金地标准化专题五——研发设计管理部产品系列及标准化设计
金地设计管理阶段实施方案设计成果标准()
××集团项目设计管理阶段实施方案成果标准目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料 ..................................................1.1场地自然条件介绍..............................................1.2场地社会条件介绍..............................................1.3前期设计工作成果..............................................2.设计说明 ......................................................3.综合技术经济指标表 (2)4. 实施方案图纸及模型 ............................................4.1 ........................................ 规划及单体方案成果目录4.2 .......................................... 实施方案图纸深度要求 165. 建筑部品研究 ..................................................5.1 ................................................ 部品研究策划表5.2 .................................................. 部品材料清单5.3 .............................................. 部品材料研究成果6. 项目总体设计计划（更新） ......................................7. 精装修房设计方案成果 ..........................................7.1 精装修房设计方案成果目录....................................7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求..........................8.项目施工图设计指引 ............................................二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料1.集团过程沟通及听证会上会成果资料内容： ........................2.实施方案成果提交集团听证会的规格要求 ..........................一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1）11.2 场地社会条件介绍1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。
金地产品系列介绍(内部培训讲稿)
古典之格局：三段式建筑构图
古典之格局： ——抽象古典元素彰 显文化及内涵；
现代之机理 —— 现代的功能需求 —— 现代的材料和工艺
中部仿卡拉麦里金-真石漆 窗套局部铝板装饰线+保温装饰板
窗下墙铝板或金属漆
景观与外部空间
价值塑造
景观
及格线 标准线 标杆线
维多利亚与乡村 混合
中西亚与维多利亚 混合
多元文化融汇 记录时间痕迹
平层洋房
形体与体量
三段不同立面的拼接，创造出多元文化融合的效果
优雅风情细节
–缓坡顶及老虎窗 –八角窗、弓形窗
<褐石原型>
–墙身装饰线脚
–门廊及装饰柱
–窗套及窗间墙装 饰 –铁艺栏杆 –其他：烟囱、百 叶
坡顶及老虎窗 装饰线脚 八角窗、弓形窗
户内暖通空 空气净化设备 空调负离子发生器 调设备
…… 环境设备 水景设备 …… 入户门锁 …… 户内家居安 …… 防 密室安全 中央吸尘系统 生态湿地或砂缸过滤 多样化开启...... 满足地方规范 满足地方规范 密码锁
舒适 （安 静）
…… …… 卫生间排风 空调方式 户内暖 卫生间空调 通空调 空调控制 设备 地下室除湿新 风设备 采暖设备
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典雅但不繁琐的细部
•摈弃浮夸的复古装饰构件， 天境系列产品以横向线条 作为细部装饰核心元素， 以铝板及毛石材料，结合 顶部压檐、腰线、石材分 隔线脚等形成立面横向装 饰线条，通过铝板折边、 石材饰面等工艺推敲典雅 细节，在工艺与材料中寻 求细节的经典。
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景观与外部空间
价值塑造
景观
及格线 标准线 标杆线
金地房地产集团设计管理的3大过程19个环节，绝对干货
金地房地产集团设计管理的3大过程19个环节，绝对干货
一个真正优秀的地产企业，不仅要能够打造出高品质产品，而且要拥有一套确保打造高品质产品的行之有效的制胜之道。
而获得这种制胜之道的第一途径就是优秀的设计管理......
