“新华书店”品牌将统一授权
钦州市人民政府办公室关于印发钦州市新华书店公司整合重组工作方案的通知
钦州市人民政府办公室关于印发钦州市新华书店公司整合重组工作方案的通知文章属性•【制定机关】钦州市人民政府•【公布日期】2012.03.02•【字号】钦政办[2012]32号•【施行日期】2012.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文钦州市人民政府办公室关于印发钦州市新华书店公司整合重组工作方案的通知（钦政办〔2012〕32号）灵山县、浦北县人民政府，市直各委、办、局：《钦州市新华书店公司整合重组工作方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
钦州市人民政府办公室二○一二年三月二日钦州市新华书店公司整合重组工作方案为切实做好我市新华书店公司整合重组工作，根据广西文化体制改革与文化发展领导小组办公室《关于印发〈广西新华书店集团股份有限公司组建实施方案〉的通知》（桂文改领导小组发〔2012〕01号）精神，结合实际，制定本方案。
一、指导思想以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导，落实中央关于文化体制改革的要求，通过政府引导、按照市场化方式推进新华书店系统战略重组，实现新华书店系统国有资产的统一授权经营，推进出版发行产业集团化、集约化、规模化发展。
通过深化改革带动发展方式转变，壮大国有发行企业的整体实力和竞争力，促进广西文化产业大发展大繁荣。
二、工作目标按照自治区的部署和要求，2012年5月底前完成市、县新华书店实行公司化和钦州市新华书店公司整合重组工作。
三、组织领导整合重组工作在市新华书店公司整合重组工作领导小组（钦政办〔2012〕20号）组织领导下开展。
领导小组下设综合协调组、清产核资组、职工安置组等3个工作组，具体成员及工作职责分工如下：（一）综合协调组组长：熊子成市人民政府办公室副主任、发展研究中心主任副组长：苏宏发市文联主席、市委宣传部副部长（兼）林钦娟市文化和新闻出版局局长成员：王英凤市文化和新闻出版局副局长罗才先市人民政府办公室第七秘书科科长陈懿市委宣传部文艺科科长胡斌市新华书店总经理潘荫辉市新华书店总经理助理联络员：市文化和新闻出版局（黄乃师：138****0158）；市人民政府办公室（周子云：159****0600）。
新华书店教材教辅总结
新华书店教材教辅总结新华书店是一家全国性的大型图书连锁企业，其旗下的教材教辅产品也备受关注和青睐。
本篇文章将从分类、品牌、特点以及优点等方面对新华书店的教材教辅进行总结。
一、分类新华书店的教材教辅产品分类多样，包括小学、初中、高中、中考、高考、职业教育、大学教材等。
此外，还有针对英语、历史、数学、物理、化学、生物等单科的教材教辅系列。
二、品牌新华书店的教材教辅品牌较为丰富，除了自有品牌“新华汇编”、“新华第一课”、“名家辅导组”等外，还有其他知名教辅品牌：人民教育出版社、北京师范大学出版社、上海教育出版社、浙江教育出版社、外语教学与研究出版社等。
三、特点从一系列教材教辅产品的设计、编排与出版上，新华书店做到了以下几点：1.权威认证：新华教材教辅得到了权威机构的认证，如教育部、国家语委、高校教材征集委员会等，并得到了相应的授权。
2.可持续发展：尽管教育体制不断变化，新华书店选择了与时俱进的理念，不断地在教材教辅领域试图与时并进，使得产品更加适应不同的教学需求。
3.突出特色：在教材教辅产品设计上，新华书店充分考虑到教学大纲和教学目标，并且将一些特殊的课题作为突出特色进行方便地策划设计，强调考试的实效性和提高学生所需的素质。
四、优点新华书店的教材教辅有以下优点：1.内容丰富：新华书店主要以教材教辅为主，其产品所涉及的知识点非常丰富，包括语文、数学、英语、物理、化学等等，最大程度地满足了不同年龄段学生的需求。
2.质量保证：新华书店在产品制作上注重质量控制，不仅从教材教辅的设计、撰写到出版都有严格的把关，同时，产品的材料用料、印刷、裁纸等都要经过筛选和确认。
3.价格适中：新华书店的教材教辅价格比较适中，不但质量有保障，而且价格亲民，能够充分满足不同经济能力的家庭需求。
