2013年威海企业技术需求汇编

金具类技术规范要求汇编

金具类技术规范要求 4.5金具 4.5.1 通用技术要求 4.5.1原材料 4.5.1.1金具的材料应便于加工制造并适用于批量生产，产品性能的分散性应便于通过适当的制造工艺控制在允许的范围内。 4.5.1.2所用原材料应是全新的，且无不规则或缺陷；各项技术性能均应符合相应标准，应有出厂合格证。卖方应对原材料进行复检，并将检验结果和原材料的出厂合格证提供给买方。 4.5.1.3原材料中，钢应符合GB/T 699、GB/T 700、GB/T 1591或GB/T 3077的要求，不锈钢应符合GB/T 1220的要求，钢管应符合GB/T 8162的要求，变形铝及铝合金应符合GB/T 3190的要求，铝锭应符合GB/T 1196的要求，铝合金锭应符合GB/T 8733的要求，锌锭应满足GB/T 470的要求。 4.5.1.4标称破坏载荷在160kN及以上的钢铁制件，其制造材料的抗拉强度不应低于500MPa。 4.5.1.5金具材料应满足使用寿命期限内的技术要求，且不易发生腐蚀或应力损失，也不得引起导线或地线其他部位的腐蚀。承力类金具的使用寿命不应小于40年。 4.5.1.6尽可能采用不敏感的钢材，如应采用敏感性的钢材，则要避免严重的冷加工。在高寒地区使用的金具应采用低冷脆性材料。 4.5.1.7钢制件的材料屈强比不宜大于0.8。 4.5.1.8压缩金具的材料应能经受住冷压加工。钢制压缩件在压缩以后还应具有足够的冲击强度。钢质接续管应选用含碳量不大于0.15%的优质钢，铝质压缩件应采用纯度不低于99.5%的铝。 4.5.1.9以铜合金材料制造的金具，其铜含量不应低于80%。 4.5.1.10金具部件使用的非金属材料应抗老化，能经受住运行温度且不影响其性能。这些材料在运行温度条件下具有足够的抗臭氧、抗紫外线辐射、抗空气污秽能力，且不应与其接触的材料诱发腐蚀。 4.5.1.11在户外的金具其黑色金属部件，除重锤片外，表面均应参照DL/T 768.7的规定进行热浸镀锌的防腐处理。 4.5.1.12对于两种接触电位不同的金属相互间接触时（含直接与导线相接触的金具部件），应采取特殊措施，以免引起电化腐蚀，降低接触性能。 4.5.2基本要求 4.5.2.1在线路运行中，金具应避免损伤导线。 4.5.2.2金具应能承受安装、维修和运行时产生的各种机械载荷，并能经受设计工作电流（包括短路电流）、运行温度以及周围环境条件等各种情况的考验。 4.5.2.3装配式金具的各部件应能有效锁紧，在运行中不应松脱。 4.5.2.4应采取措施，保证金具的可见电晕、无线电干扰满足GB/T 2317.2的要求。 4.5.2.5用于带电检修的金具，设计时应考虑到安全且便于操作。 4.5.2.6与导、地线表面直接接触的压接金具，其压缩面在安装前要保护好，防止污染。 4.5.2.7与导、地线直接接触的各种线夹及接续金具，其出线口应做成圆滑的喇叭口状，金具的结构应避免积水。 4.5.2.8应采用合适的材料及制造工艺防止产品的脆变。