今天我们分享的就是《金地集团设计管理的3大过程19个环节》
金地集团设计质量控制篇
一.金地设计质量事前控制
（一）设计单位寻找的要点
（二）确定合理的设计周期
（三）景观先行
（四）规划设计方案确定要点
（五）户型打磨法
二.金地设计质量事中控制（一）设备方案跟着建筑方案走
（二）景观主题定位选择
（三）会所规划布局要点
（四）样板房风格确定要点
（五）公共部分控制要点
三.金地设计质量后期控制篇（一）销售展示要点
（二）现场质量控制要点
金地设计进度控制篇题一.金地设计进度事前控制篇
（一）计划编制
（二）合同管理
二.金地设计进度过程控制篇（一）设计单位进度管理
（二）与相关部门计划的搭接
三.金地设计进度结果控制篇主动推动工程进度
金地设计成本控制篇题1、避免建筑超限设计
2、尽量少或不设转换层
3、基础桩基类型选择
本期金地集团设计管理专题分享完毕......。
金地设计管理阶段实施方案设计成果标准审批稿
金地设计管理阶段实施方案设计成果标准YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】××集团项目设计管理阶段实施方案成果标准目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料场地自然条件介绍应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1）1场地社会条件介绍1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。
2）政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。
3）开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。
应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)前期设计工作成果1)通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。
2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。
3)前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择不用完成此部分）。
4)影响方案设计的金地集团产品品质标准（参见《金地集团项目产品配置标准建议书》（ZB-SJ-Z06-F05）。
2.设计说明参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z06-F01）：3.综合技术经济指标表3.1规划指标表详表3.2公共服务设施指标表详表3.3住宅指标表（一）详表3.4住宅指标表（二）详表3.5容积率指标表详表3.6可售面积指标表详表3.7会所详细指标表详表3.8停车详细指标表详表☆以上表、表、表、表、表、表只用于提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。
金地四大产品系列介绍
成为客户首选的房地产产品之一。
品质优势
严格的质量控制
金地集团对产品质量有着严格的要求，从设计、施工到验收等各 个环节都实行精细化管理，确保产品品质。
高品质材料选用
金地四大产品系列在材料选择上注重品质和环保，采用高品质的建 筑材料和装饰材料，确保产品的持久性和舒适性。
优质服务保障
金地集团为客户提供全方位的售后服务保障，确保客户在购买和使 用过程中的权益得到充分保障。
每个产品系列都有独特的设计风格 和特点，突出了产品的个性化特征， 满足了客户的个性化需求。
高性价比
四大产品系列在保证品质的前 提下，力求降低成本，为客户 提供高性价比的住宅产品。
优质服务
金地集团提供全方位的售前、售 中和售后服务，确保客户能够享
受到优质的居住服务体验。
02
金地四大产品系列详解
产品系列一：金地·格林
贵的居住体验。
03
金地四大产品系列的竞争优 势
品牌优势
品牌历史悠久
01
金地集团作为Leabharlann 国房地产行业的先行者之一，拥有超过30年的
发展历史，积累了丰富的品牌知名度和美誉度。
品牌形象稳健
02
金地集团注重品牌形象塑造，始终坚持稳健经营，赢得了客户
