创业风险及防范
创业风险与防范措施项目风险与防范措施
创业风险与防范措施项目风险与防范措施创业风险是指创业过程中可能遇到的各种不确定性和挑战，可能导致创业失败或亏损。
项目风险是指特定项目实施过程中可能面临的各种风险和障碍，可能阻碍项目顺利完成。
以下是创业风险与防范措施以及项目风险与防范措施的一些例子：创业风险与防范措施：1.市场风险：对市场需求的判断不准确，产品或服务无法满足客户需求。
防范措施可以是进行市场调研和分析，了解目标客户的需求，确保产品或服务的市场适应性。
2.财务风险：资金不足或管理不善导致企业运营困难或倒闭。
防范措施可以是进行财务规划和预测，确保企业有足够的资金支持。
3.竞争风险：市场上竞争激烈，以及竞争对手可能复制或超越企业的创新。
防范措施可以是进行竞争分析，提前制定市场营销策略，保持竞争优势。
4.法律风险：违反法律法规或合同规定，导致法律纠纷和经济损失。
防范措施可以是进行法律咨询和合规检查，确保企业合法经营。
5.团队风险：创业团队能力不足或团队合作存在问题，导致企业运营不畅或沟通不顺。
防范措施可以是建立强大的创业团队，确保核心成员具备相关的经验和能力。
项目风险与防范措施：1.需求风险：项目需求不明确或变化频繁，导致项目无法按时交付。
防范措施可以是进行充分的需求分析和沟通，确保对项目需求的理解一致。
2.技术风险：项目所需的关键技术无法实现或技术难题无法解决，影响项目进展和质量。
防范措施可以是进行技术评估和风险分析，提前解决可能遇到的技术难题。
3.资源风险：项目所需的人力、物资和资金等资源不足或获取困难，影响项目执行和进度。
防范措施可以是进行资源规划和管理，确保项目所需资源的充足性和合理调配。
4.沟通风险：项目成员之间沟通不畅或沟通信息不准确，导致项目进展受阻。
防范措施可以是建立有效的沟通机制和沟通渠道，确保项目成员之间的信息流通畅通。
5.外部环境风险：项目受到政策法规变化、自然灾害或经济环境波动等外部因素的影响。
防范措施可以是进行风险评估和监测，及时响应和调整项目计划，应对外部环境变化。
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)防范是一个汉语词汇，读作fáng fàn。
一指堤坝和模子。
比喻约束物;二指防备，戒备;三指预防入侵之敌，对将要发生的不良结果，要有所防备(预防)。
出自汉扬雄《法言·五百》等均有相关记载。
以下是小编整理的风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
风险防控工作总结创业风险与防范措施1(一)、大队召开全体会议，传达《防范化解重大风险专项工作方案》文件精神，并对各项工作进行部署。
成立了以大队长为组长，教导员为副组长，各中队负责人为成员的道路交通安全隐患排查治理领导小组，扎实推动风险排查工作。
(二)、大队结合辖区道路安全设施以及事故多发点段实际，全面摸清存在安全隐患的路段数量、分布情况和风险等级，按照隐患危险程度和风险等级，科学梳理分类，逐一建立台账，全部纳入管理视线，做到底数清，情况明。
(三)、联合××交通运输、安监等部门，按照全部覆盖、不留死角的原则，实行大队领导包片，民警包段的工作模式，对所有道路交通安全隐患路段开展一次拉网式排查，此外，确定安全隐患路段挂牌督办等级，实行挂牌督办，明确整改责任单位和完成时限，切实做到道路交通安全隐患及时发现、及时报告、及时治理。
(四)、加强与新闻媒体沟通与协作，用好广播、电视、报纸等传统媒体和互联网、手机等新兴媒体，及时向社会公布隐患路段分布情况和治理期间的管制措施、绕行线路等信息，密切掌握隐患治理进度，突出交通安全隐患排查与违法整治活动宣传的特色，扩大排查与整治活动的社会影响，通过真实案例和具体事例，广泛开展宣传教育，不断提高辖区广大群众的文明交通意识。