4.市场领先：新华书店在教材教辅市场上一直处于领先地位，它所推出的主要产品都能赢得消费者的信赖与好评。
5.服务体系完善：新华书店的服务体系比较完整，无论是购书还是退书、售后服务等都有相应的规范化操作，受到消费者青睐。
关于提升了新华书店运营效能和品牌价值服务书香河北建设的总结
关于提升了新华书店运营效能和品牌价值服务书香河北建设的总结随着经济的发展壮大，新华书店在中国的经济中占据了越来越重要的位置。
作为国内历史最为悠久的书店之一，新华书店不断跟进市场需求，改变经营策略，提升运营效能和品牌价值服务，为政治经济和文化建设发挥了积极的作用。
一、书香河北建设的意义书香河北建设是指在河北省范围内，建设图书馆、书店、展览展示中心、出版机构等文化设施，旨在提高公民文化素质、建设文化省份、促进文化产业发展等目标。
书香河北建设有着重要的意义。
首先，它有利于增强人民的文化自信。
文化是一个国家、一个民族的灵魂，是一种精神财富。
书香河北建设不仅带来了海量的文化资源，更加强了河北省民众对文化的自信心。
其次，它能够为经济建设提供助力。
文化产业是一个国家经济的重要组成部分，书香河北建设的实施对于河北省的经济发展有很大的帮助。
最后，书香河北建设有助于区域文化一体化的发展。
在连续的文化活动中，各地文化之间的交流和融合将不断加深，构筑起统一的文化环境。
二、新华书店提升运营效能和品牌价值服务1、调整经营策略新华书店调整经营策略，推出更多符合市场需求的图书产品。
通过分析市场数据和消费者需求，新华书店在市场上更加凸显其经营特色和品牌价值，可以更好的符合消费者的需求，提高了销售额和市场影响力。
2、提高图书质量在图书市场上，消费者更加看重图书的品质性价比。
新华书店为了满足消费者对品质的要求，加强了对经典优秀图书的推荐，建立有章可循、有质量保证的图书采购和管理制度。
同时，为了降低图书滞销率，新华书店积极推出以读者需求为主导的推广和宣传活动，增强图书的宣传效果和影响力。
3、提升服务水平新华书店在提升服务水平方面采取了多种措施。
为了更好地服务消费者，新华书店推出了“以客为尊”的服务理念，努力为消费者提供优质、周到、满意的服务。
从国外引进服务标准，在服务理念和服务内容上进行了创新。
为了提高服务水平，新华书店增加了服务人员的培训力度，打造了专业化、高效的服务团队。
管理学华书店连锁经营的品牌建设研究市场营销
管理学华书店连锁经营的品牌建设研究市场营销WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】新华书店连锁经营的品牌建设研究_市场营销论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。
2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-10 20:55:17[摘要] 随着图书市场的开放，图书零售业务的竞争进入品牌竞争时代。
本文分析了新华书店实施连锁经营所面临的品牌建设困局，并进一步从品牌观念、品牌战略等方面提出了解决问题的思路。
[关键词] 连锁经营品牌观念品牌战略一、引言“新华书店”这个有着70多年历史的金字招牌，多年来一直是我国出版发行领域的领头羊，也是整整一代读者的精神家园。
随着我国加入WTO，出版发行行业履行WTO的相关承诺，新华书店从此卷入建店以来最大的经营环境变革，同时面临民营资本和外资的双重挑战。
在此背景下，由政府推动的书店企业重组和连锁经营战略成为全国新华书店走向市场化、增加企业竞争力的必由之路。
本文就新华书店连锁经营品牌建设存在的问题和解决的思路进行了探讨，以期能够对书店企业改革提供帮助。
二、“新华书店”品牌建设的困局品牌的重要作用之一，就是可以有效地将不同厂商区隔开来，在市场竞争中为品牌所有者带来收益溢价。
作为一个集体商标，在法律上“新华书店”只属于中国新华书店协会一家。
然而，现实状况却是全国有2700家各级“新华书店”都在使用这一名称。
因此，“新华书店”品牌的区分功能仅仅表现在新华书店系统以外的企业，在新华书店系统内则是统一的商号，并不能区分不同投资主体的各地新华书店。
此外，集体商标的性质也使“新华书店”这一品牌在跨地区连锁经营时会遇到知识产权上的限制，各个企业在品牌的使用和转让上都没有自主权。