的信任和忠诚。
品牌价值认可
03
金地四大产品系列在市场上受到广泛认可，品牌价值不断提升，
创新优势
创新设计理念
金地四大产品系列在设计上注重 创新，不断引入国际先进的设计 理念和元素，打造具有独特魅力 的产品。
技术创新引领
金地集团在技术创新方面不断探 索和尝试，将最新的科技成果应 用于产品中，提升产品的科技含 量和智能化水平。
创新营销策略
金地集团精装修标准化最后版本
金地集团精装修标准化最后版本————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ金地集团精装修标准部门：产品线咨询事业部时间：201５年４月精装修产品体系划分分级体系级别配置标准/成本装修风格客群来源定位低端A1 1８０0元/平米现代简约外地客户占主力,少许区域客户。
人性化设计、科学功能布局、选材以中高端品质为主、前期设计考虑业主入住后的各类需求。
中端B1 2５00元/平米简约现代区域为主、其他区域及市外为辅。
装修设计感强、注重细节考究、前期设计结合人体工程学原理、选材品牌具有良好的口碑。
B２36００元／平米新古典B3 4500元／平米新中式风格高端C1 550０元/平米欧式风格区域性客群、多于外地客群。
户型设计尺度奢侈、装修风格豪华,选材配置均为品牌用材，名家设计。
C2 ６5００元/平米地中海风格● 设计● 人性化 ● 设计风格中端产品住宅精装修主要以舒适、实用、品质、典雅为设计原则ﻩ ﻩ● 配置标准● 设备● 智能化 ● 主材材料● 厨卫设施 ● 其他（收纳、阳台等）精装修标准及 格 线标 杆线标准线 及 格 线标 杆 线 标准线简约、现代风格标准化分级资料一、材料部品清单一级清单：按系统分类、产品名称、品牌、规格、索引（完成）二级清单：按功能间分类对各系统产品详细解释、安装位置、定位尺寸、产品信息（名称、品牌、型号、规格、照片、价格）、数量、三级清单:组装产品具体材料、五金清单１、橱柜材料清单2、更衣柜材料清单3、水盆柜材料清单4、玄关柜材料清单5、家政储藏柜材料清单６、户内门清单7、石材清单二、设备定位清单三、设计标准清单-配节点图四、现代简约风格对比清单五、按功能间分析成本测算权重六、建筑图纸同现场尺寸对比清单七、户型比例清单目录户型单元一、建筑单元平面 3二、精装户型平 4三、户型分析 4四、户型数据 5五、样板间照片8材料部品单元六、装修主材18七、设备、家电2１八、电气、智能化2４九、家具系统32十、卫浴系统3５十一、门窗五金36图纸资料单元十四、条件图４1 十五、节点详图４4十六、交房标准4建筑平面图精装户型图户型分析：◆ 玄关——玄关空间增大,除保留矮柜功能还增设了2.7米长的玄关衣柜,充分解决入户收纳问题。
金地设计管理阶段实施方案设计成果标准精品文档23页
××集团项目设计管理阶段实施方案成果标准目录一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料 (2)1.1场地自然条件介绍 (2)1.2场地社会条件介绍 (2)1.3前期设计工作成果 (3)2.设计说明 (3)3.综合技术经济指标表 (3)4. 实施方案图纸及模型 (15)4.1 规划及单体方案成果目录 (15)4.2 实施方案图纸深度要求 (16)5. 建筑部品研究 (19)5.1 部品研究策划表 (19)5.2 部品材料清单 (19)5.3 部品材料研究成果 (19)6. 项目总体设计计划（更新） (20)7. 精装修房设计方案成果 (20)7.1 精装修房设计方案成果目录 (20)7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求 (21)8.项目施工图设计指引 (21)二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料1.集团过程沟通及听证会上会成果资料内容： (23)2.实施方案成果提交集团听证会的规格要求 (23)一、项目设计管理阶段实施方案成果标准1.项目基础资料1.1场地自然条件介绍应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1）11.2 场地社会条件介绍1）项目现状发展状况：项目区位、周边公共配套、交通条件、人文环境。