(一)、定期对辖区内团雾多发路段、国省道交叉路口、城市道路安全隐患和农村公路急弯陡坡、临水临崖等危险路段安全防护设施问题进行全面排查梳理，建档立案。
(二)、对两客一危、校车服务机构及列入红橙色监管单位每15天检查一次，对使用校车和接送学生车辆的学校或幼儿园要每个月检查一次，对其他道路交通安全责任单位在发现事故隐患或遇重要时间节点时，要随机进行重点抽查。
创业过程中的法律风险及防范措施
创业过程中的法律风险及防范措施创业是一项充满挑战的过程，创业者需要面对各种风险和困难。
其中，法律风险是创业过程中不可忽视的重要因素。
只有充分了解法律风险并采取有效的防范措施，才能保障企业持续健康发展。
下面将从不同角度来探讨创业过程中的法律风险及防范措施。
一、创业合同风险及防范在创业过程中，合同是创业者与合作伙伴、客户等之间约定权利义务关系的重要工具。
但合同风险也是创业者需要警惕的一项法律风险。
为防范合同风险，创业者应当仔细审查合同条款，避免陷入不利境地。
同时，在签订合同时可以寻求法律意见，确保合同的合法性和有效性。
二、知识产权风险及防范在互联网时代，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
因此，保护知识产权也成为创业者需要重视的法律风险之一。
创业者可以通过申请专利、商标注册等方式来保护自己的知识产权，并建立完善的知识产权保护机制，以防止他人侵权。
三、劳动合同风险及防范在创业初期，企业可能需要招聘员工来支持业务发展。
然而，劳动合同风险也是创业者需要面对的问题。
创业者应当合法合规地签订劳动合同，遵守劳动法规定，保障员工的权益。
同时，建立健全的薪酬福利制度，提高员工的工作积极性和满意度。
四、产品责任风险及防范当创业者推出新产品时，产品责任风险也需引起重视。
创业者应当确保产品符合相关标准和法规，对产品的质量及安全性负责。
另外，购买产品责任保险可为企业提供一定的保障，降低潜在的产品责任风险。
五、税务风险及防范税务风险是企业经营中常见的法律风险之一。
创业者应当遵守税法规定，及时缴纳税款，完善财务报表，确保财务透明度。
此外，可以请专业税务人员进行税务规划，减少税务风险和成本。
六、环境保护风险及防范在企业经营中，环境保护也是一项重要的法律责任。
创业者应该遵守环境保护法规，减少企业对环境的污染，推动清洁生产。
建立环境管理体系，及时处理污染物，保障员工和社会大众的健康。
七、商业竞争风险及防范商业竞争是市场经济中普遍存在的现象，创业者需要面对来自同行业竞争者的挑战。
创业风险与防范措施方案
创业风险与防范措施方案一想起创业，那股子热血沸腾的感觉就扑面而来，但别忘了，创业路上风险无处不在，就像走在钢丝上，一边是成功的喜悦，另一边则是失败的深渊。
所以，今天咱们就来聊聊创业风险与防范措施，让你在创业的道路上走得更稳、更远。
1.市场风险市场风险就像是那片波涛汹涌的大海，稍不留神就会被吞噬。
市场调研不足、产品定位不清、竞争对手太多，这些都是创业者在市场风险中容易踩到的坑。
防范措施：做好市场调研，了解市场需求，找准产品定位；分析竞争对手，找出自己的竞争优势；建立品牌，提升品牌知名度。
2.技术风险技术风险就像是一把双刃剑，用得好可以助你一臂之力，用不好则会让你伤筋动骨。
技术更新速度快、研发投入大、技术专利保护不力，这些都是技术风险的表现。
防范措施：保持技术创新，紧跟行业发展趋势；合理安排研发投入，避免过度投入；加强技术专利保护，防止技术泄露。
3.财务风险财务风险就像是悬在创业者头上的达摩克利斯之剑，一不小心就会落下来。
资金链断裂、融资困难、财务管理体系不完善，这些都是财务风险的来源。
