管理理论的发展
管理理论发展历程
管理理论发展历程管理理论发展历程可以追溯到古代，但它在近代的发展可以追溯到工业革命时期。
以下是管理理论发展的主要里程碑和思想家的重要贡献。
工业革命时期，管理理论的发展开始注重生产过程的组织和控制。
亚当·斯密和约翰·洛克在经济学方面的贡献奠定了资本主义和市场经济的基础。
此外，亨利·福特的流水线生产模式引入了大规模生产和效率的概念。
进入20世纪初，管理理论的发展开始注重组织和管理人员的角色。
弗雷德里克·泰勒的科学管理理论提出了科学方法来分析工作和流程，以提高生产效率。
亨利·法约尔则强调管理人员的职责与领导能力的重要性。
20世纪20年代，马克斯·韦伯提出了理性官僚制度的概念，将管理理论从组织和流程扩展到管理原则和结构。
他认为理性官僚制度可以提高效率和控制，并在政府和组织中得到广泛应用。
20世纪30年代，埃尔顿·梅奥提出了人际关系学派，强调组织中的人际关系对效率和生产力的影响。
他的研究深入探讨了员工满意度、领导风格和组织文化等因素。
20世纪40年代和50年代，管理学开始借鉴社会学和心理学等学科的理论。
道格拉斯·麦奎格提出了Theory X和Theory Y的概念，表明领导者对员工的不同态度会影响其绩效和工作态度。
克里斯·阿奇博尔德提出了组织发展的概念，强调组织的变革和发展必须以人为中心。
20世纪60年代和70年代，现代管理理论开始崭露头角。
彼得·德鲁克提出了管理的系统化方法，并强调管理者必须有全面的视野和战略胜任力。
经济学家米尔顿·弗里德曼提出了股东至上的理论，强调企业的首要责任是追求利润最大化。
20世纪80年代以后，管理理论开始强调更加注重组织文化和员工参与的观念。
彼得·森格提出了学习型组织的概念，强调组织必须不断学习和适应变化的环境。
理查德·布兰杰德提出了全员参与的概念，认为员工参与决策和问题解决会提高组织的绩效和员工的满意度。
管理理论的发展历程
管理理论的发展历程管理理论的发展历程可以追溯到古代文明开始有组织管理活动的时期。
以下是管理理论发展的一些重要阶段：1. 古代管理思想：在古代文明时期，例如古埃及和古希腊，已经存在着一些管理思想。
例如，古埃及的建造金字塔涉及组织和协调大量劳动力的活动。
古希腊哲学家亚里士多德的著作《政治学》中也提到了一些管理和领导的思想。
2. 科学管理运动：在20世纪初期，弗雷德里克·泰勒和亨利·福特等人提出了科学管理理论。
他们关注组织中的效率和生产力，并提出了一系列管理方法和原则，例如任务分工、标准化工作流程和将员工视为可替代的资源等。
3. 行为科学方法：20世纪上半叶，心理学和社会学的发展对管理理论产生了重要影响。
行为科学方法强调员工的行为和动机对组织绩效的影响。
此时出现了人际关系学派，关注员工的社会和心理需求，并倡导员工参与决策的重要性。
4. 管理系统论：20世纪中叶，管理系统论的理念得到了广泛关注。
这种理论认为组织是一个动态的系统，各部分相互关联，任何变化都会对整体产生影响。
管理者的角色是维持系统平衡，并注意处理各个子系统之间的相互作用。
5. 管理学科的不断发展：随着时间的推移，管理学科逐渐成为一门独立的学科，并且出现了更多的管理理论和方法。
例如，现代管理理论关注组织的文化和价值观对绩效的影响，以及领导风格的重要性。
总体而言，管理理论的发展是一个不断演化的过程。
从早期着重于工作效率的科学管理，到后来注重员工行为和动机的行为科学方法，再到当前强调组织系统和领导风格的现代管理理论，这些理论的发展对于提高组织绩效、优化管理实践至关重要。
管理理论发展趋势
管理理论发展趋势
一、管理理论的发展趋势
管理理论的发展趋势指的是近年来在管理理论研究方面的新发展和新
进展。
有关管理理论发展的趋势，可以从以下几个方面来看。
1、从运营管理趋向战略管理
运营管理的内容关注的是企业的日常工作，主要关注的是企业的技术
营运，而战略管理更多的是针对整个企业的整体战略，把企业的整体战略
都考虑进去。
因此，战略管理比运营管理有更深入的洞察力。
2、从具体重点管理视角转向全局视角
之前，企业管理着重于具体的部分，比如生产、财务和人力资源等方面。
而现在越来越重视全球视角，也就是要抓住企业的宏观结构，把企业