企业技术需求汇编

企业技术需求汇编 2009年5月

目录徐州市 (1) 大型抢险机器人 (1) 搅拌站及高空车的换代开发 (1) 工程机械施工土壤的力学研究 (2) RP951摊铺机性能及系统匹配试验研究 (2) 汽车智能化传感器的研发 (3) 大功率伺服电机制造及驱动控制系统 (3) 电动车新型电机传动系统 (4) 立升提升设备项目 (4) 直接数字化X线机 (4) S11型20kv电力变压器 (5) 功能性乳制品开发、奶牛养殖技术引进 (6) 带胶膜生产技术（塑料粘合剂开发及使用） (6) 塑料加工技术（压延工艺技术及产品配方开发） (6) 高光膜生产线 (7) 橡胶配方及新材料轮胎工艺、能源环保新产品 (7) 网架式免充气空心轮胎 (7) 纳米卤素气体传感器 (8) 压电马达和压电驱动器 (8) 农药、医药中间体 (8) 砂布粘结剂 (9) 中西药新产品 (9) 大规模发酵技术 (10) 鸭血球、血清分离技术及鸭血小肽生产工艺的研发 (10) 银杏叶天然绿色晶体保健香盐制作方法 (10) 高纯度银杏内酯制备方法 (11) 1 / 90

“智能角度仪”数据采集装置及显控仪表 (11) 智能超声波热量表 (11) 全数字彩色多普勒超声诊断仪、超声治疗仪 (12) 年产300万套LCD液晶显示屏项目 (12) 全自动磁场压机 (13) 小偃系列小麦新品种的试验、示范及合作开发 (13) 优质早熟葡萄新品种选育 (14) 食用菌功效成分的分离提取与产业化 (14) 工程车辆空调、汽车空调相关技术 (15) 高性能水地源热泵两器的研究开发 (15) 关于尼龙汽孔方面的问题 (15) 微生物发酵酒曲厂废弃物生产高效饲料添加剂的研制与开发 (16) 富硒发芽糙米保健茶关键加工技术研究 (16) 连云港市 (18) 精密多工位级进模研制 (18) 后置远传水表 (18) 环保、新能源、高科技装备、高科技机电一体化 (19) 海带加工废弃物综合利用技术 (19) 酒精糟液综合利用技术 (20) 1-氨基蒽醌废渣处理技术 (20) 微细铸钢丸生产技术开发 (21) 稀土六基色光电喷码光源技术研发 (21) 光引发剂系列ITX、DETX生产工艺技术 (21) 碳纤维复合材料应用 (22) 杨木单板层积材（LVL）新型地板生产技术 (22) 大直径(180mm以上)石英棒的研究与开发 (23) 彩色石英玻璃管制备工艺研发 (23) 2 / 90

装配基础知识汇编

第一章装配基础知识 1、什么叫装配？答：按照规定的技术要求，将若干个零件组装成部件或将若干个零件和部件组装成产品的过程，称作装配。更明确地说：把已经加工好，并经检验合格的单个零件，通过各种形式，依次将零部件联接或固在一起，使之成为部件或产品的过程叫装配。 2、装配工作的重要性有哪些？答：装配工作的重要性有如下几点：（1）只有通过装配才能使若干个零件组合成一台完整的产品。（2）产品质量和使用性能与装配质量有着密切的关系，即装配工作的好坏，对整个产品的质量起着决定性的作用。（3）有些零件精度并不很高，但经过仔细修配和精心调整后，仍能装出性能良好的产品。 3、产品有哪些装配工艺过程？其主要内容是什么？答：装配的工艺过程由以下四部分组成：（1）装配前的准备工作 ①研究和熟悉产品装配图及有关的技术资料，了解产品的结构，各零件的作用，相互关系及联接方法。 ②确定装配方法。 ③确定装配顺序。 ④清理装配时所需的工具、量具和辅具 ⑤对照装配图清点零件、外购件、标准件等。 ⑥对装配零件进行清理和清洗。 ⑦对某些零件还需进行装配前的钳加工（如：刮削、修配、平衡试验、配钻、铰孔等）。（2）装配工作 ①部件装配——把零件装配成部件的过程叫部件装配。 ②总装配——把零件和部件装配成最终产品的过程叫总装配。（3）调整、精度检验 ①调整工作就是调节零件或机构的相互位置，配合间隙，结合松紧等，目的是使机构或机器工作协调（如轴承间隙、镶条位置、齿轮轴向位置的调整等）。 ②精度检验就是用量具或量仪对产品的工作精度、几何精度进行检验，直至达到技术要求为止。（4）喷漆、涂油、装箱喷漆是为了防止不加工面锈蚀和使产品外表美观。涂油是使产品工作表面和零件的已加工表面不生锈。 4、什么是装配工艺规程？答：规定产品或零部件装配工艺过程和操作方法等的工艺文件，称装配工艺规程。 5、执行工艺规程有哪些作用？答：（1）执行工艺规程能使生产有条理地进行。（2）执行工艺规程能合理使用劳动力和工艺设备、降低成本。（3）执行工艺规程能提高产品质量和劳动生产率。