2）政府规划条件：项目区域规划构想、宗地的规划设计要点、国家及地方的规范、法规限定。
3）开发商的设计要求：市场和产品、成本因素、开发计划。
应附图：区域总体规划图及必要的分析图(具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.2.1、表1.2.1)1.3 前期设计工作成果1)通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。
2)集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。
3)前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择不用完成此部分）。
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准(版本2.0)
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准
第 4 页，共 33 页
3. 《本标准》的监督和核实责任部门为各区域/城市公司成本管理部、设计管理部，集团成本管 理部、产品管理部对《本标准》的落实进行定期（季度）或不定期的核查，对严重违反《本标 准》有关规定并给公司造成重大损失的，将追究当事人和部门的责任，给予批评与处分； 4. 《本标准》落实责任部门为区域及城市公司设计、工程及成本职能部门，确保在设计合同、施 工图设计及审核、招标文件编制及审核、合同会签、工程策划和现场施工、动态成本监控等全 过程中完整落实，如总成本指标超过本规范限额指标须按责权先行审批后，方可实施； 5. 集团总部及各区域公司必须严格执行《本标准》，集团成本管理部、产品管理部在执行过程中 随时收集各区域公司反馈的意见和建议，不断完善； 6. 《本标准》由集团成本管理部、产品管理部负责解释、组织修订，适用于集团总部及区域公司 的设计产品配置及成本管控工作。
金地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准
第 3 页，共 33 页
第一章
一、背景
总
则
自2010年4季度以来， 人工及主要建筑材料均出现较大涨幅， 国家规范要求及标准也在不断提高， 建安成本陡然上涨10%以上， 不断侵蚀着公司利润， 成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽 视的现实问题。与此同时从2011年下半年以来，受国家宏观调控政策影响，房价出现了不同幅度的 下跌，成交量也急剧萎缩，这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场 环境下，加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。 为提升金地集团成本控制的综合能力，扭转集团经营面临的缺乏成本竞争力的局面，落实成本 控制重心向前期转移的战略部署，加强成本前期预控，提供公司成本竞争力，对于富有弹性的设计、 营销、建安费用，结合集团实际情况以及外部对标调研结果，整理出相应的成本数据后，编制《金 地集团住宅产品配置、量化设计及成本限额标准》。在第一版的基础上，考虑区域政策差异性，在 结合各区域的情况基础上进行了整合、修订，修订后标准为《金地集团住宅产品配置、量化设计及 成本限额标准》（2014年5月第二版）（以下简称为本标准），请各区域公司结合实际情况，认真执 行。
建筑产品标准化设计
启示：1、产品标准化应有专门部门牵头进行；2、产品标准化应加强外部合作；3、产品标准化应系 统规划分阶段推进。
金地产品标准化思路
金地是在管理标准化实现以后，进行产品系列化和技术标准化，在产品成系列的过程之中，去 研究系列化产品的使用标准和性能标准，进而对同一标准下的产品进行标准化设计。
金地产品标准化总体思路：以格林系列为母体，以90m2以下小面积户型为切入点，以立面标准 化为难点，委托专门机构进行设计研究。
为重点开展标准化。
强调快速复制与产品创新
2000
2019
部品集约化和通用化
2019
2019
2019
从客户需求出发，模块化
提出思路 制定标准化平台
路 径
设计标准化
从流程和成果两 方面统一标准
分区域统 一标准
《项目设计流程》 《项目设计成果标准》 《标准化设计指导书》 《标准化的产品使用说明》
