船员发展十大措施及说明
外派船员的发展之策

外派船员的发展之策交通运输部提出到2020年,中国将成为船员劳务输出大国,实现从船员大国到船员强国的转变。
如何实现这一目标?外派船员的发展有何良策?本报进行了调查。
质与量不可偏废我国注册船员总数已达57万多人,规模居全球第一,如何让更多的船员走出去,已成为一个课题。
首先,船员培训数量要扩大,质量要提高。
据了解,虽然中国航海类专业院校和船员培训机构数量位居世界首位,培训设施完善,但专业师资严重不足,培养一支高水平的航海专业教师队伍已迫在眉睫。
“可以广泛开展校企合作,采取聘用、兼职、长期或短期等多种形式,到航运企业中招纳贤才,让更多的优秀船长、轮机长成为航海专业的培训人才。
”一位航运业专家认为,优秀的船长和轮机长也应意识到他们有义务培养优秀的中国船员,发展中国船员资源。
还有人认为,可以采取“走出去,请进来”的办法,不断引进国外先进的培训和教学理念,招聘专业的外教充实和完善中国航海院校的师资队伍,并让更多的国外船东加入到国内船员培训中来。
在生源方面,则要把好入门关,重视学生在校的管理。
“值得一提的是,航海培训中心、航海院校一定要有品牌意识,懂得培养自己的品牌毕业生。
”该专家说。
中外合作很关键船员培养的关键在于实习,那么如何解决新船员(包括新招收毕业生)的实习问题呢?国际上形成的行规是,船东为自己培养船员。
“没有一家船东愿意免费为他人培养船员,所以中国的航运企业只能用自己的船舶培养自己的船员。
但中国航运企业接纳实习生的能力有限,未来大量的航海院校毕业生需要靠境外船东来培养。
”相关专家介绍说。
以菲律宾为例,大量外国船东以订单式培训,培养了大批船员,这才造就了今天菲律宾船员劳务强国的地位。
前几年,日本航运巨头NYK曾委托上海海运学院定向培养了一批船员。
这种合作方式可以降低培训风险,更早地把船东的企业文化灌输给船员,拓宽了船员培训的思路。
而且,毕业后可以马上进入国际知名的航运公司任职,对年轻人也具有相当的吸引力,有利于更多的年轻人投身航海事业。
建设一支面向21世纪高素质的船员队伍—解读《加快船员队伍发展的十大措施》

进入 2 1世 纪 以来 , 国航 运 面 临着 难 得 的机 中 遇和严 峻的挑 战 。船员 队伍 的建 设 一 直 是 制约 我 国航 运 事 业 发 展 的 一 个 重 要 因素 。 首 先 , 我 国 与 1 亿 人 口的基 数及 我 国所拥 有 的居 世界 第 五位 的 3
体制改 革 , 取得 了很 大 的进 展 , 但还 缺 乏 科 学合 理
了船员 发展专题 调研 。在此基础 上 , 多次 召集业 界 专家进行 专题 研究 , 面 向社会 广 泛征 求 意 见 , 并 最 终制定 了《 加快船 员 队伍 发展 的十大措 施》 以人 。“
为本” 是制 定措 施 过 程 中遵 循 的核 心 理 念。“ 大 十 措施” 有很 强 的针对 性 , 现 了 当前 船员 发 展工 具 体
船 队规模 比较 , 船员 数 量 明 显不 足 , 其 是 高级 船 尤
员数量 短缺更 为 严重 。虽 然 我 国航 海 院 校 数量 和 培训规模 都居世 界首位 , 近年来航 海 院校 又不 断地
的用人机 制 , 乏竞争力 , 缺 不能做 到人 尽其 才 , 没有
充分调 动起广 大船员 的主观能 动性 。 船 员是航运 发展重 要 的人力 因素 , 员 队伍 的 船 持续发 展 , 是航 运 事业 又 好 又 快发 展 的基 础 , 实 要 现我 国由航运大 国向航 运强 国的转 变 , 大程度 上 很 取决 于有一支 数 量充 足 、 质 良好 、 持 续发 展 的 素 可 船员 队 伍 。2 0 0 7年 , 通 部 对 航 运 企 业 、 海 院 交 航 校、 船员 培训机 构 、 员服 务 机 构 和地 方 政府 进 行 船
落实部 党组“ 个服务” 求 的具 体表现 。 三 要
十大措施:圆船员强国梦想—部海事局副局长王金付解读船员发展十大措施

理 , 在 保 障船 员 合 法 权 益 的 前 提 下 培 养 船 员 的 责任 意 识
,
,
舶 工 作 需 要 充 分 体 现 在 船 员 适 任 评 估 之 中 提 高船 员 操
,
增 强 船 员 的 工 作 责任 心 减 少 船 员 无 序 流动
,
。
作能力
。
三 提高适任 能力
、
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建 立 高 级 船 员任 职 见 习
