公司IT相关制度三篇

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信息系统安全管理制度(3篇)

信息系统安全管理制度(3篇)

信息系统安全管理制度总则第一条为加强公司网络管理, 明确岗位职责, 规范操作流程, 维护网络正常运行, 确保计算机信息系统的安全, 现根据《____计算机信息系统安全保护条例》等有关规定, 结合本公司实际, 特制订本制度。

第二条计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的, 按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。

第三条信息中心的职责为专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。

第一章网络管理第四条遵守公司的规章制度, 严格执行安全保密制度, 不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司____等活动, 不得制作、浏览、复制、传播反动及____秽信息, 不得在网络上发布公司相关的非法和虚假消息, 不得在网上泄露公司的任何隐私。

严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动, 严格控制和防范计算机病毒的侵入。

第五条各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的, 不得入网。

各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新, 并定期进行病毒清查, 不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的____、以及不要随意使用带毒u盘等介质。

第六条禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源, 禁止未授权用户使用bt、电驴等占用大量带宽的下载工具。

第七条任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据, 不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据。

第八条公司员工禁止利用扫描、监听、伪装等工具对网络和服务器进行恶意攻击, 禁止非法侵入他人网络和服务器系统, 禁止利用计算机和网络干扰他人正常工作的行为。

第九条计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和____。

严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和____;严禁不以真实身份登录系统。

计算机使用者更应定期更改____、使用复杂____。

第十条ip地址为计算机网络的重要资源, 计算机各终端用户应在信息中心的规划下使用这些资源, 不得擅自更改。

it部门管理制度6篇

it部门管理制度6篇

it部门管理制度6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在____中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、____和阅读来历不明的____,若接到可疑邮件,请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室,it室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为____年,逾期销毁。

公司信息化管理制度(四篇)

公司信息化管理制度(四篇)

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括:1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。

项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。

公司IT相关制度三篇.doc

公司IT相关制度三篇.doc

公司IT相关制度三篇第1条公司ITIT相关系统信息技术管理体系一.总则为引进现代计算机工具,促进现代管理,创造和巩固企业信息技术发展的良好软硬环境,使信息技术管理标准化、程序化、快速化,特制定本体系。

2 .管理原则和系统2.1公司建立了一个计算机房,各部门按照集中与分散相结合的原则配备计算机。

2.2计算机系统以逐步构建模式实施,主计划、。

2.3计算机系统的建设应综合考虑成本、成本、效率、效果、先进性的适用性,并选择最佳的技术经济方案。

3 .相关人员的职责3.1系统管理人员和部门经理负责定期指导一线操作人员的岗前培训和不定期的专业培训。

3.2各部门经理负责监督本单位一线操作人员的操作,并对公司信息管理系统的BUG、修改建议进行反馈。

四.信息技术设备管理设备管理包括设备申请、选择、采购、收集、储存和归还。

4.1公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备,需填写货物申请表;。

申请表的备注中说明了目的和要求。

该表必须经部门经理、信息技术管理部门和总经理批准后,才能纳入公司统一采购的采购计划。

4.2IT管理部收到本部门申请后,应根据设备的具体用途,认真审核所申请的设备选型、配置是否合理、是否正确,并提出相关建议。

4.3申请表由信息技术管理部审批保存,统一汇总。

每月月底提交给采购部统一采购。

如果申请的设备急需,可酌情优先考虑采购。

4.4购买设备后,信息技术管理部将带领申请人到仓库收集设备并登记设备相关信息。

4.5员工收到办公用信息技术设备后,设备由接收方保管,接收方负责保护设备的安全。

如果设备在使用过程中人为损坏或丢失,应按价格赔偿。

公司机房内的设备应由网络管理员保管。

4 .6当信息技术设备返回公司时,网络管理员应检查设备是否正常,确认无故障或损坏后,将其返回仓库。

五.系统管理5.1软件管理1所有公司办公室计算机只允许安装办公室软件。

未经允许,员工不得安装与其工作无关的软件和硬件设备,否则将对此造成的故障负责。

计算机技术员岗位职责制度(共4篇)

