安全风险分级管控隐患排查治理体系作业指导书(2020)
安全生产风险分级管控和隐患排查整治体系手册

安全生产风险分级管控和隐患排查整治体系手册1. 引言本手册旨在建立一个有效的安全生产管理体系,对各类风险进行分级管控,并进行隐患排查和整治,以确保安全生产的顺利进行。
2. 风险分级管控2.1 分级原则根据风险的严重程度和可能性,将风险划分为不同等级,分别为高、中、低风险。
通过分级管控,重点对高风险进行管理和控制,逐步减少风险对安全生产的影响。
2.2 管控措施针对每个风险等级,制定相应的管控措施。
高风险应优先考虑防范和控制措施,中风险和低风险则可以采取合理的安全措施来降低风险。
3. 隐患排查3.1 排查方法通过定期的隐患排查,发现和记录可能存在的安全隐患。
排查方法可以包括现场巡查、设备检测、工作流程分析等,确保隐患得到及时发现。
3.2 排查目标排查的目标是识别和记录可能对安全生产造成潜在威胁的隐患。
通过排查,可以为隐患整治提供依据和基础。
4. 隐患整治4.1 整治流程针对排查出的隐患,制定相应的整治计划和措施。
整治流程包括隐患确认、整治方案制定、实施整治和整治效果评估等阶段。
4.2 整治责任明确整治责任人和责任部门,确保整治工作的有效进行。
整治责任人应具备相应的专业知识和技能,以确保整治工作的质量和效果。
5. 监督与评估建立监督和评估机制,对安全生产风险管控和隐患整治工作进行监督和评估。
定期检查和评估工作的完成情况,发现问题并及时进行调整和改进。
6. 结论通过建立安全生产风险分级管控和隐患排查整治体系,能够有效减少安全生产事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全。
本手册为实施安全生产管理提供了指导和参考。
---以上为《安全生产风险分级管控和隐患排查整治体系手册》的简要内容介绍,详细内容请参考完整手册。
安全风险分级管控作业指导书

安全风险分级管控作业指导书1. 引言安全风险是指与安全相关的可能造成损害、威胁或损失的事件或情况。
在组织中,对安全风险的分级管控非常重要,以确保组织的运营和资产的安全。
本指导书旨在提供一套操作指南,帮助组织有效地进行安全风险分级管控。
2. 安全风险分级安全风险分级是将不同的安全风险按照其严重程度和概率进行分类和区分的过程。
根据风险的特点和可能造成的影响,可以将安全风险分为高、中、低三个级别。
2.1 高级别风险高级别风险是指那些可能对组织的生产、安全和声誉造成严重影响的风险事件。
这些风险的发生概率较高,并且具有严重的潜在后果。
对高级别风险的管控应当优先考虑,以确保组织的持续运营和利益保障。
2.2 中级别风险中级别风险是指那些可能对组织的某些方面造成一定程度影响的风险事件。
这些风险的发生概率较高,但潜在后果相对较轻。
对中级别风险的管控应当根据组织的资源和优先级进行合理的安排。
2.3 低级别风险低级别风险是指那些对组织的影响较小,且发生概率较低的风险事件。
这些风险的潜在后果相对不重大,可以通过常规的管理控制措施进行管控。
3. 安全风险分级管控流程安全风险分级管控流程是指对安全风险进行评估、分级和采取相应的管控措施的一系列操作步骤。
下面是安全风险分级管控的典型流程:3.1 风险评估风险评估是对潜在的安全风险进行调查和评估的过程。
通过收集必要的信息,包括风险的性质、潜在影响范围和概率等,可以对风险进行综合评估。
评估的结果将用于划分风险的级别。
3.2 风险分级根据风险评估的结果,对各项风险进行分级。
根据风险的严重程度和概率,将其分为高、中、低三个级别。
风险分级应当结合组织的实际情况和资源状况进行综合判断。
3.3 制定管控措施针对不同级别的风险,制定相应的管控措施。
对于高级别风险,应当优先考虑采取强有力的控制措施,以降低风险发生的可能性;对于中级别风险,可以灵活地采取一些控制措施,并结合资源情况进行合理配置;对于低级别风险,可以采取一些常规的管理措施进行控制。
安全生产风险分级管理和隐患排查整改体系建设操作手册

安全生产风险分级管理和隐患排查整改体系建设操作手册1. 总则本操作手册旨在指导企业建立安全生产风险分级管理和隐患排查整改体系,确保生产过程中的安全性和可持续发展。
通过科学的管理方法,有效识别和排除安全风险,提高安全生产水平。
2. 安全风险分级管理2.1 安全风险评估安全风险评估是指通过对企业生产环节进行实地调查和评估,确定可能存在的安全风险的类型、概率和影响程度。
根据评估结果,将安全风险划分为不同级别,以便进行针对性的管理和控制。
2.2 风险分级根据安全风险评估结果,将风险划分为高、中、低三个级别。
高风险等级表示潜在的严重伤害或损失风险;中风险等级表示潜在的一般伤害或损失风险;低风险等级表示潜在的轻微伤害或损失风险。
2.3 风险管理措施针对不同级别的安全风险,制定相应的风险管理措施。
高风险等级的安全风险应采取更为严格和全面的管理措施,中风险和低风险等级的安全风险可进行相对灵活的管理措施。
3. 隐患排查整改体系建设3.1 隐患排查隐患排查是指通过定期检查和巡视,发现生产活动中存在的隐患,包括危险设备、操作不规范、场所环境不安全等。
通过隐患排查,可以及时发现问题并采取相应的整改措施。
3.2 隐患整改隐患整改是指针对发现的隐患,采取相应的措施进行及时的整改处理。
整改应由责任部门或责任人负责,并设立整改时限,确保整改工作的有效性和及时性。
3.3 隐患排查整改体系建设建立完善的隐患排查整改体系,包括隐患排查计划、整改方案、人员分工、整改记录等。
通过体系建设,确保隐患排查和整改工作的规范性和可持续性。
4. 操作流程4.1 安全风险分级管理操作流程- 进行安全风险评估和风险分级- 制定相应的风险管理措施- 定期进行安全风险管控和评估- 不断优化和完善安全风险分级管理工作4.2 隐患排查整改操作流程- 制定隐患排查计划- 进行隐患排查和记录- 提出隐患整改方案和时限- 负责部门或责任人进行隐患整改- 记录整改结果和评估整改效果5. 体系监督和持续改进5.1 监督机制建立监督机制,对安全风险分级管理和隐患排查整改体系进行监督和检查。
风险分级管控作业指导书

安全风险分级管控作业指导书编制:审核:批准:二〇一目录1.规范性引用文件 (3)2.术语与定义 (4)3.危害因素辨识 (4)3.1辨识范围 (4)3.2辨识内容 (5)3.3危害因素造成的事故类别及后果 (5)4.风险评估方法 (6)4.1工作危害分析法(JHA) (6)4.2安全检查表分析法(SCL) (9)6.风险控制 (12)6.1 风险度(危险性) (12)6.2风险度的分析及风险分级判定准则 (13)6.4风险控制措施的制定 (15)6.5风险控制措施评审 (15)7.工作程序 (16)8.风险培训 (17)9.风险信息更新 (17)10.附件............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
