物流系统分析与设计重点整理(1)

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物流系统分析与设计重点整理汇编

物流系统分析与设计重点整理汇编

一.名词解释1.物流:(美)物流是在供应链运作中,对货物、服务及相关信息从起源地到消费低之间有效率、有效益的流动和存储进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。

该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的物流回收。

(中)物品从供应地向接受地的实体流动中,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足顾客要求的过程。

2.物流系统: 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移与服务的物、提供服务的设备(含包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施)、组织服务的人和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

3.物流需求:物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种物的移动和储存的服务需求。

4.第四方物流:是物流服务系统中的供应集成商,提供组织物流服务所需设施、信息装备等资源和资金、技术,以及物流方案等。

5.物流节点:物流节点是城市各类物流设施的集中地区的统称。

物流节点集多种设施为一体,是大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点,是以仓储、运输场站、流通加工等设施为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施的集中地。

6.物流节点体系:物流节点体系是指由为满足各类物流需求的具有不同等级、不同功能、不同规模、不同覆盖范围而形成的物流节点集合体。

7.物流规划:物流规划是指确定物流系统的发展目标,以及实现发展目标的工程、措施、解决方案、管理模式、政策保障等的过程。

8.物流动线:物流动线是物流作业中物品的移动线路的空间表现形式,是物流流线的形式之一。

9.物流效益:⑴宏观:A.空间效益B .时间效益:1. 缩短时间创造的收益 2.延长时间差创造效益 3. 错位时间效益C规模效益(2)微观:经济效益、社会效益10.物流供给:物流供给是物流系统性能的综合表示,一般指节点与通道的能力与服务,如运输能力、仓储的库容量、物流中心的处理能力、配送的速度等。

物流系统规划及其分析设计复习提纲

物流系统规划及其分析设计复习提纲

系统-(1)通常是体现许多各种不同因素的复杂统一体,它具有总的计划或旨在达到总的目的;(2)是有持续相互作用或相互依赖连接在一起的诸客体的汇集或集合;(3)有秩序活动着到整体、总体。

系统-许多组成要素保持有机的秩序,向同一目的行动的事物(日本JIS工业标准)系统-自成体系的组织;相同或相类的事物按一定的秩序和内部联系组合而成的整体物流系统的目标或整体功能在满足顾客需求的前提下,以恰当的速度、恰当的质量、恰当的服务水平、恰当的成本将货物送到恰当的顾客手中。

服务性(service)在为用户服务方面,要求做到无缺货、无货物损伤和丢失等现象,且费用低。

快捷性(speed)要求把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到。

有效利用面积和空间(space saving)规模适当化(scale optimization)库存控制(stock control)物流系统的构成要素1.功能要素:运输、储存保管、包装、装卸搬运、配送、流通加工。