计算机技术员岗位职责制度(共4篇)

计算机技术员岗位职责制度〔共4篇〕第1篇:计算机技术员岗位职责计算机技术员岗位职责1.根据电子行业的开展,结合本单位各部门的需要,及时提出引进硬件、软件和先进技术的建议,保证单位计算机管理系统在硬件、软件上得以更新换代,从而不断地扩大管理软件的功能,进步其应用程度,同外部环境保持协调,适应新形势的需要。

2.做好本单位计算机管理系统软件运作中的故障排除、硬件更换和维护工作,实在保障本单位计算机网络可以全天侯运行。

负责保养设备,定期检查、清洁设备线路,防止设备线路受到外来的破坏。

3.负责本单位所有计算机的维护工作,包括使用前的设置、运行中的故障排除、有关数据的更改等,保证计算机可以正常运行。

4.根据主管的安排,及时为本单位各部门安装计算机设备,并开发相关的应用软件。

5.加强专业技术学习,努力掌握计算机应用领域最新开展动态,不断进步业务程度。

6.掌握计算机的使用原理,具有纯熟的操作技能。

7.负责公司各种内部文件的打印,协助做好文件和指示的传送工作。

8.保管好各种计算机设备和用品,不可擅自交给别人使用,保持设备的正常运行,减少误差,节约用料。

9.打印文件须经总经理室批准,擅长鉴别文件类型。

10.遵守文件保密制度,不得泄露文件内容。

11.不断进步工作程度,及时完成打印工作,加强检查校对,将错误率降到最低限度。

第2篇:计算机技术员岗位的工作职责计算机技术员岗位的工作职责计算机技术员负责辅助进展系统的功能定义,程序设计。

以下是橙子整理的计算机技术员岗位的工作职责。

篇1工作职责:1、POS、营运、硬件、软件系统维护;2、POS系统维护、销售处理程式状况、分店网路程式状态,每小时检查一次POS连线情况、PLU的下传状态、磅秤机的处理程式;3、巡视卖场里所有的PC、POS、打印机、条码机的工作状况,对损坏设备进展维修,对正常设备进展维护。

检查各课的磅秤机、条码机的使用情况,清洁磅秤机、条码机、制卡机设备; 4、耗材管理:领用及归还、整理、维护; 职位要求:1、大专以上学历、有卖场工作经历、具亲和力、效劳意识强; 2、纯熟使用计算机办公软件、办公设备、国粤语流利;3、外向、热忱、心态成熟、责任心强、执行力与沟通才能强、耐心、有上进心; 4、能吃苦,具较强的忠诚度; 篇21.保障工厂网络的稳定,负责集团工厂网络设备的管理、维护和调试,包括路由器、交换机、VOIP设备、MK防火墙设备等; 2.负责工厂和物流公司网络的维护和优化; 3.工厂日常IT工作支持,it工作流程的优化; 4.IT资产管理;积极主动发现问题,及时通知客户并提供可靠的解决方案; 5.办公设备的日常维护,包括台式机、打印机、复印机,机等。