项目技术需求

项目技术需求 1、建设目标按照学校信息化建设整体规划和顶层设计，并根据我校研究生教育培养和业务管理模式，改善、补充适合我校研究生教育管理工作发展规律的管理功能，使其充分发挥研究生教育管理工作的作用，切实解决业务需求中的实际问题，具备较强的可操作性和较好的可扩展性。建设目标包括： (一)按照实际工作需求，在现有学籍管理功能的基础上，新增新生业务管理、综合事务管理、毕业管理模块，提升业务办理人员的工作效率； (二)按照实际工作需求，在现有导师管理功能的基础上，补充硕导遴选、博导遴选、博导招生计划申报的管理和审批流程，增加招生院（系）、招生学科管理； (三)提供研究生招生临时支持服务，新建论文评阅系统，切实解决工作所需，并逐渐丰富研究生教育系统功能； (四)强化内部管理、提升管理水平； (五)优化服务质量、提高服务效率。所有投标人均须针对该建设目标做出应答。 2、预期的建设效果目前，研究生信息管理系统覆盖了研究生院工作的绝大部分业务，基本实现了研究生教育的全过程管理，但由于系统开发时间较早，目前系统的升级有其固有的缺点，二次升级仍然难以满足我校高水平研究生教育管理和服务的需求。同时，随着研究生教育水平的不断发展，一些新的业务、新的管理理念、新的服务思想，都需要信息系统予以实现，这是现有系统难于满足的。因此，在现有开发系统功能的基础上，亟需继续升级全新的系统。研究生教育管理系统主要预期建设效果如下： (一)在学籍管理原有功能的基础上，以提高业务人员工作效率、更好服务学生为目标，实现新生业务管理、综合事务办理、毕业学生事务管理等业务功能。 (二)围绕学校导师管理规范及政策制度，重新梳理导师管理相关业务，优化硕导遴选、

安全防范技术规范大全汇编

安全防范技术标准规范大全 GB/T 16571-2012 博物馆和文物保护单位安全防范系统要求现行2013/2/1 GA/T 894.7-2012 安防指纹识别应用系统第7部分：指纹采集设备现行2012/7/18 GA/T 992-2012 停车库(场)出入口控制设备技术要求现行2012/7/19 GA 1015-2012 枪支去功能处理与展览枪支安全防范要求现行2012/12/26 GA 1016-2012 枪支（弹药）库室风险等级划分与安全防范要求现行2012/12/26 GA/T 1031-2012 泄漏电缆入侵探测装置通用技术要求现行2013/3/1 GA/T 938-2012 安防指静脉识别应用系统设备通用技术要求现行2013/3/1 GA/T 939-2012 安防指静脉识别应用系统算法评测方法现行2013/3/1 GA/T 940-2012 安防指静脉识别应用系统图像技术要求现行2013/3/1 GA/T 1044.1-2012 道路交通事故现场安全防护规范第1部分：高速公路现行2013/1/1 GA/T 1032-2013 张力式电子围栏通用技术要求现行2013/3/1 GB 16282-1996 119火灾报警系统通用技术条件现行1996/11/1 GB 12662-1990 爆炸物销毁器技术条件作废1991/10/1 GB 12664-1990 便携式X射线安全检查设备技术条件作废1991/10/1 GB 10408.7-1996 超声和被动红外复合入侵探测器作废1997/5/1 GB 15209-1994 磁开关入侵探测器作废1995/4/1 GB 12663-2001 防盗报警控制器通用技术条件现行2002/8/1 GB 15322-1994 可燃气体探测器技术要求和试验方法作废1995/10/1 更多精品文档