的决策分析和评估放在宏观结构下，考虑企业在全球的竞争力和竞争优势。
3、从单一学科走向多学科综合体
管理理论一直是一个单一的学科，研究的主要是企业的工作过程，以
及企业的组织管理等，但是，随着社会复杂化，现代管理理论开始从单一
学科走向多学科综合，把社会学、心理学、经济学、技术学等等结合起来，让企业能够更好地应对社会复杂化的挑战。
4、从传统理论走向新理论
近几十年来，管理理论也从传统理论走向新理论。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程1. 科学管理理论（20世纪初）科学管理理论是现代管理理论的起点，由弗雷德里克·泰勒等人提出。
其核心思想是通过科学方法来提高生产效率。
泰勒通过研究工作方法和工作时间，提出了“科学管理”的概念，并强调了工人与管理者之间的合作关系。
2. 行为科学理论（20世纪30年代）行为科学理论是管理学的第二个重要发展阶段，主要由埃尔顿·梅奥等人提出。
他们认为，组织行为是受到个体心理和社会因素的影响，通过研究人的行为和动机，提出了人性化管理的概念。
3. 现代管理理论（20世纪50年代）现代管理理论是管理学的第三个重要发展阶段，主要由彼得·德鲁克等人提出。
他们认为，管理是一种社会活动，应该关注组织的整体效益和员工的发展。
现代管理理论强调了管理者的领导能力和创新思维。
4. 系统管理理论（20世纪60年代）系统管理理论是管理学的第四个重要发展阶段，主要由卡尔·韦尔斯提出。
他认为，组织是一个复杂的系统，各个部门和个体之间存在着相互依赖和相互作用的关系。
系统管理理论强调了整体观念和系统思维。
5. 战略管理理论（20世纪70年代）战略管理理论是管理学的第五个重要发展阶段，主要由迈克尔·波特等人提出。
他们认为，组织应该根据外部环境和内部资源来确定战略目标，并通过有效的资源配置来实现目标。
战略管理理论强调了组织与环境的关系和竞争优势的建立。
6. 知识管理理论（20世纪90年代）知识管理理论是管理学的第六个重要发展阶段，主要由彼得·圣吉等人提出。
他们认为，知识是组织的重要资产，应该通过有效的知识共享和知识创新来提高组织的竞争力。
知识管理理论强调了组织学习和知识创造的重要性。
二、发展趋势1. 变革管理随着社会的不断变化和竞争的加剧，组织需要具备变革管理的能力。
变革管理强调组织的灵活性和适应性，通过合理的变革策略和有效的变革实施来应对外部环境的变化。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程现代管理理论的发展经历了多个阶段，以下是其中的几个重要阶段：1. 科学管理阶段（20世纪初）科学管理是现代管理理论的起点，由弗雷德里克·泰勒和亨利·福特等人提出。
他们通过研究工作方法和流程，提出了一系列管理原则，如分工、标准化、效率等，以提高生产效率和工人生产力。
2. 行为科学阶段（20世纪30年代至50年代）行为科学阶段的代表人物是埃尔顿·梅奥和道格拉斯·麦格雷戈等。
他们关注组织中的人的行为和动机，提出了人本主义管理理论和人际关系学说，强调员工的参预和满意度对组织绩效的影响。
3. 管理科学阶段（20世纪50年代至70年代）管理科学阶段是以数学模型和信息技术为基础的管理理论，代表人物有赫伯特·西蒙和彼得·德鲁克等。
他们引入了决策理论、系统论和运筹学等方法，以提高管理决策的科学性和效率。
4. 现代管理阶段（20世纪70年代至今）现代管理阶段强调组织的灵便性和适应性，代表人物有杰克·韦尔奇和迪伦·特拉克等。
他们提出了全面质量管理、学习型组织和变革管理等概念，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。
二、发展趋势现代管理理论的发展趋势主要体现在以下几个方面：1. 倡导终身学习和创新现代管理理论强调员工的终身学习和创新能力的重要性。
随着科技的快速发展和市场的不断变化，组织需要不断适应和创新，培养员工的学习能力和创新思维成为管理的重要任务。
2. 强调组织的灵便性和适应性现代管理理论认为，组织应具备灵便性和适应性，能够及时应对市场的变化和竞争的挑战。
为了实现这一目标，组织需要建立灵便的组织结构和流程，提高决策的效率和反应速度。