防范措施：建立健全财务管理体系，确保财务稳健；保持资金链的稳定，合理规划资金使用；积极寻求融资渠道，降低融资难度。
4.管理风险管理风险就像是那座摇摇欲坠的空中楼阁，一旦管理不善，就会轰然倒塌。
团队建设不力、管理体系不完善、决策失误，这些都是管理风险的体现。
防范措施：加强团队建设，提升团队凝聚力；建立完善的管理体系，提高管理效率；做好决策分析，避免决策失误。
5.法律风险法律风险就像是那根紧绷的弦，稍有不慎就会断裂。
法律法规不熟悉、合同纠纷、知识产权侵权，这些都是法律风险的来源。
防范措施：加强法律法规学习，熟悉相关法律法规；严格审查合同，防范合同纠纷；保护知识产权，防止侵权行为。
6.人力资源风险人力资源风险就像是那片无形的磁场，影响着企业的稳定和发展。
人才流失、招聘困难、员工满意度低，这些都是人力资源风险的体现。
防范措施：拓宽招聘渠道，提高招聘效果；提升员工满意度，增强企业凝聚力。
最新创业风险与防范措施方案创业风险和防控方案
最新创业风险与防范措施方案创业风险和防控方案随着经济的快速发展，创业成为了越来越多人的选择。
然而，创业过程中面临着诸多风险。
本文将从创业风险的角度，探讨最新的创业风险以及相应的防范措施方案。
一、市场风险创业的首要风险来自于市场。
市场风险主要包括市场需求不确定、竞争市场份额波动、价格波动等。
防范措施：1.做好市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况；2.建立良好的品牌形象，提高市场知名度和竞争力；3.不断创新产品和服务，保持市场领先地位。
二、资金风险防范措施：1.制定详细的财务计划和预算，合理安排资金运作；3.建立良好的资金管理体系，合理运用资金。
三、团队风险创业过程中，人员配备和团队建设是非常重要的。
团队风险包括团队成员缺乏经验、团队协作和沟通不畅等。
防范措施：1.招募具备相关经验和能力的团队成员，加强人才培养和激励机制；2.加强团队协作和沟通，建立良好的工作氛围；3.定期组织团队培训和交流，提高团队整体素质。
四、技术风险随着科技的不断进步，技术风险对于创业者也是一个较大的挑战。
技术风险包括技术更新迭代快、技术突破难度大、技术安全性等。
防范措施：1.关注技术发展趋势，持续学习和更新知识；2.建立技术研发团队，加强技术研发能力；3.提高技术安全性，加强信息保护措施。
五、法律风险创业过程中，法律风险也是一个需要重视的方面。
法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权等。
防范措施：1.注重合同的签订和履行，避免合同纠纷的发生；2.注册并保护知识产权，加强知识产权保护意识；3.遵守相关的法律法规，避免违法违规行为的发生。
六、经营风险经营风险是创业者最常面临的风险之一、经营风险包括资金管理不善、市场预测不准确、经营策略失误等。
防范措施：1.建立良好的财务预测和控制机制，及时调整经营策略；2.加强市场调研，提高对市场的预判能力；3.提高自身识别和应对风险的能力，保持灵活性和创新意识。
总结：创业风险是无法完全避免的，但通过合理的防范措施可以降低风险发生的概率和影响。
创业计划书的主要风险及防范计划
创业计划书的主要风险及防范计划一、市场风险1. 竞争风险在市场上，竞争非常激烈，很可能会面临来自其他企业的竞争压力。
要应对竞争风险，可以采取以下措施：- 充分了解竞争对手的优势和劣势，发挥自己的优势，改进劣势，提高自身竞争力；- 不断创新，推出有竞争力的产品和服务，吸引更多客户；- 加强市场营销宣传，提高品牌知名度，塑造良好的企业形象；- 在制定定价策略时，考虑竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略，吸引消费者。