海安节能环保企业技术需求汇编

海安节能环保企业技术需求汇编 1．江苏巨邦环境工程集团有限公司公司简介：公司是一家以研发、生产、销售环卫环保设备、工程机械、石油机械、液压设备为主的多元化集团公司。集团下辖江苏巨邦环境工程集团股份有限公司、南通恒通机械制造有限公司、泰州市凯捷石油机械有限公司、南通格雷斯智能环保设备有限公司以及江苏省级环保产业科技研发中心。公司主要生产固定垃圾站系列、移动垃圾站系列、电动扫路机系列、电动垃圾收集车系列等四大系列产品。技术需求：需要从事生活垃圾压缩和处理设备的研发人员;需要生活垃圾分拣及处理的新技术；垃圾压缩设备新技术;需要餐厨垃圾分类及处理新技术或者相关的研究成果。联系人：常先生联系电话： 2．中国天楹股份有限公司企业简介：公司是一家投资、建设、运营、维护垃圾焚烧发电项目和相关环保设备研发及制造的环保新能源企业，是江苏省十二五环保产业发展重点培育的龙头企业之一。技术需求：1.垃圾焚烧装备自动化生产线:引入智能焊接机器人，实现垃圾焚烧装备生产过程的自动化，同时借助信息化系统，提高

装备制造的现代化水平。2.生活垃圾焚烧飞灰资源化处理技术:与原有飞灰固化填埋不同，采用新技术，解决垃圾焚烧飞灰处置问题，有效实现飞灰的资源化处理。联系人：杨先生联系电话： 3．江苏瑞安特机械集团有限公司企业简介：江苏瑞安特机械集团有限公司位于海安工业园区，是一家以生产肥料机械、建材机械、精密滚珠丝杠副、精密滚动直线导轨副、APl2C起重机垫座、程包工作船及驳船与江苏船场、海洋工作停泊系统、上下锚船用绞车和癸动机械、智能型立体停车设备、硫酸钾成套设备为主的新型现代化综合机械制造公司。技术需求： 1.同步多级缸结构设计和同步效果的测试。2.液压油缸缸筒清洗流水线的设计与制作。3.阻尼油缸结构设计和性能效果测试。4.小径缸筒珩磨工艺的设计和实现。 5.液压油缸异响的分析和排除。联系人：吕女士联系电话： 4．江苏绿叶环境工程集团有限公司企业简介：公司主要从事环境工程的研发与制造及安装调试。主要产品有：除尘设备及配件、水泥窑炉及电厂脱硝、烟气脱硫设备、

项目需求和技术方案要求

第三部分项目需求和技术方案要求一、项目概况（一）项目背景根据《山东省民政厅关于围绕落实乡村振兴战略加强地名文化建设与服务工作的通知》（鲁民函〔2018〕171号）部署要求，省地名普查办组织开展了“最美齐鲁·乡村地名故事”征集活动，共征集地名故事500余篇。经专家组评审，评选出200篇优秀作品（一等奖20篇，二等奖30篇，三等奖50篇，优秀奖100篇）。为进一步弘扬和传承优秀地名文化，决定对200篇优秀作品进行编印，制成内部书刊，供省内各级民政部门交流使用。（二）项目任务与工作内容本项目工作内容：根据采购主体提供的优秀地名故事文稿和图片，编辑印刷《最美齐鲁·乡村地名故事汇编》。字数预计40万字，开本尺寸为170 mm×240mm（1/16），采用纯质纸，锁线精装（包封），激光照排四色印刷，能够实现长期保存，最终按照要求印制3000册（套）并全部提供给采购主体。（三）技术规格

