创业的风险与防范分析
创业风险与防范措施项目风险与防范措施

创业风险与防范措施项目风险与防范措施创业风险是指创业过程中可能遇到的各种不确定性和挑战,可能导致创业失败或亏损。
项目风险是指特定项目实施过程中可能面临的各种风险和障碍,可能阻碍项目顺利完成。
以下是创业风险与防范措施以及项目风险与防范措施的一些例子:创业风险与防范措施:1.市场风险:对市场需求的判断不准确,产品或服务无法满足客户需求。
防范措施可以是进行市场调研和分析,了解目标客户的需求,确保产品或服务的市场适应性。
2.财务风险:资金不足或管理不善导致企业运营困难或倒闭。
防范措施可以是进行财务规划和预测,确保企业有足够的资金支持。
3.竞争风险:市场上竞争激烈,以及竞争对手可能复制或超越企业的创新。
防范措施可以是进行竞争分析,提前制定市场营销策略,保持竞争优势。
4.法律风险:违反法律法规或合同规定,导致法律纠纷和经济损失。
防范措施可以是进行法律咨询和合规检查,确保企业合法经营。
5.团队风险:创业团队能力不足或团队合作存在问题,导致企业运营不畅或沟通不顺。
防范措施可以是建立强大的创业团队,确保核心成员具备相关的经验和能力。
项目风险与防范措施:1.需求风险:项目需求不明确或变化频繁,导致项目无法按时交付。
防范措施可以是进行充分的需求分析和沟通,确保对项目需求的理解一致。
2.技术风险:项目所需的关键技术无法实现或技术难题无法解决,影响项目进展和质量。
防范措施可以是进行技术评估和风险分析,提前解决可能遇到的技术难题。
3.资源风险:项目所需的人力、物资和资金等资源不足或获取困难,影响项目执行和进度。
防范措施可以是进行资源规划和管理,确保项目所需资源的充足性和合理调配。
4.沟通风险:项目成员之间沟通不畅或沟通信息不准确,导致项目进展受阻。
防范措施可以是建立有效的沟通机制和沟通渠道,确保项目成员之间的信息流通畅通。
5.外部环境风险:项目受到政策法规变化、自然灾害或经济环境波动等外部因素的影响。
防范措施可以是进行风险评估和监测,及时响应和调整项目计划,应对外部环境变化。
大学生创业项目的法律风险分析与防范

大学生创业项目的法律风险分析与防范随着社会的发展和经济的进步,大学生创业成为了一个热门话题。
大学生创业不仅有利于个人的成长与发展,还对社会经济的发展起到了积极的推动作用。
然而,创业项目中不可避免地存在着法律风险,对于大学生创业者来说,了解并防范这些风险是至关重要的。
本文将对大学生创业项目的法律风险进行分析,并提出相应的防范措施。
一、合同风险分析与防范作为创业项目中重要的法律文书,合同的签订与履行对于项目的成功至关重要。
合同风险主要体现在以下几个方面:1. 合同订立不规范合同内容不明确、条款不完善等问题可能导致双方在合同执行过程中产生纠纷。
为避免这种风险,大学生创业者应尽量选择专业律师参与合同的起草和审查,确保各项条款的合法性和合理性,并充分考虑到双方权益的平衡。
2. 合同变更与解除问题在创业过程中,由于市场竞争和经营环境等因素的变化,双方可能需要对合同进行变更或解除。
这时候,合同解决违约责任、争议解决等内容的条款就显得尤为重要。
创业者应在合同中明确双方解除合同的条件和责任承担方式,以减少潜在的法律风险。
3. 合同履行不诚信在合同履行过程中,一方的不诚信行为可能导致对方的损失,也可能给项目带来法律风险。
大学生创业者应自觉维护合同诚信,履行合同义务,同时在合同中设定明确的违约责任和赔偿机制,以减少风险。
二、知识产权风险分析与防范对于科技类、创意类等创业项目而言,知识产权是一项重要的资产,也是法律风险的重点关注对象。
以下是知识产权风险的分析和防范措施:1. 侵权风险在项目运营过程中,如未及时办理相关的专利、商标、著作权等知识产权登记手续,可能会被他人侵权。
为减少侵权风险,创业者应及时办理相关登记手续,确保自己的创新成果得到法律保护。