10.1作业活动清单................................................................................................... 错误!未定义书签。
10.2工作危害分析(JHA)评价表..................................................................... 错误!未定义书签。
10.3设备设施清单................................................................................................... 错误!未定义书签。
10.4安全检查分析(SCL)评价表..................................................................... 错误!未定义书签。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作业指导书

X/XXXX有限公司安全生产标准化每日安全生产出品建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作业指导书2018.1.01制定2018.05.2实施XXX有限公司XXX-2018目录1 范围.........................................................2 规范性引用文件...............................................3 术语和定义..................................................3.1 风险...................................................3.2 可接受风险..............................................3.3 重大风险................................................3.4 危险源.................................................3.5 危险源辨识.............................................3.6 风险评估..............................................3.7 风险分级..............................................3.8 风险分级管控..........................................3.9 风险控制措施...........................................3.10 风险信息............................................3.11 双重预防机制建设....................................4 工作要求................................................4.1文件体系要求.......................................4.1.1双重预防机制建设手册.............................4.1.2双重预防机制建设细则...........................4.1.3双重预防机制建设实施指南........................4.2 基本要求.............................................4.2.1组织有力,高效运行...............................4.2.2全员参与,分级负责................................4.2.3自主建设,持续改进...............................4.2.4系统规范,融合深化.............................4.2.5激励约束,重在落实.............................5 工作目标...............................................6 工作程序和内容...........................................6.1 成立组织领导机构........................................6.2 人员培训.............................................6.3 策划与准备..........................................6.3.1 制定建设实施方案.................................6.3.2 基础资料收集..................................6.4危险源辨识.........................................6.4.1 辨识范围............................................6.4.2 辨识方法............................................6.4.3 辨识要求............................................6.5风险评估...............................................6.6风险分级.............................................6.6.1 LEC评价法(格雷厄姆评价法)...................6.6.2 