1.丛书名称：《最美齐鲁·乡村地名故事汇编》； 2.开本尺寸：170 mm×240mm（1/16）； 3.字数： 40万字（预估）； 4.纸张：80g纯质纸； 5.印色：全书四色印刷； 6.装帧形式：锁线精装（包封、平脊、硬壳）； 7.印制：CTP印刷; 8.数量：3000册（套）。二、技术要求（一）技术标准与依据本项目的主要技术标准与依据包括： 1．《标点符号用法》（GB/T15834-2011） 2．《出版物上数字用法》（GB/T15835-2011） 3. 《中国地名汉语拼音字母拼写规则（汉语地名部分）》；

4.其他有关地名、图书出版印刷相关的规范、标准和规定等。（二）设计要求 1.地名故事汇编设计要具有庄重感，质朴大方。 2.编辑设计人员应具有较高专业水准，项目负责人应具有高级职称，力求品位高雅，装帧精美，具有较高收藏价值。投标时须提供编辑设计人员名单及相关简历、获奖证书。 3.精装本封装，包括封面、扉页、前言、目录、正文（含插图）、编制单位、编委会和编辑部名单等。 4.中标人须全面落实采购主体对设计方案的审核意见，对相关意见、建议进行无条件修改和完善,直至符合采购主体要求。（三）编辑要求 1. 承接主体应具有丰富的图书编辑设计经验。编辑是作品集水准的关健环节，以一流的编辑队伍确保作品质量水准。 2.编辑人员的组成要合理，能够胜任本作品的组织、编辑、设计、审核工作。投标时须提供主要编辑人员名单及相关简历、获奖证书。 3.编辑须严格按照国家图书编辑出版的相关条例，精心编辑、审核，

第八届海峡项目成果交易会福建省内企业技术需求

第八届海峡项目成果交易会福建省内企业技术需求文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

第八届中国·海峡项目成果交易会福建省内企业技术需求有关下列技术需求项目简介及联系人、联系电话请访问“6.18”组委会官方网站的技术需求页面：网址：一、电子信息 1、ARM核心系统板的硬件开发福建科能电子科技开发有限公司 2、提供交互式多媒体信息终端的底层开发福建科能电子科技开发有限公司 3、数字对讲机通讯技术泉州市丰泽区北峰电讯器材设备有限公司 4、卫星讯号处理、蓝光DVD、IPOD 莆田市涵江区百利电子塑胶有限公司 5、覆铜板相关技术福建新世纪电子材料有限公司 6、先进的固体电解质钽电容器制造设备及工艺莆田市华达电子有限公司 7、蛋品裂纹检测系统福州福大自动化科技有限公司二、光机电一体化 1、水泵设计技术宁德特波电机有限公司 2、无轴转子压铸工艺宁德特波电机有限公司 3、电机空载关键技术福建鉴明电机有限公司 4、活氧高压发生器技术宁德市中亿电子有限公司

5、冷拉技术寿宁县恒宏机电配件有限公司 6、节能智能发电机组福安新永隆电机公司 7、沥青混合料再生搅拌设备福建铁拓机械有限公司 8、半导体工艺设备质量流量计改造福建省安特半导体有限公司 9、高透过率、高偏振度偏光片的研发及成果应用福建省中科盛华光电子信息有限公司 10、铸件铸造新工艺技术三明市天晟工贸机械有限公司 11、高速纸漏斗贴网机自动化成套设备技术开发将乐县闽北机械有限公司 12、无轴转子压铸工艺宁德特波电机有限公司 13、水泵设计技术宁德特波电机有限公司 14、汽油机动力的排放技术宁德泰格动力机械有限公司 15、汽油机动力的振动技术宁德泰格动力机械有限公司 16、线路板自动切脚生产技术东林电子有限公司 17、电力在线监测技术福建闽高电力科技有限公司 18、RGA测试分析福州高意通讯有限公司 19、风力发电设备福建明辉机电有限公

产品和服务要求的评审程序(汇编)

