车辆调度管理制度(正式版)
车辆调度制度(三篇)
车辆调度制度公司使用车辆管理制度第一条车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理，特制定本制度。
第二条车辆使用人的确定1、公司车辆配备有专人驾驶，原则上不允许其他人员驾驶，特殊情况除外。
2、特殊情况划分：2.1专职司机不在岗时，可允许本公司其他人员驾驶。
2.2经公司领导批准，公司车辆外借时。
3、公司车辆使用者均称为驾驶人员。
4、驾驶人员资格。
需有丰富的驾驶实践经验，拥有c1或以上驾驶执照，三年以上驾龄。
第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用，原则上不可公车私用。
2、一般情况下公司车辆由专职司机负责驾驶并管理车辆，专职司机不得随意借予非本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。
3、经公司领导批准，可由本公司人员公出时使用。
4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关情况，如发现问题应及时上报或处理。
未上报或处理的，由驾驶人对使用后产生的后果负责。
5、维护车辆内、外清洁工作，保持车内整洁；做好车辆的保养和维护工作，保持车况良好。
6、在行车过程中，必须遵守交通规则，做到安全驾驶，避免发生违章或事故，严禁疲劳驾驶和酒后驾车。
7、正常上班时间内车辆不使用时，专职司机可在办公室内休息，不得无故外出或驾车外出。
8、驾驶员在结束工作时，需将公司车辆停放公司停车场。
如遇特殊情况，需电话告知人力资源部领导。
8、专职司机将公司车辆开回家，应承担期间的车辆保卫工作，避免发生剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件，如出现上述情况，公司将予以严肃处理，在此期间发生的一切损失、费用除保险公司承担的外，余下的由专职司机承担____%，公司承担____%。
9、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。
对于不守纪律和制度、不服从公司统一管理、以及未经人力资源部安排而擅自出车的，给予必要的处罚，累教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。
10、公司车辆在使用时需如实反映出车里程数和用油量等。
公司车辆调配管理制度(3篇)
公司车辆调配管理制度是为了规范和管理公司车辆的使用，确保车辆合理使用和安全运行的一套制度。
一、车辆调配机制1.车辆调配需经领导或经理批准，由负责车辆管理的部门进行具体操作。
二、车辆调配流程1.申请：员工需提前填写车辆调配申请表，并注明用车原因、时间、地点等详细信息，并提交给车辆管理部门。
2.审批：车辆管理部门会对申请进行审核，并根据申请情况和车辆可用情况做出决策。
3.通知：车辆管理部门会向申请人发送车辆调配通知，告知调配结果和注意事项。
4.使用：申请人需按照通知中的要求和注意事项，准时前往指定地点借取车辆，并提前做好相关准备工作。
5.归还：使用完毕后，申请人需按时归还车辆，同时将车辆进行清洁整理，并填写使用情况反馈表。
三、车辆使用准则1.合理用车：车辆仅用于公司公务和正当业务活动，不得私自外借或用于违法违规行为。
2.安全驾驶：使用车辆的员工应具备相关驾驶证，并严格遵守道路交通规则，确保安全驾驶。
3.车辆保养：使用车辆应按时保养和维护，如发现车辆故障或异常情况，应及时报修。
4.节约用车：在使用车辆时应合理安排路线，避免多余的行驶和能源浪费，提倡节约用车。
5.车辆管理：使用车辆的员工应对车辆进行妥善管理，如车辆损坏或丢失，需及时上报。
四、违规处理1.超时未归还：若申请人超时未归还车辆，将根据情节轻重进行相应的处罚，如扣除工资、停用用车资格等。
2.违规行为：如发现车辆被用于非法或违规行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于停用用车资格、扣除工资、追究法律责任等。
以上为公司车辆调配管理制度的基本内容，具体可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司车辆调配管理制度（2）是指公司为了规范车辆使用和调度，确保车辆的合理利用和高效运营而制定的一套管理规定和流程。
一、车辆管理范围：该制度适用于公司所有的营运车辆和交通工具。
二、车辆调配原则：1. 合理利用：按需分配车辆，确保车辆资源的最大化利用。
2. 安全优先：保障车辆和员工的安全，确保车辆符合安全标准和法规要求。
车辆调度管理制度
