基础上了解设计院中各个部
门的工作动态，以达到跨越时间、地点的信息交流工作。
目前，在自动化办公系统这个平台上，公共信息、个人管理、资源中心、系统管理等几个部分发展较完善。
公共信息上主要是一些公
告通知、院事动态；个人管理主要是员工信息的公布，包括个人邮箱、个人工作目录、日程安
排等；资源中心包含设计院中的一些专题资料、设计院管理办法、日常工作的标准规范、软件
下载、期刊杂志等；系统管理则有用户管理、权限管理、组织管理等几个部分。
这些部分虽然
还不算全面，但很实用，稳步建设下将推动设计院健康的发展。
项目管理系统的发展在设计院的正常运行中也发挥着越来越重要的作用。
整理设计院内的
大量数据信息，集合起来成为完整的数据库。
设计人员在项目管理系统这个平台上，利用数据
库中相关信息，从立项开始，控制设计全过程。
同时，在这个平台上设置权限配置，方便任务
分配，在复杂的设计工作中，提升效率，保障任务分配物的准确性。
设置反馈和评价的功能，
方便交流和批示的同时，为日后的工作绩效提供了参考依据。
（三）培养信息管理专业人才
信息管理专业人才是指能运用信息技术，为设计院中信息化建设提供技术支持的专业服务
性人才。
主要由管理人员、硬件操作人员、软件操作人员、辅助人员的组成。
他们负责设计院
信息设备、系统正常和安全地运行，根据反馈出的问题及时修改。
通常，设计院会为这些计算
机专业人才提供设计工作的相关培训，提高他们在工作中效率，以便于满足设计工作中对于信
息系统更高的要求。
设计院也会对这些相关人才授予明确的权限，定时考核期工作。
三、设计院信息化建设的展望
计算机技术日趋成熟，信息化的管理已经越来越多地应用于设计院的管理中。
在目前来看的，信息化基础建设已经慢慢普及，给设计院的工作提供了诸多便利。
但是，在建筑、金融等
行业，其信息化进程中都发现了潜在的风险，我们不得不考虑在设计院信息化建设中的风险性。
例如，在实施信息化的同时就改变原有的设计院结构，需要花费人力物力来组织；形成新的规
章制度会耗费员工大量的时间来适应；权利的重新分配必定会造成利益冲突，阻碍信息化建设
的稳步完成。
这些风险性在许多企业的信息化建设道路中都得到证实。
另外，信息化是一个长
期投入的过程，投入大量人力物力。
然而，考察许多单位时发现，在落实信息化这一科学的管
理方法过程中，结果并不理想。
计算机网络并没有被充分利用，大多只流于形式。
考虑到信息化建设中的各方因素，设计院的需要制定一个切实可行的建设方案。
组建专业
的建设团队，合理分配各方面的资源，将信息化建设作为一个循序渐进而又坚持完成的目标。
正真做到链接起设计院的内、外部，成为组织起设计院的大脑中枢，贯彻科学、现代化的管理
手段，优化设计院的各项工作。
参考文献：
[1]樊海云.信息化规划与实践-信息化价值创造从无序到有序[M].北京：清华大学出版社，2009:65-155.
[2]芦斯玥，对档案管理信息化建设的探讨和分析[J].经济技术协作信息，2010（20）
[3]王晶.建筑行业信息化风险性分析[J].管理学报，2010（2）
[4]田中敏.论IT项目开发中的风险管理[J].武汉科技大学学报，2009（4）。