2. 市场需求不确定性市场需求是不确定的，可能会受到各种因素的影响，导致产品或服务的需求量出现波动。
为应对市场需求不确定性，可以采取以下措施：- 定期进行市场调研，了解市场需求的变化和趋势，及时调整产品或服务的开发方向；- 灵活运用市场促销手段，提高销售量，稳定市场需求；- 调整产品线，根据市场需求的变化推出新的产品，满足市场需求。
二、财务风险1. 资金短缺风险创业初期往往会遇到资金短缺的问题，影响企业正常运营。
要防范资金短缺风险，可以采取以下措施：- 制定详细的财务预算，做好资金预测，合理安排资金使用；- 积极寻找融资途径，包括银行贷款、投资人等，增加资金来源；- 控制成本，提高资金利用效率，延缓资金周转周期。
2. 管理不善风险财务管理不善容易导致企业财务状况混乱，出现财务危机。
要防范管理不善风险，可以采取以下措施：- 招聘专业的财务人员，建立科学的财务管理体系，做好财务核算和监控；- 定期进行财务分析和风险评估，发现问题及时解决，避免危机发生；- 加强内部审计和控制，预防内部风险，确保企业财务的安全。
三、技术风险1. 技术更新风险技术更新迅速，创业者需要不断学习新技术，跟进市场需求，提高产品技术含量。
要应对技术更新风险，可以采取以下措施：- 不断学习和提升自己的技术能力，保持敏锐的市场洞察力；- 加强技术研发，投入更多的精力和资源，提高产品技术含量；- 与科研机构合作，开展技术合作，共同研发新产品，提升竞争力。
创业过程中的风险防范与管控
创业过程中的风险防范与管控创业是一件非常激动人心的事情，同时也是一项充满风险的冒险之旅。
在创业过程中，风险防范与管控是非常关键的。
只有通过科学的方法和严格的风险控制，才能够让创业成功的概率更大。
一、市场风险市场风险指的是市场的不确定性对企业或产品带来的影响。
在创业过程中，市场风险是最基本的风险之一。
创业者必须对市场进行深入研究，了解市场环境和市场需求，以预测市场趋势，提供更好的产品和服务。
创业者应采用以下方法进行市场风险控制：1.调研市场需求：调研市场需求可以帮助创业者了解市场的需求和痛点，以帮助企业更好地定位产品和服务，使企业能够满足市场需求。
2.分析市场竞争：了解竞争者的历史、产品和服务，以及定价策略等信息，可以帮助创业者制定更好的竞争策略，同时提高自身的品牌价值。
3.维护用户关系：维护用户关系是一种重要的市场风险控制方法。
通过对用户反馈进行归纳和分析，可以快速识别和修复产品和服务中存在的问题，同时可以提高用户满意度和口碑。
二、资金风险资金风险是创业过程中最容易被忽视的一个风险。
资金的储备充足与否是企业创业成功的一个重要因素。
资金风险包括企业初始中期资金紧张、负债率过高、初始资金不足等问题。
创业者应采用以下方法进行资金风险控制：1.建立科学的财务管理体系：创业者应该将财务管理放在企业的核心位置。
建立企业财务管理体系，规范企业财务收支管理，及时调整经营计划，保证企业的流动性。
2.积极筹集资金：创业者应该根据资金需求，积极筹集投资资本、寻求银行贷款服务，或者参加一些创业比赛，以获得更多的投资资本。
三、人员风险人员风险是指企业内部因为人员行为而导致的负面影响。
人员风险包括工作绩效不佳、人员离职、违法行为等问题。
创业者应采用以下方法进行人员风险控制：1.制定明确的组织架构：建立明确的组织架构，规范公司内部的各个部门和职能，以更好地完成任务和管理人员。
2.妥善管理员工关系：维护和谐的员工关系对于减少人员风险至关重要。
创业风险与防范措施
创业风险与防范措施创业是追求梦想和实现个人价值的一种方式，但同时也伴随着许多风险。
这篇文章将探讨创业面临的风险，并提供一些防范措施。
了解这些风险并采取相应的措施，将有助于创业者更好地应对挑战并提高成功的机会。
一、市场风险市场风险是创业者面临的首要挑战之一。