车辆调度管理制度第一章总则第一条为了加强对车辆的管理，提高车辆调度的效率和安全性，保障车辆的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的调度管理，包括但不限于出租车、货运车、公交车等。
公司所有车辆均需按照本制度执行。
第三条公司车辆管理员需遵守国家相关法律法规，根据本制度合理安排车辆的调度和管理。
第四条车辆调度管理制度的执行机构为公司车辆管理部门，具体负责车辆的调度安排和管理工作。
第五条公司车辆管理部门负责规范车辆的调度管理，确保车辆的正常运营，并对不遵守本制度的车辆管理员进行相应的处罚。
第二章车辆调度管理第六条车辆管理员需按照公司的调度计划，合理安排车辆的运营时间和路线，确保车辆在规定的时间内到达目的地。
第七条车辆管理员需对车辆的技术状况进行定期检查和维护，确保车辆在良好的运行状态下出车。
第八条车辆管理员需按照公司的规定，合理安排驾驶员的轮班，确保驾驶员的安全和休息时间。
第九条车辆管理员需对车辆的保险和年检等手续进行及时更新，确保车辆的合法运营。
第十条车辆管理员需对车辆的油耗和行驶里程进行统计分析，提出合理的节油和路线优化建议。
第三章车辆调度安全管理第十一条车辆管理员需加强对车辆的安全监控，确保车辆在行驶过程中的安全。
第十二条车辆管理员需对车辆的驾驶员进行安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和技能。
第十三条车辆管理员需定期检查车辆的安全设备和应急工具，确保车辆在紧急情况下能够及时处理。
第十四条车辆管理员需对车辆的交通违法行为进行严格管理，及时处理和处罚违法驾驶员。
第四章车辆调度管理监督第十五条公司车辆管理部门负责对车辆的调度管理进行监督和检查，确保车辆的正常运营。
第十六条公司车辆管理部门根据车辆的运行状况和安全情况，定期进行调度计划的调整和优化。
第十七条公司车辆管理部门负责对车辆的运行数据进行统计分析，及时发现问题并提出改进措施。
第十八条公司车辆管理部门负责对车辆管理员的工作进行考核和评价，对表现优秀的管理员给予奖励，对表现不佳的管理员进行处罚。
车辆使用调派制度(5篇)
车辆使用调派制度第1条车辆运行统一由办公室调派，司机持路单按时间、地点、要求执行任务，司机接到行车任务单后不得以任何理由借故不出车，影响正常调派车秩序，不许刁难用户，协助用户完成好任务。
第2条不出车司机例保好车辆后，在司机值班室待命，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗，学习或搞些正当的娱乐活动，保证有事随叫随到。
第3条科室用车由科室长统一报车，急特殊情况例外，由办公室统筹安排，防止重复派车，增加不安全因素和浪费原材料，使有限车辆发挥更大的生产效用。
第4条节假日、双休日值班车辆由办公室统一安排，开据节假日、双休日值路单，持值班路单的司机可按规定的时间动用车辆执行任务。
第5条司机有事提前请假或打召呼，由办公室统筹安排酌情处理，安排或处理不了的要树立整体观念，以工作为重，不许以此睹气开车，更不许刁难用户，用比较平和的心态来对待工作。
车辆使用调派制度（2）是指在特定的组织或机构内，通过制定规则和流程来安排和管理车辆的使用和派遣的一种制度。
车辆使用调派制度的主要目的是确保车辆资源的合理利用，提高车辆使用效率，降低管理成本，并提供更好的服务。
在车辆使用调派制度中，通常包括以下几个方面的内容：1. 预定和申请：员工或单位需要使用车辆时，需提前向相关部门或负责人提交使用申请，并说明使用车辆的目的、日期、时间等信息。
2. 审批和调度：使用申请一般需要经过相关负责人或审批部门的审核批准，根据车辆的可用性和优先级进行调度安排。
3. 记录和统计：对车辆的使用情况进行记录和统计，包括使用时间、里程、使用人员等信息，以便于统计分析和管理。
4. 维护和保养：定期对车辆进行维护和保养，确保其正常运行和安全可靠。
5. 报销和结算：对于由个人或单位使用车辆产生的费用，进行报销和结算，确保费用的准确性和合理性。
6. 监督和考核：对车辆使用和调派制度进行监督和考核，评估其实施效果和改进措施。
通过车辆使用调派制度的实施，可以有效地管理和调度车辆使用，提高车辆资源的利用率和管理效率，减少资源浪费和管理成本，提高服务质量和效率。
车辆调动管理制度(5篇)
车辆调动管理制度gdqb/zd-02-16a/0一、目的意义为加强公司车辆调度管理，保证车辆安全、经济、有效运行，满足公司生产经营和发展工作需要，特制定本规定。
二、基本原则集中管理、统一调度。
安全、经济、合理使用车辆，分级负责。
三、适用范围本规定使用于公司总经理工作部小车班车辆调度。
四、车辆调度规定(一)坚持从安全、经济高效和有序运转出发搞好车辆调度工作，最大限度地满足公司生产经营、发展等各项工作的用车需要。