2. 知识产权转移风险在合作、合同中,创业者需要转让或共享自己的知识产权,此时往往存在知识产权转移的风险。
为避免风险,创业者应在合同中明确知识产权转让的范围、条件和方式,确保自身的权益。
如何规避创业中的风险

如何规避创业中的风险导语:实际上虽然年轻人创业多处于想要有自己的事业的原因,但也不少人是基于养老、医疗、教育的安全感才创业的。
下面和一起来看如何规避创业中的风险,希望有所帮助!1、心态准备我在最初的时候根本没有创业的打算,完全是被其他人推动着前进,刚好自己觉得年龄不小,觉得一直做职业经理很为未来的养老担忧,于是在劝说和诱惑下开始加入一起创业。
我们创业团队的一大群人都是职业经理人,大家都没有创业经验,而且好几个像我一样原来并没有创业打算,基于这样或者那样的原因加入。
结果,当新公司开始运营,所有的一切就如同成熟公司一样做事情。
结果就是董事长干总经理的活,总经理干总监的活。
不仅如此,股东之间的沟通也十分缺乏,如新股东加入等类似的事情,团队的成员都是已成事实的情况下才知道。
不仅如此,大部分的股东并不知道如何行使股东权利,股东会的讨论往往变成之前公司会议一样,有上级领导做结论提要求,其他人照指示执行。
完全没有发挥不同股东各自领域的优势。
所谓的股东会,还不如说是总经办。
大家在实际行动中,都还是象职业经理人那样工作、思考、行事。
创业初期一定要把自己的心态调整好,从开始创业的第一天你就既不是职业经理也不是企业老板,你是在悬崖边上的跳舞者,一个不小心就是万丈深渊!2、方向和方式其次是经营方式和方向坚持初心,不要轻易改变。
在注册公司的最初,大家最初沟通的是以“亚洲渔港”为模板,学习他们的经营模式,通过我们团队的技术、品控、营销人才优势,来打造一只拳头产品,交给合适的工厂代加工,当时大家也有初步的构想,甚至我们连客户都谈了不少。
结果我们在寻找代加工企业的时候,有两家上市公司向我们伸出了橄榄枝,希望和我们一起成立合资公司,共同生产、经营产品。
最终在谈判过程中,大家没有经受住上市公司旗下子公司这个名头的诱惑,放弃了最初的经营思路,转向和这两家上市公司分别合资成立了两家合资公司,两个合资公司均由上市公司持股51%,我们的经营团队负责经营。
风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)

风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇)防范是一个汉语词汇,读作fáng fàn。
一指堤坝和模子。
比喻约束物;二指防备,戒备;三指预防入侵之敌,对将要发生的不良结果,要有所防备(预防)。
出自汉扬雄《法言·五百》等均有相关记载。
以下是小编整理的风险防控工作总结创业风险与防范措施范文(通用3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
风险防控工作总结创业风险与防范措施1(一)、大队召开全体会议,传达《防范化解重大风险专项工作方案》文件精神,并对各项工作进行部署。
成立了以大队长为组长,教导员为副组长,各中队负责人为成员的道路交通安全隐患排查治理领导小组,扎实推动风险排查工作。
(二)、大队结合辖区道路安全设施以及事故多发点段实际,全面摸清存在安全隐患的路段数量、分布情况和风险等级,按照隐患危险程度和风险等级,科学梳理分类,逐一建立台账,全部纳入管理视线,做到底数清,情况明。
(三)、联合××交通运输、安监等部门,按照全部覆盖、不留死角的原则,实行大队领导包片,民警包段的工作模式,对所有道路交通安全隐患路段开展一次拉网式排查,此外,确定安全隐患路段挂牌督办等级,实行挂牌督办,明确整改责任单位和完成时限,切实做到道路交通安全隐患及时发现、及时报告、及时治理。
(四)、加强与新闻媒体沟通与协作,用好广播、电视、报纸等传统媒体和互联网、手机等新兴媒体,及时向社会公布隐患路段分布情况和治理期间的管制措施、绕行线路等信息,密切掌握隐患治理进度,突出交通安全隐患排查与违法整治活动宣传的特色,扩大排查与整治活动的社会影响,通过真实案例和具体事例,广泛开展宣传教育,不断提高辖区广大群众的文明交通意识。