风险判定矩阵法................................6.7制定风险清单..................................6.8风险分级管控...................................6.8.1管控要求.................................6.8.2 风险管控措施类别..............................6.8.3 管控措施制定原则及评审.......................6.8.4 风险告知......................................6.8.5 重大风险管控措施.................................6.9绘制本公司安全风险图......................................6.9.1安全风险四色分布图..................................6.9.2作业安全风险比较图.................................6.10 形成风险分级管控运行机制.............................6.10.1 运行效果评价...................................6.10.2 闭环管理机制...................................6.11 隐患排查治理........................................6.11.1建立完善隐患排查治理制度.......................6.11.2隐患排查........................................6.11.3 隐患治理.....................................6.11.4 评估验收....................................6.11.5信息记录、通报和报送.........................6.12 双重预防机制运行评估...........................6.13 持续改进.....................................6.13.1 定期更新...................................6.13.2 体系间的融合..............................7.责任要求...........................................建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制手册1 范围本手册规定了本公司范围内双重预防机制建设的基本要求。
双体系:安全风险分级管控体系建设作业指导书

××××有限公司安全风险分级管控体系建设作业指导书(20XX版)编制:审核:批准:××××年××月目录1.适用范围2.编制依据 (4)3.总体要求、目标与原则 (4)3.1 总体要求 (4)3.2 工作目标 (4)3.3基本原则 (4)4.职责分工 (4)5.术语和定义 (5)5.1风险 (5)5.2危险源 (5)5.3风险点 (5)5.4风险辨识 (6)5.5风险评估/评价 (6)5.6风险分级 (6)5.7风险管控 (6)5.8风险信息 (6)5.9重大风险 (6)5.10重大危险源 (6)6.风险点识别方法 (6)6.1 风险点识别范围的划分要求 (6)6.2 风险点识别方法 (7)7.风险评价方法 (7)8.风险控制措施策划 (7)9.风险分级管控考核方法 (7)10.风险点识别及分级管控记录使用要求 (7)附件A: 风险点分类标准 (9)A.1 物的不安全状态 (9)A.2 人的不安全行为 (9)A.3 作业环境的缺陷 (10)A.4 安全健康管理的缺陷 (10)附件B作业风险分析法(TRA) (14)C.1 事故发生的可能性(L)取值 (14)C.2事故发生的严重程度(S)取值 (14)C.3风险矩阵 (15)C.4风险分级..................................................... 错误!未定义书签。
附件C风险分级管控程序框图.. (16)安全风险分级管控体系建设作业指导书1.适用范围本作业指导书适用于本公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省人民政府令2016年第303号)《轻工行业较大危险因素辨识与防范指导手册》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发〔2016〕10号其他安全生产相关法律法规、标准、相关政策和标准规范、本公司安全生产管理制度等相关规定要求。
隐患排查治理作业指导书
隐患排查治理作业指导书编制/日期:审核/日期:批准/日期:发布日期:2020年8月1日实施日期:2020年8月1日隐患排查治理作业指导书1.范围本作业指导书规定了公司生产安全事故隐患排查治理的术语和定义、基本要求、隐患分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查效果、持续改进等内容。
2.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第十三号)《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局[2007]16号)3.职责分工3.1领导机构成立隐患排查治理工作小组,成员包括分管领导、车间、部门负责人,负责统筹隐患排查治理建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,负责指导和协调各项工作。
3.2职责3.2.1主要负责人职责——总经理是隐患排查治理机制建设的主要负责人,对其有效性应承担责任。
——确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理机制建设所需的资源。
——明确涉及各部门、各岗位安全职责,确保全员参与隐患排查治理。
——审批上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实施。
——确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。