维普资讯
部海事 局 副 局 长 王 金 付解读船 员发展十 大措施
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知
初开 始 在 全 国 实 施 海 船 船 员 业 务 网 上 申报 和 计 算 机 远 程
考试
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》 这 是 部 海 事 局 践 行 科 学发 展 观
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船 员发 展 十 大 措
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三 是启用
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中华 人 民 共 和 国 船 员 网 ( 中 国 海 事 局 二 级
安 全 配 员 证 书 的截止 日 期 为 2 0 0 8 年 8 月 3 1 日 从 9 月
1 日起
,
我国船员发展存在的问题及对策

专科毕业设计(论文)设计题目:浅谈我国船员发展存在的问题及对策系部:航海技术系专业:海事管理班级:海管101301班姓名:学号:指导教师:缪克银职称:副教授20 13 年6月南京摘要船员,作为一类特殊的群体在保障水上交通安全和防治船舶污染环境、促进国民经济的发展发挥着极其重要的作用。
俗话说“世界离开了船员,三分之一的人口将会贫困”。
目前我国船员已居世界首位,据统计我国拥有船员155万。
船员为发展国民经济、保障公共安全和扩大对外开放作出了巨大贡献。
近年来,伴随着大量船员的增加,许多素质较低、技能较差的船员也开始充斥着船员市场。
与此同时,我国船员的发展受到主观和客观因素的制约。
本文就分析我国船员发展存在的问题并提出相应解决问题的对策。
关键词船员发展问题对策AbstractCrews,as a special group, have played an important role in guaranteeing the traffic safety on water transportation, preventing the environment from being polluted by ships and promoting the development of national economy. As the saying goes, “without crews, one-third of the world’s population would be proverty-stricken.”At present, according to the statistics, the number of our country’s crew team is 1,55 million, ranking first in the world. And those people have made great contribution to the national economy, the public security guarantee and the extension of opening-to-the-outside.Over the past few years, as the number of crew increases, lots of unqualified sailors have filled the shipping market. At the same time, the improvement of the crew is also affected by subject and object factors. This text analyses the problems existing in such improvement and puts forward corresponding solutions.Keywords the development of crew problem solution目录1 绪论 ............................................. 错误!未定义书签。