针对这一问题，目前，许多省级新华书店都采取了相应的对策，在推进连锁经营中实施双品牌战略，即在省内继续延用“新华书店”的老招牌，而在省外培育独立于“新华书店”之外的新品牌，比如浙江省的新连锁书店被冠名为“博库”，四川省新华书店重点打造“文轩”品牌等，都是为了和当地的“新华书店”形成差异，更好地进行跨地域连锁经营。
品牌专卖授权委托书
品牌专卖授权委托书尊敬的某某品牌授权代表：您好！我司鉴于市场发展需求，特此郑重向您发出品牌专卖授权委托书，以便更好地拓展我司品牌在指定区域内的业务。
以下为委托书具体内容，请您予以仔细阅读并确认。
一、授权品牌我司授权贵司在以下品牌范围内开展专卖业务：（品牌名称1）、（品牌名称2）……（品牌名称N）。
二、授权区域我司授权贵司在以下区域内开展品牌专卖业务：（省、市、区/县）。
三、授权期限自双方签订本委托书之日起，授权期限为（年/月），期满后如双方无异议，可续签。
四、授权业务范围1. 销售授权品牌的产品；2. 提供与授权品牌相关的售后服务；3. 代表我司参加各类商业活动，推广授权品牌；4. 在授权区域内开展品牌宣传活动；5. 其他与授权品牌相关的业务。
五、双方权利与义务1. 贵司应严格遵守我国法律法规，诚信经营，确保授权品牌形象不受损害；2. 贵司应按照我司要求，定期向我司报告业务开展情况，包括但不限于销售数据、市场反馈等；3. 贵司有权要求我司提供产品知识、销售技巧等方面的培训；4. 我司有权对贵司的经营状况、产品销售情况进行监督，确保双方利益；5. 我司应提供合格的产品，并承担因产品质量问题导致的法律责任；6. 双方应共同维护授权品牌的声誉，不得进行有损品牌形象的行为。
六、违约责任1. 如贵司违反本委托书规定，我司有权取消授权，并要求贵司承担相应的法律责任；2. 如我司违反本委托书规定，贵司有权要求我司承担相应的法律责任。
七、争议解决如双方在执行本委托书过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可向我国有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他事项1. 本委托书一式两份，双方各执一份；2. 本委托书自双方签字（盖章）之日起生效；3. 本委托书未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
敬请仔细阅读本委托书，并在确认无误后签字（盖章）。
我们期待与您的合作，共创美好未来！敬请关注并重视。
顺祝商祺！（以下为签字、盖章区域）甲方（授权方）：____________________乙方（被授权方）：__________________签字：____________________________签字：____________________________盖章：____________________________盖章：____________________________签订日期：________________________签订日期：________________________。
新华书店集团70周年庆典策划文案
新华书店集团70周年庆典策划文案第一部分策划背景一、活动开展需求背景随着XX年**新华书店集团“双百工程”的全面完成，集团呈现稳健的成长态势，其公司品牌形象在行业中的地位得到了进一步巩固，成为了**图书发行行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。
由于**新华书店集团品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX年集团正式对全省各门市进行品牌的统一规范，以达到快速发展的业绩与品牌形象相匹配，保持“新华书店”品牌固有的优势，同时再次将品牌在图书发行业界做最有效的文化提升。
因为，随着行业竞争格局的变化，图书发行行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。
时逢新华书店70周年庆典，如何通过70周年庆典实现“新华书店”品牌形象提升和建设，达到优势互补，成为本年度湖南新华书店集团的一件大事。