(一)、定期对辖区内团雾多发路段、国省道交叉路口、城市道路安全隐患和农村公路急弯陡坡、临水临崖等危险路段安全防护设施问题进行全面排查梳理,建档立案。
(二)、对两客一危、校车服务机构及列入红橙色监管单位每15天检查一次,对使用校车和接送学生车辆的学校或幼儿园要每个月检查一次,对其他道路交通安全责任单位在发现事故隐患或遇重要时间节点时,要随机进行重点抽查。
创业风险与防范措施

创业风险与防范措施创业风险创业是一项冒险的事业,有很多风险需要面对。
以下是创业过程中常见的风险:市场风险市场风险指的是产品或服务在市场上无法得到认可的风险。
当一个产品或服务在市场无法占有一席之地,就很难看到它的生存之路。
创业者需要认真研究市场,确定产品或服务的趋势和热点,减少市场风险。
财务风险财务风险是指没有足够的资金来支持创业。
如果资金无法持续,很难维持公司的正常运营,可能会导致公司倒闭。
创业者需要充分预算资金,确保公司可以运营一段时间,并寻找一些投资者或金融机构来获得支持。
技术风险技术风险是指产品或服务无法达到预期技术水平的风险。
如果技术不够成熟或有缺陷,很难将产品或服务引入市场。
创业者需要不断研究新的技术和方案,并经过反复测试和检验,确保产品或服务的技术水平达到市场要求。
法律风险法律风险是指产品或服务与法律相关的风险。
如果产品或服务违反法律规定,可能会面临罚款、诉讼或其他法律问题。
创业者需要与律师合作,确保产品或服务符合所有的法律法规。
竞争风险竞争风险是指存在同类产品或服务的竞争,对新产品或服务的市场占有率产生影响。
创业者需要对市场进行全方位的调查和了解,准确把握市场趋势和风向,进行差异化,并开发出点独特性鲜明的新产品或服务。
防范措施在创业过程中,创业者需要采取一系列的措施来减少风险。
以下是一些常见的防范措施:降低成本在创业过程中,创业者需要想方设法降低成本。
因为降低成本可以减少资本压力,为公司获得更多时间和机会。
在降低成本的同时,创业者需要保证产品或服务的质量和市场竞争力,尽量防止质量低劣带来的不利影响。
多元化资金来源创业者应该在多个领域寻找资金来源,确保公司资金充足。
寻找多个投资者或金融机构,可以减少单一来源的风险,增加公司的稳定性。
调整产品或服务如果市场出现问题,创业者应该积极进行产品或服务的调整。
经过分析和调研,确定产品或服务的问题所在,并制定计划进行改进。
如果需要,创业者可以放弃原来的创意,转而开发出更好的产品或服务。
大学生创业风险分析和控制

大学生创业风险分析和控制创业风险指的是在创业者在创业过程中所存在的风险,指的是由于不确定的创业环境、复杂的创业机会与创业企业的,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性最后导致创业活动偏离预期目标的可能性。
下面店铺给大家分享大学生创业风险分析和控制,欢迎参阅。
大学生创业风险分析和控制一一、创业环境风险什么是创业环境:创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境·行业环境和微观环境。
宏观环境指的是对创业产生机会或者不利的社会力量,这些力量包括政治、社会、经济、技术、自然等因素。
行业环境指提供同一类产品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)组成的环境,该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。
微观环境指的是顾客、竞争者等对企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。
创业者对创业环境风险管理:创业环境对创业者的创业有十分重要的影响。