(二)车辆调度的原则1、车辆调度必须首先做到安全用车的原则，车况及驾驶员应保持良好状态。
2、车辆调度应做到经济、合理的使用原则，该用时用好，可用可不用的尽量不用，能合并调运的，不分开进行。
3、分级负责。
根据车辆类型及使用范围实行分级调度、分级管理。
(三)车辆调度的职责权限1、公司非生产、非工作用车及驶出宜宾市区外的生产、工作用车应经总经理(副总经理)同意，总经理(副总经理)有权在工作需要时直接调用小车班的车辆，但事后应尽快通告总经理工作部。
2、总经理工作部主任(副主任)对车辆的调度负管理和协调责任。
3、宜宾市区内的生产、工作用车，且用车时间不超过半天的，可由用车部门(单位)负责人联系小车班，由小车班调度协调安排。
(四)车辆调度的办理1、正常情况下，首先由用车单位提前____天提出申请填写派车单，部门领导和分管公司领导签字，总经理工作部接申请后，按职责权限签署调度意见交小车班班长(副班长、调度)。
小车班班长(副班长、调度)调度通知要求安排车辆。
驾驶员凭派车单出车，并留存派车单备考。
2、突发性用车办理。
用车单位应通过电话向总经理工作部提出用车申请、总经理工作部接申请后，根据实际情况提出调度意见、电话通知小车班班长(副班长、调度)。
小车班班长(副班长、调度)根据调度通知要求安排车辆，之后应及时逐级补办派车单。
3、遇有特殊情况，如生产抢险、员工伤病抢救等，用车单位可口头向总经理工作部主任(副主任)申请，先用车后补办手续。
公司日常用车调度管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车辆的使用，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有公务用车、商务用车及员工个人用车。
第三条本制度由公司行政部负责解释和监督实施。
第二章车辆管理第四条公司车辆分为公务用车、商务用车和员工个人用车三类。
第五条公务用车：为公司管理人员、员工提供上下班、公务活动等出行服务。
第六条商务用车：为公司接待客户、商务洽谈、会议等提供出行服务。
第七条员工个人用车：为公司员工因工作需要，临时借用公司车辆提供出行服务。
第三章车辆调度第八条车辆调度由行政部负责，实行统一调度、分级管理。
第九条公务用车和商务用车，由行政部根据工作需要，提前一天向驾驶员下达调度指令。
第十条员工个人用车，需提前一天向行政部提出申请，经批准后方可使用。
第十一条车辆调度时，应优先考虑公务用车和商务用车，确保公司业务正常开展。
第四章驾驶员管理第十二条公司车辆由专职驾驶员驾驶，驾驶员需具备驾驶证、行驶证等相关证件。
第十三条驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶，确保行车安全。
第十四条驾驶员应爱护车辆，定期进行车辆保养，保持车辆整洁。
第十五条驾驶员应按时完成工作任务，不得擅自离岗、饮酒驾驶。
第五章用车费用管理第十六条车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由使用者承担。
第十七条公务用车和商务用车，按公司规定标准报销。
第十八条员工个人用车，按公司规定标准收取费用。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度由公司行政部负责解释和监督实施。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司行政部根据实际情况予以补充和完善。
车辆调度管理制度范本
车辆调度管理制度范本第一章总则第一条为规范车辆调度工作，提高车辆利用率，降低运营成本，保障车辆安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业（下称“公司”）内所有车辆的调度管理工作。
第三条车辆调度管理的目标是合理安排车辆的出车频率、路线和时间，保证车辆运行的安全、高效和经济。
第四条车辆调度由业务部门和车队管理部门共同负责。
第二章车辆调度部门第五条公司设立车辆调度部门，负责车辆调度、行车安全、车辆维修等工作。
第六条车辆调度部门的职责包括：1. 制定车辆调度计划，根据业务部门的需求和车辆状况合理安排车辆的出车频率、路线和时间；2. 监控车辆运行情况，及时调度车辆，确保及时完成任务；3. 负责车辆维修保养计划的制定和执行；4. 对车辆进行保养保管，确保车辆状态良好；5. 定期对车辆进行安全检查，发现问题及时处理；6. 跟踪车辆运行数据，分析并提出调整建议；7. 完成上级领导交办的其他任务。
第七条车辆调度部门负责制定和发布车辆调度管理规定。
第三章车辆调度计划第八条车辆调度计划是指车辆调度部门根据业务部门的需求，合理安排车辆出车的频率、路线和时间的计划。