2.支撑要素:体制、法律规章、行政命令和标准化系统。

3.物质基础要素:(1)物流设施包括物流站场、物流中心、仓库、公路、铁路、港口等。

物流系统(2)物流装备包括仓库货架、流通加工设备、运输设备、装卸搬运设备、分拣设备等。

(3)物流工具包括包装工具、维护保养工具、办公设备等。

(4)信息技术与网络包括通信设备及线路、计算机和网络设配等物流系统 4.组织要素连接、协调、指挥物流系统各要素,保障物流系统目标的实现。

5. 流动要素把物流对象进行抽象,任何一个物流业务可以分解为五个要素:流体、载体、流量、流向、流程。

6. 资金要素物流系统的特征1.目的性2. 追求系统整体最优3.系统要素之间存在效益背反关系 4.物流系统是一个“人-机”系统5.物流系统是一个复杂的系统6. 物流系统是动态的系统7.物流系统是多目标系统物流系统的主要类型(1)按物流活动发生位置的类型分企业内部物流系统和外部物流系统(2)按物流活动运行环节划分可分为供应物流系统、销售物流系统、回收物流系统、废弃物流系统(3)按物流活动的空间范围划分(i)企业物流系统(ii)区域物流系统(iii)国际物流系统系统工程(1)指那些规模庞大、涉及因素众多的任务、项目,它们需要从整体上加以把握,综合的进行分析处理(2)指处理上述任务或项目所应用的思想、方法构成的学科系统工程的原则目的性原则整体性原则综合性原则系统的属性和目的是多方面的,相互关联的,带综合性的特点;各种方法和技术如果能加以综合动态性原则协调和优化的原则适应性原则有序性原则层次性原则设施规划与设计的定义设施规划是针对企业个体中的生产和服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设施等作出最有效的组合和安排,并与其它相关设施协调,以期获得安全、效率与经济的操作,满足企业的经营需求,同时能进一步对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益物流系统分析与设计的因素1物流服务的需求2行业竞争的状况3地区市场的差异4物流技术的发展4流通渠道结构5经济发展水平6政策法律法规基于供应链环境的企业物流网络规划要求 1 整体性要求2协同性要求3 整合性要求4收益最大要求选址需要考虑的因素市场需求销售的目标市场及客户分布资源市场及供应商的分布条件顾客服务水平运输时间、订货周期、订单满足率产品特性产品的种类、数量物流成本(1)运输成本和费率(2)仓储成本和费率(3)物流结点的成本产品的运输批量订单的频率、批量、季节波动选址需要考虑的因素交通便利条件自然因素, 地理因素和环境因素人力资源环境政策环境包括企业优待措施(土地提供、减税)、城市计划(土地开发、道路建设计划、地区产业政策等)其它基础设施对数据进行加工(1)分析单位常见的有重量单位、物品的个数单位(箱、件或桶)或体积单位(2)产品归类分组(3)估计运输费率(4)销售汇总(5)估计里程(6)设施成本(7)设施的生产能力(8)库存与吞吐量之间的关系(9)估计未来需求企业物流网络规划的考虑因素1企业战略因素2 市场竞争因素3服务水平因素4运营成本因素物料搬运的活性理论搬运的,活性物料平时存放的状态各式各样,可以散放在地上,也可以装箱放在地上或放在托盘上等,由于存放的状态不同,物料的搬运难易程度也不一样。

物流系统设计与分析

物流系统设计与分析

一、基本概念1、物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、物流设施、物流设备、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的,以完成物流活动为目的,具有特定功能的有机整体。

物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。

2、物流系统设计(Logistics System Design)是运用系统方法分析研究物流过程中相互联系的各部分的问题和需求,确立解决它们的方法步骤,然后评价物流运作成果的系统计划过程。

3、物流网络定义为:“在网络经济和网络信息技术条件下,适应物流系统化和社会化的要求发展起来的,由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。

”4、物流结点是物流网络中货物运往最终消费者过程中临时经过停顿的地方,是物流网络的重要组成部分,是整个物流网络的灵魂所在。

5、专家选择法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知识和经验,考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观地对选址对象进行综合分析研究,寻求其特性和发展规律,并进行选择的一种选址方法。