二、活动开展应遵循的原则与重要任务原则：1、本次活动必须办得富有特色，节约俭朴；2、必须表现公司精神，品牌文化；3、庆典活动与品牌形象的对外宣传达到优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播，扩大和加深新华书店品牌的影响力；4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。
任务：1、激发员工在新华书店工作的自豪感，并让他们在公司70周年庆典开展之时体现出来，让全公司成员一起分享，让社会认可。
2、新华书店多年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合，可以为新华书店品牌经营产生有效动力。
3、借着庆典70周年的东风，顺势将**新华书店集团统一设计的品牌形象、品牌标识以最快速度向社会公布，向企业内部员工渗透。
三、活动开展的简要框架说明举办时间：二零零七年四月二十四日上午举办地点：**省新华大酒店（或待定）参与人员：省委省政府党政领导、新闻记者、公司总部领导、各地区领导代表、客户代表、优秀员工等注：客户代表为与新华书店长年合作的重要客户举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果■简要说明：1、企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。
2024年新华书店 深化改革工作总结_新华书店工作总结
2024年新华书店深化改革工作总结_新华书店工作总结随着时代的发展，新华书店作为中国最具影响力的连锁书店，一直致力于提供优质的图书文化服务，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
为了适应市场竞争的激烈化和消费者需求的多样化，新华书店深化改革，努力提升自身竞争力。
2024年，新华书店在深化改革的道路上不断前行，不断完善自身机制和服务体系，致力于打造一个具有全球影响力的综合性文化消费场所。
接下来，我们将对2024年新华书店深化改革工作进行总结。
一、深化改革的背景随着数字化、智能化的发展，传统书店在图书销售、文化产品推广和服务方式方面面临着巨大的挑战。
社会对于文化消费的需求也在不断发生变化，人们对于书店的期望也越来越高。
新华书店深化改革，势在必行。
二、改革的措施1. 拓展业务领域，打造文化消费综合体新华书店不仅是传统意义上的书店，更是一个具有文化消费综合功能的场所。
在2024年，新华书店积极拓展业务领域，增加文化产品的种类和范围。
不仅推广图书、音像制品，还引入当代文化艺术品、手工艺品等商品。
为了方便消费者，还增设了休闲娱乐区、茶座等服务设施，打造一个集购书、观展、品茶、休闲娱乐为一体的文化消费综合体。
2. 强化文化活动，增加文化氛围为了提升书店的文化氛围，吸引更多的读者和文化爱好者，新华书店不断加大对文化活动的投入。
例如举办读书分享会、文化讲座、艺术展览等活动，通过组织各类文化艺术节目，为市民提供一个艺术、知识和娱乐相结合的文化消费场所。
3. 完善管理机制，提升服务质量在深化改革的新华书店也不断完善自身的管理机制，提升服务质量。
例如加强员工培训，提高服务意识和服务水平；优化销售管理流程，提高效率；引进先进的管理理念和技术手段，提升运营管理水平。
通过一系列措施，不断提升服务品质，为消费者提供更加优质的文化消费服务。
三、改革的成效1. 经营业绩稳步增长经过深化改革，新华书店的经营业绩得到了显著的提升。
销售额逐年增长，图书销售量稳步增加；文化产品的多元化销售带来了更广阔的市场空间，为书店的经营业绩增添了新的动力。
与新华书店合作协议范本
合作协议书甲方：新华书店乙方：（合作方名称）根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经友好协商达成一致，签订本合作协议。
一、合作内容1. 甲方授权乙方在乙方经营区域内开展新华书店品牌连锁加盟业务，使用新华书店商标、商号、企业形象等无形资产。
2. 乙方按照甲方的统一品牌形象、经营模式和管理体系进行经营活动，确保新华书店品牌形象不受损害。
3. 甲方为乙方提供加盟初始培训、业务指导、营销支持、商品供应等服务，确保乙方顺利开展业务。