创业者必须在创业前对创业的环境进行详细的分析,对由环境带来的创业的风险进行有效的管理。
首先应对当地的人口、政策法规环境、社会舆论及市场经济发展状况等进行调查。
其次应该对当地的行业环境以及微观环境进行调查。
面对当今复杂的创业环境,创业者需要抓住机遇,顺应时代的环境,把握好地利,因地制宜,利用地域特点进行创业。
这样才能有效地管理由环境带来的创业风险。
二、人力资源管理风险什么是人力资源管理:人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为人力资源管理风险的来源:人力资源管理的风险如要来源于以下几点。
创业风险的总结报告范文(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,创业已成为推动社会进步和经济繁荣的重要力量。
然而,创业之路并非一帆风顺,风险无处不在。
为了更好地应对创业风险,本文对创业过程中可能遇到的风险进行总结,并提出相应的防范措施。
二、创业风险总结1. 市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一,主要包括市场需求、竞争、价格波动等因素。
针对市场风险,创业者应关注以下方面:(1)市场调研:深入了解目标市场,分析市场需求、竞争格局和价格走势。
(2)差异化竞争:打造独特的产品或服务,提高市场竞争力。
(3)灵活调整:根据市场变化及时调整经营策略,降低市场风险。
2. 资金风险资金风险主要表现为资金短缺、资金链断裂等问题。
为防范资金风险,创业者应:(1)合理规划资金:制定详细的财务计划,确保资金链稳定。
(2)拓宽融资渠道:积极寻求银行贷款、股权融资等多元化融资方式。
(3)加强财务管理:严格控制成本,提高资金使用效率。
3. 人才风险人才是创业企业的核心竞争力。
人才风险主要包括人才流失、团队协作不畅等问题。
为降低人才风险,创业者应:(1)建立完善的人才激励机制,提高员工待遇和福利。
(2)加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
(3)注重人才培养,为员工提供成长和发展机会。
4. 政策风险政策风险主要指政策变动对创业企业的影响。
为应对政策风险,创业者应:(1)密切关注政策动态,及时调整经营策略。
(2)加强与政府部门沟通,争取政策支持。
(3)合理规避政策风险,确保企业合规经营。
5. 技术风险技术风险主要指技术更新换代、技术专利保护等问题。
为降低技术风险,创业者应:(1)加强技术研发,提高产品技术含量。
(2)注重技术专利保护,防止技术泄露。
(3)与高校、科研机构合作,共同推进技术创新。
三、防范措施1. 制定全面的风险评估体系,对各类风险进行量化分析。
2. 建立健全风险预警机制,及时发现和应对潜在风险。
3. 加强团队建设,提高团队应对风险的能力。
自主创业的风险防范及应对措施

自主创业的风险防范及应对措施自主创业是很多人梦寐以求的事情,但创业的道路上充满了风险和挑战。
为了降低风险,创业者需要采取一系列的防范和应对措施。
本文将从几个方面探讨自主创业的风险防范及应对措施。
创业者需要对市场进行充分的调研和分析,了解自己所选择的行业的发展趋势、竞争状况和消费者需求。
只有了解市场,才能更好地把握机会,规避风险。
此外,创业者还需要了解相关政策和法律法规,确保自己的创业活动合法合规。
创业者需要制定详细的商业计划。
商业计划是创业的蓝图,可以帮助创业者清晰地定义自己的目标、定位和策略,同时也可以帮助创业者预测和评估风险。
在商业计划中,创业者需要考虑到各种可能的风险,如市场风险、技术风险、资金风险等,并制定相应的对策。
第三,创业者还需要确保自己具备足够的资金实力。
资金是创业的基石,创业者需要确保自己有足够的资金来支撑创业初期的运营。
此外,创业者还需要合理规划资金的使用,避免出现资金链断裂的情况。