产品或服务的需求和市场规模可能受到许多不确定因素的影响，例如经济周期、竞争压力、技术变革等。
为了应对市场风险，创业者应该采取以下的防范措施：1.市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研非常重要。
了解目标市场的需求、竞争情况、潜在客户等信息，有助于找到切实可行的商业模式，并为产品或服务的定位提供依据。
2.差异化竞争策略：在竞争激烈的市场中生存需要与众不同的竞争策略。
通过创新、品牌塑造、提供独特的价值等方式，脱颖而出与竞争对手区分开来。
3.市场适应能力：市场变化是不可避免的，创业者应该与时俱进，保持敏捷性和灵活性，及时调整战略以适应变化的市场环境。
二、财务风险财务风险是创业过程中无法忽视的重要因素。
资金短缺、现金流问题、投资回报率不达预期等都可能对创业企业造成严重影响。
以下是一些防范财务风险的措施：1.精确的财务计划：建立详细的财务计划，包括资金需求、预算、销售预测等，以便合理掌握企业资金状况，避免因资金不足而导致的问题。
2.多元化资金来源：寻找多种方式融资，如银行贷款、天使投资、风险投资等，不依赖于单一渠道，确保企业的资金安全。
3.有效的成本控制：对企业的各个方面进行成本控制，合理使用资源，避免浪费，同时提高财务运营的效率。
三、人力资源风险人力资源是企业成功运营的重要因素，但其中也存在一定的风险。
以下措施有助于降低人力资源风险：1.招聘和培训：根据企业的需求，招聘和培训合适的员工，以确保员工具备必要的技能和经验，提高绩效。
2.建立激励机制：通过制定合理的薪酬制度、激励机制、职业发展计划等，吸引和留住优秀的人才，激发员工的积极性和创造力。
3.有效的沟通与管理：建立良好的沟通机制，加强与员工的沟通，理解员工需求和关注点，提高员工满意度和忠诚度。
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团队风险
准备与撰写风险
确定并获取创业 资源风险
管理风险
1
2
3
4
5
指机会的识别与评 估过程中，由于各 种客观因素，如信 息获取量不足，对 信息把握不准确或 推理错误等使创业 一开始就面临方向 错误的风险。
如果盲目照搬某种组 指创业计划的准 建模式，缺乏明确和 备与撰写过程中 一致的团队目标，利 存在的创业风险。 润分配方式不完善等， 会创业企业带来创业 风险。
从上面的案例可以看出，好的创业方案或是看似周全的计划、优秀的管理团队，
乃至已经拥有了高额投资的项目，在市场的检验下，也许都无法保证创业的绝对成功。
启 创业的风险不仅仅来自于资金的缺口。案例中的公司失败的主要因素：一是缺乏独特
示
的产品，又不愿沉下心帮用户解决实际的问题，仅仅希望通过宣传造势等手段成就一
个品牌；二是创业领导者有目标游离、公司整体定位不清晰等问题，自主追求多领域、
大规模发展，实际上却由于打磨不精，没有一个产品能经得起考验。
创业成功需要多方面因素的共同配合，规避风险便是其中最重要的一环。只有稳扎稳打， 尽可能地对所有风险都准备好相应的应对措施，才可能胜券在握。
目录
第一节 创业风险概述 第二节 创业各阶段的创业风险 第三节 创业风险的防范措施 第四节 评估与分析
三、创业后期的创业风险
第十章 创业风险及防范 20
（一）盲目冒进
当企业初具规模、小有成 就时，许多企业趁着手里 有一定储蓄，不顾发展实 际，盲目开拓超越实力的 大市场。此时，如稍有点 意外，就可能产生巨大的 损失，最终导致前期所有 的努力都功亏一篑。
（二）好大喜功
有一些企业的创业者把追求规 模、知名度、市场占有率作为 首要目标，而不考虑步步为营， 稳中求进。这种好大喜功的心 态和过分追求表象的局面，最 终不仅会让创业者吃亏，甚至 还可能使他们一手创建的企业 遭受灭顶之灾。
一、风险与创业风险