3. 注重员工的参预和满意度现代管理理论认为，员工的参预和满意度对组织绩效的影响至关重要。
组织需要建立良好的沟通渠道，充分发挥员工的智力和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、现代管理理论的发展历程1. 科学管理理论（20世纪初）科学管理理论是现代管理理论的起源，由弗雷德里克·泰勒等人提出。
其核心观点是通过科学方法来改进工作效率，实现最佳的生产效果。
泰勒提出了“一人一岗位”的原则，强调科学分析和测量工作，以提高劳动生产率。
2. 行为科学管理理论（20世纪20年代）行为科学管理理论主要由埃尔顿·梅奥等人提出。
他们认为，人的行为是受到心理和社会因素的影响，管理者应该关注员工的需求和动机，以提高工作绩效。
该理论强调了人的因素在组织中的重要性，提出了激励和人际关系的概念。
3. 系统管理理论（20世纪50年代）系统管理理论由卡尔·韦尔斯提出，他认为组织是一个复杂的系统，各个部分相互依存、相互影响。
该理论强调整体观念，管理者应该关注组织内外的环境因素，并通过协调各个子系统来实现整体目标。
4. 资源依赖理论（20世纪70年代）资源依赖理论由杰弗里·佛尔曼提出，他认为组织的成功与其获取和利用外部资源的能力有关。
该理论强调了组织与外部环境的互动关系，管理者应该建立良好的外部合作关系，以获取所需资源。
5. 知识管理理论（20世纪90年代）知识管理理论是现代管理理论的最新发展阶段，它强调组织内部的知识创造、共享和应用。
知识被视为组织的核心竞争力，管理者应该注重知识的获取和管理，以提高组织的创新能力和竞争力。
二、现代管理理论的发展趋势1. 灵活性和适应性现代管理理论越来越注重组织的灵活性和适应性。
随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，组织需要能够快速调整和适应变化的能力。
管理者应该具备灵活的思维和决策能力，以应对不断变化的环境。
2. 可持续发展可持续发展成为现代管理理论的重要趋势。
管理者应该考虑组织的经济、社会和环境影响，追求经济效益的同时，也要注重社会责任和环境保护。
可持续发展的管理理念将成为未来组织发展的重要方向。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程现代管理理论的发展可以追溯到20世纪初的科学管理运动。
以下是现代管理理论的主要发展阶段：1. 科学管理阶段（20世纪初）科学管理运动由弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）和亨利·福特（Henry Ford）等人引领。
他们通过研究工作方法和生产流程，提出了科学管理的基本原则和方法，如分工、标准化、时间和运动研究等。
2. 行为科学阶段（20世纪30年代-50年代）行为科学阶段强调员工行为和组织行为对管理的影响。
埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）等人进行了著名的霍桑实验，揭示了员工的社会和心理需求对工作绩效的影响，为人性化管理奠定了基础。
3. 管理科学阶段（20世纪40年代-60年代）管理科学阶段以数学模型和决策科学为基础，通过运筹学、线性规划和统计分析等方法，解决了管理中的决策问题。
此时，管理被视为一门科学，强调定量分析和理性决策。
4. 系统理论阶段（20世纪50年代-70年代）系统理论阶段将组织视为一个复杂的系统，强调组织内外各要素之间的相互作用和影响。
这一阶段的代表人物包括路德维希·冯·贝特兰费（Ludwig von Bertalanffy）和彼得·德鲁克（Peter Drucker）等。
5. 战略管理阶段（20世纪70年代至今）战略管理阶段强调组织与环境的关系，注重组织的长期发展和竞争优势。
迈克尔·波特（Michael Porter）提出了五力模型，帮助企业分析竞争力和制定战略。
此外，质量管理、变革管理和知识管理等概念也逐渐兴起。
二、发展趋势现代管理理论的发展仍在不断演进，以下是当前的发展趋势：1. 变革管理与创新随着市场环境和技术的不断变化，组织需要灵活应对变化并实现创新。