专家选址法中最常用的有因素评分法和德尔菲法。

6、解析法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。

采用这种方法首先根据问题的特征、外部条件以及内在的联系建立数学模型,然后对模型求解以获得最佳布局方案。

7、数据是人们用来反映客观事物而记录下来的可以鉴别的符号,是客观事物的基本表达。

数据包括数值型数据和非数值型数据。

数据还可以分为空间数据和非空间数据。

8、信息是能反映事物内在本质的外在表现,如:图像、声音、文件、语言等,是事物内容、形式和发展变化的反映。

即指数据处理后而形成的对人们有意义的、看得懂的、有用处的某种形式。

二、简答题1.简述物流系统分析常用的方法?答:(1)数学规划法(运筹学)它是一种对系统进行统筹规划,寻求最优方案的数学方法。

物流系统设计的知识点

物流系统设计的知识点

物流系统设计的知识点物流系统设计是一个复杂而关键的过程,它涉及到以高效和可持续的方式管理和协调物流活动。

在进行物流系统设计时,需要考虑多个关键知识点,包括供应链管理、仓储管理、运输管理以及信息技术应用等。

本文将从这几个方面介绍物流系统设计的重要知识点。

1. 供应链管理供应链管理是物流系统设计的核心。

它涉及到从原材料采购到产品交付的整个过程。

在供应链管理中,需要考虑以下几个关键因素:a. 供应链网络设计:确定适当的供应链网络结构,包括供应商选择、仓库位置和销售渠道等。

合理的供应链网络设计可以降低物流成本并提高服务水平。

b. 库存管理:通过合理的库存策略,包括定量订购和准时交付等,来平衡库存成本和顾客需求。

供应链管理需要掌握库存最优化的方法,以实现良好的库存管理。

c. 预测和需求管理:通过收集和分析市场数据,进行准确的需求预测,以便及时调整生产和库存水平。

合理的需求管理可以降低生产和运输成本,并提供满足客户需求的服务。

2. 仓储管理仓储管理是物流系统中不可或缺的一部分,它涉及到物流活动的存储和分配。

在仓储管理中,需要注意以下几个知识点:a. 仓库布局设计:合理设计仓库布局,以最大程度地提高仓库的容量利用率和操作效率。

考虑货架布局、货物分类和存取路径等因素对仓库的操作和管理产生重要影响。

b. 货物存储和管理:合理组织和存储货物,以便于库存管理和及时出库。

以批次管理为基础的存储系统可以提高货物跟踪能力和有效利用存储空间。

c. 仓库设施和设备选择:选择适当的设施和设备,如叉车、货架和拣选系统等,以提高仓库操作效率和减少潜在的工伤风险。

3. 运输管理运输管理是物流系统设计中一个重要的环节,它涉及到物流活动的物流运输。

在运输管理中,需要注意以下几个方面:a. 运输模式选择:选择适当的运输模式,包括公路运输、铁路运输、航空运输和海运等。

根据货物种类、交付时间和运输成本等因素,合理选择运输模式以满足客户需求。

b. 运输路径优化:通过合理的路径规划和运输调度,提高运输效率和降低运输成本。

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点物流系统是指在物流管理中运用先进的信息技术系统来提高运输效率、降低成本、提高服务质量的一种解决方案。

物流系统规划及其分析设计是为了满足企业物流管理的需求,更好地实现物流流程中的各项任务,提高运输效率和服务质量,从而提升企业的竞争力。

下面是物流系统规划及其分析设计的重点。

1.需求分析和目标设置:在进行物流系统规划之前,首先要明确企业的物流需求和目标。

这包括了企业的物流业务范围、运输需求、客户服务要求等。

需要对该企业的物流流程进行全面的调查和分析,确定企业物流规划的重点和目标。

2. 流程优化和设计:在分析企业的物流流程时,需要对流程进行优化和设计。

这包括了物流工作的流程规划、流程分析和改进。

可以采用BPM(Business Process Management)等方法,对物流流程进行建模和仿真,以便找出瓶颈和改善的空间,提高物流效率和服务质量。

3.信息系统设计:物流系统的核心是信息系统,它能够实现物流相关数据的收集、存储、处理和传递。

在设计物流信息系统时,需要结合物流业务需求和流程优化结果,确定系统的功能和流程。

同时,还需考虑系统的安全性、稳定性和可扩展性,以满足企业的实际需求。

4.技术环境与设备选择:物流系统的规划和设计还需要考虑技术环境和设备的选择。

这包括了硬件设备(如服务器、网络设备)和软件工具(如数据库、应用软件)。

需要根据企业的规模、业务量和预算等要素,选择适合企业需求的技术环境和设备。

5.业务规则与流程管理:物流系统的规划和设计需要考虑业务规则和流程管理。

这包括了物流企业的运营模式、运输合同、运费计算、客户服务等业务规则的制定和管理。

同时,还需要对这些业务规则进行流程化管理,以实现物流流程的标准化和自动化。

6.运输网络和资源协调:物流系统的规划和设计需要考虑运输网络和资源协调。

这包括了货物的配送路线和节点选择,以及车辆和人力资源的调度。

需要借助优化算法和决策支持系统,实现运输网络和资源的协调和优化,提高物流效能。

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。

物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。

物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要,对物流系统进行规划、分析和设计的过程。

这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。

下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。

物流系统规划的重点:1.目标确定:物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。

物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。

在目标确定的过程中,需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素,以确保系统目标与实际需要相符。