二、合作区域1. 乙方在____省/市/自治区的____区域内开展新华书店品牌连锁加盟业务。
2. 未经甲方书面同意，乙方不得超出约定区域开展加盟业务。
三、合作期限1. 本合作协议自双方签订之日起生效，合作期限为____年。
2. 合作期满后，如双方有意继续合作，可提前三个月书面续约。
四、加盟费用1. 乙方应向甲方支付加盟费人民币____元（大写：_________________________元整）。
2. 乙方应在签订合作协议之日起五个工作日内支付加盟费。
五、商品供应1. 甲方为乙方提供符合新华书店品牌形象的商品，确保商品质量。
2. 乙方按照甲方提供的商品价格体系进行销售，不得擅自调整价格。
3. 乙方应定期向甲方反馈销售情况，甲方根据乙方需求提供商品供应服务。
六、营销支持1. 甲方协助乙方开展各类营销活动，提升新华书店品牌知名度。
2. 甲方提供营销策划方案，乙方按照方案执行并承担相应费用。
3. 甲方提供广告宣传素材，乙方按照甲方要求进行宣传推广。
七、知识产权保护1. 乙方应尊重甲方知识产权，不得侵犯甲方商标、专利等权益。
2. 乙方在经营过程中不得使用与新华书店品牌相同或相似的标识、名称等，以免造成市场混淆。
八、违约责任1. 甲乙双方应严格履行本合作协议，如一方违约，应承担违约责任。
2. 违约方应赔偿对方因此造成的经济损失，并支付相应的违约金。
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“新华书店”品牌将统一授权
本刊讯（记者王化兵）中国新华书店协会第一届第三次理事会日前在京召开，会议的其中一个议题是征求与会代表对《新华书店服务商标使用管理规则》草案的修改意见，介绍有关“新华书店”服务商标评估方案的相关情况。
谁能使用“新华书店”商标
“新华书店”商标作为服务商标于1998年1月正式在国家工商总局商标局注册，中国新华书店协会是这一商标的唯一注册人、拥有者和品牌处置的决策机构。
协会授权各会员单位使用“新华书店”商标。
协会现有3100个法人单位会员，15000个使用者。
协会由于精力所限，授权各省新华书店协会或省级新华书店（集团）对本省会员进行备案、监督，但没有品牌处置权。
一个品牌，只有不断发展，影响力才能逐渐扩大。
随着各地新华书店转制为企业、进行股份制改造、上市进程的加快。
混合所有制企业越来越多，到底谁有资格使用“新华书店”这个品牌呢？
《新华书店服务商标使用管理规则实施细则》（试用）中明确规定，凡由新闻出版总署及各省级新闻出版局批准建
立的各省（自治区、直辖市）国有新华书店;各市、县级国有新华书店及各级国有新华书店法人单位所属门市部，下伸网点;以国有新华书店绝对控股（51%以上）新组建的新华书店集团（公司）等图书发行机构可以使用“新华书店”品牌。
据协会秘书长张雅山介绍，经过考察，按照一定程序，符合条件的书店，也可以通过加盟连锁的形式成为“新华书店”大家庭的一员。
新华第一股“新华传媒”上市过程中，“新华书店”品牌作为无形资产已进行评估，对使用“新华书店”品牌的权限及范围证监会也有明确要求，同样需要协会的明确授权。
现在协会一年受理的被动授权合同已有五六十个，目前正在考虑同国家工商总局商标局合作，在全国范围内，对新华书店统一签订品牌授权许可合同，进行规范管理。
品牌维护延伸
协会经过努力，在“新华书店”商标境外注册以及申报驰名商标方面已取得不同程度进展。
目前国内一般注册商标有四五百万个，而驰名商标只有不到2000家，协会目前正在积极争取在2007年前注册驰名商标成功。
在海外，“新华书店”商标已在26个国家成功进行了注册。
协会未来工作的重中之重是推进“新华书店”品牌向其
他领域发展，例如可以推出“新华书店”文具、“新华书店”体育用品等;积极向海外拓展，弘扬中国传统文化。
机构的使命是为开拓品牌做服务，以品牌和资金投入其他业务领域，为融资引资提供渠道，使“新华书店”品牌不断壮大。
利用店庆契机开拓创新
针对本次七十周年店庆，协会秘书处草拟了一份七十周年店庆活动方案。
活动包括:表彰先进、七十周年征文及演讲、七十周年店庆文艺晚会、店庆宣传月和编辑《新华书店七十周年》画册。
协会还拟报请相关政府机构对新华书店系统中的先进人物进行表彰。