变革管理强调组织变革的规划、实施和评估，以确保变革的成功。
创新管理则关注创新的激励、流程和组织文化等方面。
21管理理论发展的四个阶段
21管理理论发展的四个阶段管理理论发展阶段的划分，在管理学界，有划分为三个阶段，也有划分为四个阶段。
本课程采用四阶段的划分方法，即将管理理论的发展过程分为：古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论和当代管理新思想四个阶段。
第一阶段----古典管理理论：从19世纪末期到20世纪20年代。
经过产业革命后，资本主义先进国家的生产力发展已达到一定的高度，科学技术也有了较大的发展。
为了适应生产力的发展要求，当时在美国、法国、德国及其他一些西方国家都产生了科学管理，从而形成了各有特色的古典管理理论。
在美国表现为弗雷德里克•泰罗创建的科学管理理论；在法国表现为亨利•法约尔创建的一般管理理论；在德国表现为马克斯•韦伯创建的行政管理理论。
第二阶段----行为科学理论：从20世纪20年代末30年代初到50年代。
20世纪20～30年代间，美国哈佛大学教授乔治•梅奥和他的同事在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
由于该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。
霍桑试验得出的结论是：人们的生产效率不仅受物理的、生理的因素的影响，而且还受社会环境、社会心理因素的影响。
在霍桑试验的基础上，梅奥创立了人际关系学说，提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。
人际关系学说是行为科学研究的前期内容，1953年，在美国福特基金会召开的各大学科学家参加的会议上，正式提出了行为科学的概念。
第三阶段----现代管理理论：第四阶段----当代管理新思想：20世纪80年代至今。
20世纪七八十年代以来，西方管理学界出现了许多新的管理理论，代表了管理理论发展的新趋势。
这些理论包括：企业文化、学习型组织、企业再造等。
考考你学到这里,我要提问啦,你可要开动脑筋想想哟!在管理学界,管理理论发展的三阶段论是如何划分管理理论的?提示提示：管理学界,管理理论的三阶段论是这样划分的:古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、前言现代管理理论是在工业革命和科学技术进步的推动下逐步形成和发展起来的。
本文将从管理理论的发展历程和发展趋势两个方面进行探讨，以便更好地了解现代管理理论的演变和未来发展方向。
二、管理理论的发展历程1. 科学管理理论（1900年-1920年）科学管理理论的代表人物为弗雷德里克·泰勒。
他提出了科学管理的基本原则，包括工作分析、工作标准化、工作效率和工资激励等。
这一时期的管理理论主要关注工作过程的科学化和效率提升。
2. 行为管理理论（1920年-1950年）行为管理理论的代表人物为埃尔顿·梅奥。
他关注组织内部的人际关系和心理因素对工作绩效的影响，提出了人际关系理论和激励理论。
这一时期的管理理论主要关注员工的行为和动机，强调人性化管理。
3. 管理科学理论（1950年-1970年）管理科学理论的代表人物为赫伯特·西蒙和彼得·德鲁克。
他们运用数学和统计学方法研究管理问题，提出了决策理论和系统理论。
这一时期的管理理论主要关注决策和系统化思维。
4. 组织行为学理论（1970年-1990年）组织行为学理论的代表人物为道格拉斯·麦格雷戈尔。
他提出了X理论和Y理论，强调管理者对员工的不同假设会对员工产生不同的影响。
这一时期的管理理论主要关注组织文化和领导风格。
5. 现代管理理论（1990年至今）现代管理理论主要关注创新和变革。
代表人物包括彼得·圣吉和杰克·韦尔奇。
他们提出了敏捷管理和变革管理的理念，强调组织的灵活性和快速响应能力。
现代管理理论还关注可持续发展和社会责任等问题。
三、管理理论的发展趋势1. 灵活性和适应性现代管理理论越来越关注组织的灵活性和适应性。
随着市场环境的快速变化和技术的迅猛发展，组织需要具备快速调整和适应变化的能力，以保持竞争优势。