《万科住宅使用标准》 《万科住宅性能标准》
XX产品标准化总体推进策略
基于公司自身项目经验、职能管理特点以及行业先进经验，建议公司产品标准化总体推进策略如下： 切入点：以相对成熟的单元体为载体，以中小面积户型为切入点，先行开展设计标准化。 推进方式：系统规划与单项突破相结合；内部总结与外部借鉴相结合；自我研发与外包研究相结合。
阶段划分：制定系统的推进实施方案，分三阶段逐步推进 。
XX产品标准化实施方案
XX股份有限公司
编制说明
本报告通过对行业标杆企业产品标准化的研究，针对XX公司的实际情况， 提出产品标准化实施策略及具体措施。
对万科、金地、龙湖等企业的产品标准化进行研究，总结出适用于XX公司 的先进经验。
提出了XX公司应以单体设计标准化为切入点，分三阶段系统地推出实施产 品标准化，及各阶段的具体目标。
标杆企业金地研究集团战略研究之金地产品线研究
产品价值树
褐石系列产品价值树结论
系列的产品价值树中各要素属于哪一条线需综合考虑客户需求 产品竞争 公司产 品品牌落地三方面 立面 景观 户型这三个要素是客户做决策时影响最大的产品要素;如 果做好了可以打响公司产品的品牌;在竞争中处于优势地位;因此需作为标杆要素 另外; 对于褐石系列的客户来说;喜欢多元开放的商业街区;因此应将商业及配套作为标杆要 素
人群
褐石系列客户属性
价值观
传统型
关键词
文化
温馨
浪漫
经典
关键词 的含义
通过描述文化在客 户生活状态中的具 体表现挖掘出享受
的背后含义
通过描述温馨在客 户生活状态中的具 体表现挖掘出品位
的背后含义
通过描述浪漫在客 户生活状态中的具 体表现挖掘出品位
的背后含义
通过描述经典在客 户生活状态中的具 体表现挖掘出经典
➢不过时的经典 ➢不经意的浪漫 ➢不冷漠的都市
➢ 经典可以通过褐石街区的砖石 立面 景观小品 装饰符号等找到痕迹;这种历久弥新 的经典同时也在今日成为了一种新的时尚;而这种时尚则是不留痕迹的
➢ 正因为设计是精雕细琢的;在褐石街区中精致浪漫有情趣的生活就会经常在不经意 间产生
➢ 褐石街区是一个开放性的社区;兼容多种文化 虽然一般都不在市中心;但褐石街区 的商业与整个开放型的街区提醒您是生活在都市里面的;并且没有都市的冷漠感
衷情新古典的名仕阶层 三四档传统尊贵型客户 新富阶层和传统尊贵型中产阶层 关键词:大气/尊崇/精致/典雅
客户价值观
E品味
自然
E
展示自我
E+ 刺激·乐趣
活力
经典
自由自在
简约
安逸
亲和力
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格林系-上海格林郡
2005年度全国人居经典规划金奖 2006年度国际影响力中国新区
-- 格林系 --
1、位于郊区城镇片区市场的中高端项目，1.5<容积率<2.5 2、外装与部品设备档次为中高档 3、室内为精装修交付，硬装单方成本1100-1800元/平米(B、C级公寓） 4、单体包括公寓、洋房、叠加、联排等多种类型 5、产品注重生态宜居环境的营造 5、社区配套规模2-5%左右，引入中高档业态 6、立面以现代典雅、现代装饰、中式改良风格为主 7、主力客户为传统类型等2档人群
10年系统性的建立产品手册
《产品手册》
系列客群分析
系列项目定位 系列价值树引导 系列标准模块 材料、部品系列配置标准
系列标准模块–项目规划
规划 结构
钻石 系
天系
高端项目 规划模板
白金系
名系
低密度社区规 中高端项目
划模板
规划模板、
风雨连廊
格林系
未来系
中高端项目规 中高端项目规 划模板、风雨 划模板 连廊
自在城系-上海格林世界 上海市2008年单盘销售面积第一名
自在城系-杭州自在城 区域高端社区的新标杆
-- 自在城系 --
1、位于城市拓展区的大型项目，规模在70万平米以上 2、以新都市主义规划原理形成的开放式混合功能社区 3、有整体的主题风格和社区文化，可细分为以低密度、高低结合和高
密度为主的三种不同主题特征的子系列 4、复合型产品线，每个组团可以是一个单一类型的系列产品 5、社区配套规模6-8%左右，功能复合，其中4%-6%为区域级、主题性的
配套设施，服务半径合理 6、立面多元化 7、人群复合
科学筑家
Gemdale Corporation
产品系列支撑体系
上海区域公司 –住宅产品标准
09年已有的产品标准