公司部门电脑管理制度

公司部门电脑管理制度

公司部门电脑管理制度开始随着科技的进步和业务需求的多样化,公司内部对电脑的使用已经渗透到了各个层面,从日常的文档处理到复杂的数据分析,电脑的作用无处不在。

因此,一个明确且高效的电脑管理制度显得尤为重要。

以下是根据当前企业管理实践总结出的一份电脑管理制度范本,旨在指导企业构建适合自己的管理体系。

一、基本原则制度应确保所有电脑资源得到合理分配与充分利用,同时保护公司资产不受损失,并维护公司网络环境的安全与稳定。

所有员工必须遵守公司的电脑使用规定,对于违反规定的行为,公司将采取相应的管理措施。

二、账户管理1. 公司将为每位员工配置独立的工作账户,员工需使用个人账户登录电脑系统。

2. 员工应负责自己账户的密码安全,定期更换密码,并且不得与他人共享账户信息。

3. IT部门负责监控账户的使用情况,定期检查账户安全。

三、软件与数据管理1. 公司电脑上安装的所有软件必须经过IT部门的授权。

2. 员工不得私自在工作电脑上安装非授权的软件或游戏。

3. 重要工作数据应定期备份,并由专人负责管理与存储。

4. 未经允许,员工不得将公司数据复制、传输至外部设备。

四、硬件管理1. 公司提供的电脑硬件归公司所有,员工应爱护使用。

2. 如有硬件故障,员工应及时向IT部门报告,不得私自拆修。

3. 电脑升级、更换等事务由IT部门统一规划和执行。

五、网络安全1. 员工须遵守公司的网络使用规定,不得访问非法网站或下载来源不明的文件。

2. 公司网络系统会定期进行安全检查和维护,以确保网络环境的安全稳定。

3. 遇到网络安全问题时,员工应立即通知IT部门处理。

六、责任与违规处理1. 员工应对自己的电脑使用行为负责,如因个人不当操作导致的损失,员工需承担相应责任。

2. 对于违反电脑管理制度的行为,公司将视情节严重性给予警告、罚款或其他纪律处分。

it项目管理制度范文三篇

it项目管理制度范文三篇

it项目管理制度范文三篇篇一:IT部项目管理规定规范IT部按照项目运作模式进行软件开发,保障项目的质量,以及交期的可控性。

本制度是《IT部软件开发管理规定》的组织保障。

在本规定中将详细明确项目经理的权利与责任。

2. 范围与术语范围:适用于联发纺织IT部2009年8月25日时所有未完成的项目术语:整合管理:又叫集成管理。

指识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。

项目经理:在IT部过去称之为项目牵头人或项目负责人3. 项目过程3.1. 启动项目经理的产生:在项目的启动过程中,部门经理需要尽早选定项目经理。

项目经理的选拔,通过部门经理指定、自荐、互荐和最终的演示评审产生。

选拔办法主要为:对于无人自荐的项目,由部门经理权衡部门的人力资源情况指定项目经理。

对于候选人多于3个人情况时,部门经理根据本项目的特点,明确项目经理候选人需要具备的基本条件,将不符合资质的候选人淘汰。

然后项部门经理会要求候选人在一周内起早《项目建议书》和《项目整体计划方案》。

根据两份文档和候选人的演讲,部门经理组织部门现有项目经理进行讨论。

然后根据项目经理权重为1,部门经理权重为2的方式进行匿名投票选择。

在明确项目经理后,部门经理需要指导项目经理尽快完成《项目章程》、《初步范围说明书》的起草。

并协调相关领导,协助项目经理落实相关启动文档的签署第 1 页共 12 页部门经理认为项目有必要纳入公司项目管理控制活动的,将协调企管部项目管理负责人派驻项目兼职监理,要求项目经理除了按照部门相关管理活动开展工作,还需要按照公司项目相关管理活动进行部门经理指定质检人员和质检负责人部门经理有义务尽量协调相关资源培训项目经理有关业务的相关知识,并为项目经理创造会议讨论见面机会同关键用户和业务领导相互熟悉。

项目经理根据范围以及业务特点,在考虑现有同事分工和工期的情况下,合 ?3.2. 计划理的向部门经理提出用人需求申请。

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公司IT相关制度三篇篇一:公司IT相关制度IT管理制度一.总则为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

二.管理原则和体制2.1公司按集中与分散相结合原则,设立机房,各部门配备电脑。

2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

2.3计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性,选择最优技术经济方案。

三.相关人员职责3.1系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门培训。

3.2各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况,回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议。