2. 创新和创业精神创新和创业精神在现代管理理论中占据重要地位。
现代管理理论的发展历程及发展趋势
现代管理理论的发展历程及发展趋势一、发展历程现代管理理论的发展可以追溯到19世纪末20世纪初的工业革命时期。
以下是现代管理理论的主要发展历程：1. 科学管理理论（1880-1920年代）科学管理理论的代表人物是弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）。
他提出了科学管理的核心思想，即通过科学方法来改进工作效率。
泰勒强调通过工作分析、工作量化和工作标准化来实现最佳工作方法，提高生产效率。
2. 行为管理理论（1920-1940年代）行为管理理论的代表人物是埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）。
他进行了一系列的霍桑实验，发现员工的行为受到社会和心理因素的影响，而不仅仅是经济激励。
这一理论强调人性对组织行为的影响，提出了人本主义管理的概念。
3. 管理科学理论（1940-1950年代）管理科学理论的代表人物是赫伯特·西蒙（Herbert Simon）。
他引入了决策理论和运筹学的概念，将科学方法应用于管理决策的过程中。
管理科学理论强调运用数学模型和定量分析方法来解决管理问题。
4. 系统管理理论（1950-1960年代）系统管理理论的代表人物是彼得·德鲁克（Peter Drucker）。
他提出了系统观念，认为组织是一个相互关联的系统，各个部分之间存在着相互作用和相互影响。
系统管理理论强调整体观念和系统思维，强调管理者应该关注整个组织的目标和效益。
5. 战略管理理论（1960年代至今）战略管理理论的代表人物是迈克尔·波特（Michael Porter）。
他提出了竞争战略的概念，认为组织应该通过选择不同的竞争策略来获取竞争优势。
战略管理理论强调组织与外部环境的关系，强调管理者应该具备战略思维和战略规划能力。
二、发展趋势现代管理理论的发展一直在不断演进和完善，以下是当前管理理论的发展趋势：1. 灵活性和创新随着市场环境的变化越来越快，组织需要具备灵活性和创新能力来适应变化。
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• 分工：管理的第一要素是分工，使每个劳动 者可根据自己的情况从事适合自己的工作， 其结果是“职能的专业化和权限的分散”。 • 职权和职责：职权就是“命令、指挥和要求 别人服从的权限”。职责是权力的必然结果， 哪里能行使权力，哪里就有责任。有权无责 或有责无权都是组织上的缺陷。两者范围相 等、方向相反，责权对等。 • 纪律：是对企业和其成员共同建立的规章表 现出来的敬意。
2018/10/14
二、法约尔与一般管理理论
法约尔(H.Fayol) 1841—1925，出身于法
国一个富裕的资产阶级家庭。 1856 年就读于里 昂公立中等学校， 1858 年就学于圣艾蒂安国立 矿业学院， 1860 年到高芒特里矿山公司工作， 1860 年至 1866 年为矿井工程师， 1866 年至 1872 年为煤矿经理， 1872 年至 1888 年为高芒里特 — 福尔尚布里和伯利煤矿的经理， 1888 年至 1918 年为高芒里特 —福尔尚布里和德卡斯维尔煤矿 联合公司的经理和总经理。 1918 年退职后保留 了终身经理职务。被称为“现代经营管理之 父”。
2018/10/14
小
结
• 1.开创了现代管理理论的先河。 • 2.主张管理问题必须用科学的方法加以研究和 解决，为后来管理理论的研究提供了榜样。 • 3.对时间和动作的研究，使工人在不增加劳动 强度的情况下，能最轻松、最有效率的进行作 业的方法，至今仍然是企业管理的重要基础。 • 4.科学管理理论的致命弱点在于把工人当作 “经济人”，当作“会说话的机器”，忽视了 人的主观能动性。
2018/10/14
泰罗简介