2.业务流程优化:物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。

通过对物流流程进行分析和评估,确定存在的问题和改进的方向,以提高物流运作的效率和准确性。

同时,需要考虑物流环节间的协调与配合,以确保整个物流系统运作的顺畅。

3.资源评估与配置:在物流系统规划过程中,还需要进行对系统所需资源的评估与配置。

这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。

通过充分评估和合理配置资源,可以实现物流系统的高效运作,并为系统的未来发展留下空间。

物流系统分析设计的重点:1.系统架构设计:物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。

这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。

通过系统架构的设计,可以将物流系统的各个模块进行合理组织,保证系统的可扩展性和灵活性,以适应未来的发展需求。

2.信息系统集成:物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。

在物流系统的分析设计中,需要考虑信息系统的集成和优化。

这包括物流系统与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)等相关系统的集成,以实现信息的流动和共享。

3.性能评估与优化:在物流系统的分析设计过程中,需要对系统的性能进行评估和优化。

这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。

通过对系统性能的评估和优化,可以进一步提高物流系统的效率和准确性。

物流管理系统分析和设计

物流管理系统分析和设计

物流管理系统分析和设计一、引言物流管理系统是现代企业管理中不可或缺的一部分,它通过科学的手段协调和优化物流资源,提高物流效率,降低物流成本,提供良好的物流服务。

本文将对物流管理系统进行分析和设计,以满足企业对物流管理的需求。

二、物流管理系统分析物流管理系统的分析主要包括以下几个方面:1. 企业物流流程分析要设计一个适合企业的物流管理系统,首先需要对企业的物流流程进行分析。

通过对企业物流流程的全面梳理,可以了解各个环节的关系和作用,找出瓶颈和问题,为后续的系统设计提供依据。

2. 物流资源分析物流资源包括人力资源、车辆设备、仓储设施等。

通过对企业物流资源的分析,可以了解资源的利用情况和瓶颈,为系统设计提供参考。

例如,如果企业车辆设备利用率低下,可以通过系统设计实现车辆调度优化,提高利用率。

3. 数据分析物流管理系统需要对大量的数据进行管理和分析,包括订单数据、库存数据、运输数据等。

通过对数据的分析,可以了解物流运营的情况,为企业决策提供参考。

例如,通过对订单数据的分析,可以了解订单的发货情况和满足率,及时调整供应链。

三、物流管理系统设计物流管理系统的设计要基于前期的分析结果,满足企业的物流管理需求,并具备以下特点:1. 模块化设计物流管理系统应该具备模块化设计,方便根据企业的需求进行自定义配置。

常见的模块包括订单管理、运输管理、仓储管理等。

每个模块可以独立运行,也可以互相联动,满足不同层面的管理需求。

2. 数据实时同步物流管理系统需要与企业的其他系统进行数据交换,实现数据的实时同步。

例如,订单系统生成订单后,需要自动同步到物流管理系统,以便进行运输计划的制定和调度。

实时同步可以提高数据准确性,避免信息滞后带来的问题。

3. 用户友好界面物流管理系统应该具备用户友好的界面,方便用户操作和查询。

界面的设计应该简洁明了,功能布局合理,符合用户的使用习惯。

通过一些数据可视化技术,如图表、地图等,使用户能够直观了解物流运营情况。

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一.名词解释
1.物流:(美)物流是在供应链运作中,对货物、服务及相关信息从起源地到消费低之间
有效率、有效益的流动和存储进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。