船员管理的激励措施

船员管理的激励措施
船员是船舶运输中非常重要的一环,船员管理的激励措施能够有效提高他们的工作热情和工作效率,以下是一些船员管理的激励措施: 1. 奖惩制度:通过建立完善的奖惩制度,根据船员的工作表现
给予相应的奖励和处罚,从而激发船员的工作积极性。
2. 岗位晋升:为船员制定良好的职业发展规划,并在达到一定
的工作经验和技能水平后进行岗位晋升,让他们感受到工作的价值和成就感。
3. 技能培训:为船员提供相关的技能培训和学习机会,帮助他
们不断提升自己的专业技能和知识水平,从而更好地完成工作任务。
4. 工作环境和待遇:为船员提供良好的工作环境和合理的待遇,例如优质的食宿、医疗保障等,让他们感受到公司对他们的关心和尊重。
5. 团队建设:注重船员之间的沟通和协作,鼓励船员之间相互
学习、支持和鼓励,增强团队凝聚力和合作精神。
总之,以上是一些常见的船员激励措施,这些措施旨在提高船员的工作积极性和工作效率,从而更好地完成船舶运输任务。
新常态下我国船员发展现状及建议4700字

新常态下我国船员发展现状及建议4700字为梳理新常态下船员发展出现的变化,从船员队伍、船员教育培训体系、船员法规体系和船员保障机制等4个方面总结我国船员发展现状,分析新常态下船员发展的4个制约因素和4个方面发展机遇。
针对上述挑战和机遇,提出相关措施建议,以期对新常态下我国船员发展规划研究工作有所裨益。
船员;新常态;制约因素;发展机遇自十八大以来,我国社会、经济发展出现了新的态势,决策层以“新常态”定义当下的社会、经济发展变化,并以之透视我国宏观政策未来选择[1],随之提出了一系列重大战略举措。
船员作为水上交通运输的执行者和海洋开发的先行者,在促进水上交通运输发展、建设海洋强国、推进“一带一路”、服务长江经济带和长江黄金水道建设等方面发挥着重要作用,已经成为国民经济发展中的一支重要力量。
为建设一支适应我国水上交通运输发展和国家战略需要的船员队伍,需要梳理新常态下船员的发展现状,着重分析船员发展的制约因素和发展机遇,从而提出适应当前及未来一段时间发展需要的措施建议。
1 船员发展现状1.1 船员队伍规模不断壮大截至2015年底,全国注册船员人,其中,海船船员人,内河船员人,分别比2010年增长107.85%,68.56%和162.98%;船员队伍规模位居全球第一,外派海员人次,位列世界第二,基本满足了我国国民经济和水运行业快速发展的需要。
1.2 船员教育培训体系日趋完善经过多年的持续发展,我国建成了比较完善的船员教育培训体系。
截至2015年底,全国拥有船员培训机构81家,全国各层次航海类院校招生总数人。
建立健全了船员培训管理质量体系,完善船员培训管理制度;修订和完善船员考试大纲,建立船员考试题库评价更新机制;开展标准化船员评估模式研究,强化船员培训教员、考官、评估员、审核员管理,规范船员考试评估管理。
船员培训质量稳步提高,得到了29个欧洲国家的认可。
目前已与23个国家(地区)签署了互认或单边承认船员适任证书协议。
船员服务提升方案模板
船员服务提升方案模板一、背景随着全球航运业的不断发展,船员在船舶运营中的作用愈发重要。
为了提高船员的工作满意度、保障船舶的安全运营以及提升航运公司的竞争力,制定一套科学合理的船员服务提升方案显得尤为必要。
二、目标1、提高船员的生活和工作条件,增强其满意度和忠诚度。
2、提升船员的专业技能和综合素质,以适应不断变化的航运环境。
3、优化船员管理流程,提高工作效率和管理水平。
三、服务提升措施(一)生活设施改善1、优化船舶住宿环境对船员舱室进行翻新和改造,提供舒适的床铺、充足的储物空间和良好的通风照明条件。
配备独立的卫生间和淋浴设施,确保船员的个人卫生需求得到满足。
2、改善餐饮质量聘请专业厨师,根据船员的口味和营养需求制定多样化的菜单。
保证食材的新鲜和卫生,加强食品储存和加工环节的管理。
3、丰富娱乐设施在船舶上设置健身房、图书阅览室、电视娱乐室等,为船员提供丰富的业余生活选择。
(二)心理健康支持1、建立心理咨询服务为船员提供定期的心理咨询,帮助他们应对工作压力和心理困扰。
开展心理健康培训,提高船员的心理调适能力。
2、加强船员之间的沟通和交流组织船员开展团队建设活动,增进彼此之间的了解和信任。
建立船员交流平台,方便他们在航行期间分享经验和感受。
(三)培训与发展1、专业技能培训根据船员的岗位需求和职业发展规划,制定个性化的培训计划。
邀请行业专家进行授课,采用线上线下相结合的培训方式,确保培训效果。