精品文档 2018-01-02发布2018-01-02实施

目录产品和服务要求的评审程序 (3) 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 职责与权限 (3) 3.1 销售部 (3) 3.2 质量管理部 (3) 3.3 技术部 (3) 3.4 精工事业部、钣金事业部 (3) 4 工作程序 (3) 4.1 订单/合同的评审 (3) 5 流程图 (5) 6 记录 (5)

产品和服务要求的评审程序 1目的制定并保持本程序，旨在对客户要求进行识别和评审，以确保有能力满足客户要求。2适用范围本程序适用于客户订单中所有产品的识别与评审。 3职责与权限 3.1 销售部负责识别法律、法规要求与客户沟通、识别产品有关要求并整理相关信息，组织质量管理部、精工事业部、钣金事业部、技术部、采购部等其它相关部门进行评审。 3.2 质量管理部负责产品信息及质量问题与客户进行沟通协调。 3.3 技术部负责工艺技术方面的要求与客户沟通。 3.4 精工事业部、钣金事业部负责根据公司现有加工能力、客户要求评估是否满足要求以及交期。 4工作程序 4.1 订单/合同的评审 4.1.1针对客户的订单（如：样品订单、口头订单、书面订单），由销售部在客户订单（口头订单必须转成书面订单）上加盖“合同/订单评审章”后组织相关职能部门进行评审，形成《合同/订单评审表》，并由销售部经理审核、分管供销副总批准。 4.1.2客户需求主要从以下几个方面进行了解： 1)客户规定的要求，包括交付和交付后活动的要求。 2)法律法规要求。 3)客户虽没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。 4)公司确定的附加要求。 4.1.3对于明了的产品要求或各业务员通过与客户沟通澄清的信息，均交由销售部在客户订单上注明或以附件形式附加在客户订单后。

服务需求及技术参数要求

服务需求及技术参数要求一、采购内容及相术参数要求司法辅助综合事务性工作服务项目服务内容服务内容为立案大厅、档案室、信息化保障三大板块，包含导诉、立案录入、提取立案扫描、接收归档卷宗、移交扫描、制作报表、档案利用（卷宗借阅）、审核每日当事人退款材料、开具发票、法院信息化运维保障等业务节点辅助工作。 1、立案大厅服务板块 1）导诉导诉岗负责接待诉讼服务中心之来访者，根据其目的进行相应的引导和分流，初步审查当事人提交的材料是否齐全，并负责对情绪激动来访者的前期安抚和劝离，确保诉讼大厅良好秩序，稳定当事人情绪，自觉维护法院形象。 2）多元化调解平台、12368诉讼服务热线做好法院人民法院调解平台系统信息录入，根据法院规定对信息进行任务分配，使信息能够准确的到达各承办法院。同时负责接听12368诉讼信息服务热线电话：由专业话务员接听来安县人民法院12368诉讼服务热线平台接收到的热线来电，对来电信息进行登记和回复，将疑难、复杂问题信息登记到法院办公平台（OA）中发送给承办法官，并进行问题跟进、催办、回复来电人。 3）文印、后勤文印：负责法院印章的保管和使用，登记人员盖章信息和确保印章不乱使用；每天按时为书记员打印签章的传票、判决书等；接受电话、群消息的开会通知及时通知各位领导开会；每周一、三、五去交换站拿法院文件及接受政府单位电话后领取法院文件；