该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的物流回收。

(中)物品从供应地向接受地的实体流动中,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足顾客要求的过程。

2. 物流系统:物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移与服务的物、提供服务的
设备(含包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施)、组织服务的人和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

3. 物流需求:物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种物的移动和储
存的服务需求。

4. 第四方物流:是物流服务系统中的供应集成商,提供组织物流服务所需设施、信息装备
等资源和资金、技术,以及物流方案等。

5. 物流节点:物流节点是城市各类物流设施的集中地区的统称。

物流节点集多种设施为一
体,是大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点,是以仓储、运输场站、流通加工等设施为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施的集中地。

6. 物流节点体系:物流节点体系是指由为满足各类物流需求的具有不同等级、不同功能、
不同规模、不同覆盖范围而形成的物流节点集合体。

7. 物流规划:物流规划是指确定物流系统的发展目标,以及实现发展目标的工程、措施、
解决方案、管理模式、政策保障等的过程。

8. 物流动线:物流动线是物流作业中物品的移动线路的空间表现形式,是物流流线的形式
之一。

9. 物流效益:
(1)宏观:A.空间效益
B .时间效益:1.缩短时间创造的收益2.延长时间差创造效益3.错位时间效益
C.规模效益
(2)微观:经济效益、社会效益
10. 物流供给:物流供给是物流系统性能的综合表示,一般指节点与通道的能力与服务,如
运输能力、仓储的库容量、物流中心的处理能力、配送的速度等。

二.简答题:
1.举例说明物流需求受其他因素影响而表现的一些特征。

答:(1)宏观上:生产力布局、社会经济水平、资源分布、用地规模使物流需求呈现出地域差异和分布形态上的差异。

(2):微观上:物流需求的数量和品种随季节的变化而变化,现代科技更新周期不断缩短和人消费观的变化,提高了物流需求随时间变化的敏感性。

2.简述物流节点的分类:
答:(1)按性质与规模分类:物流园区、物流中心、配送中心;
(2)按衔接的运输方式分类:铁路、航空、港口、集装箱、邮政物流节点;
(3)按地域活动范围分类:国际型、全国型、区域型点及城市型物流节点;
(4)按物流功能特征分类:转运型、储存型、流通型、加工型、综合型节点;
(5)按温度层次分类:常温物流节点、低温物流节点。

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3.简述物流系统规划的意义如何体现的?
答:(1)有利于城市建设与发展(2)有利于物流业的健康持续发展
(3)有利于物流用地的合理布局和物流设施的合理配置。

(4)有利于物流企业经营管理(5)有利于制造业的生产组织与优化
(6)有利于消费者的消费服务质量与水平的提升
4.简述物流节点的作用:
答:(1)集约作用(2)节约作用(3)协调作用(4)缓解作用
5.简述物流节点体系的特点和基本形式:
答:基本形式:(1)层积式(2)多主体式(3)混合式
特点:具有不同等级、功能、功能、覆盖范围的物流节点的集合体。

6.简述物流系统的软件支撑要素:
答:指不具有实物表现形态但其作用胜似物质支撑要素的要素。

如体制、制度、法律、规章、规范编制内等。

7.物流项目成本包括哪几个部分?
答:(1)建筑工程费(2)设备与工器具费(3)安装工程费(4)工程建设其他费的总和。

8.分析物流供需平衡原理模式一即供给适应需求模式的特点及适用条件:
答:(1)特点:随经济的发展,物流需求增加,打破原来平衡,通过增加物流供给,如加强物流基础设施的规划与建设、购置物流设备等,使供需再次平衡。