2、综合素质提升开展语言培训,提高船员的英语水平和沟通能力。
举办安全意识、应急处理等方面的培训课程,增强船员的综合素养。
(四)薪酬福利优化1、合理调整薪酬结构根据市场行情和船员的工作表现,适时调整薪酬水平,确保薪酬具有竞争力。
设立绩效奖金,激励船员积极工作,提高工作效率。
2、完善福利制度为船员购买足额的商业保险,包括意外险、医疗险等。
提供带薪休假、节日福利、家属关怀等福利项目,增强船员的归属感。
(五)管理流程优化1、简化上船手续优化船员招聘和上船流程,减少不必要的环节和文件,提高工作效率。
船员行业职业规划
船员行业职业规划引言船员是指在船舶上从事各种工作的人员,包括航海员、工程师、服务员等岗位。
船员行业是一个充满挑战和机遇的行业,对于那些热爱海洋和冒险的人来说,船员职业规划是一个不错的选择。
本文将介绍船员职业规划的重要性以及一些常见的职业发展路径。
船员职业规划的重要性船员职业规划是为了帮助船员确定自己的职业目标,并通过一系列的步骤来实现这些目标。
以下是船员职业规划的重要性:1. 定位个人兴趣和优势船员行业涉及多个不同的工作岗位,每个岗位都有不同的要求和特点。
通过职业规划,船员可以更好地了解自己的兴趣和优势,选择适合自己的职业方向。
例如,某些人更适合从事航海工作,而另一些人可能更擅长工程方面的工作。
2. 设定职业目标职业规划有助于船员设定明确的职业目标。
这些目标可以是短期的,如获得某个证书或技能;也可以是中长期的,如晋升为高级船员或船长。
通过设定明确的职业目标,船员可以更有计划地进行职业发展。
3. 获取必要的技能和知识船员职业规划还可以帮助船员确定所需的技能和知识,并为学习和培训提供指导。
船员行业是一个技术密集型行业,不同的岗位需要不同的技能和知识。
通过职业规划,船员可以了解自己需要学习和提升的技能,从而更好地为职业发展做准备。
4. 职业发展路径规划船员职业规划可以帮助船员制定职业发展路径。
船员行业中有许多不同的职业发展路径,例如升级为高级船员、转行为船舶运营管理人员等。
通过职业规划,船员可以了解不同的职业发展路径,并选择适合自己的路径。
常见的职业发展路径以下是船员行业中常见的职业发展路径:1. 船舶管船员船舶管船员是船员行业中很重要的一类人员,他们负责船舶的导航、操作以及船舶维护等工作。
要成为一名船舶管船员,首先需要获得相应的航海证书,并具备一定的导航和操作技能。
随着经验的积累,船员可以晋升为高级船舶管船员或船长。
2. 工程师船舶工程师负责船舶的机械和电气设备的维护和修理工作。
要成为一名船舶工程师,需要具备相关的技术知识和技能,并获得相应的证书。
转发中国海员现状分析及建议
原创 2021-04-27 时阳码头网写在世界海员日到来之前——中国海员现状分析及建议轮机长时阳轮机长时阳中国海员数量在减少,素质在下降,很多优秀的海员在转行,国际市场在萎缩,不被国际一流欧美船公司认可。
说到这些现状,很多业内人士都是一声叹息,很复杂!是社会问题。
现状、问题和相关建议:1、海员的贡献没有海员对人类和世界的贡献,世界将有一半的人要忍受寒冷和饥饿;世界贸易90%的运输量从海上进行运输,65亿人的生活离不开全世界150多万海员的贡献;世界经济和社会一体化,国际航运业的运行安全,环保,经济和保安离不开海员的服务和贡献。
2、海员的经历、能力和素质海员与大海为伴,周游世界,注定是一群大写的人,勇敢、乐观,执行力强富有团队精神。
特别是国际一流航运公司,经过多年实践检验的船长和轮机长,能和国际接轨,懂英语,有技术,会管理,经验丰富,善于现场解决实际问题,具有国际化视野。
3、中国海员的社会地位和上升发展渠道, 养老?福利?社会船员很多没有退休工资!有社会认可的职称么?有进入高校,设备厂,设计院,研究所,船级社等单位的常规通道么?就是这样一群为国家、社会做出贡献的航运高端人才,很少能在社会上找到更能发挥其经验和才智的相关工作。
被社会所遗忘,没有好的前程,艰苦的工作,没有社会地位,工资相对岸上也没有优势。
因此,海员人才流失是必然的,特别是本科以上的毕业生,做不了几条船就上岸了。
没有7-10年的海上历练,没有做到船长和轮机长,是不可能真正懂船的。
(时阳的外派海员工作生活照)4、中国海员对于建设航运强国是否有重要意义?B. 解决就业,赚取外汇,富足家庭,培养人才。
是国家绿色健康的GDP的需要(海员按均工资3000美元/月计算,每年工作8个月,我国有近60万海员,如能选出10万参加外派,则每年为国家赚取3000X8X100000=24亿美元)。