第十章 创业风险及防范 6
（二）创业风险
创业风险，通常指创业者在创业中
面临的风险，即由于创业环境的不确定
性、创业机会的复杂性、创业者能力与
融资缺口
实力的有限性等原因，而导致创业活动
偏离预期目标的可能性及其后果。创业 信息和信任缺口
1
风险一般与创业过程中的压、资金周转不灵的问题，导致公司陷入了极大的困境
二、创业风险的特征
第十章 创业风险及防范 8
创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业活动，但是这些风险具有以下一些共同的特征。
客观性
01
不确定性
相关性
特征
双重性
提醒
可识别性
04
可变性
客观与主观相对，并不因为创业风险是客观存在的，就否定了创业风险也有可能是主观因素造 成的情况。
3 方向不明
创业方向是创业者首先应考虑的要素，如果创业方向错误，则可能一步错，步步错。
提醒
有了创业方向，就应该朝着这个方向，计划实现的方法、措施等，方向不明就意味着盲目。管 理学中有一个公式：成绩=目标+效率。在这里，明确的目标代表明确的计划。通过创业实践，我们 可以发现“做正确的事情”比“正确地做事情”更重要。
一、创业前期的创业风险
第十章 创业风险及防范 16
退而结网”踏出创业第一步
刘一考上大学，在大城市里学习了4年。想到自己落后的家乡，毕业之际，刘一在留大城 市工作还是回乡建设之间左右摇摆。
刘一的初中同班同学，在大城市工作几年后，返回家乡开了一个养鸡场，养了几千只鸡， 每天生意不断。
刘一很羡慕初中同学的现状，也希望凭借自己的所学在家乡一展拳脚。临渊羡鱼，不如 退而结网。刘一决定回家乡，先和农技站签了一年合同，希望通过实际工作结合自己所学， 在技术养殖方面有更进一步的提升，然后创业，开办一家自己的养殖中心。此时，刘一已经 开始着手为自己的创业做准备了。
不到半年，在小王和小张大吵一架后，店铺正式关门。
二、创业中期的风险
第十章 创业风险及防范 19
（一）战略性风险
（二）管理风险
（三）财务风险
战略性风险指创业者在创 业中期的目标、战略、决 策带来的风险。表现在： 目标游离、业务领域不明、 急功近利、孤军奋战、遇 难即退。
管理风险将成为创业路上遇到 的重大风险之一，总结起来， 管理风险大概有如下两种： 管理人员的选择 管理制度的完善
一、风险与创业风险
第十章 创业风险及防范 5
（一）风险
风险通俗地讲就是发生不幸事件的概率。一般认为，只要一件事情的发生存在着两种或两种 以上的可能性，那么该事件就存在着风险。现代意义上的风险有广义和狭义之分：
广义风险 该风险将产生收益不 确定性，即风险产生 的结果可能带来损失 或导致无法获利。
狭义风险 该风险将产生损失不确 定性，即风险只表现出 损失，没有从风险中获 利的可能性。
第十章
创业风险及防范
《大学生就业与创新创业教程（慕课版 第2版）》
【案例导入】
2013年，一家名为嘉亿的公司，在某市设立了大大小小的广告牌，使该市刮起一阵“嘉亿” 风。嘉亿公司的宗旨是把积极的生活态度、优雅的生活方式带给新一代人。嘉亿公司凭借优秀的 创业方案和出色的核心团队，从某风险投资公司拿到300万美元左右的融资。
三、创业风险的类型
第十章 创业风险及防范 9
根据不同标准，创业风险有不同的分类方式。
（一）按创业风险的性质划分
按照创业风险的性质不同，可将创业 风险划分为纯粹风险和投机风险。 （1）纯粹风险：即只有损失的可能 性而没有获利可能性的创业风险。 （2）投机风险：既存在损失的可能 性，又存在获利的可能性。
（3）流动风险
指投资者的资本、其他财产及预 期实际收益不会蒙受损失，但资 金有可能存在不能按期转移或支
付，而造成资金运营的停滞，使
投资者蒙受损失的可能性。
三、创业风险的类型
第十章 创业风险及防范 13