(2)条件:适用于物流业处于起步阶段或初级发展阶段的地区或国家。

9.物流战略包括那些方面?最终目标是什么?
答:(1)方面:物流系统的使命,物流战略的目标、导向、优势、类型、态势、措施等。

(2)目标:物流系统的效率最高和效益最大。

10.简述物流系统的主要特征:
答:(1)整体性(2)相关性(3)目的性(4)环境适应性
11.物流的需求特征有哪些?
答:(1)派生性(2)复杂性(3)时效性(4)地域性
12.简述物流规划的分类:
答:(1)按规划时间:近、中、远期规划;
(2)按规划层次:发展规划、布局规划、工程规划;
(3)按规划内容:城市的、企业的、行业的物流规划;
(4)按物流节点:物流园区、物流中心、配送中心
(5)按城市规划的工作阶段:总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划。

13.简述基于L-OD物流需求预测的基本原理。

答:通过物流生成预测、物流分布预测、物流链选择、物流网络分配四个阶段将未来各区的物流发生总量,分配到物流网络上,以此来获得各物流线路和物流节点的流量,为物流项目的规划和物流流向的实时调整提供依据。

14.什么是物流动线,主要类型有哪些?
答:物流动线是物流作业中物品的移动路线的空间表现形式,是物流流线的形式之一。

类型:平面物流动线、立体物流动线
15.物流需求预测的意义体现在哪些方面?
答:(1)物流需求预测是分析物流业发展变化规律的基础;
(2)物流需求预测是制造企业及物流企业经营管理决策的依据;
(3)物流需求预测是物流规划与设计的依据;
(4)物流需求预测是物流技术设备配置设计的依据
16.简述物流供应的特征与影响因素
答:特征:(1)关联性(2)时效性(3)经济性(4)连续性
因素:(1)社会经济发展水平(2)价格(3)技术(4)物流需求(5)制度和政

17.分析物流供需平衡原理模式二即供给适应需求模式的特点及适用条件:
答:(1)特点:随经济发展,物流需求增加,打破原来平衡,通过对需求的合理引导使得需求增长相对缓慢,同时采用技术手段使供给适度增加,并在信息化、自动化等技术上和社会、经济、环境等效益上构建新的价值体系,即新的平衡点,使供需平衡
(2)使用条件:使用物流业相对成熟的发达地区或国家。

18.分析供应链一体化条件下的物流系统规划的要点。

答:(1)物流发展的定位于模式;
(2)供应链管理的内部业务流程和组织重构;
(3)供应链数据信息的集成;
(4)建立适应供应链管理要求的绩效评价系统。

19.企业物流成本构成有哪些类型,各自的内容有哪些?
答:(1)企业物流成本项目构成:
物流功能成本:运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流
管理成本。

存货相关成本:流动资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本(2)企业物流成本范围构成:
供应物流成本、企业内部物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物流成本。

(3)企业物流成本支付形态构成:
自营物流成本:材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费
委托物流成本
20.分析中美两国关于物流定义表述上的区别:
21.物流系统规划有哪些重要特点:
答:(1)综合规划(2)动态规划(3)过程规划
22.物流系统的物质要素有哪些?
答:(1)物流设施(2)物流技术设备(3)运输设备与工具(4)信息技术及网络23.如何理解独立需求与相关需求的区别与联系。

答:
24.企业常见的组织形式有哪些?请分析各自优劣势。

答:(1)直线式:
优点:对所有活动有管理和指挥权,物流效率高,职权明晰
缺点:对物流业务整理要求高,决策风险大
(2)参谋式:
优点:负责整体物流计划、预测、提供决策性建议,减轻物流部分负担
缺点:已造成整体计划不统一,形成管理决策的混乱,降低流动效率。

(3)直线-参谋式:
优点:管理指挥部门集中、职责分明,物流流动效率高,组织稳定性高。

缺点:部门主动性和积极性受限制,部门间互通情报少,易产生矛盾,物流部门协作难度大。

25.举例说明物流节点和物流通道的供给:
答:(1)节点:物流园区(物流中心)、车站、码头、航空港
(2)通道:网络中线路等设施的能力及服务水平。

26.物流效益可以从那些方面计算:
答:(1)直接效益:出售性收益、经营性收益、租赁型收益;
(2)间接效益:增加就业、节约时间、节约里程、减少库存、提高物流服务吸引投资。

三.综合题:。

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