再看看国内依靠海员生存的中介,培训机构等单位,数量也非常巨大。
D. 那么,这些在船上的船长、轮机长能否参考军队转业干部。
提高船员素质
提高船员素质是保障船舶安全、提高航运效率和保障船员身心健康的重要举措。
以下是一些提高船员素质的方法:
1.加强培训:船员培训是提高船员素质的基础。
船员可以通过参
加培训课程、学习新技能、参观交流等方式来提高自己的技能
和知识水平。
2.安排轮岗制度:轮岗制度可以让船员更好地适应船上生活和工
作,并提高他们的工作效率和质量。
3.注重船员健康:船员在长时间的航行中会面临许多身体和心理
压力,船东应该为船员提供足够的健康保障和心理支持,保证
他们的身心健康。
4.优化管理:船东可以通过优化管理,提高工作效率和质量。
管
理方面应该加强船员队伍建设,完善管理制度,提高工作效率
和质量。
5.加强沟通:船员之间的沟通和合作非常重要,可以通过船员会
议、交流和分享经验等方式来促进沟通和合作,提高船员的工
作效率和质量。
总之,提高船员素质是船东和船员共同的责任,需要从多个方面入手,不断完善和创新,以提高船舶运行效率和安全,促进航运事业的可持续发展。
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船员发展十大措施及其说明
为提高船员素质,促进船员发展,落实部“三个服务”要求,解决船员发展存在的突出问题,经研究,实施以下措施:
措施一、开展海船船员考试网上申请报名,实施海船船员适任远程计算机终端考试,09年全面实现海船船员适任考试随到随考。
实施船员业务电子申报,包括船员考试网上报名,以服务管理相对人,降低船员考试成本,降低海事行政成本,提高行政效率,提高管理水平。
实施船员适任远程计算机终端考试,对航海院校的计算机教室进行技术验收,用于船员远程计算机终端考试,为院校学生和船员参加考试提供便利,提高船员考试的效率。
措施二、建立船长、船公司参与的船员适任综合考评机制,以船员综合素质确认船员适任。
船员的职务晋升和申请适任证书须由任职船舶的船长、船公司提出考评意见,使船员任职表现和晋升挂起钩来,考评意见和船员的海上资历、安全记录、适任考试和评估结果一样作为船员职务晋升和取得适任证书的条件,以船员综合素质确定船员适任。
完善目前仅以考试定船员适任的做法, 实行船员任职表现与晋升挂钩,提高船员综合素质,遏制船员无序流动。
因船员流动,船长和船公司左右不了船员的职务晋升,这是近几年出现的新情况。
船员任职表现和职务晋升无关,干好干坏一个样,
加剧了船员的无序流动。
建立船员任职表现与职务晋升挂钩、船长和船公司参与的船员适任综合评估机制,把船员平时工作态度、业务学习、履行职责情况作为船员晋升的条件,综合考评船员的适任。
建立船员适任综合考评机制,一是有利于加强船舶管理,船舶的自身管理是水上安全管理的基石,船员晋升船长有表决权,有利于树立船长权威,维护船上各司其职、令行禁止的工作秩序;二是激励船员认真履行职责,努力工作,钻研业务;三是有利于完善公司船员管理,在保障船员合法权益的前提下,培养船员的责任意识,增强船员的工作责任心,遏制船员无序流动。
措施三、建立高级船员任职见习机制。
目前我国除中远的船上有“驾助、轮助”外,其他所有船上均没设此职务,水手直接做三副,难以胜任驾驶台的独立当班工作。
近几年来,为降低航运成本,船上人员不断减少,港口作业效率提高和船舶周转加快,船员在港期间得不到休整,开航后疲劳驾驶的现象十分普遍。
另一方面,因船员流动,船公司不愿安排见习,船员勉强上岗,船员素质整体下滑。
此外,为加快海员队伍建设,我国的船员教育和培训规模正不断扩大,每年考取三副、三管轮就有一万多人,由于船上没有助理岗位和专门的实习舱室,准高级船员上船难、见习难,成为制约高级海员培养和推进海员发展的障碍。
要求部分船舶最低配员中增加“驾助”和“轮助”,建立高级船员任职见习机制,进而解决船上的实习舱室问题,发挥船公司在船员见习和在岗培养作用,形成海员队伍的良性发展机制。
因此,拟自
2008年7月1日起,在500总吨及以上或主推进动力装置750千瓦及以上的海船上增设驾驶员助理和轮机员助理,同时要求从2008年7月1日起通过三副、三管轮适任考试和评估者,在船实习期间应担任驾驶员助理或轮机员助理不少于6个月。
措施四、加强船员评估(即船员实操考试),提高船员实操能力。
依照STCW公约,船员考试分为适任考试和评估。