四.IT设备管理设备管理包含设备申请、选型、采购、领取,保管及归还。

4.1公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备,需填写物品申请表;。

在申请表备注中详细标明用途和要求,表单填写完毕必须经过部门经理,IT管理部,总经理审批后方能列入公司采购计划统一采购。

4.2 IT管理部在收到部门申请后,需针对设备具体用途,认真审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确,并提出相关的建议。

4.3申请表审批完毕,由IT管理部保存,统一汇总。

于每个月月底提交给采购部统一采购。

如申请设备属于紧急需求的,可酌情予以优先办理采购。

4.4设备采购完毕,由IT管理部带领申请人到仓库领取设备,同时登记设备相关信息。

4.5员工领取办公用IT设备后,设备交由领取人保管,领用人有责任保护设备安全。

如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失,需按价赔偿。

公司机房内设备由网络管理员负责保管。

4.6 IT设备归还给公司时,需经过网络管理员检查设备是否正常,确认无故障或损坏后归还入库。

五.系统管理5.1软件管理(1)所有公司办公用电脑只允许安装办公软件。

(2)未经许可,员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。

5.2帐号管理(1)公司通过域管理内部电脑。

每个员工都有相应的域帐号和密码,员工有责任保管好自己的密码,防止泄露。

(2)新员工入职由人事部通知IT管理部,建立账户,分配相应组的权限,电子邮件地址,以及一些其他系统或项目存取的账户。

六.服务器和客户机管理6.1网络管理员负责机房主机的定期清洁工作,客户机由使用人负责定期清洁工作。

6.2非公司指定网络管理人员,未经批准不得对服务器和客户机进行硬件维护、拆卸等操作。

七.电脑维护7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。

7.2电脑发生故障时,使用者作简易处理仍不能排除的,应立即通知IT部门7.3电脑维修维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝,并不遗失。

7.4电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的维修,应报公司领导批准。

八.计算机保密依据公司保密管理办法,公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有:8.1不同密级文件存放于不同电脑中;8.2设置进入8.3对电脑文件、数据进行加密处理。

(1)为保密需要,定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

(2)电脑操作员对保密信息严加看管,不得遗失、私自传播。

九.电脑病毒的防治9.1公司电脑必须安装电脑杀毒产品。

9.2未经许可证,任何人不得携入软件使用,不安全移动存储设备,防止病毒传染。

9.3凡需引入使用的软件,均须首先查杀病毒防止传染。

9.4电脑出现病毒,网络管理员不能杀除的,须及时报上报9.5建立双备份制度,对重要资料除在电脑贮存外,还应刻录在光盘上,以防遭病毒破坏而遗失。

十.资料备份工作制度10.1系统备份(1)服务器备份采用双硬盘镜像方式备份。

10.2数据备份备份规则:凡是公司重要的资料、数据库和文档都应该采取备份机制,防止数据丢失。

所有备份光盘由行政统一保管,并负责查询,提取,登记工作。

(1)公司数据备份采用服务器备份和光盘刻录备份方式。

(2)项目相关数据备份采用光盘刻录备份方式。

(3)公共数据备份采用服务器备份。

(4)个人数据备份采用个人电脑备份,数据存放在C盘以外的其他盘符。

10.3备份计划(1)公司数据备份采取每月或每季度方式备份。

(2)项目相关数据备份,在项目结束后所有相关项目资料都统一备份,由公司保管(3)个人数据备份由个人进行备份十一.处罚制度11.1部门经理未能安排、监督一线操作人员工作,或者一线操作人员没有按照指定流程及时有效完成系统操作的,系统管理人员有权向公司提出申诉,一线操作人员将接受相应处罚,同时,单位主管必须承担连带处罚责任。

11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进行与工作无关的操作,或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动,系统管理人员将报告公司处理。

11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的,系统管理人员将报告公司处理;如果触犯法律的,将由公司报请相关执法单位处理篇二:公司IT相关制度XXXX有限公司IT管理制度为了规范集团(公司)IT各项工作,提高IT系统的可靠性,提高IT系统与设备的总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,特制定统一IT规范及标准,包括建立统一的硬件设备管理规范,统一的IT网络、软件安全标准,统一的系统管理维护流程以及信息安全管理的目的与责任等。

根据公司质量管理体系,以及计算机应用的需要,由IT部制定本管理制度,并负责本管理制度的具体执行。

一、计算机硬件管理1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产,根据实际工作需要配备给各部门人员使用,各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁,并保证良好的使用环境。