管理办公室物品仓库及时发放和购买物品；负责管理办公室打印机的使用和维护等；完成领导交代的其他事情；后勤：做好登记和统计工作，核查各类案件收费情况，并且在收案当天完成票据的开具工作；审核每日当事人退款材料，收/退诉讼费、执行款、保全费、罚金、赔偿款（现金、转账、涮卡）等并开具发票；更新银行流水，系统中登记刷卡进一案一户，查不明款，打印复核单据，银行制单；领取各项发票，月底做账，整理各部门开具结算。 2、档案室服务板块 1）接收归档卷宗：乙方劳务派遣工作人员负责接收书记员归档卷宗，并进行归档检查，核对档案系统案卷信息，无误后接收归档，确保电子信息和实体档案一致，把正确的案件信息录入到法院案件信息管理系统。同时档案员核对移交的书记员档案移交表信息是否相符，做好交接手续，在案件封面填写归档日期，正卷封面的右上角盖上归档章，记录归档庭审录像数量和大小。 2）移交扫描：乙方劳务派遣工作人员根据已归档的卷宗进行登记，做好扫描交接表，与扫描人员做好交接工作，保管好交接表格，检查扫描质量和数字化进度。 3）制作报表：日常做好归档案件统计工作，归档案卷月报、年报表统计，基础数字汇编等。 4）档案利用：根据法院诉讼档案对外提供利用的规定和阅卷须知的规定，对前来调阅卷宗人员的身份、所调卷宗用途进行审核确认，确认后方可调阅相应卷宗并盖上调卷专用章（注：副卷不允许调阅）。卷内判决书、当事人自己提供相应证明材料正常调阅，如调阅其他材料需要上报档案室领导或院领导并签字确认，方可准许调阅或者复印。同时，按照规定对内提供利用。调卷后卷宗根据相应年份、案件类型、案号等信息分别

技术管理制度汇编

技术管理总则 1目的与范围为使公司技术管理规范化、标准化，保证公司施工生产活动安全、经济、高效运行，特制定本规定。本规定适用于公司工程技术管理的总体要求，具体技术工作由其相应的支持性文件予以规定。 2资源、职责和权限公司最高管理层要为公司实施有效的技术管理提供必须的资源保障，包括人员、技术装备、资金及其它技术创新所需资源。公司技术管理实行总工程师负责制，分级管理，由总工程师对所辖范围技术工作全面负责。公司总工程师是企业技术负责人，负责组织实施技术管理，推动公司技术进步。对公司重大技术问题和技术人员晋升、处罚、变更有权做出决策。负责每年召开一次总工程师工作会，协调各经理部的技术工作。负责部门技课题和部门技预算的审批工作。经理部总工程师是公司总工的助手，行使经理部技术负责人的相应职权。并负责每年组织二次内部的技术交流活动。公司技术管理部门协助总工程师对技术活动、技术工作实施管理。负责各项技术制度的制定及修订，并推动其实施。并负责公司部门技成果推广和申报工作。经理部技术部门按公司制度实施并督促项目完成工作。并负责经理部所属项目的部门技推广工作。公司、经理部设置工程部（质监部门），协助总工程师对工程质量和相关质量活动实施管理。试验部门在公司（经理部）总工的直接领导下，负责承担认证核定业务范围内的建筑材料及其制品质量的检测工作。技术管理部门根据施工组织设计所确定的技术措施进行成本核算，测定项目成本。若图纸、方案有变更时，根据实际情况予以调整。经营部门识别业主的需求，并做好投标交底，组织公司（经理部）投标工作。项目经营人员应作好合同交底和项目经济技术对比分析。档案室负责工程档案的保管和借阅工作。各工程项目设置项目总工程师（或技术负责人），负责本工程项目技术工作的具体组织实施。目标与指标公司技术部每年初负责根据公司中长期总体目标及当年情况，汇总制订公司年度部门技工作计划，具体流程如下：

现场管理技术人员的配置和职能设置(汇编)

现场管理技术人员的配置和职能设置 1、人员准备及其它要求人员准备及其它要求人员准备及其它要求人员准备及其它要求（1）人员准备开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。（2）其它要求 “没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。 2、管理机构 3、项目主要负责人员岗位职责

项目负责人（1）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的工程质量负全责。（2）负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。（3）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。（4）接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。（5）负责组织分部、分项施工方案和《质量计划》的编制。（6）督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（7）参与本项目劳务分承包方的选择。（8）负责组织工程竣工验收工作。项目副经理：协助项目经理抓好现场施工的一切工作。技术负责人（1）实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。（2）贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。（3）具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。（4）研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。（5）负责反馈各种质量信息。施工员（1）对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成负有直接责任。（2）严格执行施工规范、操作规程、规定、标准，负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。