3.2.2行政课职责——主要负责起草隐患排查治理建设工作方案和有关文件,协调各专业工作组分工任务开展情况,并及时向领导汇报。
——负责组织实施、指导和监督检查和隐患排查工作的开展。
——负责制定《安全生产隐患排查计划》,组织或督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理和措施落实情况。
——负责事故隐患的收集归档,定期向领导汇报事故隐患整改进展情况,并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。
——发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥,并要好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决。
3.2.3各管理部门职责各管理部门按专业职责,检查、督促、协调本专部门重大事故隐患的整改工作,负责落实重大事故隐患挂牌督办工作。
风险分级管控作业指导书
5——原材料、产品的运输和使用过程;
6——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7——工艺、设备、管理、人员等变更;
8——丢弃、废弃、拆除与处置;
9——气候、地质及环境影响等
辨识过程
对全体员工进行危险源辨识方法的培训,按照确定的辨识范围组织全员有序地开展危险源辨识。
3、涉及危险化学品重大危险源的;
4、具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人及以上的;
5、经风险评价确定为最高级别风险的。
8.5风险点级别确定
按照风险点中各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。
9.风险控制措施的制定与实施
制定风险控制措施时应从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施这五类中进行选择。
《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T 13861
《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882—2016
《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2974—2017
其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及公司安全生产管理制度等相关规定等要求。
3.总体要求、目标与原则
根据上级政府主管部门的指示要求,结合司实际,经公司安全领导小组同意,公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
5.9风险分级管控risk classification management and control
按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
5.10风险控制措施risk control measure
企业为将风险降低至可接受程度,针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
安全风险分级管控隐患排查治理体系作业指导书
安全风险分级管控隐患排查治理体系作业指导书安全风险分级管控隐患排查治理体系作业指导书一、背景为了实现企业安全和事故预防管理的目标,制定安全风险分级管控隐患排查治理体系作业指导书,对企业安全事故预防管理工作起到重要的指导作用。
二、作业目的本指导书的目的是为了帮助企业制定符合安全监管要求的风险分级管理制度,有针对性地进行隐患排查和治理工作,提高企业安全管理水平,减少安全事故发生的概率,保障生产经营的持续发展。
三、作业原则1.以人为本,注重安全教育,加强安全技能培训,提高员工安全意识,做到安全文化教育全覆盖。
2.确定科学的安全管理制度和操作规程,以防范和控制事故风险。
3.实施科学的风险评估、分级管控和隐患排查治理措施。
四、作业内容1.制定企业风险分级管理制度。
(1)安全生产文化培训:制定安全培训计划,为员工安排必要的安全培训,提高员工操作技能和安全意识。
(2)安全生产管理责任制:确定安全生产管理的各层级职责和相应的安全管理制度。
(3)安全标准化建设:按照相关法律法规的要求,建立贯穿全流程的安全标准化体系,使企业安全管控更为严格。
2.风险分级管控(1)风险评估:对从事的所有作业和生产过程进行风险评估,并将其分为高、中、低三级风险。
(2)分级管控:根据不同等级的风险,制定相应的安全防范措施和管理措施,提高防范事故的能力。
(3)平稳换班:对高风险部门或岗位进行平稳换班管理,及时调整人员安排,面对高风险时刻做好备选措施。
3.隐患排查与治理(1)隐患排查:通过定期安全检查和隐患排查,及时发现潜在危险隐患,记录隐患信息和清单,及时处理。
(2)隐患治理:对发现的隐患,及时分级治理,采取相应措施消除隐患,确保生产过程中不再发生同类事故。
(3)隐患督办:对于发现的隐患记录和解决过程进行督办管理,确保隐患清零。
五、作业流程1.设立安全生产委员会2.制定安全生产管理制度体系3.风险评估测算4.制定风险分级防范措施5.隐患排查6.制定隐患治理方案7.隐患督办六、注意事项1.秉承“安全第一”的原则,把安全管理工作摆在首位,使员工安全工作成为企业的重要生命线。
风险分级管控作业指导书
安全风险分级管控作业指导书编制:审核:批准:二〇一欢迎大家下载学习目录1.规范性引用文件 (4)2.术语与定义 (5)3.危害因素辨识 (5)3.1辨识范围 (5)3.2辨识内容 (6)3.3危害因素造成的事故类别及后果 (6)4.风险评估方法 (6)4.1工作危害分析法(JHA) (7)4.2安全检查表分析法(SCL) (9)6.风险控制 (13)6.1 风险度(危险性) (13)6.2风险度的分析及风险分级判定准则 (14)6.4风险控制措施的制定 (16)6.5风险控制措施评审 (16)7.工作程序 (17)8.风险培训 (18)9.风险信息更新 (18)10.附件 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
10.1作业活动清单 ......................................................................... 错误!未定义书签。