若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等,需要按具体规章制度执行赔偿。

2、设备添置、更换、升级:由各部门根据实际工作需要提申请,IT部确定具体配置,书面申请经总经理、财务副总批准后由IT部进行采购(按公司实际采购流程执行)。

3、硬件故障:各部门使用人员发现硬件故障时,应及时向IT部说明情况,由I T部进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

4、计算机的使用人即为该设备的责任人,使用部门为责任部门。

未经责任部门经理批准,任何人不得使用其他部门或他人计算机。

5、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络,公司员工的个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理)或部门主管同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装公司防毒软件和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。

6、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

备注:在硬件条件允许的情况下,IT将逐步在各分公司实施802.1X安全认证,采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。

同时要求各分公司新购网络设备符合802.1X的标准。

在各厂实施802.1x条件未成熟的情况下,可先使用电脑MAC地址与IP绑定的办法,防止外来电脑随意接入。

二、计算机软件管理1、软件的使用:各部门及人员所使用的软件,由各部门会同IT部共同确定,由IT部进行登记。

2、公司需用的软件,由IT部统一购买、保管,并登记造册。

各部门的专用软件,由部门经理安排使用,IT部保管备案。

3、软件的安装、删除和升级:由各部门根据工作需要,提出书面需求申请,经总经理批准后,由IT部进行安装、删除和升级。

未经IT部批准,各部门和人员不得自行进行上述操作。

4、软件故障:各部门使用人员发现软件故障时,应及时向IT部说明情况,由IT部进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自处理。

5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序,mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。

6、工作时间(包括加班时间)公司员工不得使用工作用机玩游戏,听音乐观看电影。

7、移动存储设备使用管理:为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司内部网络,严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。

8、网络下载管理:为了防止病毒侵入公司内部网络,保障网络资源的合理使用,不得随意下载文件、信件。

9、使用外网邮件:员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“邮件监控”程序(视具体杀毒软件而定)。

10、软件安装和使用过程中病毒的预防:员工不得在工作机上安装来历不明的软件;安装软件前,应对该安装盘进行杀毒。

安装软件时应打开防火墙,防止病毒入侵。

11、软件的版本管理和控制:为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不兼容,由IT部控制公司内工作用软件的版本升级。

做到统一版本、统一升级。

由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。

12、IT部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。

三、Internet(互联网)使用管理:1、公司注册域名为:凡有访问Internet的权限的用户电脑,IE默认主页地址必须设为公司主页,公司员工有责任熟记公司域名。

2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国家安全的网站。

3、工作时间(包括加班时间)公司员工不得浏览与工作无关的网站,不得下载与工作无关的文件,包括mp3、Flash、影音文件、游戏等。

4、公司员工不得使用BT等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下载,一经发现,IT部即刻查封IP,截止时间以总经理批示可重新接入公司网络为准,其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失,由本人承担一切责任。

5、工作时间(包括加班时间)公司员工不得通过网络玩在线游戏,听音乐观看电影。

6、公司员工上网时必须激活病毒防火墙,不得随意下载文件、信件,防止病毒侵入公司内部网篇三:公司IT相关制度IT管理制度第一章:机房管理计算机系统建设应综合考虑成本、效率、效果、先进性和适用性,选择最优技术经济方案。

一、出入管理1、严禁非IT工作人员进入机房,如遇特殊情况需经中心值班负责人批准,并在IT人员陪同下方可进入。

2、进入机房不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

3、建立机房登记制度,对本地局域网络、行业广域网的运行,建立档案,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

二、安全管理1、随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行操作,及时上报并做好详细记录。

2、严格执行密码管理规定,系统管理员定期更改操作密码,并掌握超级用户密码。

3、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。

4、严格遵守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。

6、不定期检查机房内设置的消防器材和监控设备,保证其有效性。

三、操作管理1、严格遵守值班制度,不得擅自脱岗。

2、必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。

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