除了资金之外,创业者还需要具备良好的团队合作能力。
创业往往需要团队共同努力,创业者需要与合适的合作伙伴合作,共同承担风险和压力。
团队成员之间需要相互信任、相互支持,共同面对困难和挑战。
创业者还需要保持积极的心态和正确的价值观。
创业的道路上充满了坎坷和挫折,创业者需要保持乐观、勇敢地面对困难,同时也需要保持正确的价值观,不断追求创新和进步。
创业者还应该不断学习和提升自己的能力。
创业是一个不断学习和成长的过程,创业者需要不断更新知识和技能,不断提高自己的管理和经营能力。
只有不断提升自己,才能更好地应对风险和挑战。
自主创业是一条充满风险的道路,但只要创业者采取正确的防范和应对措施,就能够降低风险,实现自己的创业梦想。
创业者需要对市场进行充分调研,制定详细的商业计划,保证足够的资金实力,建立良好的团队合作关系,保持积极的心态和正确的价值观,并不断学习和提升自己的能力。
只有这样,创业者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自己的创业目标。
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创业的风险与防范分析姚丽丽“”大背景下,越来越多的人走上了自主创业之路,但在创业过程中始终贯穿着各种风摘要:在而今就业难险,包括由自身因素导致的主观风险,也有社会环境造成的客观风险虽创业风险难以完全避免,但。
通过适当的、充分的途径加以防范,减少风险发生几率,降低风险程度还是对于创业成功具有重要意义的。
关键词:创业;风险来源;风险类型;风险防范一.引言上世纪迎着改革开放之风,许多国人纷纷“下海”创业,成就了一番人生事业。
而今走上创业之路的人也比比皆是,无论是刚踏出校门的大学生,返乡的农民工,还是已打拼多年的职场人都会遇到创业风险。
当然,不同人群对于同一风险的承受度、应对选择偏向并不相同。
虽创业风险难以规避,但积极防范总是必要的,在防范创业风险的过程中,还可能发现新的创业机会。
因此,对于创业中的风险既无须畏惧,又应谨慎对待。
在充分了解创业风险的前提下,进行防范分析具有很强的现实意义。
二.创业风险的来源关于创业风险的来源,“五缺口”理论与“二缺口”理论较为盛行①,但本文并非明确地从上述两个理论框架下进行分析,而是综合当下社会创业现状来分析风险之来源。
在笔者看来,创业风险的来源,主要包括以下四个方面:(一)缺乏交易记录与信用记录,运营成本高创业资金的筹集本身就是创业者在创业过程中需要迈过的第一道难关,对于大学生或是返乡创业的农民工,更是其创业路上的巨大“拦路虎”。
一般长期合作的企业间进行交易,往往会有赊销、赊购等行为,但由于创业者在商业圈子里是个新人,缺乏与他人交易的记录,其信用情况也难以在短时间内获得业内人士的认可。
因此其在进行商业活动时,往往是现金支付,没有时间差,如此一来,其所需要的资金量就较大,运营成本提高,加大了创业风险。
(二)缺乏亲身实践调研,未及时把握市场动态在我国,许多人选择创业之前,往往是从亲朋好友或网络、电视等媒介来获取创业信息。
但在创业之前,亲身做全面的市场调查是十分必要的。
市场是一个动态的架构,那“看不见的手”无时无刻不在改变着一些行业的情况,或是悄然渐变,或是疾风骤雨似的突变,这些仅靠熟人的转述或大众传媒的间接介绍即使能了解大概,也是不够具体细致的,更何况这中间还有“时间差”这一重要因素。
①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第52页。
在创业过程中,时机的把握尤为重要。
许多人看到周围人在一行业创业如鱼得水,于是自己不顾时机也奋身跳下,往往是先机已被他人占尽,其只能铩羽而归。
这样的创业从一开始就注定了其失败的结局。
当然,做市场调研,把握市场动态不仅是在于时机的选择,还在于行业的选择。
若是夕阳产业,即使调研显示利润颇丰,但从长期看,创业成功的持久性也难以保障。