10.2工作危害分析(JHA)评价表 .................................................. 错误!未定义书签。
10.3设备设施清单 ......................................................................... 错误!未定义书签。
10.4安全检查分析(SCL)评价表 .................................................. 错误!未定义书签。
10.5风险分级管控清单.................................................................. 错误!未定义书签。
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隐患排查治理体系作业指导书编制:审核:批准:****有限公司**年**月目录1.适用范围 (3)2.编制依据 (3)3.总体要求、目标 (3)4.职责分工 (3)5.术语和定义 (3)6.工作程序和内容 (5)7.文件管理 (8)8.隐患排查的效果 (9)9.持续改进 (9)10.附录 (9)附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序1.适用范围本指导书适用于******公司的事故隐患排查治理工作。
2.编制依据本指导书编制依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产主体责任规定》及相关政策要求,并充分结合公司安全管理实际。
3.总体要求、目标3.1总体要求。
实现作业现场事故隐患的动态管理,按照责任制要求,确保事故隐患能够及时发现、及时治理,最大限度防止各类事故发生。
3.2总体目标。
实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档”;实现“零隐患、零伤害”目标。
4.职责分工按照专业特点、区域特点、职能层级等进行职责分工。
5.术语和定义5.1安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。
隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。
在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
5.2隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对重大隐患,相关行业可制定重大事故隐患目录。
确定为重大事故隐患的一般原则是:违反法律、法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的;涉及重大危险源的;具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的;危害程度和整改难度较大,一定时间得不到整改的;因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的;设区的市级以上负有安全监管职责部门认定的。
5.3隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的风险点进行隐患排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。
生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:——设备设施;——场所环境;——从业人员操作行为;——消防及应急设施;——供配电设施;——职业卫生防护设施;——辅助动力系统;现场其他方面。
基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷:——生产经营单位资质证照;——安全生产管理机构及人员;——安全生产责任制;——安全生产管理制度;——教育培训;——安全生产管理档案;——安全生产投入;——应急管理;——职业卫生基础管理;——相关方安全管理;——基础管理其他方面。
5.4隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
5.5隐患信息隐患来源(企业排查、监督检查、举报投诉、标准化评审),排查日期,隐患地点,隐患类别(基础管理类、现场管理类),所属风险点,所在部位,地理位置,隐患报告摘要,整改期限,整改完成日期,整改类型(立即整改、限期整改、停业停产整顿),整改责任单位,整改责任人,整改状态(未整改、整改中、已整改),核查日期,核查单位,核查情况,挂牌督办时间,挂牌督办级别,挂牌督办文号,挂牌督办单位,整改资金,纳入治理计划情况,纳入治理计划日期,整改目标到位情况,整改目标到位日期,治理措施到位情况,治理措施到位日期,整改资金到位情况,整改资金到位日期,整改责任到位情况,整改责任到位日期,整改时限到位情况,整改时限到位日期,应急预案到位情况,应急预案到位日期,销号日期。
6.工作程序和内容6.1编制排查项目清单企业应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求,编制包含全部应该排查的项目清单。
隐患排查项目清单包括生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。
生产现场类隐患排查清单应以各类风险点为基本单元,依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求,编制该排查单元的排查清单。
至少应包括:与风险点对应的设备设施和作业名称;排查内容;排查标准;排查方法。
基础管理类隐患排查清单应依据基础管理相关内容要求,逐项编制排查清单。
至少应包括:基础管理名称;排查内容;排查标准;排查方法。
实施隐患排查前,应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点,在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目,作为隐患排查的内容。
隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查,两类隐患排查可同时进行。