《上海公司规划及方案设计技术标准》 《金地集团项目施工图设计指引》 《金地集团项目景观设计指引》 《金地集团项目精装修房设计指引》 《金地集团工程质量标准体系》
科学筑家
Gemdale Corporation
产品系列及标准化设计
科学筑家
Gemdale Corporation
产品系列化
上海区域公司 –产品系列化分类
高 钻石系——高端别墅 端 天系——高端公寓 【赵巷、徐泾项目、杭州萧山项目】
白金系——城市别墅 【白金院邸、白金果岭、自在城静墅、湾流域静墅】
主出 入口
人行 模式
车行 模式
物管 模式
社区大堂 大景深主入口 广场式社区 广场式社区主 典行 人车混行
人车分行 人车分行
人车分行
典型车行 模式
大堂经理
鱼骨型交通骨 架、局部小合 院式交通格局
典型物管格局
典型车行模 式
典型物管格 局
典型车行模式 典型车行模式 典型物管格局 典型物管格局
名系-南京名京 河西高端住宅的新标杆
-- 名系 --
1、适合用于主城区项目，容积率>1.8 2、外装与部品设备档次为中高档 3、室内为精装修交付，硬装单方成本1500-2500元/平米(A、B级公寓） 4、主力单体以高层公寓为主、洋房为辅 5、产品注重公共空间的品质感营造，户型舒适实用为主 6、社区配套规模2-4%左右，引入中高档经营业态 7、立面以新古典、现代典雅、现代装饰风格为主 8、主力客户为传统类型等3档人群
典型 立面
特色 空间
新古典、 现代典雅
新古典、现 新古典、现 代典雅、现 代典雅、现 代装饰主义 代装饰风格
白金系-湾流域 2008 年连续三月蝉联上海市单盘销售量第一名
-- 白金系 --
1、主城区和城市拓展区低密度项目，0.5〈容积率〈0.8 2、外装与部品设备档次要求高档 3、室内交付可以毛坯与可选装修结合，装修单方成本为3000元/平米左右 4、主力单体为双拼别墅、联体别墅、叠加别墅 5、产品讲求私有性与实用性，定义为城市别墅 6、社区配套规模2%左右，引入高档会所和商业业态 7、立面风格主要为新古典、现代典雅、现代装饰主义 8、主力客户为多种4档人群
1：9
2：8
3：7
天系-赵巷项目
天系-徐泾项目
-- 天系 --
1、适用于主城区和城市拓展高端住区的高售价项目 2、外装与部品设备档次要求高端 3、室内交付为高档精装修，装修成本为6000-8000元/平米 4、主力单体为160平米-500平米/户的大平层或复式公寓 5、产品讲求享受体验与尊贵结合，配备高端服务体系 6、社区配套规模2%左右，引入高档会所与商业业态 7、立面以新古典、现代典雅风格取向为主 8、主力客户为逍遥类型等5档人群
上海区域公司 –产品标准化成果
09年已有的标准化成果
1、典型单体标准化模块 2、典型局部公共空间标准化模块 3、安防智能化系统标准化成果
住宅 4、建筑、景观通用构造做法标准化成果与通用部品
5、内装修系列成套标准化做法 6、样板房典型风格模块 7、小区标识系统标准化成果
社区 配套
社区小小MALL
上海区域公司 –产品支撑体系
中 名系——中高端城市公寓【宁波国际花园、南京名京、宁波梅墟项目、外高桥项目】 高 未来系——中高端时尚公寓 【未未来、未来域、宝山项目】 端
格林系——中高端郊区生态小区 【格林春岸、格林郡】 自在城系——大型高品质复合社区
【格林世界、杭州自在城 、南京自在城、绍兴柯桥项目】
2010-2012年 区域内高端与中高端产品的期望配置比例
未来系-上海未未来 上海2008年度楼盘销售套数榜第三名
-- 未来系 --
1、适合用于城市拓展区项目，容积率>1.8 2、外装与部品设备档次为中高档 3、室内为精装修交付，硬装单方成本1100-1800元/平米(B、C级公寓） 4、主力单体户均面积30-140平米，以高层公寓、SOHO公寓为主、洋房为辅 5、产品注重实用性和性价比，较多采用附送和情趣空间 6、社区配套规模2-4%左右，引入中高档经营业态 7、立面以现代装饰、现代时尚风格为主 8、主力客户主要为现代、奋斗类型等2档人群
出入口标准化：
白金系出入口
系列标准模块–建筑单体
钻石 系
天系
典型 单体
大平层公 寓
白金系
名系
格林系
高密度合院 别墅、大进 深内院联排 别墅
一梯四户公 寓（南北 通）、大户 型多层洋房
一梯四户公 寓（南北 通）、大户 型多层洋房
未来系
高层 TOWNHOUSE、 CROSEOVER、 90平米花园洋 房