长期以来船员评估一直由各直属海事局负责,流程不规范、标准不统一,没有有效发挥评估的功能。
在一些地方评估甚至流于形式,出现了船员适任考试的通过率不到50%,评估却100%通过的情况。
加强船员评估工作,要统一评估大纲,统一评估规范,统一评估程序,统一评估考官管理。
聘请企业船长、轮机长担任评估考官,建立海事、企业和院校三结合的评估员队伍,将船员工作需要充分体现在评估要求中,尽快解决船员“会考不会做”、“考取做不了”的问题,提高船员操作能力。
措施五、取消院校学生先实操评估后理论考试的限制。
航海实操是在理论指导下的实操。
先实操评估、后理论考试不符合航海人才培养的客观实际,在实操评估前申请理论考试,学校可根据课程安排参加适任考试,可以教一门考一门,减轻学校教学一次考七门的压力,实现船员适任考试与航海教育有机结合。
目前规定院校学生在评估完成后才能参加适任考试,学生只能在毕业前申请适任考试,学校在学生临近毕业时投入大量精力“对付”船员适任考试。
为改变这种应试教学现状,结合船员教育和培训实际操作性强的特点,允许学生评估完成前分几次参加适任考试,将船员
适任考试和航海教学紧密结合,有利于加强院校的实操教学,提高学生的动手能力。
措施六、规范函授培养模式,为普通船员晋升建立渠道。
考虑到船员教育和培训实际操作性很强,一直没有允许航海专业的函授学生参加船员考试。
但这些学生在完成航海专科以上的函授教育后,一直从事船员职业,积累了较为丰富的航海实践经验,允许他们通过船员适任考试和评估后加入高级船员队伍。
要求今后函授生必须是在职船员,为普通船员晋升建立渠道,鼓励普通船员在岗成材,延长其职业生命;要求对函授生有一定的在校学习时间,以满足船员职业要求,提高函授培养质量。
措施七、开展教师培训,提高专业教师教学水平。
航海教育和船员培训师资严重短缺是制约船员发展的突出问题。
拟请大连海事大学、上海海事大学、青岛远洋船员学院等院校牵头,开展船员专业师资培训。
各院校要注意吸收海事大学毕业又有海上工作经历船员,通过培训走上教师工作岗位。
建设双师型教师队伍,提高专业师资队伍水平,提高教学和培训质量。
措施八、将三副、三管轮晋升二副、二管轮的海上资历要求从12月延长至18个月。
目前三副12个月升二副,二副12个月升大副,三副“跑步”升船长,造成船员业务素质下降、船员队伍整体结构不合理(目前甲类船长9418人,甲类三副8106人,丙类船长2987人,丙类三副827人)。
船员的频繁流动使船舶、船公司已不能对船员的职务晋升进行
把关,到期就考,三副、三管轮仅做一条船,本级职务的业务还没有完全掌握就晋升到上一级职务。
近期船舶碰撞事故多发,在一定程度上也反应出三副业务素质的欠缺,延长职务晋升时的海上资历要求很有必要。
措施九、船员适任考试成绩3年有效,取消补考次数限制。
随着海船船员计算机终端考试和随到随考的实施,原来3年补考5次的限制已经没有意义。
措施十、调整老中专毕业的高级船员晋升的学历要求,合理配置船员。
目前有一批老中专毕业的船员,经过多年的航海实践,尤其在操作级高级船员岗位工作多年,已成为各大航运企业船员队伍的骨干力量。
从2004年8月1日起实施的《中华人民共和国海船船员适任考试、评估和发证规则》(交通部200年第6号令)(以下称《船员考试规则》),要求申请无限航区管理级(船长、大副和轮机长、大管轮)适任考试要有大专及以上学历。
这批老中专毕业的船员数量较多,如果不允许这批人参加考试,管理级船员(船长、大副级)将出现断档。
考虑到这批船员在船工作时间长,工作经验丰富,愿意长期从事船员职业,因此拟对1998年8月1日前进入中专教育的高级船员,在满足其他要求的前提下,晋升时免除大专学历要求,但在客船、滚装客船和液货船上任职的高级船员除外。
此外,由于丁类船(近岸航区船)船少人多,丁类船员严重过剩,而丙类(沿海航区)船员紧缺,出现丙类船员工资高于甲类(无限航
区)船员工资的现象。
丁类船员不能顺利向丙类船员过渡的原因也是由于学历原因,《船员考试规则》规定申请参加丙类操作级(三副、二副)考试必须有中专学历,而丁类船员一般都没有中专学历。
丁类船员到丙类船员,船员要求区别不大,免除学历限制,允许有丰富实践经验的丁类船员经考试合格后向丙类过渡,既可缓解丙类船员紧缺,也给丁类船员就业一个出路。
因此,拟对2002年2月1日前取得丁类适任证书并满足海上资历要求的高级船员,在参加丙类二等船舶相应职务(船长、轮机长除外)适任考试时,免除中专学历要求。