排查类型排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查和企业各级负责人履职检查等。
排查要求隐患排查应做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合。
组织级别企业应根据自身组织架构确定不同的排查组织级别和频次。
排查组织级别一般包括公司级、车间级、班组级。
治理建议按照隐患排查治理要求,各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单进行隐患排查,填写隐患排查记录。
根据排查出的隐患类别,提出治理建议,一般应包含:针对排查出的每项隐患,明确治理责任单位和主要责任人;经排查评估后,提出初步整改或处置建议;依据隐患治理难易程度或严重程度,确定隐患治理期限。
6.2隐患治理隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。
主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。
隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。
能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故。
事故隐患治理流程包括:通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
隐患排查结束后,将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报。
隐患排查组织部门应制发隐患整改通知书,应对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求。
隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,并制定可靠的治理措施。
隐患整改通知制发部门应当对隐患整改效果组织验收。
对于一般事故隐患,根据隐患治理的分级,由企业各级(公司、车间、部门、班组等)负责人或者有关人员负责组织整改,整改情况要安排专人进行确认。
经判定或评估属于重大事故隐患的,企业应当及时组织评估,并编制事故隐患评估报告书。
评估报告书应当包括事故隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。
治理方案应当包括下列主要内容:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;防止整改期间发生事故的安全措施。
隐患治理完成后,应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收,实现闭环管理。
重大隐患治理工作结束后,企业应当组织对治理情况进行复查评估。
对政府督办的重大隐患,按有关规定执行。
6.3隐患排查周期企业应根据法律、法规要求,结合企业生产工艺特点,确定综合、专业、专项、季节、日常等隐患排查类型的周期。
7文件管理企业在隐患排查治理体系策划、实施及持续改进过程中,应完整保存体现隐患排查全过程的记录资料,并分类建档管理。
至少应包括:隐患排查治理制度;隐患排查治理台账;隐患排查项目清单等内容的文件成果。
重大事故隐患排查、评估记录,隐患整改复查验收记录等,应单独建档管理。
8隐患排查的效果通过隐患排查治理体系的建设,企业应至少在以下方面有所改进:风险控制措施全面持续有效;风险管控能力得到加强和提升;隐患排查治理制度进一步完善;各级排查责任得到进一步落实;员工隐患排查水平进一步提高;对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级,并制定完善控制措施;生产安全事故明显减少;职业健康管理水平进一步提升。
9持续改进9.1评审企业应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审,以确保其持续适宜性、充分性和有效性。
评审应包括体系改进的可能性和对体系进行修改的需求。
评审每年应不少于一次,当发生更新时应及时组织评审。
应保存评审记录。
9.2更新企业应主动根据以下情况对隐患排查治理体系的影响,及时更新隐患排查治理的范围、隐患等级和类别、隐患信息等内容,主要包括:法律法规及标准规程变化或更新;政府规范性文件提出新要求;企业组织机构及安全管理机制发生变化;企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等;企业自身提出更高要求;事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求;其它情形出现应当进行评审。
9.3沟通企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部沟通机制,及时有效传递隐患信息,提高隐患排查治理的效果和效率。
企业应主动识别内部各级人员隐患排查治理相关培训需求,并纳入企业培训计划,组织相关培训。
企业应不断增强从业人员的安全意识和能力,使其熟悉、掌握隐患排查的方法,消除各类隐患,有效控制岗位风险,减少和杜绝安全生产事故发生,保证安全生产。
10附录附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序附录A现场类隐患排查项目清单注1:排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业或专项隐患排查、季节性隐患排查等。
注2:组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级,也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。
注3:根据排查类型、排查周期、组织级别对排查内容与排查标准进行勾选。
附录B基础管理类隐患排查清单注1:排查类型主要包括综合性隐患排查、专业或专项隐患排查、季节性隐患排查等。
注2:组织级别一般包括公司级、部门级、车间级,也可结合本单位机构设置情况对组织级别进行调整。
注3:根据排查类型、排查周期、组织级别对排查内容与排查标准进行勾选。
附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序。