泰勒生平（Frederick W.Taylor，1856-1915） 1856年，出生在美国费城一个律师家庭；青年时 期考取哈佛法学院，1875年以后弃学就工，到一 家水力机械厂当徒工； 1878年，进入费城米德维尔钢铁公司，开始当技 工，后来迅速提升为工长、总技师、总工程师； 1891年，泰罗离开米德维尔钢铁公司，专职从事 管理咨询和宣传活动； 1901年以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的 一套企业管理理论，即“科学管理——泰勒制”。 1911年，他在早年实践以及后来的进一步研究的基础上， 发表了《科学管理原理》一书，阐述了后来被人们称为泰 勒制的主要内容。 为了纪念他对管理理论和方法的贡献，人们在他的墓碑上 2018/10/14 刻下了“科学管理之父”几个字。
1. 经营有六种职能活动，管理是其中的一种
经营就是指导或引导一个整体趋向一个
• • • • • • 目标，从企业所运用的全部资产中获得尽可 能大的利益。企业活动可以分为六类： 技术活动：生产、制造、加工； 商业活动：以获取利润为目的的买卖； 财务活动：筹集和管理资本 ； 安全活动：保护财产和人员的安全； 会计活动：财产目录、借贷对照表、成本计 算、统计等； 管理活动：计划、组织、指挥、协调、控制。
2018/10/14
主要著作
• • • • 《工业管理与一般管理》（1916年） 《管理职能在指导营业中的重要性》（1917年） 《论工业积极管理》（1918年） 《国家管理理论》（1923年）
2018/10/14
一般管理理论的主要内容
• 经营与管理是两个不同的概念 • 管理的十四项原则
2018/10/14
主要内容
• 古典管理理论 • 行为科学理论
• 现代管理理论
• 管理理论的最新发展
2018/10/14
第一节 古典管理理论 （20世纪初到30年代）
• 泰罗与科学管理理论
• 法约尔与一般管理理论
• 韦伯与行政组织理论
2018/10/14
一、泰罗与科学管理理论
科学管理理论是由美国人泰罗及其追随 者创立的管理理论。泰罗在1911年出版了 《科学管理原理》一书，标志着这一理论的 形成。资本主义企业从此由传统管理阶段进 入科学管理阶段。泰罗被后人尊称为“科学 管理之父”。
2018/10/14
• 工人和雇主真诚地合作，共同完成规定 的工作任务：科学管理的实质是劳资双 方的一次完全的思想革命，鼓吹雇员和 雇主利益的一致性。通过提高劳动生产 率，把 “蛋糕”做大，劳资双方都能 从生产效率的提高中获益。
• 差别计件工资制：计件工资率应随完成 定额的程度而上下浮动。倡导合理的 源自高工资”。2018/10/14
管理就是实行计划、组织、指挥、
协调和控制。 管理是企业所有成员都要参与履行的职 能，其中包括工人。管理者的职位越高， 其管理的责任越大。
2018/10/14
2. 管理的十四项原则
法约尔非常重视管理职能和管理能力， 提出了“最频繁应用的管理诸原则”，即管 理的十四项原则。
2018/10/14
科学管理理论的主要内容
科学管理理论开始于劳动效率的研究， 寻求提高效率的“一种最好的方式”。主 要内容包括：
2018/10/14
• 标准化：要制定有科学依据的“ 合理的日工 作量”，就必须进行动作和时间研究。选择 最适于完成作业的工具、机器，决定最适当 的作业程序，消除错误的、慢的、无效的动 作，制定出高效率的标准工作方法；累计基 本作业所需要的时间，再加上不可避免的迟 缓而耽误的时间，规定一种作业的标准工作 时间；由此决定作业标准，作为安排工人任 务、考核劳动效率的标准。 • 科学挑选和培训工人：为了提高劳动效率， 必须科学地挑选和培训“第一流工人”。
2018/10/14
• 计划职能与执行职能相分离：把计划职能 （相当于现在所指的管理职能）同执行职能 （生产操作）分开，单独设置职能管理机构 来专门从事计划工作。 • 例外原则：上下级之间实行合理分工，实行 权力下授，一般的日常事务由下级管理人员 处理，上级只保留对例外的、特殊的管理事 务的决策权以及监督权。
主要著作
• 《支付计件工资的设想》：1895年在美国机 械工程师协会的年会上，根据米德维尔钢铁 公司的经验发表的，试图对解决管理问题和 效率问题提出新的观点。 • 《工厂管理》：1903年发表，分析生产线上 的管理工作。 • 《科学管理原理》：1911年发表，标志着现 代管理理论的诞生。
2018/10/14