因此,应在选择朝阳产业的前提下,充分利用获取的第一手信息,跨出创业的第一步。
(三)初期期望值过高,承压能力低创业者总是饱含热情,当然这是创业所必须的主观精神状态,但在热情之余,好高骛远的心理也并不罕见。
初期的期望值过高,希望毕其功于一役是不太现实的。
在实际的创业中,“天时地利人和”的条件难遇。
若短期创业未能成功,一些心理承压能力低的创业者面临的创业风险就会急剧加大。
在创业过程中,信心、勇气、执着信念是第一位的。
在波涛汹涌的创业环境中,若是心理素质不够硬,创业风险往往会使刚扬帆起航的创业之舟倾覆。
(四)懂技术不懂管理,人才流失而今高新技术产业作为朝阳产业,其发展势头迅猛,许多高新技术人员凭着自身过硬的专项技术纷纷创业。
这些创业企业在运营初期,工作人员较少,凭着技术占领广阔市场的一席之地。
但在企业扩大过程中,管理因素的重要性日益凸显。
由于创业起步不久,资金一般并不充裕,难以雇佣到专门的高级管理人才,往往因管理不善,造成人才的流失。
其实,有时即使是有充足的资金聘请管理人员,创业者也并不乐意让其代为管理企业。
在中国,家族企业盛行,“谁出钱企业就是谁的,就归谁管”的观念根深蒂固,在企业规模扩大时,最初的创业者往往是请亲朋好友以一种类似“帮忙”的方式协助自己进行管理,其始终固守着“一言堂”①堂主的地位。
在这样的情况下,管理水平长久难以提高,技术人才看着升职为管理人员无望,流失更为严重,创业风险随之陡然上升,阻遏企业的顺利发展。
三.创业风险的类型传统意义上,创业的风险按产生的原因可分为主观创业风险和客观创业风险②;按照创业风险的内容可分为技术风险、政策风险、市场风险、生产风险、管理风险、其他风险等③。
但本文试图从创业的不同阶段来对创业风险的类型做一简要的划分,包括创业准备与创业初期的风险、创业成长期的风险和创业平稳发展期的风险。
虽然技术、政策、市场、生产、管理等风险在创业的各个阶段都存在,但其主次地位是不同的。
在此处按创业阶段来划分风险类型主要是强调该阶段占主导地位的风险。
(一)创业准备与创业初期的风险在创业准备与创业刚刚起步阶段,主要风险是政策风险与心理风险。
国家经常会颁布一些与创业相关①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第55页。
②王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。
③王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。
的政策,或是帮扶优惠政策,比如上海市2009年推出的面向大学生创业者的“零首付”政策①,或是抑制政策,比如不鼓励“高能耗高污染”企业的创办等。
在选择创业方向之时,国家的相关政策是重要的参照系。
这不仅有利于创业手续的顺利完成,若创业项目是国家大力支持的发展方向,更可能获得政策优惠,减少创业中的资金困扰。
同时,也可以看到,国家的相关政策在一定程度上反映了一个行业在未来的发展前景,若是选择了国家政策并不鼓励的领域,则即使短期创业成功,长期发展前景也是较为迷茫的。
当然,在此阶段除了客观的政策风险之外,主观上创业者的心理风险也是不容忽视的。
正如零点调查集团董事长袁岳所说:“创业意味着风险,所有创业的人都会承受一定的风险,关键是谁能通过风险。
这有如古代神话中所讲述的,如果您要拿到山上的宝葫芦,您就要通过多少关,打败多少妖怪。
在穿越风险的过程中,有人积累了知识,有人积累了经验,但更重要的是积累了心理素质。
②”只有在初始阶段经受住了心理风险考验,才能在之后创业“持久战”中坚持下去,不被其他风险所击溃。
(二)创业成长期的风险在创业成长期,创业者已对于国家相关政策有了一定了解,心理承受力也有所提高,此时生产风险逐步上升并占据主导地位。
创业者经历了初期创业成功后,急于求成,希望一步到位的急切心理并不少见,在这样的心理驱动下,很可能在短期内迅速地扩大投资,甚至在一定程度上造成浪费。