技术组管理工作要求

***采油队技术管理要求第一章总则第一条为了加强和规范***采油队技术管理工作，确保全年生产指标按期完成，根据《吴起采油厂制度汇编》及各类相关管理办法，结合技术管理工作实际，制定本要求。第二条本要求适用于**采油队所属各工作站、技术组所有涉及技术管理的工作。第二章技术管理要求第三条计量工作（一）计量化验器具配置要求：单井场、工作站：配备量油尺、取样勺、烧杯、量筒(1000m1)或量杯、电加热板、计算器等器具，主要化验项目为油井含水率。采油队：配备原油含水测定仪、托盘天平、化验氯根设备及相关药品等，主要化验项目为油井含水率和氯根。（二）取样、化验要求：在正常生产情况下,老井每天取样化验1次；注水区内油井每天取样化验2次(出现异常,随即取样化验)；新投产井、措施井投产后第一个月内每天取样化验6次，8点，10点，12点，14点，16点，18点，取样化验后，将排量和化验含水报送至大队技术组，待产量稳定后按老井要求取样化验。（三）取样方法:取样器具必须保证干净、干燥，非管输井一律在上油管线出口取样，见到新鲜原油流出时开始取样，每个油样分三次取，每次间隔5分钟；管输井在取样口取样。（四）计量要求：计量统计要求实行采油工（注水工）、工作站、采油队三级计量体系，各司其职、分级管理。采油工(注水工)：一是老井要一天计量化验1次,每天早晨7:30-8:00为油水井计量、取样,化验时间,详实记录各项数据上报工作站,健全第一手资料。二

是新井、措施井每2小时计量化验一次,至少持续一周,待液量含水稳定后按老井计量要求执行。三是集输井每月至少单量一次,单井测产不得低于24小时。四是间抽井根据油井工作制度在生产期间进行计量化验,注水系出口每天化验一次,配水间每三天取样化验一次,注水井口每五天取样化验一次，化验分析项目为:悬浮物合量(<1mg/1)、总铁(<0.5mg/1);每天要按时向注水站反馈注水井日注水量、流量计底数、注水井油压、套压、受益油井产液量、含水等数据,健全第一手资料,并要整理归档。工作站计量：工作站计量一周一次,工作站站长为第一责任人,组织实施本站所有油水井计量、测产和含水化验工作是对新井、措施井测产每周不少于2次,排液不稳则要加密化验,直至稳定后按老井执行,同步进行电流测试。二是注水井每周至少化验1次,化验结果与标准值对比,发现水质不合格时要增加化验次数,随时进行监测,及时采取处理措施,直至合格。采油队计量：采油队长为第一责任人,技术负责人为计量监督员,按季度组织开展油水井测产化验,每月抽查不少于3次,抽查比例不低于生产油水井总数30%.一是老井占抽查井数的60%(集输井不低于15%)、新井占20%、措施井10%、注水并10%。新井、措施井要反复测产产,不得低于2次。二是注水并计量要认真核对现场数据与标准数值,并对压力器具、环境卫生、数据台账等认真检查,及时整改存在问题,特别要及时校验计量仪表,确保计量的准确性。三是健全计量测产台账资料,加强油水井动态分析,及时与研究所及管区负责人对接,查明油水井异常原因,针对性解决。四是坚持“功图测试与液面测试同步”的原则,每季度进行一次全面测试,油井产液变幅大的24小时内必须测试,并做好存档管理。（五）填报书写要求：采油工每天认真、准确、及时、真实地填写油田公司及采油厂的油井生产日报,并按规定将数据逐级上报。信息岗统一汇总后向生产运行科生产指挥调度室上报，网上填报的数据必须与单井计量报表数据统一。文字书