第九条车辆调度计划应当满足以下条件：1. 根据业务部门的需求，合理安排车辆的出车频率、路线和时间；2. 考虑到车辆的状况，避免车辆出车过于频繁或过于拥挤；3. 考虑到道路交通情况，合理安排车辆出车时间，避免高峰期和拥堵路段；4. 考虑到车辆维修保养计划，确保车辆不受影响地完成维修保养。
第十条车辆调度计划应当及时制定，并及时通知相关人员。
第四章车辆调度执行第十一条车辆调度部门应当按照车辆调度计划，及时调度车辆出车。
第十二条车辆调度部门应当对车辆进行安全检查，确保车辆在良好的状态下出车。
第十三条出车前，驾驶员应当仔细检查车辆的状况，确保安全可靠。
第十四条出车时，驾驶员应当遵守交通规则，保证行车安全。
第十五条车辆调度部门应当密切关注车辆在路上的运行情况，一旦发生故障或事故，及时调度其他车辆接替任务。
车辆调度制度范本
车辆调度制度范本一、目的与基本原则车辆调度制度的目的是合理、高效地安排车辆使用，确保车辆的正常运行，并提高车辆利用率、降低运营成本和车辆磨损程度。
基本原则是公平、公正、公开、优质。
二、适用范围本制度适用于公司所有拥有的车辆，包括公司自有车辆和委托其他单位所有的车辆。
三、调度程序1.车辆调度由专门的调度人员负责，根据公司的运营计划和需求进行安排。
2.调度人员根据车辆的种类、性能、载重等综合因素，合理安排车辆的使用。
3.调度人员应及时通知司机和相关人员车辆调度情况，确保调度信息准确传达。
4.调度人员应做好调度记录，包括车辆使用情况、调度时间等。
四、调度优先级1.紧急任务优先：如出现车辆故障、客户紧急需求等情况，需要调度车辆进行处理。
2.日常任务次之：根据公司的运营计划，按照预定的日常任务进行调度。
3.勤务任务最后：如公司内部员工之间的采购、接送等任务，优先级最低。
五、调度原则1.公平原则：确保调度的公平性，遵守调度顺序，不偏袒任何一方。
2.高效原则：最大程度地减少空载行驶，合理分配车辆资源，确保车辆利用率的最大化。
3.安全原则：调度人员应根据车辆的实际情况和道路状况，确保车辆安全行驶，不得超载、超速等违法行为。
六、调度责任1.调度人员负责车辆的合理调度和事后跟踪，确保车辆按时到达目的地。
2.司机负责按时接受调度并按照调度要求履行职责，确保车辆安全行驶。
3.其他相关人员应配合调度工作，提供相应的协助和支持。
七、违规处理1.对于违反调度制度的行为，将会给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等，严重违规者将予以处分。
2.对于经常性违规或严重违规的司机或其他相关人员，将予以限制调度权限或解除合作关系等处理。
以上为车辆调度制度的范本，具体的调度制度可根据公司的实际情况进行修改和完善。
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车辆调度管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
车辆调度管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
为合理使用车辆, 使车辆出车率达到最高, 特制定本制定
（一）所有车辆由车辆调度员统一派车。
（二）司机要服从调度员派车指挥（除特殊情况外）对于不服从调度派车司机, 停工并处罚。
（三）司机确需要休息的, 必须预先向调度员及分管副队长请假, 经批准后方可休息, 否则当旷工处理。
区队司机需休息者的, 需向本区队队长请假, 经本区队队长签字同意后, 向队调度员及分管副队长请假, 需车队司机向区队顶班的, 提前申请说明, 否则当旷工处理。
（四）、各区队需要使用车辆时, 应事先填妥“车辆使用申请单”, 经区队队长批准后及时交给调度员。
无“使用申请单”口头传送的不予派车。
无“车辆使用申请单”擅自派车, 每发现一次罚款100元。
五、“车辆使用申请单”应详填写用车班次、作业地点、作业内容、所需车型、申请数量、运距、核定趟数, 以便派车。
六、调度员要根据“车辆使用申请单”填写“派车单”, 合理安排车辆, 使车辆达到最高使用效率。
七、井口登记员做好车辆井口出入的登记, 详细登记车型、车号、服务单位、司机姓名、入井时间、作业地点、升井时间、作业趟数（台班小时）。
七、调度员要严格按包机制派车, 严禁乱派车, 保证车辆的完好率。
八、驾驶员在运行过程中出现车辆故障和其他需队里解决的问题及时通知调度, 调度员要做好记录, 详细登记时间、汇报人、汇报服务单位、存在问题、值班人。
并及时向值班队领导反馈情况。
九、司机要严格按派车单作业, 准时到达作业地点。
十、做好运行调度日报表, 统计当日车辆运行、故障及修复情况, 第二天班前会上通报。