随着规模突然扩大,即使技术上没有风险,生产环节的风险系数往往加大,产品质量难以得到有效保证。
若轻易接下庞大的订单,一旦遇到突发事件,订单就难以完成,违约金导致创业失败的几率极大。
当然,在创业成长期的生产风险除了规模上迅速扩大引起的之外,企业员工的生产技术水平、市场上消费者的满意度等都会直接或间接地影响生产环节的风险大小。
(三)创业平稳发展期的风险到了创业的平稳发展期,创业者若趋于懈怠,缺少创业初期的热情与敏锐,则创业企业往往会渐处于停滞状态,直至被迫退出行业。
在这一阶段,市场风险与管理风险上升为主要的风险类型。
较之前两个阶段的风险,市场与管理风险更具灵活性。
创业过程虽渐入平稳状态,但市场从未停止其摇摆的步态。
因此密切关注市场的细微变化仍不可缺少,市场上本企业的占有率、竞争者的情况,消费者的满意度以及消费者偏好是否发生转移,是否有盗版现象存在等都是不容轻视的重要信息。
若一味按照过时的市场信息组织生产,很可能会导致创业失败。
而至于管理风险,创业初期由于人员较少,管理因素在创业成败中的影响并未凸显,但企业若要获得长足发展,必须由专门的管理人才进行管理,否则任人唯亲、管理职责交叉重叠等因素不仅会降低企业的运行效率,甚至会使企业由内部分崩离析,遑论外部的竞争压力了。
同时,管理风险还是较为隐性的风险因素,需要一段时间才能看到其危害,创业者必须予以重视,加强防范。
①刘桂荣:《大学生创业“零首付”政策的风险与防范》,《江苏高教》,2010年第4期,第86页。
②《创业的风险与防范分析》,/hqlls,2010年1月4日(最后浏览日期:2012年9月27日)。
四.创业风险的防范上述列举了众多的创业风险,创业者在认清这些风险因素之际,更重要的是加以积极防范,当然,不同的创业者防范的角度、方法、程度、能力等都是有所差异的,以下关于创业风险如何防范的五点是基于其共性而言的。
(一)树立创业风险意识,热情与理性并重在选择创业之初,就应牢固树立创业风险意识,不要期望创业中不遇或少遇风险,而是有直面风险、积极防范的信心与勇气。
在创业过程中,除了热情,理性也不可或缺。
只有热情而没有理性,往往热情一过,创业就难以继续;而只有理性没有热情,则创业者在整个创业过程中往往情绪较为低沉,难以享受创业带来的乐趣,对于企业的长期发展尤其是企业文化的形成是极为不利的。
树立创业风险意识,把握热情与理性的平衡点,需要创业者在创业实践中积极培养。
(二)选择熟悉行业,讲求团队合作而今已是讲求合作与竞争并存的时代,个人单干取得成功的几率不断下降,而创业团队取得成功则比比皆是。
在一个创业团队中,每个成员各司其职,优势互补,并通过头脑风暴等方式不断找到企业的创新点,企业前行的动力才会长久。
当然,在团队合作的同时,这个团队进入的领域也必须是其大多成员所熟悉的。
若是几个门外汉组建的团队,在创业过程中,也往往会事倍功半。
(三)摆正创业期望值,循序渐进展开创业者在起初对于创业结果的期望值不能抱得太高,否则期望与现实相去甚远,会打击其创业热情,而合适的期望值会促进创业过程循序渐进地展开。
若总期望一蹴而就,创业者有时会采取孤注一掷的作法,导致流动资金短缺或造成铺张浪费。
对于这一防范措施,大学生创业者尤为需要注意。
大学生总梦想着比尔.盖茨式的创业①,但这只是不多见的在特定的创业环境、时代背景中出现的。
脚踏实地地走好创业的每一步,朝着一个合理的期望值前进,这样的创业才是经得起市场考验的。
(四)多实践、亲调研、积经验中国人重视社会关系的培养,对于创业信息的获取、创业道路的选择等往往是从复杂的关系网的某一局域获取的。
但实际上,虽这是获取信息的有效途径有时甚至是捷径,但毕竟是不全面的,并或多或少包含了一定主观色彩。
因此,在笔者看来,创业者在创业之前多实践,亲身到市场进行细致调研,多积累经验是必要的。
当然,此处的实践、调研等都需要在创业方向既定的前提下进行,否则漫无目标地进行,益处往往不大。