（六）按创业过程划分 在不同的创业阶段，可能产生的创业风险类型也不相同，主要分为以下5类。
机会的识别与 评估风险
5 创业缺 2
口
4
3
管理缺口
研究缺口 资源缺口
一、风险与创业风险
第十章 创业风险及防范 7
研究缺口致公司走入困境
李全的朋友从事计算机远程控制研究工作，两人看到了这方面的发展前景，便合伙成立 了一家计算机远程控制护栏灯公司。李全考虑到该技术先进，同类竞争产品少，就将自己的 全部资金投入了这个公司。李全和朋友的设计刚刚完成，就有客户找上门来，看到计算机模 拟演示效果后，双方便签订了一个数额巨大的工程订单，由于工期较紧，公司便直接开始大 批量生产。然而，护栏灯发到客户手上后，却被发现在实际使用过程中设备的抗干扰性能不 过关。客户要求退货，李全和朋友的公司面临巨大的经济损失。
指由于存在资源缺 口，无法及时获得 所需的关键资源， 或虽可及时获得， 但获得资源的成本 较高，从而给创业 活动带来一定创业 风险。
主要包括管理方式、 企业文化的选择与创 建，发展战略的制订， 组织、技术、营销等 各方面的管理中存在 的创业风险。
目录
第一节 创业风险概述 第二节 创业各阶段的创业风险 第三节 创业风险的防范措施 第四节 评估与分析
6 融资不谨慎
创业者应首先做好产品，提高产品和企业的竞争力，能让资本市场看到企业的未来，才能 获得比较好的估值。创业者如有很好的项目，有多项融资可供选择时，可有条件地选择投 资者，除了投资的金额，还应考虑投资者的经验、资源及对企业后期的帮助等。
一、创业前期的创业风险
第十章 创业风险及防范 18
盲目合作导致创业失败
指创业企业提供的产品或服务 在从小批试制到大批生产的过 程中产生的创业风险。
第十章 创业风险及防范 11
指由于市场情况的不确定性导致创业者或创 业企业受到损失的可能性。
指因创业企业管理不善产生的创 业风险。
指由于宏观经济环境发生大幅度波动 或调整而使创业者或创业投资者蒙受 损失的创业风险。
三、创业风险的类型
财务是一个企业最终建立的 落脚点。作为创业者，在财 务上面临风险大概有如下两 种： 无财务记账意识 无成本观念
提醒
形成孤军奋战局面的原因可能是多方面的，一方面是没有找到“同盟军”；另一方面是即使有 “同盟军”，却因为彼此缺乏信任，不能够向其合理授权，将所有的事情全部放在自己身上，而自 己精力有限、鞭长莫及，导致创业失败。
嘉亿公司的消费群体定位在18～35岁的年轻人，经营年轻人喜欢的东西就是嘉亿公司的工作 目标，他们经营过网站、手表、时装，甚至还拍过电视连续剧，涉足领域十分广泛。
嘉亿公司的目标是从当前所在的市，发展到整个华北片区，然后扩展到全国，走向全世界。 为了达到目标，公司设立之初，整个布局就很大，组织机构完整，各部门周全，甚至有很多现在 看来是闲置的人员。同时，在各个媒体进行规模浩大的宣传活动。2013年仅一年的时间，嘉亿公 司在宣传方面的投入就高达100万美元。到2015年年底，嘉亿公司在宣传中的投入已经消耗其半 数资产，但仍然无法盈利，此后的转型也一直没有取得成功。2016年年初，嘉亿公司被某网站收 购。
第十章 创业风险及防范 12
（五）按创业风险对创业投资的影响程度划分
创业风险根据其对创业投资的影响程度不同，可划分为以下3种类型：
（2）收益风险
（1）安全风险
指创业投资的投资者资本和其
从创业投资的安全性角度来 看，不仅创业者获取的实际
他财产不会蒙受损失，但存在 预期实际收益有损失的可能性。
收益有损失的可能，而且投 资者与创业者自身投入的财 产也可能蒙受损失，即投资 者财产的安全存在危险。
小王和小张同在一家公司上班。一天，小王在网上看到一家店铺的衣服很有特色，且价 格不贵。正好小张经过，两人一交流，认为这是个不错的商机，便准备合伙开一家店铺当小 老板。